安全员岗位职责考核细则2022

安全员考核细则

为贯彻落实**煤业有限公司绩效工资考核制度，进一步调动和激励我科员工的积极性，提高现场安全管理水平，特制定以下考核细则：

一、安全员主要工作职责

1、认真贯彻执行煤矿安全生产方针政策和法律法规，坚持原则，不徇私情，作风正派；

2、严格执行采掘现场跟班制度，坚持8小时跟班，班后认真及时填写安全监督员现场跟班工作日志；

3、严格执行井下交接班制度。上班的现场重点及时传递到下一个班次；

4、根据安全生产法律法规和规程、标准现场检查，及时查纠作业人员违章操作、冒险作业和违反劳动纪律行为；

5、检查各系统及各生产场所安全设施设备安全状况，发现存在安全隐患立即通知停止作业，组织人员进行整改，危及人员安全时，迅速撤离现场作业人员，并报告安全科、调度室；

6、对上级部门、公司安全检查、专项检查及自查的隐患和问题按安全生产法律法规和规程、标准的规定进行复查，跟踪落实安全隐患和问题的整改情况；

7、认真完成领导交办的其它任务。 二、安全员记分考核

实行100分制考核，按下列方式进行记分（每分按30元计算）。

1、安全员有下列行为之一的，一次记10分：
1）无故空岗、脱岗的；

2）酒后上岗的；

3）发现安全隐患未及时采取措施或未发现经领导查出的隐患；

4）工作出现失误或造成事故的。

2、安全员有下列行为之一的，一次记5分：

1）对违反煤矿安全生产法律法规和规程、标准的采掘行为未进行制止纠正的；

2）发现作业人员违章作业、冒险作业或违反劳动纪律行为未及时制止的；

3）不虚心接受他人意见，不服从安排，不听从领导指挥的；

4）工作散漫，不积极主动，不管事、怕事的；

5）对上级部门、公司查出的安全隐患督促整改不力的。

3、安全员有下列行为之一的，一次记2分：
1）未持证上岗的；

2）无故离岗时间较长，未严格做到现场跟班的；

3）未按规定进行请假擅自休息的；

4）本月出勤未达到25天的；

5）未及时填写安全监督员工作日志的。

三、奖惩措施

1、坚持每班有人深入现场进行安全督察，发现违章行为立即制止，如未制止，一经查出，处以100元罚款，如果未及时制止违章而发生事故，负连带责任，根据事故的严重程度，处以200—500元罚款，一月内未发生未遂以上事故，给予100—200元奖励；

2、发现安全隐患应要求责任人立即整改，不能立即整改，要求限期整改，对整改情况进行复查，对限期不整改的及时向安全科反应；
如未对整改情况进行认真复查，处以100元罚款，在整改期限内监督完成整改，给予100元奖励；

3、坚持每天填写安全监督员现场跟班工作日志，完整真实地记录当班的工作内容，安全科每天按日志填写内容进行分析调查后下发整改通知或处罚决定，发现填写内容不明确或未按要求填写，将处以100元罚款；

4、根据公司安全教育培训制度，安全员要加强安全生产法律法规和规程、标准等安全知识的学习，提高自身安全技术水平，因个人素质影响科内工作的，处以100元罚款；

5、一个月内未被记分的，根据情况给予加10—20分；

6、一个月内被两次记10分的，停工学习7天，并写出检查、保证，经考试合格后，方可重新上岗；

7、一个月内被记10分的，停工学习3天，并写出检查、保证，经考试合格后，方可重新上岗；

8、一个月内被记7分的，在安全科内会议上予以通报批评；
9、一个月内被记5分的，对安全员予以警告；

10、一个月内被记2分的，对安全员给予批评教育。

四、本细则自下发之日起执行。

二○一○年十一月十六日

安全员工作考核细则

1. 目的：

为了加强公司安全生产管理，做好安全员的考核，真正发挥安全员在安全工作中的作用，特制定本考核细则。

2. 适用范围

2.1 适用于公司各安全责任单位安全员的考核。

2.2主要适用于未达到《安全管理考核细则》的工作缺陷，对安全员在基础管理、安全生产管理、消防安全管理方面的工作情况进行考核。

3. 考核办法

3.1安全员考核由公司安全环保部组织实施，相关部门办公室负责监督考核，填写《安全员工作考核表》。

3.2 安全员每月考核一次，按考核结果评定岗位奖金，岗位奖金按月发放。

3.2.1绩效等级：95~100分（含95分）为优秀，奖金100元/月；
90~95分（含90分）为良好，奖金50元/月；
85~90分（含85分）为一般，奖金100元/月；
80分以下（不含80分）为不合格，考核100元。

