为什么要明确岗位职责文章

为什么要明确自身的专业定位

有了明确的目标，才会为行动指出正确的方向，才会在实现目标的道路上少走弯路。事实上，漫无目标，或目标过多，都会阻碍我们前进，要实现自己的心中所想，如果不切实际，最终可能是一事无成，可见专业定位必不可少。

我们每一位同学，对自己的人生应该要有一个规划定位。说的短一点，应该对你的学习生活有一个短期目标和计划，比如上课效率的提高；
说的长远一点，应该对你的高考乃至今后的人生有一个打算，比如考入什么大学，将来从事哪一种类型的职业。

当你有了为之而奋斗的目标之后，相信你的学习将会变得有动力，你会努力克服过程中的一切障碍和挫折，向着你的目标坚定不移得前进。

当然，专业定位要符合自己的实际水平，不要高于自己的能力所及，但同时也不要没有任何挑战就可以实现。只有适合自己的目标，才能激发学习的积极性。

当你有了明确的目标后，接下来应该做的，就是调整状态，改进方法，培养习惯。

“工欲善其事，必先利其器”、“磨刀不误砍柴工”这些耳熟能详的名句和俗语说明的道理。我们对这几句话的理解却停留在表面，而没有在实际的学习中加以应用。我们的同学在学习时，往往只看重一时需求，却忽视了长远的影响；
只注重学习时间的累计，却忽视了学习效率的提高。一味的埋头作业，努力完成老师布置的功课。没有一个清晰的专业定向，自己也没有学习目标只是盲目的死学习，要明白方法、目标很重要。不要忘了先做好预复习、知识点的整理工作，把准备工作做好，使得你的作业效率事半功倍，学得轻松又扎实，向着目标可以更进一步。

有一个明确的专业、人生定向，是必不可少的。

为什么要明确基层工会的法人资格？

法人资格是企业、事业单位、机关开展民事活动的一种法律主体资格。有了这一资格，各主体之间可以进行法律身份平等的民事活动。同样，工会法人资格是工会组织从事民事活动的主体资格。有了这一资格，工会组织特别是基层工会组织就可以依法开展民事、经济活动，就可以以法人的身份从事于自己身份和性质相当的各种活动。例如，基层工会组织兴办企事业，在企业股份制改造中组建职工持股会，开展经济技术交流，签订集体合同、经济合同、民事合同等。此外，也可以以民事主体的资格参与民事诉讼和行政诉讼等。

明确基层工会的法人资格，有利于提高工会组织法律地位，提高工会组织的影响力；
有利于工会组织更好地以职工代表者的身份依法维护职工群众的合法权益；
也有利于对工会的经费和财产进行更有效的保护，不致因法人身份不清而使自己的经费和财产受到非法侵害。同时，在自己的上述权利受到侵害时，还可依法通过诉讼程序保护自己的权益。

什么是社会团体法人？

社会团体法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的社会组织。它是以谋求社团成员的共同利益为宗旨的，主要包括各种政治团体（如各民主党派）、人民群众团体（如工会、妇联、共青团）、社会公益团体（如残疾人基金会）、文学艺术团体（如作家协会）、学术研究团体（如数学学会）、宗教团体（如佛教协会）。

《民法通则》规定：具备法人条件的社会团体，依法不需要办理法人登记的，从成立之日起，具有法人资格；
依法需要办理法人登记的，经核准登记，取得法人资格。因此，社会团体法人有自己的区别于企业法人的特点。

一、依法成立。有两种成立方式：一种是依法不需要办理法人登记而又具备了法人应具备的条件的，这种社会团体从成立之日起，即具备了法人资格，如县以上各级工会组织。另一种是需要经核准登记后才能取得法人资格的，这种社会团体必须在经过核准登记后，才能取得法人资格。如各种协会、

学会等。

二、有必要的财产和经费。社会团体要开展活动，就要有相应的财产和经费。这种财产和经费可以是国家拨给的，也可以是其他组织或公民个人提供的，还可以是集资得来的。但不管来自何种途径，这些财产和经费应由社会团体独立支配使用，并能以之来承担民事责任，才符合法人资格的要求。

三、有自己的名称、组织机构和场所。社会团体的性质不同，其名称也不同，组织机构和活动场所也不一样，但都有自己的名称，如××工会委员会，××协会等。如果社会团体没有自己的的名称和组织机构，而只是附属于其上级单位或是某机构的一部分，就不具备法人资格。

四、能够独立承担民事责任。社会团体还要独立承担民事责任，才完全符合法人的条件，如果不能独立承担民事责任，就不具备法人资格，而必须由具有法人资格的上级单位或机关来承担民事责任。

县以上各级工会组织都能以自己的财产和经费独立承担民事责任，并且各有自己的名称、组织机构和场所。因此，县以上各级工会组织从成立之日起，即具备法人资格。基层工会具备法人资格条件的，依法取得法人资格。工会主席是其法定代表人。

敬爱的党组织：

第一次上党课，第一次在党课结束后写心得，其实心里颇不平静。被选为入党积极分子参加党课培训着实是意料之外的事情，而这第一次培训中老师神色严肃的抛出的一个问题，让我更加的震撼。很简单的七个字：“你，为什么要入党?”

现实生活中，人们要求入党的动机繁杂不一，有正确的、高尚的，同时也存在很多错误的、扭曲的。为了将来工作能得到重用，为了家族或是父母的面子，为了拿到一块通往成功之路的敲门砖，甚至是单纯的随大流……这些想法在当今社会屡见不鲜。事实上，要成为一名合格的共产党员，必须从端正入党动机开始，入党动机是支配我们行为的持久不衰的源动力。在前进的道路上，我们不免遇到不利因素，或是困难挫折，或是威逼利诱，支撑我们战胜不利因素的精神动力就是我们的入党动机，我们的信仰。社会越发展，党的部队越壮大，我们就越需要端正入党动机。

那些动机不纯的人特别是企图利用党员称号来捞取好处的人进入党内，就难以保证党的先进和纯洁性，增强党的战斗力，甚至给党带来严重的损失。党组织把端正入党动机作为申请入党的同志的最基本的要求，把考察要求入党的同志的入党动机作为对党员的首要门槛，就是要我们有一个良好的入党态度，要有为人民服务的觉悟。一个好的党员，首先就要有奉献精神，只有奉献自己，才能得到人民的信任和支持，更好地建设社会主义。

想来，自己当初想要入党，也无非是受了外公的影响。自小便看见外公写字桌的玻璃下那张与家人照片“并肩而立”的党员证，红红的，好漂亮。小小的心里充满了对那张证的向往：要是我也有一张这样的证该多好啊!随着年纪的增长，学习压力的增大，我很少有时间再去看看外公外婆，更不必说那张红红的党员证。我不知道它的旁边什么时候多出来了一张写着“三个代表”的卡片，也不知道玻璃上什么时候粘上了印有“八荣八耻”的大纸。我只是听了外公的话乖乖的交了入党申请书，我以为这只是大学必经的一步。

然而，今天短短的一课让我明白，我终究只是浮在水面，浪费了外公的良苦用心。这第一堂课，给予了我一次思想上的洗礼。就像培训中老师说，我们有些不明确甚至是不正确的入党动机都是正常现象，我们进行党课培训的目的，就是在这个过程中得到心灵的净化，将不正确的入党动机转变为正确的入党动机。这也正是我们党课培训的目的。

端正入党动机，不是入党前一时的问题，而是一辈子的事情。要端正并坚持正确的入党动机， 我们必须牢固树立共产党*理想，坚定为共产党*奋斗终身的信念，并用自己的实际行动为实现这个崇高的理想而奋斗。这种入党动机之所以是唯一正确的，因为它与党的性质、宗旨、奋斗目标和党员条件相一致，而其他的入党动机则是与此相违背的，是不正确的。实现共产党*，是我们多少代人持续奋斗的目标，这是一段漫长的历程。

曾经，国难当头，共产党人挺身而出，为了国家的独立抛头颅洒热血，他们诠释了党的宗旨与理念。处于和平发展年代的我们，享受着当年无数共产党员前仆后继换来的新中国，享受着安定的幸福生活。我们应抱着一颗感恩的心，努力学习党的先进理念，正确认识自己，善于剖析自己，意识到不足并尽快改正一尽快向党组织靠拢。我们应该认真学习科学文化知识，同时也应居安思危，只有这样才能做到思则有备，有备无患，只有这样我们才能发展成新一代的中间力量，推动祖国更好地向前发展。

正确的入党动机是后天形成的。虽然我们还未是共产党员，但有必要从现在开始用党员条件要求自己，以实际行动争取入党。努力端正入党动机，继承和发扬党的优良传统，把自己热爱祖国的强烈感情和坚定信心结合起来。只有这样，才能真正抵制诱惑，坦荡而浩然地正气，真正做一位人民公仆的优秀党员。

汇报人：好范文

敬爱的党组织:

第一次上党课，第一次在党课结束后写心得，其实心里颇不平静。被选为入党积极分子参加党课培训着实是意料之外的事情，而这第一次培训中老师神色严肃的抛出的一个问题，让我更加的震撼。很简单的七个字：“你，为什么要入党?”

