园林项目执行经理岗位职责
项目执行经理岗位职责
1．项目执行经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。
2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调处理好各部门之间的关系。
3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
实行日报表制度及奖惩制度。
4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
8．完成项目经理交办的其它工作。
大元建业集团65军经济适用房项目部
2013年7月8日
执行经理的安全、环保、文明施工
终端岗位责任制
项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的、1 对安全生产负全面管,土建安装施工进行全过程的组织和管理
理责任。
参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸会审和设、2 计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工
作。
会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，、3 并进行生产计划、根据计划向班组下达施工任务，定额、技术、
质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组
织安排工作。
深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现、4 场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉
作业。
负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、5 放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技
活动，推广新技术、新工艺、新材料的应QC术指导，积极组织
用。
认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力、6
项目执行经理岗位职责
1、项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的全过程组织和管理,对安全生产负全面管理责任。
2、编制施工组织设计和施工方案的初稿，参加项目图纸会审和设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。
3、会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好项目施工的组织安排工作，提供每月各班组完成的基本工程量。
4、深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。
5、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织QC活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用。
6、提供材料计划，认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用，严格控制工料消耗。
7、参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。
8、参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工
程验收单。
9、认真完成领导交办的各项工作。
执行经理的安全、环保、文明施工
终端岗位责任制
1、项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任。
2、参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸会审和设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。
3、会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组织安排工作。
4、深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。
5、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织QC活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用。
6、认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用，严格控制工料消耗。
7、参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。
8、参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工程验收单。
9、认真完成领导交办的各项工作。
责任人签名：
项目部盖章：
项目执行经理岗位职责
1、严格执行由项目经理制订的项目管理目标，实现项目工程质量、安全、工期、成本、文明施工五大控制；
2、协同项目经理组织管理职能分配、责任分工，施工班组的筛选落实，在项目部执行项目经理职责，实现项目部各项管理工作正常运作；
3、组织召开项目工程生产例会，制定项目部阶段性管理方案、目标，并检查落实情况；
4、合理调度各生产要素的配置，使之优化运行，定期分析工程成本，并采取相应措施；
5、质安控制：
1、执行经理是工程项目质量安全管理的负责人；
2、每月定期组织有关人员进行全面质安检查，了解施工情况，及时总结评比，落实整改措施，督促提高质量、确保安全、文明施工、工期和成本控制目标的实现。
6、协调并处理项目管理过程中一切需要解决的问题；
7、主持项目班子成员的考核；
8、密切与业主、监理、设计、质安监督等有关社会各界单位的联系，做好工程管理有关工作。
9、组织项目评审、评估的内部准备、实施及总结工作；
10、做好综合管理体系、程序文件规定的相关工作；
11、严格履行经济承包合同，并参与部分班组、供货商、分包单位合同的签订和管理工作；
12、本着实事求是、公平公正的原则，处理好项目部与各分包单位的关系；
13、主持接受各类检查、评比、验收工作；
14、制定健全项目的各项管理制度，并负责实施落实；
15、完成领导交办的其他工作。
项目执行经理岗位职责
1、严格执行由项目经理制订的项目管理目标，实现项目工程质量、安全、工期、成本、文明施工五大控制；
2、协同项目经理组织管理职能分配、责任分工，施工班组的筛选落实，在项目部执行项目经理职责，实现项目部各项管理工作正常运作；
3、组织召开项目工程生产例会，制定项目部阶段性管理方案、目标，并检查落实情况；
4、合理调度各生产要素的配置，使之优化运行，定期分析工程成本，并采取相应措施；
5、质安控制：
1、执行经理是工程项目质量安全管理的负责人；
2、每月定期组织有关人员进行全面质安检查，了解施工情况，及时总结评比，落实整改措施，督促提高质量、确保安全、文明施工、工期和成本控制目标的实现。
6、协调并处理项目管理过程中一切需要解决的问题；
7、主持项目班子成员的考核；
8、密切与业主、监理、设计、质安监督等有关社会各界单位的联系，做好工程管理有关工作。
9、组织项目评审、评估的内部准备、实施及总结工作；
10、做好综合管理体系、程序文件规定的相关工作；
11、严格履行经济承包合同，并参与部分班组、供货商、分包单位合同的签订和管理工作；
12、本着实事求是、公平公正的原则，处理好项目部与各分包单位的关系；
13、主持接受各类检查、评比、验收工作；
14、制定健全项目的各项管理制度，并负责实施落实；
园林绿化工程项目经理岗位职责
二、建立健全公司各项目的园林绿化相关档案资料；
三、负责监督公司园林绿化物资申购的审批和分包方合同评审；
四、制订和完善公司园林绿化管理方面的相关制度；
五、负责对各项目部园林绿化业务技能的指导和培训；
六、指导个项目部做好园林绿化工程移交工作；
七、负责对公司园林器械的统一管理和调配；
八、协助各项目部协调与社会有关部门的关系。
园林项目经理岗位职责（共18篇）
项目执行人员岗位职责（共20篇）
项目执行总监岗位职责（共7篇）
产业园区项目经理岗位职责（共13篇）
执行副总经理岗位职责（共8篇）
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