3.2.2 安全岗位奖金享受对象为各责任单位兼职安全员，不包括行政部、安委办负责安全的岗位人员和中高层管理人员中的安全负责人。

3.3 安全责任区出现安全事故的（包括火灾事故、工伤事故、盗窃事故、设备事故、重大违纪等），取消安全员当月岗位奖金，并按公司相关规定给予行政处分和经济处罚。

4. 考核内容及分值：
4.1安全员应对本责任区的安全工作全面负责，是否保证公司消防安全管理制度和《安全管理考核细则》及安全工作要求能在本责任区内得到贯彻落实。（10分）

4.2参与制定责任区内有关安全管理规定和安全操作规程，是否对执行情况实施监督、检查，是否做好安全培训工作。（10分）

4.3在业务上应接受公司安全主管部门的指导，是否能就本责任区的安全问题向公司安全主管部门沟通、汇报。（10分）

4.4是否在本责任区内组织开展员工的安全意识及安全知识教育，对新员工进行安全 分）10（操作技能的培训。．

4.5在指导、检查和监督责任区内各个班组的安全工作中，是否能及时发现和排除险情，将事故消灭在萌芽状态，并如实记载、必要时向直接主管上级报告。（10分）

4.6是否按照安全管理制度和《安全管理考核细则》的要求搞好生产设备、消防设施和器材的检查、维护。发现问题是否能第一时间报告相关部门进行维修，使其保持完好、正常状态。（10分）

4.7在当班安全检查中，发现安全隐患是否及时整改，对违章作业者是否及时制止并如实记载，必要时报请相关部门处理；
是否落实动火安全措施，确保责任区内动火安全。（10分）

4.8责任区水、电、气的管理和现场管理是否到位，是否禁止闲杂人员进入工作区域，下班时是否及时关闭责任区内的电源和门窗等。（10分）

4.9责任区内发生各类事故是否能在第一时间如实地向公司安全管理部门报告，并参与调查分析，查明原因，协助制定出防范措施。（10分） 4.10每日是否按规定填写《安全责任单位安全巡检日记单》，按时送交安环部签收。（10分）

5. 《安全责任单位安全巡检日记单》填写说明

5.1未及时掌握和处理各责任单位安全隐患和关闭无人值班室门窗情况，做好各责任单位和安全员绩效考核工作，公司安管办统一印制《安全责任单位安全巡检日记单》，下发安全员使用。

5.2各责任单位安全员每天下班时，除按要求安全巡检，关闭无人值班室窗户，大门落锁外，须认真填写安全巡检日记单。

5附件1：《安全员工作季度考核表》

附件2：《安全责任单位安全巡检日记单》

安全管理委员会

2018年7月1日

安全员工作月度考核表

姓名 责任单位 考核期限 年 月 考评结果

安委标责任自我 序号办评人评准 考 核 内 容 评分 分 分分

安全员应对本责任区的安全工作全面负责，是否保证公司安全管理制1

度和《安全管理考核细则》及安全工作要求能在本责任区内得到贯彻10

落实。参与制定责任区内有关安全管理规定和安全操作规程，是否对执行情10 2

况实施监督、检查，是否做好安全培训工作。是否能就本责任区的安全在业务上应接受公司安全主管部门的指导10 3

问题向公司安全主管部门沟通、汇报对新是否在本责任区内组织开展员工的安全意识及安全知识教育10 4

工进行安全操作技能的培训在指导、检查和监督责任区内各个班组的安全工作中，是否能及时5 10

现和排除险情，将事故消灭在萌芽状态，并如实记载、必要时向直

主管上级报告是否按照安全管理制度《安全管理考核细则的要求搞好生产设备6 10

消防设施和器材的检查、维护。发现问题是否能第一时间报告相关

门进行维修，使其保持完好、正常状态在当班安全检查中，发现安全隐患是否及时整改，对违章作业者是7 10

及时制止并如实记载，必要时报请相关部门处理；
是否落实动火安

措施，确保责任区内动火安全责任区水、电、气的管理和现场管理是否到位，是否禁止闲杂人员10 8

入工作区域，下班时是否及时关闭责任区内的电源和门窗等责任区内发生各类事故是否能在第一时间如实地向公司安全管理10 9

门报告，并参与调查分析，查明原因，协助制定出防范措施，按时送交每日是否按规定填写《安全责任单位安全巡检日记单1010 环部签收100

见．

安全责任单位安全巡检日记单

安全责任单位：________________

签收时间：___月___日___时__分

安全员姓名：

________________

值 班 员：__________________

项

目 内 容 描 述 当值班长复检 安全专员记载

现场安全隐患

环境卫生与健 隐患情 设备隐患情

消防及器材隐运行情 三违操作隐

安全活动记

安全事故记

工程部岗位职责和考核细则

工程部是实施楼宇设备、设施正常运行的职能部门。工程部管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为业主（用户）创造安全、文明、舒适、方便的工作环境和生活环境的基本保障和坚强后盾，是反映楼宇服务水准、良好形象和社会声誉的重要标志。主要职责范围是：

