机电部门主管岗位职责

机电部岗位职责

5.4 公司总部机电部

公司总部机电部主要负责各开发项目机电安装专业的设计管理、机电安装专业的技术支持和机电安装专业的效果管理等工作。根据部门职能的划分，除设置部门负责人以外，按照机电专业和信息化工作的需要，分别设置电气工程师、暖通工程师、给排水工程师和信息化工程师等四个专业岗位。

5.4.1 机电部部门负责人

（1）在公司领导的指导下，主持机电部的工作，确保部门工作流程的通畅；

（2）协助机电分管领导完成相关工作；

（3）负责制定部门的各项规章制度和管理办法；

（4）负责编制部门的各类报表和工作总结，并负责上报；

（5）负责制定部门的量化指标和拟定部门的各类工作计划，并组织相关人员按时完成；

（6）负责按时组织召开部门例会，视情况组织专题例会和协调会；

（7）负责组织机电安装专业的学习和培训；

（8）负责总部机电部与总部各职能部门、各项目公司之间的工作协调，并组织提供相关的技术支持与技术服务；

（9）负责组织完成对机电安装“四新”技术的引进工作；

（10）负责组织完成各开发项目机电安装专业设计相关的各项工作，负责组织编制机电安装专业的各类技术性的文件；

（11）根据招采部提供的机电甲供物料或机电专业工程投标报名单位资格预审及考察申请表，组织总部成本部、招采部、工程部和相关项目公司对其进行供方考察，并负责组织供方考察报告的编审和会签；

（12）负责对项目公司提交的《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》组织评审；
经评审合格后，提交给招采部作为甲供物料和机电安装专业分包工程招标的技术文件；

（13）负责定期组织对电气专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施；

（14）其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。

5.4.2 机电部电气工程师

（1）负责电气专业的设计管理，控制设计质量与概算成本，确保电气专业设计工作的有序推进；

（2）协助部门负责人完成相关工作；

（3）负责提供电气专业的技术支持与技术服务，并负责对电气专业“四新”技术的引进工作；

（4）负责对电气专业相关供方信息资源的收集，并负责对供方资源的考察和考察报告的编制；

（5）负责对项目公司提交的电气专业《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》的初审；

（6）负责专业技术调研，编制年度《电气专业设计调研报告》；

（7）负责组织确定对电气专业相关物料品牌的选用，供方资料的审核和定样、封样；

（8）负责对电气专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施；

（9）其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。

5.4.3机电部暖通工程师

（1）负责暖通专业的设计管理，控制设计质量与概算成本，确保暖通专业设计工作的有序推进；

（2）协助部门负责人完成相关工作；

（3）负责提供暖通专业的技术支持与技术服务，并负责对暖通专业“四新”技术的引进工作；

（4）负责对暖通专业相关供方信息资源的收集，并负责对供方资源的考察和考察报告的编制；

（5）负责对项目公司提交的暖通专业《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》的初审；

（6）负责专业技术调研，编制年度《暖通专业设计调研报告》；

（7）负责组织确定对暖通专业相关物料品牌的选用，供方资料的审核和定样、封样；

（8）负责对暖通专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施；

（9）其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。

5.4.4机电部给排水工程师

（1）负责给排水专业的设计管理，控制设计质量与概算成本，确保给排水专业设计工作的有序推进；

（2）协助部门负责人完成相关工作；

（3）负责提供给排水专业的技术支持与技术服务，并负责对给排水专业“四新”技术的引进工作；

（4）负责对给排水专业相关供方信息资源的收集，并负责对供方资源的考察和考察报告的编制；

（5）负责对项目公司提交的给排水专业《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》的初审；

（6）负责专业技术调研，编制年度《给排水专业设计调研报告》；

（7）负责组织确定对给排水专业相关物料品牌的选用，供方资料的审核和定样、封样；

（8）负责对给排水专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施；

（9）其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。

5.4.5机电部信息化工程师

（1）负责公司信息化相关的工作；

包括编制信息化体系的发展规划，完成信息化体系的建设、优化、测评、评估和推广应用；
负责公司信息化系统资源的权限分配；
负责对全司员工的使用培训和工作指导；
负责公司信息化各类报表的收集、整理和汇总上报。