现实生活中，人们要求入党的动机繁杂不一，有正确的、高尚的，同时也存在很多错误的、扭曲的。为了将来工作能得到重用，为了家族或是父母的面子，为了拿到一块通往成功之路的敲门砖，甚至是单纯的随大流这些想法在当今社会屡见不鲜。事实上，要成为一名合格的***员，必须从端正入党动机开始，入党动机是支配我们行为的持久不衰的源动力。在前进的道路上，我们不免遇到不利因素，或是困难挫折，或是威逼利诱，支撑我们战胜不利因素的精神动力就是我们的入党动机，我们的信仰。社会越发展，党的部队越壮大，我们就越需要端正入党动机。那些动机不纯的人特别是企图利用党员称号来捞取好处的人进入党内，就难以保证党的先进和纯洁性，增强党的战斗力，甚至给党带来严重的损失。党组织把端正入党动机作为申请入党的同志的最基本的要求，把考察要求入党的同志的入党动机作为对党员的首要门槛，就是要我们有一个良好的入党态度，要有为人民服务的觉悟。一个好的党员，首先就要有奉献精神，只有奉献自己，才能得到人民的信任和支持，更好地建设社会主义。

想来，自己当初想要入党，也无非是受了外公的影响。自小便看见外公写字桌的玻璃下那张与家人照片“并肩而立”的党员证，红红的，好漂亮。小小的心里充满了对那张证的向往：要是我也有一张这样的证该多好啊!随着年纪的增长，学习压力的增大，我很少有时间再去看看外公外婆，更不必说那张红红的党员证。我不知道它的旁边什么时候多出来了一张写着“三个代表”的卡片，也不知道玻璃上什么时候粘上了印有“八荣八耻”的大纸。我只是听了外公的话乖乖的交了入党申请书，我以为这只是大学必经的一步。然而，今天短短的一课让我明白，我终究只是浮在水面，浪费了外公的良苦用心。

这第一堂课，给予了我一次思想上的洗礼。就像培训中老师说，我们有些不明确甚至是不正确的入党动机都是正常现象，我们进行党课培训的目的，就是在这个过程中得到心灵的净化，将不正确的入党动机转变为正确的入党动机。这也正是我们党课培训的目的。

端正入党动机，不是入党前一时的问题，而是一辈子的事情。要端正并坚持正确的入党动机， 我们必须牢固树立****理想，坚定为****奋斗终身的信念，并用自己的实际行动为实现这个崇高的理想而奋斗。这种入党动机之所以是唯一正确的，因为它与党的性质、宗旨、奋斗目标和党员条件相一致，而其他的入党动机则是与此相违背的，是不正确的。实现****，是我们多少代人持续奋斗的目标，这是一段漫长的历程。曾经，国难当头，***人挺身而出，为了国家的独立抛头颅洒热血，他们诠释了党的宗旨与理念。处于和平发展年代的我们，享受着当年无数***员前仆后继换来的新中国，享受着安定的幸福生活。我们应抱着一颗感恩的心，努力学习党的先进理念，正确认识自己，善于剖析自己，意识到不足并尽快改正一尽快向党组织靠拢。我们应该认真学习科学文化知识，同时也应居安思危，只有这样才能做到思则有备，有备无患，只有这样我们才能发展成新一代的中间力量，推动祖国更好地向前发展。

正确的入党动机是后天形成的。虽然我们还未是***员，但有必要从现在开始用党员条件要求自己，以实际行动争取入党。努力端正入党动机，继承和发扬党的优良传统，把自己热爱祖国的强烈感情和坚定信心结合起来。只有这样，才能真正抵制诱惑，坦荡而浩然地正气，真正做一位人民公仆的优秀党员。

熟知岗位职责 明确工作职能

近期以来，各部门员工在认真准备企业文化考试的同时，还充分利用空闲时间，认真学习《部门岗位责任制》，熟悉岗位职责内容。

公司历来重视通过严格的管理狠抓工作落实，在公司内部各个层面形成管理规范，并为此做了艰辛的探索和不懈的努力。重新整理编订《部门岗位责任制》，做到公司员工人手一份，是公司在强化严格管理和增强执行力上迈出的重要步划。实践证明，认真学习并严格按照岗位职责内容开展工作，是做好自身本职工作的需要和重要保障。

内容详实，职权明确，是《部门岗位责任制》的最大特点。通过学习岗位职责，我们就能清晰地了解到自身的工作内容，从而在实际工作中，明白自己该做什么、不该做什么、该怎么做，以及怎样才能保质保量地完成工作等等。一个连自身岗位职责都不熟悉或了解的人，心里怎能不犯糊涂，手脚怎能利索得起来，公司又怎能指望他把工作担负起来？

通过学习岗位职责，我们还能了解到其他工作岗位的职责内容，进而了解整个酒店的运行流程，从全局上认识自身工作在酒店所有工作环节中的位置和作用，从而有计划地安排好工作进度，在完成本职工作的同时，有效地配合其他部门和同事的工作。久而久之，我们就能在提高自身素质、技能的基础上，学会从其他的工作角度来看待自身的工作，培养自己的管理意识和协调能力，自觉地加强部门间、同事间的团结合作。所以，学习好岗位职责，才能在工作中得心应手，真正做到心里有数、手脚不慌，才能让自己取得更好的成绩和长足的进步。

总之，通过学习和推行《部门岗位责任制》，用制度来约束、规范自身的工作行为，力争做到积极、主动、自觉，最终实现人人自我管理，确保公司各项事业更快更好地发展。

管理制度岗位职责管理制度岗位职责第一章公司领导责任制

第一节总经理职责

一、坚决贯彻党和国家和方针、政策、法律和法令，文章：管理制度岗位职责。全面贯彻有关电力行业的"安全第一"、"质量第一"的方针，努力改善安全生产和经营管理，保证完成国家计划和各项任务。

二、总经理有权按生产需要和精减机构的原则，决定电厂机构的设置。在机构设置上，全厂应建立以总经理为中心的强有力的生产行政指挥系统，明确各级行政领导干部、职能科室和分场(车间)的职权范围，建立严格的岗位责任制和经济责任制。

三、建立健全以副总经理(总工程师)为首的全厂生产技术责任制，以副总经理为首的全厂经营管理责任制，建立全厂的安全网、职工教育网和生活后勤管理系统。并有专人负责。

四、主持制订公司发展远景规化，年度、季度工作计划和其它重要的工作计划；
主持召开厂务会议，主持研究生产和工作的重要会议。主持组织重大事故分析。主持全厂的消防工作。

五、要带动各级干部深入群众，深入现场进行调查研究，倾听群众意见，及时发现和处理问题。要经常了解职工思想动态，主动做好思想政治工作。

六、注意改善职工劳动条件，做好人身防护工作，在发展生产的基础上，改善职工的生活和集体的福利事业。

七、总经理对职能科室的正副科长(正副、主任)分场(车间)的正副主任等中层干部有任免权。并提请主管部门任免副厂级干部、副总经理(总工程师)、行政职能科室科长、主任和分厂主任，总经理的领导下进行工作，对总经理负责。

总经理因故不能执行任务时，必须指定一名副总经理代替总经理行使职权。

八、有权合理调动本企业管理范围内的干部和工人。上述人员的调动或调整必须经总经理(或总经理指定人)同意。总经理要正确执行干部政策和奖惩制度。

九、对有特殊贡献的职工有权按规定进行晋级，对违反纪律的职工给予处分，直至开除。

十、有权拒绝任何单位向企业不合理摊派人力、物力、财力。第二节副总经理(总工程师)的职责

一、在总经理的领导下，负责全厂安全生产和技术管理工作，直接指挥有关职能科室和各分场(车间)完成各项任务。各职能部门和分场(车间)必须严格执行。

二、认真贯彻执行总公司规定的各种方针、政策，以及主管部门的各项有关指示。领导全厂的生产技术和科学实验工作，全面提高企业素质。保证安全、经济、稳发、全面完成总公司规定的生产计划，不断提高生产技术水平。

三、领导生产部各专业的技术培训和科研实验等方面的工作。有权对各分场(车间)和有关职能部门直接发布指示，各分场(车间)、各部门必须严格执行。

四、应重点抓好生产部的管理工作，要加强对运行工作的全面领导，在运行管理方面应做好以下工作：

1、健全以值长为首的现场运行生产指挥系统，每天至少检查值长工作一次，指导值长切实担负起指挥全厂运行操作的任务。

2、建立正常的生产秩序和必要的会议制度，主持生产调度会，听取汇报，布置生产任务，包括负荷分配，运行方式、燃料调配、主要设备停、复役和消缺等。协调各部门的工作，每月召开一次运行工作会议，总结生产情况、运行工作情况，对有关部门的工作进行评价，并布置下月的任务。