1、负责楼宇供（配）电系统、电讯系统、电梯系统、给排水系统、空调系统的运行管理，维护保养和故障检修。

2、负责楼宇公共设施、设备的维修保养。

3、负责用户二次装修的审批、监管。

4、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务。

5、负责楼宇外判工程的监管工作。

一、工程部各工作岗位职责

（一）工程部经理岗位职责

1、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。

2、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。

3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。

4、负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。

5、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。

6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。

7、负责审核用户的室内装修。

（二）系统工程师岗位职责

1、在部门经理的领导下，管理本系统的员工和所辖设备。

2、制定并监督执行本系统的设备定期保养规定和技改项目方案。

3、制定本系统员工的安全教育和业务培训计划。 4、填写本系统的操作要求和工作指令。

5、提出本系统的备仓计划，协助采购专用性较强的工具和零件。

6、负责本系统的外判项目（含外判工程、代维工程以及仪器、仪表、工具送检）的洽谈审定，监督并验收施工。

7、负责与相关业务主管部门进行业务联系。

8、负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。

9、负责室内二次装修的初审。

（三）班组长岗位职责

1、在系统工程师的领导下，对所辖设备及员工进行管理。

2、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。

3、监督执行部门的工作指令。

4、负责跟进工程单的作业情况。

5、定期组织所辖员工进行技术和安全生产等业务知识交流。

6、做好本班组的技术档案、维修保养记录和交接班记录等原始记录。

7、负责监督、跟进相关外判工程的进展情况。

8、及时反馈常用物料、维修零件、工具等材料的品质情况。

（四）技工岗位职责

1、在领班的领导下，具体执行工程设备设施的运行、保养和维修。

2、按照工作指令和有关规程进行下列工作：

①对设备实施常规保养和维修。

②监管设备的运行。

③为用户提供维修、安装服务。

④填写好各种原始记录。

3、参加公司内部组织的有关学习和培训。

（五）文员岗位职责 1、在部门经理的直接领导下，负责处理本部门的日常事务。

2、负责部门工作会议的记录整理。

3、负责打印、收集、整理工程部的文件。

4、负责工程档案、资料、图纸的管理工作。

5、负责查核工程部员工每月的出勤情况，汇总上报。

6、负责每月统计发放工程部员工的各项劳保福利用品。

7、负责接待用户、来访人员的咨询、投诉等。

二、设备管理班组工作范围

（一）强电组：

1、负责高低压配电房、高压电房、发电机房、冷冻机房、电梯机房、楼层配电房及冷却塔的日常运行、维修和保养。

2、负责非办公时间楼宇所有设备的应急维修。

3、负责楼宇公共照明、室外照明灯具的启、停。

（二）弱电组：

1、负责楼宇内工作电压36V以下的弱电系统的日常运行、维修、保养。

2、负责楼宇电话、闭路电视、宽带网等专线的开通与维修。

3、负责室外弱电设备的维修。

（三）维修组：

1、负责公共区域供水系统、供电系统、楼宇设备层设备的日常巡查、运行、维修和保养。 2、负责业主单元水电及自用设备的入室维修服务。

3、负责公共区域设施设备的巡查、维修。

4、负责消防设备的巡查、维修、保养。

三、工程部各班组工作细则

（一）强电组工作细则

1、每班每小时一次巡查高压室；
2、每班每小时一次巡查低压室；

3、每班每小时一次巡查发电机房；

4、每班每小时一次巡查变压室；

5、每班每小时一次巡查冷冻机房和控制室；

6、每班一次巡查电梯机房；

7、每月一次巡查楼层配电房，并负责有关设备大的保养；

8、每班一次巡查冷却塔；

9、每班按时间表启停室外、公共区域照明、电梯及空调；

10、负责非办公时间的紧急维修；

11、负责供配电中心、冷冻机房、控制室各类设备的保养及所属设备的检修；

12、保持供配电中心、冷冻机房及控制室环境清洁，每天打扫一次；
各配电箱、电柜表面每天清洁一次；

13、每班一次防火安全检查；

14、每月一次发电机试运行。

（二）弱电组工作细则

1、负责楼宇客户直线电话、专线的开通及维修；

2、每班巡查消防监控中心设备一次；

3、负责楼宇公共区域工作电压36V以下设备的维修和保养；

4、负责为客户室内工作电压36V以下设备提供有偿维修服务；

5、每班一次防火安全检查；

6、每周一次按责任范围巡查责任设备；

7、每天清洁一次工作区域内环境卫生。

（三）维修组工作细则

1、每天二次巡查水泵房，并负责室内设备的维修；
泵体、地面每周清洁一次；
控制室柜内每月一次清洁除尘。

2、每天二次巡查排污泵，并负责设备维修；
每月一次清洁控制柜灰尘。

3、每天二次巡查泵房，并负责室内设备维修；
每周一次清洁地面、设备表面。

4、每二周一次巡查消防水泵房，每周一次清洁地面、设备表面。

5、设备责任人每周一次巡查责任设备；
每月一次清洁责任设备及周围环境卫生。

6、每周二次巡查公共区域供电、供水系统，并负责维修。

7、负责楼宇公共设施的维修整改。

8、每天一次巡查辖区内是否有火灾隐患。

9、每周一次巡查公共区域空调器，并负责维修。

10、为客户室内设备提供有偿服务。

食堂岗位职责及考核细则岗位职责及考核细则 第一章 岗位职责 一、食堂负责人工作职责

1、负责本部门的所有工作，及时发现和解决部门内存在的问题。 2、加强对员工的爱岗敬业教育，了解部门职工的思想、工作情况，及时做好思想工作。

3、合理做好日常工作任务的安排， 健全本部门的分工责任制。

4、对本部门的员工的每月考核、新职工转正考核要做到公平、公开、公正。 5、遇到临时、突击任务时，要做好班组及部门之间的互相协调配合工作。