（2）负责全司网络的规划、建设和相关设备的管理维护；

（3）协助公司机电分管领导完成绿色建筑、节能减排申报的相关工作；

（4）协助部门负责人完成相关工作；

（5）其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。

机电部岗位职责 5.4 公司总部机电部

公司总部机电部主要负责各开发项目机电安装专业的设计管理、机电安装专业的技术支持和机电安装专业的效果管理等工作。根据部门职能的划分，除设置部门负责人以外，按照机电专业和信息化工作的需要，分别设置电气工程师、暖通工程师、给排水工程师和信息化工程师等四个专业岗位。

5.4.1 机电部部门负责人

（1）在公司领导的指导下，主持机电部的工作，确保部门工作流程的通畅；

（2）协助机电分管领导完成相关工作；

（3）负责制定部门的各项规章制度和管理办法；

（4）负责编制部门的各类报表和工作总结，并负责上报；

（5）负责制定部门的量化指标和拟定部门的各类工作计划，并组织相关人员按时完成；

（6）负责按时组织召开部门例会，视情况组织专题例会和协调会；

（7）负责组织机电安装专业的学习和培训；

（8）负责总部机电部与总部各职能部门、各项目公司之间的工作协调，并组织提供相关的技术支持与技术服务；

（9）负责组织完成对机电安装“四新”技术的引进工作；

（10）负责组织完成各开发项目机电安装专业设计相关的各项工作，负责组织编制机电安装专业的各类技术性的文件；

（11）根据招采部提供的机电甲供物料或机电专业工程投标报名单位资格预审及考察申请表，组织总部成本部、招采部、工程部和相关项目公司对其进行供方考察，并负责组织供方考察报告的编审和会签；

（12）负责对项目公司提交的《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》组织评审；
经评审合格后，提交给招采部作为甲供物料和机电安装专业分包工程招标的技术文件；

（13）负责定期组织对电气专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施；

（14）其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。

5.4.2 机电部电气工程师

（1）负责电气专业的设计管理，控制设计质量与概算成本，确保电气专业设计工作的有序推进；

（2）协助部门负责人完成相关工作；

（3）负责提供电气专业的技术支持与技术服务，并负责对电气专业“四新”技术的引进工作；

（4）负责对电气专业相关供方信息资源的收集，并负责对供方资源的考察和考察报告的编制；

（5）负责对项目公司提交的电气专业《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》的初审；

（6）负责专业技术调研，编制年度《电气专业设计调研报告》；

（7）负责组织确定对电气专业相关物料品牌的选用，供方资料的审核和定样、封样；

（8）负责对电气专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现

行规范、标准、图集的要求组织实施；

（9）其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。

5.4.3机电部暖通工程师

（1）负责暖通专业的设计管理，控制设计质量与概算成本，确保暖通专业设计工作的有序推进；

（2）协助部门负责人完成相关工作；

（3）负责提供暖通专业的技术支持与技术服务，并负责对暖通专业“四新”技术的引进工作；

（4）负责对暖通专业相关供方信息资源的收集，并负责对供方资源的考察和考察报告的编制；

（5）负责对项目公司提交的暖通专业《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》的初审；

（6）负责专业技术调研，编制年度《暖通专业设计调研报告》；

（7）负责组织确定对暖通专业相关物料品牌的选用，供方资料的审核和定样、封样；

（8）负责对暖通专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施；

（9）其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。

5.4.4机电部给排水工程师

（1）负责给排水专业的设计管理，控制设计质量与概算成本，确保给排水专业设计工作的有序推进；

（2）协助部门负责人完成相关工作；

（3）负责提供给排水专业的技术支持与技术服务，并负责对给排水专业“四新”技术的引进工作；

（4）负责对给排水专业相关供方信息资源的收集，并负责对供方资源的考察和考察报告的编制；

（5）负责对项目公司提交的给排水专业《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》的初审；

（6）负责专业技术调研，编制年度《给排水专业设计调研报告》；

（7）负责组织确定对给排水专业相关物料品牌的选用，供方资料的审核和定样、封样；

（8）负责对给排水专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施；

（9）其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。

5.4.5机电部信息化工程师

（1）负责公司信息化相关的工作；

包括编制信息化体系的发展规划，完成信息化体系的建设、优化、测评、评估和推广应用；
负责公司信息化系统资源的权限分配；
负责对全司员工的使用培训和工作指导；
负责公司信息化各类报表的收集、整理和汇总上报。