五、根据下达的生产任务，结合本厂实际，主持编制全年、季、月度生产计划和保证完成生产计划的技术组织措施。检查和总结计划的执行情况，组织全面均衡地完成和超额完成生产计划，定期向总经理报告生产计划执行情况、主要问题和改进意见。

六、认真贯彻"安全第一"和"质量第一"的方针，组织全厂的安全生产(包括生产厂房、设备防火工作)，开展季节性的安全大检查，组织反事故措施计划及安全技术措施计划的实施，以保证人身、设备的安全。领导和指挥重大事故的处理，组织事故调查，按照"四不放过"的精神，认真分析事故原因，划分责任、制定防止对策，教育职工吸取教训，加强反事故演习。

七、按照"应修必修，修必修好"的原则抓好设备管理和设备检修工作。主持编制全厂的检修计划；
组织全厂设备和生产设施的定期检修和日常维护工作；
主持机组大修后的总结验收，不断提高检修水平，提高设备完好率，保证设备经常处于良好状态。

八、抓好运行管理，经常检查设备的出力和运行情况，推动开展运行分析工作，组织好全厂设备及公用系统的合理运行和经济调度，不断提高设备的利用率。

九、加强技术管理工作，负责制订、修改、批准以生产岗位责任制为主要内容的各项规程制度，并检查和监督执行。加强五项监督(化学监督、绝缘监督、电测议表监督、金属监督和热工监督)及其他各项技术管理工作。

十、组织领导群众性的合理化建议和技术革新，不断采取新技术和先进经验。围绕以生产为关键，组织好各种技术攻关活动，不断提高生产水平。

十一、经常深入现场、群众，采取有效办法及时了解员工的思想情况，设备的技术、安全、经济运行情况及各项生产计划执行情况，及时解决出现的问题。在处理重大生产技术问题时应随时向总经理请示，但在紧急情况下有权处理并事后报告总经理。

十二、参加新建和扩建工程的设计、审查和调整试验工作，做好新机投产前的一切生产准备。

职能科室职责

生产技术科职责

一、生产技术科在副总经理(总工程师)直接领导下负责全厂的生产安全技术工作。

二、负责审核、上报公司安全生产的各项规章制度及管理标准，并组织执行、监督及实施的全过程管理。

三、负责按年、季、月上报大小修计划及运行、检修技术经济分析月报，设备缺陷统计、分析、考核等工作。

四、负责编制公司设备的大、小修及年度运行检修计划，审核月、季运行检修计划,并对计划的执行情况进行检查、考核。

五、负责编制公司设备大、小修备品、配件计划，审核日常维护材料计划、物资需用计划,并对计划的执行情况进行检查、考核。

六、负责对公司生产、检修(大修、小修、临检)费用及技改和重大非标项目的实施和考核，管理制度《文章：管理制度岗位职责》。

七、负责对各分场(车间)主任、值长的生产现场协调能力和日常管理的考核工作。

八、负责组织公司生产设备技术鉴定和定期评级工作及公司科技项目的审核、上报；
合理化建议技术改造的审核、实施、评价等工作。

九、负责公司各类生产报表的综合统计和上报工作。

十、负责监督各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行；
监督涉及设备、设施安全的技术状况，涉及人身安全的防护状况。

十一、建立健全公司的安全生产责任制、三级安全网络,制定《安全考核管理规定》，对各部门安全管理工作实施监督、考核。

十二、安全事故按照"四不放过"的原则，认真组织事故调查、事故分析及事故定性，并提出事故处理意见，同时监督好防范措施的落实情况，并按公司的有关规定统计上报。

十三、负责定期组织公司各科室进行安全大检查，对查出的问题会同有关部门制定防范措施及要求限期整改。并组织做好分场(车间)的各类反事故演习工作。

十四、负责公司消防监督管理、保安人员的管理工作,建立健全公司的各级安全管理台帐；
监督操作票、工作票、安全台帐的规范化管理与考核工作。

十五、组织编制公司的安全技术、劳动保护措施计划并监督所需费用的提取和使用情况；
监督劳保用品、安全工器具、安全防护用品的购置、发放和使用。

第二节值长的职责

一、值长在行政上属副总经理(总工程师)的直接领导，在操作上隶属上级值班调度领导，在工作中应严格执行规程制度，正确执行上级命令和领导的指示。

二、值长在值班期间有权代表副总经理依照调度命令行使对全厂生产的调度指挥。是所辖机组运行生产的指挥者，是当值安全生产的第一责任人。

三、对当值各项运行操作、设备维护、生产指标的完成情况负全面责任。

四、对自己发布的命令及有关领导发布的一切生产指挥、操作命令的正确性负重要责任。

五、对本人审核批准的电气操作票、检修工作票的票面正确性、安全措施的正确性、完整性负把关责任。有权审核批准电气操作票和设备检修工作票及其延期事宜，有权按规定批准无票的临时性或紧急情况下的检修工作。

六、有权对各主值班员下达操作命令；
紧急情况下可以直接向有关岗位人员下达操作命令，有权对所辖机组各项操作进行监护。如发生重大、特殊情况时，应在第一时间内积极组织本值人员进行处理，待事后再向有关领导汇报，但必须将事故处理的过程及防范措施详细记录交接班薄内。

七、所辖机组所有保证发供电的运行及备用的主要设备和公用系统均由值长统一管辖，未经值长许可，任何人不得随意改变主要设备运行状态和运行方式。

八、当运行设备发生故障和异常情况，有权指挥运行人员和检修人员赶到现场进行事故处理，有权调度设备所属单位的有关领导立即赶到现场进行抢修。

九、值班期间有权制止违章指挥，对违章作业人员有权停止其工作，并向有关部门提出处理意见。

十、有权对在运行操作和事故处理中的功、过人员，及时向有关部门提出奖惩意见。

十一、值长在当班期间如有事需外出，应汇报生产部领导，征得同意方可离开。因工作需要短时离开集制室时需通知电气班长说明自己的去向，在值长离开控制室时，值内工作暂由电气班长代理。

十二、为了全面掌握设备运行情况，值长每班最少到各岗位巡视检查两次工作，若发生异常运行情况，值长再到现场查看和处理，但检查和处理时间不宜拖得过长，应尽快返回集控室。

十三、负责定期组织全值人员做好各种反事故演习工作。

第三节财务部职责

一、负责制定、落实公司各项财务管理制度。

二、负责编制和报送公司年度及月份财务预算和各类财务报表，对公司经营活动进行分析和控制。

三、根据生产经营需要，合理安排流动资金。

四、负责公司资产的价值核算和管理，组织有关部门做好清产核资工作。

五、负责成本管理与控制，参与燃料盘点、核算和分析工作，提出改进意见。

六、负责审核各项费用定额，推行定额管理。

七、负责资金调配和审核报销，办理财务结算等经济事项，及时清算债权、债务。

八、负责公司工资、奖金、津贴的审核汇总和发放。

九、参与公司各项经济合同的审核，对合同的执行情况进行监督。

十、负责工程预决算管理工作。

十一、负责公司的财产保险和各项基金管理工作。

十二、负责审核物资采购计划。

十三、负责保管各种有价证券及财务票据。

十四、负责财务会计档案的分类、组卷、装订、归档。

十五、负责公司财会人员的业务培训工作。第四节采购部职责

一、负责公司所需物资的计划、供应、保管、统计工作，及时保证公司生产及其他需要的物资并减少物资的资金占用。

二、负责编制公司物资管理制度、标准，并组织实施。

三、负责洽谈、草拟、会签、执行物资购销合同。

四、对用料部门已批准的年、季度材料计划，按名称、规格、数量积极进行备料，及时、准确、保质保量地组织供应。

五、在供应工作中严格遵守先计划，后追加；
先重点，后一般；
分类排队，先急后缓的原则，大修和专项工程的主要器材必须保证专用。

六、负责公司劳保、办公用品、备品、配件的采购申请、订货和催交、验收、保管、发放等管理工作。

七、负责公司购买设备、材料售后服务的协调处理工作。

八、负责公司废旧物资的回收及处理、积压物资的调剂、处理工作。

九、负责仓库管理工作，办理物资的出入库手续；
落实防潮、防腐、防火、防盗措施。

第三章分场(车间)岗位责任制

第一节锅炉分场(车间)主任职责

一、锅炉分场(车间)主任在总经理、副总经理(总工程师)领导下，负责管理锅炉、输煤、垃圾系统的运行与检修的行政工作，是锅炉分场(车间)安全第一责任人。

二、负责编制锅炉、输煤、垃圾(运行、检修)岗位规程、技术组织措施、反事故措施，并组织实施；
定期分析安全生产情况，总结经验教训，制定预防措施。

三、加强计划目标管理和经济核算。组织制订并审核月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报。要定期检查计划执行情况，努力完成各项任务。