6、每周至少有一次周调会，传达上级要求，对近期内的工作进行总结。表扬优秀，指出问题，并有解决问题的措施，做好会议内容台账。

7、主动了解各供应点用餐职工加班、休假等情况，以便及时掌握信息，调整每天的菜点制作数量和供应时间。

8、每周至少2次到各分食堂上了解菜点供应情况，听取用餐职工意见，以及时调整和改进工作方法。

9、对本部门所有必须报损的原料或成品进行审核签字。

10、管理好本部门的财产物资。对本部门财产的品类、数量、质量、分布和使用情况要心中有数。健全并规范财产领用、调拨、借用、报损的手续。每月核对财产物资。

11、做好本部门文明现场管理工作。

12、做好安全教育和防范工作。每周一次安全隐患排查和清除，杜绝各类安全事故的发生。

二、食堂班长 工作职责

1、接受食堂负责人的工作安排，负责安排食堂饭菜、点心、夜宵的制作，提出具体操作要求，并确保供应，使厨房工作正常开展。 2、根据季节变化及顾客的要求，配合食堂拟定所有菜单，调整菜点配方，制定菜点价格。

3、每天一次班组会，对当天的工作进行安排、总结，对存在的问题进行分析并提出改进措施。

4、合理安排厨师工作，组织厨师进行技术学习和交流，使厨师技术不断提高。 5、根据要求，每天做好当天的菜普计划。填写菜谱计划时必须从行政处统一制定的标准菜单中挑选，每天确保午餐至少有8个品种。

6、安排好每天原材料的领用，并在领料单上签名确认，督促好验收员和仓库保管员做好验construction budget and feedback to departments, for inclusion in the settlement, to avoid loes, in order to better control costs.7, strengthen construction equipment management, eliminate man-made damage, improve the utilization of machines, to shorten the duration.8, actively carry out QC group activities to improve efficiency and ensure quality.Third, labour resources, machinery and equipment, materials, adequate supply of labor resources: give full play to the company"s resources, early labor organizations, and concerned about labor, imposed on the project earmarked to protect the interests of migrant workers, not workers " wages in arrears.Machines and equipment: using a combination of to buy or rent, rental advanced equipment, to ensure normal progre of the duration.Purchase advanced equipment, to provide work.Ensuring construction quality and schedule.Materials: supplier purchases contracts in advance, and study visits to the providers, ensure the quality of supplied materials, bid can quickly supply organizations, to ensure the project quality.13th chapter, and the owner, general contractor, supervision and design of supporting measures, and owner of fit 1, meet the requirements of construction on contract duration and quality management, take corresponding measures in construction procedure 收、入库工作。

7、对每顿菜肴制作的数量及质量把关。严格控制剩菜数。

8、对每顿的生熟余菜进行合理处理，尽量减少浪费和损失。

9、认真做好成本核算工作，各分食堂就餐点的领用及回收要有明确台账。 10、检查生熟食品的质量，对过期、变质的食品一律申请报废，并查明变质原因。

三、食堂厨师工作职责

1、每天配合班长的工作安排，根据每日菜单做好当天的菜肴的制作。根据菜单的特点及要求，负责每天原料的宰杀、拣洗、切配工作。

2、根据当日菜谱中提供的调味品，领用当天所需用的调味品。

3、严格菜肴的工作程序。按照行政处提供的标准菜谱，严格按比例下料，不得随意调动配方及比例，不得随意增减原料数量。

4、根据菜肴的特性，掌握烹饪时间及火候，合理使用调料，制作色、香、味俱全的菜肴。 5、根据季度、温度变化，合理安排菜肴出锅时间，确保热饭热菜供应给员工。

6、做好每顿饭菜的质和量，确保供应，做好服务工作。

7、打菜时不得出售人情菜，正确回收餐费。

8、正确、合理、安全使用各种机器设备，在机器运转过程中不得把手伸入设备内。 9、每顿及时做好厨房和包管区的清洁卫生工作，餐具及设备摆放整齐。

10、确保厨房机器设备的安全工作，经常检查安全阀、压力表、开关的运行情况，做好维修保养工作

四、食堂组长工作职责 1、接受食堂负责人的工作安排，负责安排所有服务员的拣、洗、蒸、送餐、卫生等工作，并对其提出具体操作要求。

2、每周一次班组会，对当天的工作进行安排、总结，对存在的问题进行分析并提出改进措施。

3、合理调配或安排岗位服务员的具体工作和人数，组织服务员进行业务学习和交流，以点带面，不断提高服务员的工作质量。

4、安排好每天原材料的领用，督促、配合保管员做好验收、入库等工作。 5、开餐时要在现场进行观察及管理。根据现场岗位人员工作开展情况及时进行合理的调配，确保开餐工作井然有序。