（2）负责全司网络的规划、建设和相关设备的管理维护；

（3）协助公司机电分管领导完成绿色建筑、节能减排申报的相关工作；

（4）协助部门负责人完成相关工作；

（5）其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。篇2：机电部岗位职责和安全生产工作职责

机电部岗位职责 1.负责项目管理体系在本系统内贯彻实施，落实相关的目标和指标。

2.负责船机设备、节能降耗的归口管理。

3.负责对船机设备的弃物、废水、废气的排放、安全使用进行管理和不定期检查。

4.保证机械设备的安全运行，满足施工需要。采取新工艺，新技术，使用新设备时，制定新的安全技术操作规程及岗位职责，参加安全生产检查，对因船舶、设备管理或使用不当造成的工程质量问题和事故负直接责任。

5.做好大型设备的维修保养工作，根据机械设备的新旧程度和技术状况，制定远景和近期规划，编制上报，控制修理工程进度，提高机械的完好率。确保船机设备完好率，满足施工要求。建立管、用、养、修制度，负责质量体系在本部门的贯彻实施。

6.负责大型机械设备的主要附机配件计划的编制及采购工作。

7.根据施工生产需要，合理调配机械设备，办理有关订购合同，严把质量关，严格验收。

8.负责能源管理工作，推广节能新技术新产品新工艺，编制节能措施、计划和实施，管理本项目部的生产生活用油、用电。

9．按时填报机械设备技术状况、机损事故、燃油料消耗及设备租赁和工业产值统计等各类统计报表并分析情况，提出意见。

10．总结交流先进的工作经验，开展好“五好设备”的竞赛活动。

11．完成项目部领导交办的其它相关事务。

机电部安全生产工作职责

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令法规，在收集大型船机、起重机械设备数据中，应充分反应它们的安全技术状态。

2、在引进大型设备、施工船舶时，首先检查它们的安全资料，如船检证书、国籍证书、所有权证书、适航船员证书、安检簿等；
查验其稳性和抗风能力、通讯导航设施、救生消防设施、锚机系统、舵机系统的安全性能。

3、在验收电器设备、附件、工具材料入库时。必须有出厂检验合格证，符合安全生产指标，保障安全使用。

4、负责组织员工学习新购和自制设备的安全技术操作规程，并安排好新设备操作人员的技术培训工作。

5、与有关部门一道，对交通车辆按期进行年检，保证车辆的完好率；
及时组织对驾驶员进行年审工作，对从业驾驶员进行《中华人民共和国道路交通安全 法》的学习。

6、督促租用船舶和自有船舶、车辆的保险工作，出险后负责提供保险索赔的一切相关资料。

7、参加工地的安全生产大检查，认真检查设备的安全状态和物资的安全堆放环境，对隐患和问题及时提出整改措施。并具体完成海事部门对船检中提出的整改项。

8、具体落实船舶防台、防季风预案，做好船舶防台前的一切准备工作。

9、必要时参加安全生产事故的调查和处理。篇3：机电部岗位职责

机电部岗位职责

1、在项目经理部的领导下，贯彻执行国家、行业有关机电设备管理方面的政策、法规和局工程指挥部（经理部）、公司规章制度及管理办法，业务上受公司盾构设备部指导；

2、建立健全项目经理部机电管理方面的各项规章制度，按时向盾构设备部报送相关的资料和信息，并接受其监督和检查；

3、负责项目经理部机电设备日常管理，充分发挥机电设备的性能，为工程施工提供机电技术支持；

4、参与项目施工管理，负责编制机电设备配置计划，施工组织设计中项目施工用电的编制工作及供电管理工作，并按相关文件规定组织实施。开展项目所在地区机电设备租赁市场调查；
负责项目内、外设备的租赁及管理；
对租赁设备及外部劳务队伍自带设备进行有效监控；
落实特种设备使用、管理、监督、检查制度；

5、定期对机电设备操作装置、机电设备安全装置、机电设备及维修保养情况进行检查；
参与机电事故的调查和处理工作；

6、临时用电的施工作业；

7、参与工程项目责任成本管理，为经济效益分析提供相关数据；

8、负责检查机电设备操作人员持证上岗情况和非标设备及大型设备的安装调试；

9、协助主管部门对员工进行培训和考核；

10、对新参加工作的员工，做好部门导师带徒工作。

机电部部长岗位职责

在项目经理、副经理领导下，负责机电部全面工作，其主要职责：

1、严格执行机械、电气管理各项规章制度，遵守机械电气设备管理相关纪律，廉洁自律、秉公办事；

2、按照机械、电气管理办法，组织领导部门人员切实加强机电的采购、维修、维护、保管、供应工作，使之规范化，完善小型设备及电气等采购计划、入库登记、发放台帐，设备履历、折旧、维修、巡检台帐等；