四、负责掌握主要设备和辅助设备的检修周期，切实抓好大小修工作，做到"该修必修，修必修好"，确保设备的完好率。并定期做好检修设备的台帐工作。

五、负责分场(车间)内各系统的技改申报和所管辖系统内运转设备台帐工作。

六、主持事故调查分析会，按照"四不放过"的原则，对分场(车间)发生的事故、障碍及其它严重不安全事件进行分析，及时写出报告。

七、搞好原煤、垃圾计划管理，按日、月、季填写用煤、垃圾报表。做好统计盘存工作。

八、合理有序的堆放干、湿煤、垃圾，保证锅炉按比例上煤。汛期到来之前要增加储煤量。

九、加强经济核算，抓好煤、油及材料配件的耗消定额，并负责分场(车间)内备品、配件的申报和统计工作。

十、坚持每天巡视现场制度，有重点地检查设备运行、检修情况。检查各项技术记录、劳动纪律和文明生产情况。

十一、负责分场(车间)内各系统的技改申报和所管辖系统内运转设备台帐工作。

十二、负责主持分场(车间)生产、行政会议，检查布置工作，研究解决生产、行政方面的问题。

十三、按照公司的有关规定，负责提出职工转正、定级、晋升及班组长的任免报告。

十四、负责搞好分场(车间)内部员工的培训工作，合理安排员工的技术交流学习，并定期组织员工的安全检查和技术考核工作。

十五、有权制止危害人身或设备安全的操作及其他违反规程的行为。

第二节汽机分场(车间)主任职责

一、汽机分场(车间)主任在总经理、副总经理(总工程师)领导下，负责管理汽机、化水系统的运行与检修的行政工作，是汽机分场(车间)安全第一责任人。

二、负责编制汽机、化水(运行、检修)岗位规程、技术组织措施、反事故措施，并组织实施；
定期分析安全生产情况，总结经验教训，制定预防措施。

三、加强计划目标管理和经济核算。组织制订并审核月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报。要定期检查计划执行情况，努力完成各项任务。

四、负责掌握主设备和辅助设备的检修周期，切实抓好大小修工作，做到"该修必修，修必修好"，确保设备的完好率。并定期做好检修设备的台帐工作。

五、负责分场(车间)内各系统的技改申报和所管辖系统内运转设备台帐工作。

六、主持事故调查分析会，按照"四不放过"的原则，对分场(车间)发生的事故、障碍及其它严重不安全事件进行分析，及时写出报告。

七、定期抽查油、汽、水、煤等化验的情况，加强经济核算，抓好油、化学药品及材料配件的耗消定额及申报工作。

八、坚持每天巡视现场制度，有重点地检查设备运行、检修情况。检查各项技术记录、劳动纪律和文明生产情况。

九、主持分场(车间)生产、行政会议，检查布置工作，研究解决生产、行政方面的问题。

十、负责搞好分场(车间)内部员工的培训工作，合理安排员工的技术交流学习，并定期组织员工的安全检查和技术考核工作。

十一、有权制止危害人身或设备安全的操作及其他违反规程的行为。

第三节电仪分场(车间)主任职责

一、电仪分场(车间)主任在总经理、副总经理(总工程师)领导下，负责管理电气、热工系统的运行与检修的行政工作，是电仪分场(车间)安全第一责任人。

二、负责编制电气(运行、检修)岗位规程、技术组织措施、反事故措施，并组织实施；
定期分析安全生产情况，总结经验教训，制定预防措施。

三、加强计划目标管理和经济核算。组织制订并审核月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报。要定期检查计划执行情况，努力完成各项任务。

四、掌握主设备和辅助设备的检修周期，切实抓好大小修工作，做到"该修必修，修必修好"。确保设备的完好率。

五、负责监督检查表计、流量计、变送器等计量设备的校对和保护整定工作，确保设备处于完好状态。

六、主持事故调查分析会，按照"四不放过"和原则，对分场(车间)发生的事故、障碍及其它严重不安全事件进行分析，及时写出报告。

七、负责分场(车间)内设备配件及备品的申报工作，做好重大设备的检修记录和台帐工作。

八、负责分场(车间)内各系统的技改申报和所管辖系统内运转设备台帐工作。

九、坚持每天巡视现场制度，有重点地检查设备运行、检修情况。检查各项技术记录、劳动纪律和文明生产情况。

十、主持分场(车间)生产、行政会议，检查布置工作，研究解决生产、行政方面的问题。

十一、负责搞好分场(车间)内部人员的培训工作，合理按排运行人员的技术学习，并负责组织运行人员的安全检查技术考核工作。

十二、有权制止危害人身或设备安全的操作及其他违反规程的行为。

明确岗位职责做好安全保卫工作

在公司王总经理和两副总的领导下，我们保卫科全体人员，认真学习了岗位制度，批评纠正了一些不良作风，明确自己的岗位工作职责，认真负责，严格检查，认真登记，完成了公司交给的全部工作，为公司的安全生产提供了良好的环境。

今后我们将把公司的利益放在第一位，服从领导，严于律己，再接再励。艰苦奋斗，积极向上，为公司作出更大成绩。

保 卫 科

张 跟 让

2011-10-03

16年2月思想汇报：明确为什么要入党

正确的入党动机是后天形成的。虽然我们还未是共产党员，但有必要从现在开始用党员条件要求自己，以实际行动争取入党。这是一篇16年2月思想汇报，让我们一起来看看具体内容吧!

敬爱的党组织：

第一次上党课，第一次在党课结束后写心得，其实心里颇不平静。被选为入党积极分子参加党课培训着实是意料之外的事情，而这第一次培训中老师神色严肃的抛出的一个问题，让我更加的震撼。很简单的七个字："你，为什么要入党?"

现实生活中，人们要求入党的动机繁杂不一，有正确的、高尚的，同时也存在很多错误的、扭曲的。为了将来工作能得到重用，为了家族或是父母的面子，为了拿到一块通往成功之路的敲门砖，甚至是单纯的随大流......这些想法在当今社会屡见不鲜。事实上，要成为一名合格的共产党员，必须从端正入党动机开始，入党动机是支配我们行为的持久不衰的源动力。在前进的道路上，我们不免遇到不利因素，或是困难挫折，或是威逼利诱，支撑我们战胜不利因素的精神动力就是我们的入党动机，我们的信仰。社会越发展，党的部队越壮大，我们就越需要端正入党动机。那些动机不纯的人特别是企图利用党员称号来捞取好处的人进入党内，就难以保证党的先进性和纯洁性，增强党的战斗力，甚至给党带来严重的损失。党组织把端正入党动机作为申请入党的同志的最基本的要求，把考察要求入党的同志的入党动机作为对党员的首要门槛，就是要我们有一个良好的入党态度，要有为人民服务的觉悟。一个好的党员，首先就要有奉献精神，只有奉献自己，才能得到人民的信任和支持，更好地建设社会主义。

想来，自己当初想要入党，也无非是受了外公的影响。自小便看见外公写字桌的玻璃下那张与家人照片"并肩而立"的党员证，红红的，好漂亮。小小的心里充满了对那张证的向往：要是我也有一张这样的证该多好啊!随着年纪的增长，学习压力的增大，我很少有时间再去看看外公外婆，更不必说那张红红的党员证。我不知道它的旁边什么时候多出来了一张写着"三个代表"的卡片，也不知道玻璃上什么时候粘上了印有"八荣八耻"的大纸。我只是听了外公的话乖乖的交了入党申请书，我以为这只是大学必经的一步。然而，今天短短的一课让我明白，我终究只是浮在水面，浪费了外公的良苦用心。

这第一堂课，给予了我一次思想上的洗礼。就像培训中老师说，我们有些不明确甚至是不正确的入党动机都是正常现象，我们进行党课培训的目的，就是在这个过程中得到心灵的净化，将不正确的入党动机转变为正确的入党动机。这也正是我们党课培训的目的。

端正入党动机，不是入党前一时的问题，而是一辈子的事情。要端正并坚持正确的入党动机， 我们必须牢固树立共产主义理想，坚定为共产主义奋斗终身的信念，并用自己的实际行动为实现这个崇高的理想而奋斗。这种入党动机之所以是唯一正确的，因为它与党的性质、宗旨、奋斗目标和党员条件相一致，而其他的入党动机则是与此相违背的，是不正确的。实现共产主义，是我们多少代人持续奋斗的目标，这是一段漫长的历程。曾经，国难当头，***人挺身而出，为了国家的独立抛头颅洒热血，他们诠释了党的宗旨与理念。处于和平发展年代的我们，享受着当年无数共产党员前仆后继换来的新中国，享受着安定的幸福生活。我们应抱着一颗感恩的心，努力学习党的先进理念，正确认识自己，善于剖析自己，意识到不足并尽快改正一尽快向党组织靠拢。我们应该认真学习科学文化知识，同时也应居安思危，只有这样才能做到思则有备，有备无患，只有这样我们才能发展成新一代的中间力量，推动祖国更好地向前发展。