6、开餐时要随时观察、了解供应情况。用餐窗口上保持菜肴的数量、品种，如品种少于规定品种，要及时添置。

construction budget and feedback to departments, for inclusion in the settlement, to avoid loes, in order to better control costs.7, strengthen construction equipment management, eliminate man-made damage, improve the utilization of machines, to shorten the duration.8, actively carry out QC group activities to improve efficiency and ensure quality.Third, labour resources, machinery and equipment, materials, adequate supply of labor resources: give full play to the company"s resources, early labor organizations, and concerned about labor, imposed on the project earmarked to protect the interests of migrant workers, not workers " wages in arrears.Machines and equipment: using a combination of to buy or rent, rental advanced equipment, to ensure normal progre of the duration.Purchase advanced equipment, to provide work.Ensuring construction quality and schedule.Materials: supplier purchases contracts in advance, and study visits to the providers, ensure the quality of supplied materials, bid can quickly supply organizations, to ensure the project quality.13th chapter, and the owner, general contractor, supervision and design of supporting measures, and owner of fit 1, meet the requirements of construction on contract duration and quality management, take corresponding measures in construction procedure 7、对服务员的服务态度、服务质量进行跟踪管理，违规行为要进行教育、考核，做到公平、公开、公正。

8、对服务员的卫生工作进行全面管理和监督。卫生工作要分工、细化、落实到人，并提出达标要求。

9、配合食堂负责人、班长、仓库保管员等做好协调工作。 五、食堂拣菜清洗蒸饭服务员工作职责 1、每天拣菜前先了解当天菜单及其拣菜要求。

2、拣菜前应听从班组长安排，合理安排当日捡菜的顺序。 3、服务员拣菜前必须配合班组长称好原料的数量。

4、拣菜时必须把枯、黄、烂、杂物去除干净，需要去皮的菜，去皮要薄。所有原料均不得随意浪费。

5、拣完后的原料需要切配的，必须先清洗后切配，切配后原料的大小、厚薄必须均匀，误差不得超过1倍。

6、原料拣菜后必须用水清洗干净，清洗后的原料中不得有泥沙及杂物。放有菜的菜篮清洗后不得叠放在一起。

7、拣菜完成后必须及时清理干净拣菜区域，垃圾必须及时放入垃圾桶内。 8、淘米时用清水清洗干净，捡出杂物。

9、蒸饭时掌握好水量、时间，蒸好的米饭要干湿适中。

六、送餐点服务员工作职责

1、遇到车间加班或停产需增加或减少菜点数量的，必须提前3个小时通知厨房。 2、菜肴盛装完毕，由送餐员进行交接，部门负责人或班长进行现场监督。

4、饭菜装车时要确保安全，装完后要用杆销牢，确保不出现饭菜盘跌落现象。

5、上岗前必须佩戴好上岗证、穿戴好工作服、帽。直接对客服务时，要做到礼貌、热情、细心、周到，绝对不允许与客人争吵。遇到情况要耐心向员工做好解释工作并及时解决，不能解决的应及时汇报解决。

6、送餐员工在售餐过程中，要保障供应，对于缺菜、缺饭现象要及时采取措施，安排车辆回去补送或就近餐点调拨，并做好现场用餐客户的解释工作。

7、送餐员工在售餐过程中，做好文明售餐、公平售餐，不打人情菜，不刻意克扣饭菜。 construction budget and feedback to departments, for inclusion in the settlement, to avoid loes, in order to better control costs.7, strengthen construction equipment management, eliminate man-made damage, improve the utilization of machines, to shorten the duration.8, actively carry out QC group activities to improve efficiency and ensure quality.Third, labour resources, machinery and equipment, materials, adequate supply of labor resources: give full play to the company"s resources, early labor organizations, and concerned about labor, imposed on the project earmarked to protect the interests of migrant workers, not workers " wages in arrears.Machines and equipment: using a combination of to buy or rent, rental advanced equipment, to ensure normal progre of the duration.Purchase advanced equipment, to provide work.Ensuring construction quality and schedule.Materials: supplier purchases contracts in advance, and study visits to the providers, ensure the quality of supplied materials, bid can quickly supply organizations, to ensure the project quality.13th chapter, and the owner, general contractor, supervision and design of supporting measures, and owner of fit 1, meet the requirements of construction on contract duration and quality management, take corresponding measures in construction procedure 8、做好各送餐点卫生工作。开餐前应先清洁各点的餐桌、打菜窗口上的卫生工作。开餐时应及时清洁餐桌，客人用餐没有结束时不允许打扫地面。售饭结束后，打菜间有水池的必须在点上清洗好空饭盘和菜盘。应把门窗、餐具等进行全面清洁达标。现场卫生打扫完毕，桌椅揩抹干净，关锁好餐点门窗，整理好用具后方可离开。