3、根据机电责任成本管理办法，加强机电责任成本管理，从机电采购、维修、保养责任成本三个方面加强总控，降低成本，提高经济效率；

4、负责仓库的防火、防盗、防雨、防潮管理工作；

5、负责设备的进场、转场、组装、调试等工作；

6、组织开展修旧利废，以旧代新活动，努力降低生产成本；

7、会同经理部各部门抓好工地文明施工；

8、协助主管部门对员工进行培训和考核；

9、完成领导交办的其他工作。

机电部部长-刘树清

机械设备管理员岗位职责

在部长领导下，其主要职责：

1、建立、健全机械设备管理台帐，搞好设备的配备、调拨、租赁业务，努力降低使用成本；

2、负责对机械设备操作人员进行管理、培训、监督和考核；

3、认真执行机械各种规章制度，负责所属设备的管理、使用、保养、维修等日常工作的检查落实；

4、认真落实机械设备安全技术操作规程和电气安全操作规程，检查督促施工用电及电器设备的安全，保证操作人员的人身安全；

5、组织对施工用电及设备使用、保管、维修和交接班情况的检查，定期开展评比竞赛活动，表彰奖励盾构设备优秀班组；

6、做好各项资料的收集、整理，负责设备管理及各类报表的编制，上报工作；

7、完成经理部领导交办的其他工作。

机械设备管理员-孙坤

机长岗位职责

1、在项目经理部的领导下，实行盾构机机长责任制；

2、盾构机机长应执行项目经理部制定的机电设备管理办法，按照作业程序和内容进行工作，带领机组人员认真履行公司及项目部赋予的职责，对盾构机进场、安装调试、推进管理、使用维护、退场、存放、保养修理等现场作业全程负责；

3、盾构机及配套设备在装卸运输前，机长应配合项目经理部安检部机电部对起重运输环境和条件进行调查；
实施过程中、负责带领机组人员及项目部其他辅助人员落实盾构机拆卸方案，严格按方案规定的程序执行、方案中的重点部分，应亲自进行确认和落实。如大件起重时，吊车的支点、吊点是否符合要求；
吊具、索具是否完好齐备；
大件装车后的固定和绑扎是否牢固等；

4、盾构机安装（或拆卸）前，机长应配合安检部机电部对机组人员及项目部其他辅助人员进行专项安全技术教育和专项安装（或拆卸）方案技术交底。实施过程中，机长须组织机组人员及项目部辅助人员，负责落实安装（或拆卸）安装规定的程序和措施；
对参加安装（或拆卸）施工的人员进行每日班前安全质量讲话和日常工作安排；
对作业质量、安全、进度负责；

5、盾构机安装调试完成后，机长应配合机电部对盾构机进行井下静载自验，按照生产商规定的技术参数和项目，逐项进行，直到完全满足设计要求；

6、盾构机推进过程中，机长应根据技术指令及地质变化情况，检查盾构机姿态是否正常，及时发现和纠正推进偏差，配合项目部其他部门督促指导盾构司机和管片拼装机司机改进和调整操作方法，填写各种原始记录等；

7、盾构机始发与接收是盾构法施工中的重要环节，机长需严格执行项目部制定的施工技术措施和安全应急措施，积极组织机组人员和辅助人员落实具体事项，确保盾构机及配套设备安全平稳有效的运行；

8、盾构机进洞接收后，机长应组织机组人员配合机电部及时对盾构机进行整机状况确认，安排辅助人员及时清理盾构机外壳、土仓、浆箱、注浆管泥土浆液，积极准备盾构机解体拆卸事宜，按照程序进行拆解吊装，直至盾构机运至存放场地或新的工地；

9、盾构机运至存放场地后，机长须按照机电部规划进行，落实“五防”（防火、防晒、防雨、防盗、防腐蚀）措施，对控制柜、电子电器、橡胶密封件等重要部位进行专业保护，要求盾构机各部件摆放要合理有序，防护要科学有效，维保要落实到位；