正确的入党动机是后天形成的。虽然我们还未是共产党员，但有必要从现在开始用党员条件要求自己，以实际行动争取入党。努力端正入党动机，继承和发扬党的优良传统，把自己热爱祖国的强烈感情和坚定信心结合起来。只有这样，才能真正抵制诱惑，坦荡而浩然地正气，真正做一位人民公仆的优秀党员。

汇报人：xxx

网友们，16年2月思想汇报就到此为大家介绍完毕了，在这里祝大家都能早日写出一篇好的文章。

办公室工作现状分析及岗位职责明确

一、办公室当前工作情况陈述分析

（一）目前主要工作内容概括（办公室在做的事务）。

1.制度建设 2.人员招聘和留用 3.员工关系管理 4.考勤核对 5.劳动合同管理 6.办公用品的管理

7.日常行政检查、监督及奖惩执行 8.工伤保险办理

9.员工入职、离职手续办理

10.各部门日常通告、通知、文件的打印、分发、管理 11.员工档案的作成、录制、更新管理

12.公司办公设备、后勤保障设备的维护修理人员联络

13.后勤保障：宿舍、食堂、保洁、门卫、水电、后勤设备维护 14.发动、组织各种业余活动、员工培训活动 15.配合其他部门进行相关的管理工作

（二）目前的工作现状及问题

办公室目前的工作在大方向上没有计划、没有分工，事情难分轻、重、缓、急。经常疲于应对临时任务、突发事情。办公室工作缺乏领导、监督和合理分工，对工作的完成结果没有评估，各项工作的成败没有相应的直接责任人，这是造成办公室工作虽然“面面俱到”，但却“面面马虎”的重要原因。下面是根据办公室主要工作内容提出的问题。

1.公司从去年开业至今，真正成文并经工会签字、经员工熟知的规章制度少之又少。现已成文的制度中多半是从别的公司搬用的，极少有独创、有改动、有增减。公司的制度建设欠缺系统性、欠缺适用性。

2.员工关系的管理只有被动的应急治理。对员工关系的管理没有明确的治理程序和条例可依。也没有良好的沟通和预防机制，预防工作不足；

3.人才的招聘和留用一直在进行，却一直没做好：招聘工作多人同时进行却没有专人负责、专人跟踪。

4.考勤核对的方法十分死板。仅仅依据部门、车间的纸质考勤和电子打卡来证实员工的出勤时间，费时费力，却对避免和查出错误考勤起不到作用。应该将考勤管理的重点责任放到各个车间、部门记录考勤的工作人员身上，如考勤查出有误，由考勤人员负主要责任。由办公室负责监督、检查和考核。

5.公司后勤保障工作琐碎繁杂，耗时耗力。由于资源有限、问题反馈渠道不健全，很多问题得不到及时处理。

6.新员工合同截止到本月，基本都已签完，10月份之前到期的老员工合同都已签订。但有个别老员工拒签，合同迟迟签不下来。总体来说，今年员工合同签订比去年顺利，员工对公司的信任程度有所增强。但值得担忧的是公司的劳动合同内容只有一些基本的标准条款。针对技术、财务、业务、人事等特殊岗位的工作人员没有签订相应的规避风险的条款。合同内容更多的是明确了员工的权益，对于员工的职责义务没有明确的规定，尤其对管理人员，应当将任职资格、录用条件、工作职责明确列举在合同中或以附件的形式归附劳动合同。这样可以规避在用人当中出现的不胜任工作、客观条件不符合岗位要求等带来的风险。

7.日常行政检查、监督及执行没有明确例行检查内容，哪里有问题再去查哪里，被问题引导办事思路和顺序。需要日常检查、监督的工作应当按时间、按重要程度列明日常监督检查项目表。有计划的对各个对象进行定期或突击检查、监督。这样才不至于在日常行政工作中出现厚此薄彼、忽紧忽松的管理状态。

8.办公室目前负责员工工伤险的办理，办理中主要会出现员工名单提交遗漏、购买不及时等造成受伤员工无保险可报。

9.对日常易耗办公用品的管理，主要是通过计划申购、出入库登记、月底盘存、台账录入的方法进行管理，管理程序基本已经完善。由原来的无计划状态到现在每月一计划、每月一申购，从只有出入库登记到每月盘存、每月录制台账备查。但对于固定的办公室设备：如电脑、复印机、电话、文件柜等没有进行良好的管控。各部门之间对硬件办公设备的调度频繁，设备损坏、丢失无处可查。

10.对入职员工缺少企业与员工之间的交流对话。对于入职员工既没有引导其了解公司的资料册，也没有人关心其进入一个陌生环境后是否有困难。这是新员工离职率高的重要原因之一。

11.公司在企业行为文化建设上应该是有计划、有组织、有目标的，而且行为文化活动应该是集体的、有积极意义的。今年办公室在组织宝源篮球赛时，由于缺乏前期统筹策划，花费了人力物力。却只有参赛队员和工作人员关注过整个活动。广大员工没有从行为上、心理上参与过本次集体活动。对企业来说没有发挥活动能带来的最大效用，是一次失败的文化行为。

二、部门职责明确，人员定岗定责

根据办公室现有人员对办公室负责的工作进行分工：粗略可分为行政管理工作、人资管理工作、后勤管理工作。根据目前办公室的人力资源情况、工作进度及现有的零散分工状态，可将行政、人资的工作职责分为一级职责和二级职责。

（一）行政管理岗位工作职责

1.一级职责

（1）公司制度建设及监控执行：包括考勤管理制度、行政人事管理制度、后勤管理制度、办公用品管理制度、薪酬福利制度等的编制和监督执行；

（2）引导和监督各部门编订和执行相应的工作流程；

（3）负责将各种规章制度、工作程序文件整理归类，分发至各部门，通过培训、张贴、宣传手册等向员工公示；

（4）对内（面向公司内部各部门）、对外（政府、媒体、业务伙伴、个人等）的协调和沟通工作；

（5）办公室印信管理

（6）公司内部突发事件的应急处理；

（7）日常行政检查、监督及奖惩执行 2.二级职责

（1）各种管理会议、活动的支持工作，会议、活动所需的文档资料制作、工作人员安排，会议活动后的清场、物件归位及必要时的会议、活动记录；

（2）员工作息时间的安排（如法定节假日、上班作息时间表的安排）；

（3）负责公司资料文件的保管、复印、传真、快递等工作

（4）公司文化载体的建设：公司文化（标语）牌的管理、活动宣传栏的管理、公司广播管理、厂服厂牌穿戴的管理、集体文娱活动的策划组织、员工思想理念的引导等

（5）公司新闻、故事、事业发展期刊创办（希望以后能有的）。

(二)人事岗位工作职责

1.一级职责

（1）协助公司各部门制定年度、季度用人计划

（2）进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新；

（3）按照各部门的招聘要求，进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作；

（4）负责办理员工入职、离职、转正、调岗等相关工作；

（5）建立和维护人事档案、员工花名册，及时更新员工的个人信息和资料；

（6）负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作；

（7）员工工伤保险的办理、工伤事故的处理、工伤费用的报销；

（8）手工考勤、电子考勤核对。

2.二级职责

（1）员工关系管理：积极的与员工沟通对话，及时了解员工不满、困难、需求；
调解员工之间的矛盾纠纷、应对员工与企业之间的劳资纠纷；
员工行为、心理调查；
及时处理、答复员工反馈的意见建议。

（1）与各部门对接与员工档案有关的资料，制作、更新员工通讯录。

（2）组织员工培训：策划培训方案、准备培训材料、组织培训活动等

（3）如公司薪酬制度完善、绩效考核得以执行，需对各部门的月度、季度、年度考核工作进行监督、对考核结果进行统计分析，作出月度、季度、年度考核评估报告；

（4）制定、执行、监督公司人事制度：
招聘面试程序、员工入职离职程序、试用期管理规定、劳动合同签订、续签程序、人员异动程序等人事制度

（三）后勤管理岗位工作职责

1.宿舍食堂日常工作的监督管理；
食堂管理秩序、环境卫生、日常安全保障工作的巡查监督；
宿舍安全、卫生、人员变动的监督；
月底水电费用的核算；

2.公司办公用品、后勤设备、员工福利津贴等的申购、出入库管理；

3.公司固定办公设备、后勤设备的日常检查及维护，对办公设备登记编号，使用和维护责任落实到个人；

4.水、电、电器、网络等公司公共设施设备维护修理人员的联络档案；

5.为公司会议、活动等的组织提供硬件设备支持、安排后勤工作人员；
活动结束清场整理等

6.对食堂工作人员、保洁人员及保卫科人员直接管理，安排和监督各后勤岗位的工作。

7.员工餐卡申购、办理、登记、充费、挂失、补办、退卡等 8.公司门锁、钥匙管理

9.员工入职时食宿安排；
离职时退卡退宿，结算水电费、餐费。

根据办公室目前的人力资源和工作内容进行定岗定责（分工）只是暂时的，因为办公室的工作内容远远不止以上陈述的。若果要将办公室工作做好，必须有一个完整、合理、明确的职责体系以及配套的专业人才。