9、送餐员工回到食堂后须对垃圾桶进行清理，对盛装菜肴的容器进行清洗，并放至指定货架，摆放整齐。

10、送餐组长对所有送餐过程中的行为规范进行考核和监督。 七、糕点制作员工作职责

1、在操作前应穿戴好工作服、帽及口罩，不留长指甲，清洗双手后方可进行上岗操作。 2、糕点房的每日供应量必须满足食堂的需要。

3、糕点房在使用原料前，应先检查原料的生产日期及保质期，严禁使用过期及不合格产品。 4、根据各糕点的特性，按正确、合理的比例使用各种辅料，确保各种点心质量。

5、在加工糕点时要随时注意加工进程中发酵、蒸烤时间的控制，确保加工后的糕点松软可口。

、加工后的各种辅料和半成品如要放入冰箱内，应用保鲜膜包好。冰箱内生、熟要分开摆6 放。

7、加工后的剩料应及时处理，可以利用的再利用，不得随意浪费。 8、记录好糕点房所有的台账。每天的成本核算台账、产量台账、结存记录、部门领用记录。台账必须记录真实、清晰、完整。领料单上写清领用部门、名称、数量、金额、发货人、领用人等。

9、每天生产完糕点后要对糕点房进清洁卫生工作。桌面、墙面、地面无斑痕、水迹，面盆等用具要清洗干净，无面斑。

10、加强对糕点房设备的检查与保养，做到合理使用，及时清洁、定期保养。和面机、烤箱、发酵箱等设备每天使用后要清洁，保持设备的清洁卫生。

11、在操作各种机器设备时要注意安全操作，严禁把手伸入正在运转的设备中。如需有维修的设备要及时报修，杜绝安全隐患。

12、保管好糕点房内的低值易耗品和固定资产，每月要及时清点核对。对各种调拨及领用的物资要有相应的手续，报损的物资及时填写物资报损单。

八、食堂仓库保管员岗位职责

1、凡进入仓库的物资要全面验收，不合格产品不得验收入库，调料验收时要索取“三证”，并做好台账登记工作。

2、仓库物资应根据产品用途或性质进行分类摆放，摆放要整齐统一。 construction budget and feedback to departments, for inclusion in the settlement, to avoid loes, in order to better control costs.7, strengthen construction equipment management, eliminate man-made damage, improve the utilization of machines, to shorten the duration.8, actively carry out QC group activities to improve efficiency and ensure quality.Third, labour resources, machinery and equipment, materials, adequate supply of labor resources: give full play to the company"s resources, early labor organizations, and concerned about labor, imposed on the project earmarked to protect the interests of migrant workers, not workers " wages in arrears.Machines and equipment: using a combination of to buy or rent, rental advanced equipment, to ensure normal progre of the duration.Purchase advanced equipment, to provide work.Ensuring construction quality and schedule.Materials: supplier purchases contracts in advance, and study visits to the providers, ensure the quality of supplied materials, bid can quickly supply organizations, to ensure the project quality.13th chapter, and the owner, general contractor, supervision and design of supporting measures, and owner of fit 1, meet the requirements of construction on contract duration and quality management, take corresponding measures in construction procedure 3、粮食堆放应离地、离墙25CM。

4、严格进出库手续。进库要开具入库单，出库凭领料单。入库单上开清名称、数量、规格、金额，发货不发过期及变质食品，不得克扣斤两。

5、发货时坚持先进先出原则。每发出一样物资要在台账上登记清数量，及时结出库存数量。

6、经常核对账物是否一致，经常检查物品的使用情况。对离保质期还剩1-2个月或在1个月内未用过的物品在月底要以书面形式汇报领导，以减少浪费。

7、根据部门领用情况，确保库存最低量。及时填写物资计划单，计划单上写清所需采购物资的名称，规格及数量。

8、仓库物资不得随意调换和借用。 9、及时做好月底的结账盘点工作，做到账物、账表相符。账薄及报表要正确、清晰、整洁、无涂改。

10、出现盈亏情况的要查明原因，填写物资盘点盈亏表，请领导审批。 11、加强对仓库易变质、易腐烂食品的检查。保证仓库一定的通风及适当的温度。

12、做好仓库的环境卫生及安全工作。做好防火、防霉、防潮、防鼠虫害的预防工作。

九、食品采购、验收员岗位职责

、采购的食品必须符合国家有关卫生标准与规定。采购的食品必须新鲜、卫生、清洁，严1 禁采购有害、有毒、酸败、霉变、生虫、污垢不洁、混有异物或其他感官性状异常的食品。