10、协同机电部部长做好盾构设备管理工作。

盾构机机长-许阿龙篇4：机电部岗位职责

技术质量岗位职责分工表 篇5：机电部岗位责任制

机电部部长岗位责任制

1、在公司的领导下，负责贯彻执行上级集团公司颁发的机电设备管理办法有关文件，负责制定单位的机电设备管理制度及编制机电设备运行的各种规章制度。

2、负责编制并上报机电设备更新、安全措施及大修理建议计划，在集团公司专项资金下达后负责编制实施计划，并按照计划组织实施。

3、负责检查下属各公司机电运输安全质量标准化工作，并且按照有关文件严格考核，每月报送安全标准化报表。

4、负责或参与机电运输设备事故的追查，分析等工作。

5、负责机电设备的管理工作；
做好机电设备管理指标的分配，监督各下属公司的设备及时清退，并且按照有关文件严格考核。

6、负责监督下属公司搞好分管范围内设备日常维护、保养工作，保证设备完好率、待修率，达到规定要求，并且降低事故率。

7、监督下属公司做好大型设备的技术性能测定及零部件探伤工作。

8、监督下属公司做好机电设备大、中、小修工作。

9、监督下属公司抓好安全生产、生活用电工作。

10、负责机电设备信息化管理系统的建立。

11、负责下属公司机电技术业务管理，做好新技术、新工艺、新设备推广应用工作。

12、抓好机电部日常生产管理、业务管理、技术管理、党建管理工作。

13、完成公司领导安排的其他各项工作。 机电部副部长岗位责任制

1、在部长的领导下认真组织所管辖的下属公司贯彻落实“安全第一“的方针，对分管范围内的安全工作具体负责。

2、贯彻有关安全法规、行业标准，结合本部门的实际，制定相应的管理制度并组织实施。

3、负责管理下属公司电力设施的安全运行、管理、并按有关规程、规定进行定期检查，确保安全运行。

4、负责管理下属公司电力装置工程、电气图纸和有关资料、安全措施审核、

5、负责对下属公司电气工程、安装、检修的工作监督。

6、负责对下属公司新增井上、下设备用电的审批工作。

7、负责对本单位员工进行电气理论知识与实际操作技能的培训，提高员工业务素质和自身保护能力。

8、对下属公司电力设施方面的事故隐患及时安排整改和验收。

9、负责督促下属公司对保护装置、仪器、仪表的定期校验、调整等工作，确保设备完整灵敏、可靠。

10、督促下属公司搞好季节性预防、检测、检修，做好电力设施的使用。

11、负责督促下属公司组织人员对重大事故的电力设施抢修工作。

机电科科长岗位责任制

2、做好本部门、岗位分工，明确目标专业，规范各岗位工作规定和规程。

3、组织制定本部门年度、月度机电工作计划和一周工作安排，并布置给各员工。

4、检查计划执行情况，协调执行中的问题，指导部下解决工作中的困难。

5、做好本部门员工考核和思想工作，指导部下提高业务素质和能力。

6、在机电部的领导下，每月协助组织召开机电例会，总结本月机电工作，布置下月机电工作计划。

7、在机电部的领导下，协助对重大机电事故组织召开事故分析会，按“四不放过”原则进行追查分析。

8、协助机电部组织有关人员制定、完善矿井和本部门的机电工作规章制度。

9、在机电部的领导下，每月至少组织一次机电设备检查工作，对检查出的问题督促落实整改。

10、督促下属企业组织有关人员对机电技术改造项目进行审核。

11、督促下属企业组织机电技术人员开展技术革新、攻关活动，对机电、运输技术成果组织审核鉴定。

12、对重大机电事故抢修必须亲临现场，协助领导制定措施、方案并组织实施。

13、完成公司业务部门安排的其他工作。

机电科科员岗位责任制

一、在机电科长领导下，负责分管范围内的安全管理工作。

二、监督检查下属公司安全设备、设施、仪器和使用。

三、贯彻上级下达的指示精神和作业计划。

四、按规定参加对下属公司机电设备定期巡回检查。

五、参加对机电设备事故的分析处理。

六、对各项规章制度的实施情况定期进行检查，参加机电事故的分析和处理。

七、认真学习上级有关安全生产的法律、法规、指令、文件，自觉遵守科室纪律。

八、积极参加机电技术工作培训，提高业务技术素质。

九、完成科室领导安排的其他各项工作。

机电部部长安全职责 机电部部长受分管生产的副总经理和总工程师的直接领导。是机电部安全生产第一负责人。必须熟练掌握有关安全专业知识并依法经过培训，考核合格取得安全资格证。

岗位职责

第1条 积极协助生产副总经理和总工程师贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，做好机电部的安全管理工作。

第2条 按照国家有关法规要求下属公司做好设备、动力、电气、仪表、计量的管理工作。

第3条 组织编写、修订设备检修规程，电气、仪表安全作业规程，制定本部各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并认真检查、考核，对考核结果负责。