明确岗位职责 提高村支书的履职能力

村党支部书记是一个村经济建设、社会发展、党的建设、精神文明建设等各个方面工作的第一责任人，肩负着领导本村各项工作的重任，是一个村的核心领导者，是村支部一班人的“领头雁”。在深入开展创先争优活动、不断加快新农村建设步伐的新形势下，当好农村党支部书记，必须明确工作职责，提高能力素质，把握工作重点，着力促进农村经济社会又好又快发展。

明确岗位职责 勇于担当重任

村支部书记的职责主要是：推动本村科学发展，带领农民增收致富，密切联系农民群众，维护农村和谐稳定，加强村级组织建设。在具体工作中，村支书要扮演好六个角色。

一是农村基层组织的领导者。要认真履行建强班子、带好队伍、建好阵地、健全制度，争创“五好”支部的工作职责。要加强对村委会、监委会的领导协调，做好党建带团建、党建带妇建和农民协会组织建设工作。要带头弘扬团队精神，和衷共济，齐心协力搞好村上的各项工作。

二是农村各项政策的落实者。要组织群众认真学习党在农村的各项方针政策，并带头执行落实党在农村的各项政策。要自觉接受上级党委政府的领导，带头贯彻执行上级党委政府的各项工作部署，凡定下来的工作，就要一抓到 底，认真组织实施，切实落到实处。

三是农村经济发展的推动者。要善谋发展之路，审时度势，超前思维，吃透村情，科学决策，确定本村的发展思路；
要敢破发展之难，解放思想，更新观念，开拓进取，迎难而上，积极解决本村经济发展中遇到的各种困难和问题；
要永务发展之实，集中精力，排除干扰，真抓实干，务求实效，全力以赴抓好本村的经济发展。

四是公益事业建设的组织者。要充分发挥公益事业建设的组织者的作用，一方面要积极争取各级的支持和帮助，改善群众生产生活条件；
另一方面要带领群众自力更生、艰苦创业，着力搞好本村的公益事业建设，加强公益设施的日常管理和维护，为村民创造良好的生产生活环境。

五是农村和谐稳定的维护者。要切实抓好村级治保会、调委会建设，健全村级治安防范网络，落实治安防范责任。要坚持经常性的排查矛盾纠纷和不安全隐患，积极预防矛盾纠纷和不安全事故的发生。要开展丰富多彩的群众性文体活动，教育群众养成良好的生产生活习惯，在农村营造文明、健康、和谐、向上的良好风气。

六是群众生产生活的服务者。村支书必须真心待民、想民，尽心为民、富民，全力安民、爱民。要充分尊重群众，正确对待群众，关心群众疾苦，特别要关心农村的贫困户、残疾人、老年

人等弱势群体，及时为他们排忧解难，送去关爱。在发展生产方面，要当好信息员、技术员、营销员、服务员，帮助群众解决生产生活中遇到的困难和问题。

提高个人素质 增强履职能力

讲政治，不断提高思想素质。作为农村党支部书记，一要有一定理论素养和正确的政治立场。要自觉学习党的各项路线方针政策，用理论武装自己的头脑，不断提高自己的政治理论素养。要增强政治意识和全局意识，在思想上和行动上始终与党中央保持高度一致，与各级党委、政府的决策部署保持一致。二要有基本的政治鉴别力和政治敏锐性。要善于从政治的角度观察问题、分析问题、认识问题、处理问题，在事关方向、原则的问题上时刻保持清醒的政治头脑。三要有执行党的纪律的自觉性和坚定性。要带头执行党的纪律，严格依法办事，为农村党员干部作出表率。

重品行，全面加强自身修养。作为农村党支部书记，必须做到：一要为人厚道。必须与人为善，严于律己，宽于待人，乐于吃苦，甘于奉献，作风民主，善于调动各方面的积极性。二要处事公平。必须公道正派，清正廉洁，处理问题一碗水端平，对待群众一视同仁，不以权谋私，不优亲厚友，不嫌贫爱富，不搞宗族派性，自觉接受群众的监督。三要诚实守信。必须带头讲诚信，言而有信，言行一致，雷厉风行，实事求是，不弄虚作假。四要尊老爱幼。必须像爱自己的家人一样爱护自己的村民，用自己的行动来带动全村人孝敬老人，爱护儿童。五要通情达理。做事一定要情理交融，合情合理，让群众容易接受。

懂经济，着力提升发展能力。作为村支部书记，一要牢固树立发展意识。坚持把发展农村经济、增加农民收入作为村党支部的中心工作，深入开展“升级晋档、科学发展”活动，不断加快发展步伐。二要增强引领发展能力。认真学习现代经营管理知识、市场经济知识，不断提高驾驭村级经济工作的能力，组织带领群众创业发展、增收致富。三要开展三培养活动。即“把党员培养成致富能手，把致富能手培养成党员，把党员致富能手培养成村干部”的活动，培养造就一大批带头致富、带头发展农村经济的党员队伍，充分发挥党员在促进农村经济发展中的先锋模范作用，进一步增强党支部领导经济工作的能力。四要切实转变发展理念。

会工作，切实改进领导方法。一要理清工作思路。必须把握上情、吃透村情，找准符合本村发展的路子，工作思路要清楚。二要全面掌握政策。必须全面理解和把握党在农村的各项方针政策，并自觉地贯彻到农村各项工作中去，落实到群众中去。三要注意工作方法。农村工作情况复杂，矛盾集中，必须讲求领导方法，灵活处理遇到的困难和问题。四要搞好综合协调。要善于协调各方面的关系，对上要服从领导，及时汇报，争取支持；
对下要深入群众，亲民爱民，与村里的群众打成一片；
对内部要处理好与村主任和支委一班人的关系，增进团结，着力营造宽松和谐的工作氛围。五要坚持依法施政。要学习宣传法律知识，严格依法办事，坚持用法律手段解决农村遇到的矛盾和问题。

严律己，始终保持清正廉洁。村党支部书记应带头严以律己，严格要求自己，一要不贪不占。要一心为公，不以权谋私，不为个人和亲友谋取好处。二要一身正气。要心中有正气，身上有骨气，无私无畏，坚持原则，敢于抵制农村各种不良风气。三要无私奉献。农村党支部书记的工作任务繁重、待遇较低，必须具有牺牲奉献精神才能做好。要有不怕吃亏、任劳任怨、埋头苦干、乐于奉献的精神。

把握工作重点 加快发展步伐

把握“关键点”，加强基层组织建设。一要建好支部班子。要把那些“政治上过硬、作风上优良、工作上有本事、经济上能带头致富”的人选配进村“两委会”班子，把村“两委会”班子建成带领农民致富奔小康的坚强堡垒。二要带好党员队伍。要按照“五带头”的要求，不断加强农村党员队伍建设，充分发挥农村党员的先锋模范作用。三要健全各种制度。要建立健全“三会一课”制度，“四议两公开”制度，党员教育管理制度，财务、村务、党务公开等制度，坚持用制度管人管事。四要深化主题活动。进一步拓宽载体，创新思路，打造亮点，扎实开展丰富多彩的党建主题活动，不断加强村级党组织建设。

突出“着力点”，加快农村经济发展。一要明晰发展思路。科学分析本村经济发展现状，准确把握本村自然环境状况、资源优势以及阻碍本村经济发展的主要问题，确定本村的经济发展思路。二要突出发展重点。突出调整产业结构，大力发展特色产业，加快农业产业化经营步伐，努力增加农民收入。积极争取项目和资金，发动群众投资投劳，着力改善农村水、路、桥、电、讯等基础设施条件，下功夫解决影响群众

生产生活的突出问题。三要破解发展难题。目前，制约农村发展的最大瓶颈是，群众思想观念相对滞后，缺乏发展资金、致富技术、市场信息等问题。作为村支部书记要积极引导群众转变观念，发展产业，增收致富；
帮助群众解决发展产业缺技术、少资金等问题；
加强对农民的教育培训，不断提高农民致富增收的本领；
进一步优化农村投资环境，着力营造致富奔小康的浓厚氛围。

找准“支撑点”，发挥村级团队作用。一要发挥好村“两委会”班子成员的作用。在党务村务决策中要广泛发扬民主，认真听取不同的意见，充分发挥其他班子成员的作用。二要发挥好党员的作用。村支部书记要经常与党员谈心交心，了解他们的所思所想，教育和引导党员带头执行政策跟党走，带头发展经济奔小康，带头遵纪守法保稳定，带头弘扬美德树新风，带头服务群众做贡献。三要发挥经济能人的作用。近年来，农村涌现出一大批经济能人，这些人思想活、办法多、路子宽，支部书记要加强与经济能人的联系和交流，引导他们多办利民之事，多传致富之术，充分发挥他们的示范带动作用。