2、肉类食品采购必须有检验合格证明;禁止采购无检验合格证明的肉类食品。

3、采购定型装食品，食品包装上必须标明:食品名称、厂史、厂址、生产日期、保质期限、规格等，缺一不可;禁止采购超过保质期限用其他不符合食品标签规定的定型包装食品。

4、禁止采购无卫生许可证的食品生产经营者供应的食品。

5、采购的食品不得放置或存放在有害、有毒的容器内。

6、食品采购人员定人、定责、定位、定岗、每次、每天采购的食品都要登记记录，注明名称、数量等事项。

construction budget and feedback to departments, for inclusion in the settlement, to avoid loes, in order to better control costs.7, strengthen construction equipment management, eliminate man-made damage, improve the utilization of machines, to shorten the duration.8, actively carry out QC group activities to improve efficiency and ensure quality.Third, labour resources, machinery and equipment, materials, adequate supply of labor resources: give full play to the company"s resources, early labor organizations, and concerned about labor, imposed on the project earmarked to protect the interests of migrant workers, not workers " wages in arrears.Machines and equipment: using a combination of to buy or rent, rental advanced equipment, to ensure normal progre of the duration.Purchase advanced equipment, to provide work.Ensuring construction quality and schedule.Materials: supplier purchases contracts in advance, and study visits to the providers, ensure the quality of supplied materials, bid can quickly supply organizations, to ensure the project quality.13th chapter, and the owner, general contractor, supervision and design of supporting measures, and owner of fit 1, meet the requirements of construction on contract duration and quality management, take corresponding measures in construction procedure

项目技术员岗位职责考核细则

同煤集团宏远公司土建项目部 岗位标准考核细则-机关

项目技术员岗位职责考核细则 考序考核标准 评分细则 应得扣扣实核号 分 分 分得项合分 目 计 整1 办公设施整洁，文件有一项差扣1分 5 洁5整理规范

分 2 上班期间，穿工作每差一项扣1分 服，正确偑戴安全 帽，胸卡

3 对电脑，测量放线仪每差一项扣1分 器进行有效管理

准1 按时完成工长技术按时完不成扣2分 5 时5负责人指令的工作 分 任务

2 坚守岗位不迟到，脱迟到一次扣1分脱岗1次 岗 扣2分

服1 工作积极，热忱，主不配合，不主动扣1分 5 务5动配合上级工作 分 2 掌握工地技术动态，有一次对工地技术不知 及时反馈信息 道扣1分

3 对工地完成的结果有一次没有检查扣1分 进行有效检查

素1 自觉参加项目部的有一次不参加扣1分 5 养5各种活动、学习、培 分 训

2 团结协作，言行文明 有一次不文明扣1分 安1 按国家行业标准，建原考核表100分换算为2020 全设部有关规范，标准分制为实得分 文考核见《岗位安全生 明产责任制考核》 20 分

工1 按国家有关法律，行原考核表100分换算为2020 程业标准，建设部有关分制为实得分

质规范，标准考核见 量《岗位质量责任制 20考核》 分

标1 在工地不设项目技不能进行有效技术管理 准术负责人时，代行技的扣5分

化术负责人，全部职责

同煤集团宏远公司李树平项目部 -技术员标准考核细则

同煤集团宏远公司土建项目部 岗位标准考核细则-机关 及对本工地负责

工2 代表本工地参加对不参加扣2分 作外技术工作

内3 按技术主管的要求没有按时提出扣2分 容书面提出图纸会审 40内容

分 4 在技术高度重视指有一项不编制扣2分 导下编制本工地各 种方案

5 对班组及有关管理缺一项扣1分 人员进行书面技术 交底

6 对工地技术问题，主不主动解决，或解决不了 动予以解决，并向技不及时反馈的扣3分 术主管及时反馈信 息

7 提出的材料计划要造成重大失误的扣3分 复核

8 做好工地各项施工缺一项扣1分 记录

9 对工地各项工序完不检查扣2分 成结果进行检查

10 配合上级部门质量，不主动配合扣2分 安全检查

11 参加隐蔽验收，负责不参加或不报验扣2分 向监理报验

12 在工地生产例会上，不布置，不检查扣2分 提出质量技术要求，不参加生产例会扣2分 并跟踪检查

13 对资料员，试验员的不过问，造成失误扣3分 工作结果负责

14 参与QC活动和技不参加扣2分 术攻关活动 合计得 100 分 同煤集团宏远公司李树平项目部 -技术员标准考核细则

同煤集团宏远公司土建项目部 岗位标准考核细则-机关

项目技术员岗位职责考核细则 考序考核标准 评分细则 应得扣扣实核号 分 分 分得项合分 目 计 整1 办公设施整洁，办公有差一项扣1分 洁5室环境干净、有序

分 2 进入施工现场必须每差一项扣1分 戴安全帽、胸卡

3 对电脑、文件进行有每差一项扣1分 效管理

准1 按时完成本职工作按时完不成扣2分 时5及技术主管、技术负 分 责人指令的工作任 务

2 坚守岗位不迟到，脱迟到一次扣1分脱岗1次 岗，请假要有书面请扣2分 假条

服1 主动配合工地，上级不配合，不主动扣1分 务5部门工作 分 2 通迅联系保持畅通 有一次对工地技术不知 道扣1分

3 有一次没有检查扣1分 负责技术部的接电 话任务,态度要和蔼

素1 自觉参加业务学习、有一次不参加扣1分 养5自觉接受上级部门 分 检查，自觉更正检查 错误 2 团结协作、言行文有一次不文明扣1分 明，不干私活，不得 长时间谈论私事，影