第4条 负责公司系统大修的组织协调工作，监督下属公司编制系统大修计划，合理地安排设备大、中修，确保生产安全、稳定、长周期、效益运行。

第5条 监督下属公司组织编写特种设备事故应急救援预案，并定期对预案进行评审、组织设备事故应急演练。

机电部工程部岗位职责

机电工程部岗位职责

1.制定公司机电工程相关管理规定和制度。 2.公司机电专业技术人员的组织与管理工作。

3.公司投标项目或中标项目机电专业设计（深化设计）工作。 4.公司投标项目机电专业施工组织设计、施工方案编制工作，配合、参与相关专业的报标工作。

5.公司施工项目机电专业施工组织管理（技术、安全、进度、质量、造价等）工作。

6.公司施工项目机电专业劳务分包预算工程量及结算量的算量工作。

7.参与公司施工项目机电专业劳务分包队伍招标组织工作（招标文件编制、标的编制等）。

8.公司领导交予的其它工作。

机电工程部经理岗位职责

（1）在公司领导的指导下，主持机电工程部工作。

（2）协助公司分管领导完成相关工作；

（3）负责制定部门的各项规章制度和管理办法；

（4）负责编制部门的各类报表和工作总结，并负责上报；

（5）负责制定部门的量化指标和拟定部门的各类工作计划，并组织相关人员按时完成；

（6）负责按时组织召开部门例会，视情况组织专题例会和协调会；

（7）负责组织机电安装专业的学习和培训；

（8）负责机电工程部部与公司各职能部门、各项目部之间的工作协调，并组织提供相关的技术支持与技术服务；

（9）根据需要组织完成项目机电安装专业设计工作。

（11）与项目经理协商，完成项目机电专业施工现场管理人员派驻工作。

（12）负责组织对机电专业设计成果和项目机电专业现场管理的监督检查。

（13）完成公司领导交予的其它工作。

机电部工程部电气工程师岗位职责

（1）负责公司投标项目或中标项目电气专业设计（深化设计）工作

（2）负责公司投标项目电气专业施工组织设计、施工方案编制工作，

(3)负责所管理的在施项目的临时供电设计工作。

（4）负责所管理在施项目电气专业施工组织管理（技术、安全、进度、质量、造价等）工作。

（5）负责所管理的在施项目电气专业基础数据的采集、记录，洽商、签证工作。

（6）负责所管理项目电气专业劳务分包预算工程量及结算量的算量工作。

（7）负责对完工项目劳务分包队伍施工管理、施工质量的评价工作

（8）完成公司和部门领导交予的其它工作。

机电部工程部暖通（给排水）工程师岗位职责

（1）负责公司投标项目或中标项目暖通（给排水）专业设计（深化设计）工作

（2）负责公司投标项目暖通（给排水）专业施工组织设计、施工方案编制工作，

(3)负责所管理的在施项目的临时供水设计工作。

（4）负责所管理在施项目暖通（给排水）专业施工组织管理（技术、安全、进度、质量、造价等）工作。

（5）负责所管理的在施项目暖通（给排水）专业基础数据的采集、记录，洽商、签证工作。

（6）负责所管理项目暖通（给排水）专业劳务分包预算工程量及结算量的算量工作。

（7）负责对完工项目劳务分包队伍施工管理、施工质量的评价工作

（8）完成公司和部门领导交予的其它工作

机电管理部部门职责

机电管理部是矿井机电管理的职能部门，负责对矿井机电、运输、供排水、压风系统进行业务检查指导和矿井机电设备管理，建立机电工作的规范化秩序，做到科学管理、合理使用、计划检修、安全运转。为切实抓好矿井机电基础管理，机电部成立专业化管理小组，明确管理职责，规范各项管理制度，确保公司机电系统安全、经济运行。

1、机电设备管理工作，建立、健全各项设备管理制度，至少每年对机电部管辖范围的各种管理制度和实施细则组织一次修订完善，并负责督促落实。确保设备的购（租）、管、发、收、修、报废等环节符合行业要求和制度规定；
确保对各施工队组提供优质、完好设备；
确保设备不流失，新度系数不降低。