紧扣“落脚点”，维护群众根本利益。一要准确反映社情民意。必须充分发挥村支部在连接党委政府和农民群众的桥梁纽带作用，真诚倾听群众呼声，真实反映社情民意，及时把群众的所思、所盼、所想、所求反映给党委政府，使党委政府的决策更加符合民意、更加符合实际。二要全面落实强农惠农政策。必须及时将党的大政方针、基层党委政府的决策部署传达到群众中去，全面落实中央和省市各项强农惠农政策，认真做好涉及群众利益的各项工作，坚决纠正损害群众利益的不正之风，切实维护好广大群众的合法利益。三要关心群众生活。必须坚持以人为本、关注民生，时时刻刻把群众冷暖放在心上。

办公室主任岗位职责精要

直接上级；
总经理

下属岗位：文秘部、接待办

岗位性质：负责主持办公室所有的管理工作

管理权力：行使公司行政办公秩序、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的

义务权力：公司印章使用的审核权对重大会议根据需要有现场指挥权权限内的财务审批权，对通讯费用

的审核权对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级工作的监督、检

查权和争议的裁决权

管理责任：对本部门的整体工作绩效负责；
对印章的合理使用负责；
对所组织会议的执行效果负责；
对

下属人员的工作负直接领导责任。

考核指标：部门月度及年度计划的完成情况、费用控制情况、下属行为管理；
部门合作满意度(年度)、

员工满意度、后勤支持投诉率；
办公设施等固定资产管理状况、公司环境卫生状况；
重要任务完成情况；

管理职责：对所分管的工作全面负责 办公室主任的职责大致包括承办职责、参谋职责、管理职责、协

调职责、领导指挥职责五个方面。

教师履行岗位职责要做到“五要”和“十不准”

“五要”包括：教师要在学校做到仪表端庄，着装整洁，语言规范，举止文雅，礼貌待人；
教师要对每一个学生有基本了解，能亲切、和蔼、平等地交流；
教师要让每一个学生接纳自己，积极取得学生的亲近、喜欢和信任；
教师要对学生耐心施教、宽严适度、方法得当，精心实施有效教育；
教师要主动与每一个学生家长建立良好的沟通，实现学校教育与家庭教育的紧密合作。

十不准包括：不准体罚或变相体罚学生及有歧视、侮辱学生的言行；
不准违规向学生收费或对学生罚款；
不准从事有偿家教或未经批准私自在校外兼课；
不准向学生推销报刊、教辅资料和其他商品；
不准索要或接受学生、家长财物及有以教谋私的行为；
不准将异性学生单独带到宿舍或其他不适当的地方；
不准在课堂和考场上使用手机电话；
不准在工作时间做与教学无关的上网聊天及下棋、打牌、玩电脑游戏；
不准在工作时间饮酒、吸烟；
不准涉赌、涉黄、涉毒及有败坏教师声誉的失德行为。

员工基本要求

▲ 基本准则

1、必须自觉遵守中华人民共和国各项法律法规、公司制定的各项规章制度及有关规定。

2、在代表公司的各项活动中，员工必须维护公司荣誉与利益，杜绝与黑帮打交道。

3、每位员工都应在工作中积极进取、严于自律，不断学习以提升业务水平和综合素质。

4、公司提倡互相信任、和谐、团结的工作氛围，员工之间应该相互尊敬、互相关心和帮助。

5、员工应积极参与公司组织的各种有益的（文体、社会）活动。

▲ 职责权限

1、员工除本职日常业务（工作）外，未经公司法人代表授权或批准，不得从事下列活动：

（1）以公司名义考察、谈判、签约；

（2）以公司名义提供担保、证明；

（3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；

（4）代表公司出席公众活动。

2、每位员工的工作必须对上级和下级负责；
无下级的员工对同事、客户及相关业务领域负责。

▲ 日常工作

1、员工在业务范围内，应坚持合法、正当的职业道德。不准索 取或收受相关业务往来单位（客户）的酬金；
以及用其它不正当手段取得不正当利益。

2、员工不得挪用公款谋求个人利益或为他人谋取利益，否则依法追究其刑事责任。

3、员工在对外业务往来中，不参加违反国家法律法规及社会公德的活动。

4、为维护公司形象，除休息日外，平常工作日请着正式服装（有领、有袖、男士着长裤）。在隆重、庄严的正式场合，男士穿西服，结领带；
女士着职业装。

5、工作时间内员工应坚守岗位，须暂时离开时应与同事交代；
离开公司外出，应向部门经理说明。

6、上班时间使用电话应注意礼貌，接听电话时请清楚的报出您的部门和名字，语言简明扼要。员工相互商讨工作、接听电话时应尽量低声以免影响他人工作。不得长时间打私人电话。

7、维护公司良好声誉、保护公司资产、保守公司机密是员工的基本职业道德，严禁为了个人利益损害公司利益。

8、员工要认真做好岗位职责，并严格遵守考勤、请假和保密制度以及办公环境管理规定。

董 事 长

岗位职责

董事长是公司重大经营事项的主要决策人，具体职责如下：

一、主持召开股东大会、董事会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针等重大事宜，并负责上述会议决议的贯彻落实。