同煤集团宏远公司李树平项目部 -技术员标准考核细则

同煤集团宏远公司土建项目部 岗位标准考核细则-机关 响他人工作，不得长 时间坐在电脑旁边 聊天(不超5分钟

安1 按国家行业标准，建原考核表100分换算为20 全设部有关规范，标准分制为实得分

文考核见《岗位安全生 明产责任制考核》 20 分

工1 按国家有关法律，行原考核表100分换算为20 程业标准，建设部有关分制为实得分

质规范，标准考核见 量《岗位质量责任制 20考核》 分

标1 负责项目部各单位资料有欠缺、不同步，每 准工程技术资料收集有1项扣1分

化整理工作、资料必须 及与工程同步

工2 负责技术部所有文不能按时报送，不能要求 作件、资料的报送、复报送，每有1项扣1分 内印工作

容3 负责接受上级部门检查时按时报送且做好 40及业务部门的检查检查记录，每差1项扣2分 工作 分

4 对上级检查的结果不汇报扣2分 和检查情况及时向 工地技术负责人和 技术主管汇报

5 对上级检查出的问拒不更正错误的扣5分 题经向技术主管汇 报后，正确的

6 资料不覆行签字 每有1项扣1分

7 单位工程缴工后，一既不能移交，又未说明情 个月内不能完成资况，且理由不正当者，扣 料移交的，应该向技5分 术主管说明情况

8 遵守项目部的其它违反一次扣2分 有关标准要求 合计得 100 分

同煤集团宏远公司李树平项目部 -技术员标准考核细则

同煤集团宏远公司土建项目部 岗位标准考核细则-机关 项目技术员岗位职责考核细则 考序考核标准 评分细则 应得扣扣实核号 分 分 分得项合分 目 计 整1 办公设施整洁，办公有差一项扣1分 洁5室环境干净、有序

分 2 进入施工现场必须每差一项扣1分 戴安全帽、胸卡

3 保持电脑、文件、试每差一项扣1分 验器具的干净整洁

准1 按时完成 按时完不成扣2分 时52 坚守岗位不迟到，脱迟到一次扣1分脱岗1次 分 岗，请假要有书面请扣2分

假条

服1 主动配合工地，上级不配合，不主动扣1分 务5部门工作 分 2 通迅联系保持畅通 有一次对工地技术不知 道扣1分

3 有一次没有检查扣1分 负责技术部的接电 话任务,态度要和蔼

素1 自觉参加业务学习、有一次不参加扣1分 养5自觉接受上级部门 同煤集团宏远公司李树平项目部 -技术员标准考核细则

同煤集团宏远公司土建项目部 岗位标准考核细则-机关 分 检查，自觉更正检查

错误

2 团结协作、言行文有一次不文明扣1分 明，不干私活，不得 长时间谈论私事，影 响他人工作，不得长 时间坐在电脑旁边 聊天(不超5分钟

安1 按国家行业标准，建原考核表100分换算为20 全设部有关规范，标准分制为实得分

文考核见《岗位安全生 明产责任制考核》 20 分

工1 按国家有关法律，行原考核表100分换算为20 程业标准，建设部有关分制为实得分

质规范，标准考核见 量《岗位质量责任制 20考核》 分

标1 负责项目部各单位资料有欠缺、不同步，每 准工程技术资料收集有1项扣1分

化整理工作、资料必须 及与工程同步

工2 负责技术部所有文不能按时报送，不能要求 作件、资料的报送、复报送，每有1项扣1分 内印工作

容3 负责接受上级部门检查时按时报送且做好 40及业务部门的检查检查记录，每差1项扣2分 工作 分

4 对上级检查的结果不汇报扣2分 和检查情况及时向 工地技术负责人和 技术主管汇报

5 对上级检查出的问拒不更正错误的扣5分 题经向技术主管汇 报后，正确的

6 资料不覆行签字 每有1项扣1分 7 单位工程缴 既不能移交，又未说明情 工后，一个月内不能况，且理由不正当者，扣 完成资料移交的，应5分 该向技术主管说明 情况

8 遵守项目部的其它违反一次扣2分

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同煤集团宏远公司土建项目部 岗位标准考核细则-机关 有关标准要求 合计得 100 分

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