2、负责全公司机电、运输、供排水、压风设备的安全运转和运行，按规定安排落实大型设备检修，保证各系统安全装置、安全设备齐全、有效。

3、组织编制机电工作年度计划及设备年度检修计划、年度设备购置租赁计划和大修计划，待批准后组织实施。

4、负责公司机电、运输事故分析调查和处理工作。

5、负责锅炉、压力容器等特种设备的管理，定期组织检验和试验。负责公司大型设备及特种起重设备的管理工作，实行技术改造、技术鉴定、定期检验。

6、负责公司节能管理工作，制定节能管理办法、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额，下达考核指标，监督并考核；
同时开展节能宣传，组织节能培训，执行节能信息交流。

7、负责全公司高低压供电系统短路电流计算及各类保护整定、供电图的绘制、各类电气负荷的审批、电力消耗统计及电气设备的性能测试工作；
各系统设备的安装、拆除、搬迁及节假日检修和预防性试验、维修、检修施工计划安全技术措施的制定与贯彻执行。

8、负责公司主要采掘设备等配件的进货、使用管理，根据单位所需，及时合理编制材料配件计划。

9、对油脂入矿进行严格把关，对使用中设备的油脂定期进行取样化验。全面负责公司润滑油、绝缘油的技术管理和现场监督检查，以及绝缘油耐压试验和监督检查全矿油脂的进货、领用、取样、化验、加油、换油、油脂建帐等工作的管理考核。

10、负责全公司阻燃胶带的计划审批、到货验收和现场使用。抓好胶带的到货验收，使用及回收管理。对新到公司的胶带检查“三证标志”，即生产许可证、产品合格证、阻燃合格证。另外附带生产厂家的性能检测报告及阻燃检测检验部门的检测报告。

11、负责井下电气设备的防爆性能检查工作；
抓好电气设备的入井检验；
抓好防爆设备的在用检查。

12、负责井下小型电器设备及特殊机电器材管理，将小型防爆电气（防爆按钮、防爆接线盒、防爆灯、防爆插销、防爆电铃、防爆煤电钻等）统一建账、管理；
做到帐、卡、物三对口。

13、负责全公司井下用阻燃电缆，建立电缆使用台账，并做到账、卡、物三对照，电缆管理员必须按照各种规格、型号电缆进行整理、挂牌、登记；
严把源头，精控过程：从电缆的到货、批领、入井、使用、升井、检修、入库都有严格的管理流程，确保领用的电缆证件资质，齐全有效，不合格的电缆禁止使用。

14、积极推广应用新技术、新工艺、新设备。

机电部部长岗位职责

1、认真贯彻党的安全生产方针和“安全生产法”，认真学习各项规章制度、管理制度和操作规范。

2、负责全矿机电设备的安全运转和运行，按规定安排落实大型设备检修，保证机电、运输系统安全装置、安全设备齐全、有效。

3、负责组织机电运输安全检查，及时总结交全检查情况，解决问题，落实下一步的安全生产工作。掌握现场施工工程的进度，在把握进度的同时严把安全关，并及时向领导汇报各施工单位的安全管理状况。