二、提名公司总经理和其它高级职员的聘用和解职，并报董事会批准。

三、提议公司高级职员的报酬、待遇和支付方式，并报董事会决定。

四、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务状况。

五、签署董事会及其它重要的报表文件和资料。

六、处理其它由董事会授权的重大事项。

总 经 理

岗位职责

总经理由董事会聘任，对董事会负责，根据公司章程规定并结合公司实际行使以下职权：

一、主持公司的开发经营管理工作，组织实施董事会决 议，严格财经纪律，做好财务支出的审批工作。

二、组织实施公司年度开发经营计划和投资方案。

三、拟订公司内部管理机构设置方案。

四、拟订公司的基本管理制度；
制定公司的具体规章。

五、直接管理项目营销策划工作。

六、提请聘任或者解聘公司总副经理、财务负责人。

七、决定聘任或者解聘除应由董事会决聘任或者解聘以外的管理人员。

八、董事会授予的其他职权。

副总经理（工程技术）

岗 位 职 责

在总经理领导下开展工作，对总经理负责，分管工程部、外协部。主要职责：

一、负责公司年度开发计划的制订，协助总经理监督、落实各 项措施，确保公司开发经营目标的全面实现。

二、负责召集和主持工程开发会议，检查、督促和协调各项工 程进展，确保工程质量、安全文明施工和工期进度。

三、负责审批现场工程经济签证，严格控制工程建安成本。

四、负责协调与开发建设工作相关的政府部门的关系，确保项 目开发计划的全面落实。

五、负责项目设计任务书的编制和与建筑设计院、股东方技术 支撑平台的联系，妥善处理项目建筑、结构、安装等技术疑难问题。

六、负责审批监理规划及监理实施细则，施工组织设计和各项 施工技术方案。

七、协助总经理处理公司重大突发事件。

（八）落实董事长/总经理授权处理的其它重要事项。

八、落实董事长/总经理授权处理的其它重要事项。

副总经理（行政财务）

岗 位 职 责

在总经理领导下开展工作，对总经理负责，分管行政部、财务部兼行政部经理。主要职责：

一、负责公司年度开发经营计划、规章制度、岗位职责的拟订修改、汇编和检查考核工作。协助总经理监督、落实各项措施，确保公司开发经营目标的全面实现。

二、负责公司印鉴管理，做好使用签批登记和车辆调配、工商年检、变更工作。

三、负责公司召集的会议会务工作，落实到会人员签到、会仪记录、拟写会议纪要，定期编写公司简报并及时呈报有关单位。

四、负责劳动工资管理、企业文化和员工生活后期保障工作，组织员工业务学习，开展文体活动。

五、负责员工考勤审核和员工出差车船机票订购工作。

六、负责公司缺额资金的调配，审核报销单据及有关费用支付凭单。负责与财税、金融部门的联系，及时掌握有关政策动向。

七、协助总经理处理公司重大突发事件。

八、落实董事长/总经理授权处理的其它重要事项。

行 政 部 文 秘

岗 位 职 责

一、熟练掌握办公自动化设备，按时优质完成打字、复印、邮发等工作。

二、负责公司的传真、电子邮件和信件资料的收发工作。

三、负责公司员工的考勤和工程建设开发统计工作。

四、负责并做好各种会务和来客接待工作。

五、负责公司会议纪要、信息文摘、简报拟编工作。

六、负责公司报刊、杂志等资料的征订及网络管理工作。

七、负责办公设备的管理，协助财务部做好固定资产、低值易耗品的入帐登记、盘点工作。

八、做好公司领导交办的其他工作任务。

行 政 部 驾 驶 员（兼总务）

岗 位 职 责

一、负责总经理公务专车驾驶工作，出色完成各项出车任务。

二、负责公司各车辆的定点维修、养护工作。

三、负责车辆原始档案的管理。建立车辆使用台帐，确保车辆保持良好状态，延长使用寿命。

四、负责车辆年检、保险和各项规费的交纳工作。

五、严格执行车辆管理制度，负责公司车辆违章行驶处理，协助驾驶责任人处理交通事故的善后工作。

六、负责兼职驾驶员驾驶技术与车辆维护知识的指导工作。定期检查公司车辆的车况与使用情况。

七、根据采购审批单，负责公司办公用品、劳保福利用品、接待用品的采购、入库、发放以及后勤服务工作。

八、协助配合公司综合会议的后勤保障工作。

九、做好公司领导交办的其他工作任务。

行 政 部 保 安

岗 位 职 责

一、负责办公区域影像监控设备管理，实时监控各出入口及财务室状况，按规定保持影像监控资料的有效时间。

二、负责外来人员进公司的询问、登记、接待工作并及时电话通知公司领导。

三、负责一楼营销洽谈区域客户的安保工作，实行24小时值勤安保。

四、负责公司员工下班后及时检查楼上办公区域门窗明 电器是否关闭。

五、负责营销顾问人员下班后的购房客户来电登记工作。

六、认真做好交接班工作，明确责任。

七、做好公司领导交办的其他工作任务。

行 政 部 保 洁

岗 位 职 责

一、负责办公区域场地的卫生保洁工作。

二、负责会议的茶水清理和保洁工作。

三、负责总经理室环境卫生保洁工作。

四、负责项目模型（沙盘、户型）的保洁工作。

五、做好公司领导交办的其他工作任务。

外 协 部 经 理

岗 位 职 责

一、负责工程项目前期开发办证工作（“五证二书” ）。

二、负责协调与开发建设工作相关的政府部门的关系，配合工程部做好项目施工招投标工作。

三、积极收集各种新材料、新技术应用的资料，及时提出各种合理化建议，提高工程质量，降低开发成本。

四、参与项目建设设备、材料供应商的选择和洽谈，掌握施工中所用工程材料，了解市场价格并做出分析，供公司领导决策。

五、协调管理外聘计核员做好零星工程预决算及项目投资估算工作，协助财务部做好成本核算工作。

六、配合营销部办理商品房销售有关手续及房屋、土地测绘和房屋确权登记工作。

七、做好公司领导交办的其他工作任务。

工 程 部 经 理

岗 位 职 责

一、负责编制工程建设进度计划，审核批准后组织实施，对开发项目的建设施工进行现场管理。

二、负责工程项目的施工安全、质量、工期的监督与管理，建立健全工程质量、安全管理保证体系。

三、负责开工项目的现场准备工作，落实施工现场平面布置和“六通一平”，配合外协部做好工程项目前期开发相关工作。

四、负责现场经济签证工作，严格控制工程建安成本。

五、组织施工图会审及设计技术交底，施工过程中出现的技术和工程质量问题，及时与工程技术副总经理汇报，并做出妥善处理。

六、严格按国家施工验收规范和工程承包合同要求，组织项目工程各分部工程验收、竣工验收及项目联合验收。

七、做好工程施工技术档案的归档和竣工项目资料备案工作。

八、参与并做好工程类合同的洽谈、审核、会签；
水电工程量的核查和工程设备、材料的内部招投标工作。

九、做好公司领导交办的其他工作任务。

工 程 部 现 场 管 理

岗 位 职 责

一、负责工程质量管理保证体系各项措施的落实。

二、协助经理管理工地现场施工，做好监理、施工项目部和其他配套工程施工队在场地内的施工合作和配合。

三、认真查看施工图纸，组织施工图会审、设计技术交底以及设计变更联系单转发和交底工作。

四、负责监理规划、监理实施细则和施工方施工组织设计、专项技术方案的审查。

五、定期和不定期对施工项目有关安全、质量、施工进度进行检查和组织工程分项验收。

六、负责对现场经济签证内容、工程量等的核实、确认。

七、做好内部工程技术档案管理工作，以及影像资料、工程竣工资料的管理和备案工作。

八、做好公司领导交办的其他工作任务。

营 销 部 经 理

岗 位 职 责

一、负责与策划公司的对接和产品市场开发、销售策划工作。

二、根据公司经营目标，负责编制年度销售计划，组织销售人员分析市场环境，制订销售月度计划，提出定价策略方案，经公司审核批准后组织贯彻实施。

三、负责收集掌握房地产市场行情，分析销售动态、存在问题及市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，确保销售计划的完成。

四、严格执行价格策略，发现问题及时提出调整方案，报总经理审批后组织实施。

五、负责案场和外展中心的管理，制订和完善销售工作流程。

六、负责组织销售人员的业务培训，提高销售人员的整体素质。

七、负责公司广告宣传的策划、实施和检查。

八、公司派出销控人员具有独立的审价、复核合同和房款回笼等监督权，策划公司须积极配合，相互沟通，及时纠正偏差。

九、做好公司领导交办的其他工作任务。

营 销 部 销 控 管 理

岗 位 职 责

一、协助经理做好楼盘销控工作，制订销售策略及销售方针，报总经理审批后组织实施。

二、负责管理销售专用章，严格审核每个购房合同。

三、负责销售档案、客户资料管理。

四、负责与房产管理部门的联系，办好各种购房手续。

五、跟踪媒体播放的时间点，做好广告宣传策划的信息反馈，加强与策划公司的联系。

六、掌握房地产最新动态，对存在问题及时提出改进方案和措施，实现销售目标。

七、指导置业顾问规范服务及现场销售技巧，随时观察其工作情况，并针对薄弱环节向经理提出培训要点。

八、做好对销售人员的考核工作，充分挖掘销售人员的潜力，促使销售业绩持续上升。

九、做好公司领导交办的其他工作任务。

营 销 部 置 业 顾 问

岗 位 职 责

一、遵守国家法律法规，自觉维护公司利益，不得利用工作之便向客户索要或接受贵重物品。

二、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋进取，按时完成销售任务。

三、严格执行销售管理制度、流程，员工之间团结协作，密切配合，认真做好SP活动，建立良好的合作关系。

四、待人接物热情有礼，着装仪表整洁大方，并保持统一规范的工作秩序。

五、严守商业机密，不得做出有损失公司象形、利益的事情。

六、及时做好客户登记、成交登记和值班记录工作，不得发生争抢客户的现象，遇特殊情况由经理判别客户归属。

七、统一销售说词，有疑难问题应向经理请示，严禁向客户承诺有关项目不详、不实的事宜。

八、注重自身素质修养，熟练掌握房地产专业知识及销售技巧，对竞争楼盘做到知己知彼，不断提高营销应变能力。

九、做好公司领导交办的其他工作任务。

财 务 部 经 理

岗 位 职 责

一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

二、严格按会计法及其他财务、税收制度处理财务经营业务和纳税申报工作，做好财务报表、会计明细表及各种帐务处理工作。

三、负责编制公司财务收支计划、资金使用计划，合理调配资金，降低成本确保公司资金正常运转。

四、负责组织制定公司内部的财务会计制度，审核有关单据、各项费用支付及帐务处理。

五、负责公司各项财产的登记、核对、检查工作，做好资产管理。

六、负责公司劳动工资相关工作。

七、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支资料，进行分析，提出建议，定期向总经理报告。

八、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助公司领导处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及融资政策动向，确保公司正常经营运作。

九、做好公司领导交办的其他工作任务。

财 务 部 会 计

岗 位 职 责

一、负责管理财务专用章，审核各项财务收支及报销凭证。

二、负责编制财务预算方案和资金使用计划，合理调配资金。

三、负责公司的信贷、税务申报工作，办理项目开发银行贷款；
协调营销部办理客户购房按揭贷款相关事宜。

四、按照会计制度规定和相关税收税法政策，分类整理、编制会计凭证，按期上报各类财务、税务报表。做好发票、收据领用和回收，税款的上缴和工程建筑税款代扣代缴工作。

五、负责公司各类经济合同支付款项的审核和监督工作。执行建筑工程合同的价款支付方法，依据工程部和预决算员付款签批意见，核实工程款、保证金的支付。

六、依据销售报表，编制销售明细台帐，及时核对销售收入，按照公司销售佣金提成规定结算有关费用，办理销售清算工作。

七、负责整理和保管会计凭证，帐薄、报表等档案资料，保证 数据的真实、准确、可靠。未经总经理签批同意，不得私自向外界 提供会计资料及相关数据。

八、做好公司领导交办的其他工作任务。

财 务 部 出 纳

岗 位 职 责

一、按照公司制定的现金报销及费用款项支付程序，复核票据合法性、金额无误，并经总经理签批后付款。

二、办理经审核批准的以银行支付的结算业务。

三、及时登记现金日记帐和银行日记帐，要按“银行对帐单”随时与银行对帐，月末银行存款户帐面余额必须与银行相符。

四、在规定的报帐时间，向会计报出现金和银行存款的收支票据，经常清点库存现金，做到日清月结，帐帐相符。

五、按国家现金管理制度，妥善保管库存现金、有价证券、空白票据，负责现金的提取和存入。

六、对结算过程中需用的发票，收款收据，必须办理领用和回收手续，并在回收时一同列表登记发票、收据票面的所有内容，经会计审核后存档，换票。

七、做好公司领导交办的其他工作任务。

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