4、认真学习施工组织措施、安全技术措施，掌握其施工工序及安全要求。经常深入现场，了解机电设施的使用、维护和保管情况。对安全薄弱环节，要亲自或指派专人处理。

5、对存在的机电技术安全问题及时督促有关人员提出措施，进行处理。

6、负责督促机电事故的追查处理。组织本部的事故追查会，定期组织召开本部门安全业务会议。

7、负责矿井的排水工作，保证排水系统安全运行。

8、负责机电新技术、新装备、新工艺的推广应用，领导机电人员的技术培训。 负责矿井安全供电，负责组织、审批机电技安措施项目。

9、主持制定本部各工种岗位责任制和安全管理制度，并定期分析研究，结合生产实际及时进行改进和完善。

10、负责组织本部的安全技术教育和培训工作。

机电部副部长岗位职责

1、在部长的领导下做好本部门分管范围内的日常安全工作。

2、认真学习各项规章制度、管理制度和操作规范，并贯彻执行。

3、认真学习上级会议精神，总结自己的工作，按照领导布置的任务，做出自己的工作安排；
学习业务知识，提高业务水平，规范自己的操作行为，提高自身的安全意识。

4、认真学习上级会议精神，总结自己的工作，按照领导布置的任务，做出自己的工作安排；
学习业务知识，提高业务水平，规范自己的操作行为，提高自身的安全意识。

5、负责施工现场的安全管理工作，查处现场的安全隐患，并监督整改落实到位。

6、掌握工程的进度，在把握进度的同时严把安全关，并及时向领导汇报各施工单位的安全管理状况。

7、配合领导做好施工现场的安全管理工作。

机电技术员岗位职责

1、在部长的领导下负责本部的全面机电技术工作。

2、负责全公司高低压供电系统短路电流计算及各类保护整定、供电图的绘制、各类电气负荷的审批、电力消耗统计及电气设备的性能测试工作。

3、负责本部机电调和的安装、拆除、搬迁及节假日检修和预防性试验、维修、检修施工计划安全技术措施的制定与贯彻执行。

4、负责编制连队提出的配件、材料、加工计划、绘制图纸，对加工工作负责督促联系。

5、抓好低压供电网络绝缘值的监测，井下各生产单位每旬必须对所辖范围内的低压供电网络绝缘情况进行一次绝缘摇测，凡绝缘值低于2мω的，及时采取措施进行处理。

6、抓好电气设备的测试管理。每个月对井下所有水泵测试一遍,常开高效水泵。对效率低的水泵进经检修后能效值仍不达标的水泵进行更换。

7、要深入现场调查研究，定期检查，调试机电设备的安全保护装置，确保灵敏可靠，做到安全运转。

8、协助部长搞好本部设备管理和安全生产环境，及时解决工作中存在的不安全技术隐患，不断提高设备完好率。

10、搞好业务技术学习和保安规程的学习，不断提高队组职工的业务技术水平，并把好安全质量关。

设备管理员岗位职责

1、在部长领导下，负责本部的设备管理工作，做到帐、卡、物三相符；

2、负责公司生产设备的进货验收、井下设备的现场使用、设备的维修报废；

3、规范设备报废管理。按照设备使用年限规定，对到期设备实行强制报废；

4、推行设备生命周期管理制度。坚持“三定”、“五包”工作制度，即：定设备、定人员、定内容；
包使用、包管理、包维修，包故障排除，包使用更换；

5、负责设备的年、季、月度报表的填写和上报；

6、负责新增设备的验收、入帐和编号；

7、参加上级和本部组织的设备检查；

8、经常深入现场，掌握设备动态，满足施工所需机电设备。

配件管理员岗位职责

1、在部长领导下，负责配件管理工作；

2、经常深入生产单位，了解备件情况，掌握第一手资料；

3、熟悉配件的性能、用途、用量及库存；

4、做好配件管理，保证配件的供应；

5、负责编制配件的申请计划进货验收工作，协助技术人员把好质量关；

6、负责配件消耗的考核工作，考核应准确、及时

7、负责生产用配件发放的审批；

8、及时做好各种报表，将计划、消耗量、库存等情况及时向分管领导汇报

9、自觉遵守劳动纪律及各项规章制度。

油脂管理员岗位职责

1、在部长领导下，负责油脂日常管理工作；

2、掌握油脂有关知识和质量标准，持证上岗；

3、深入现场巡回检查，按“五定”、“三过滤”要求检查润滑油的使用情况，发现问题立即落实处理，暂时处理不了的问题，限期整改并报告有关部门和领导；

4、检验入库油品质量，并对长期保存的油脂及运行中的油脂进行定期取样化验，提出使用意见；

5、制定矿润滑油年、季、月需用计划，核定设备的润滑油（脂）消耗定额并监督执行；

6、定期召开润滑管理工作会议，检查总结设备润滑情况；

7、做好防火工作，贮放油脂场所严禁烟火，消防器材齐全有效；

8、做好油脂的使用记录，及时向分管领导汇报使用和管理情况；

9、自觉遵守劳动纪律及各项规章制度，做好本职工作，服从分配，积极完成领导交办的其它工作任务。

胶带管理员岗位职责

1、负责全公司阻燃胶带的计划审批、到货验收和现场使用。

2、抓好胶带的进货关口。对新到公司的胶带检查“三证标志”，即生产许可证、产品合格证、阻燃合格证。另外附带生产厂家的性能检测报告及阻燃检测检验部门的检测报告。

3、贮存与保管新购买的胶带严禁露天存放，久置不用的胶带一定要存放在库房，防止风吹、日晒、雨淋，使胶带表层的保护层变质、开裂或受解力损伤。

4、抓好胶带的使用管理，禁止私截胶带。

防爆管理员岗位职责

1、负责井下电气设备的防爆质量检查工作；

2、抓好电气设备的入井检验，抓好防爆设备的在用检查；

3、推广各类检修检查制度，一是开展设备维修卡定期更换制度；
二是开展设备倒计时检修制度；
三是开展设备解剖检查制度，每月月初对井下所有设备进行覆盖检查。

4、对全矿防爆电气设备和小型防爆电器的管理和安全运行负全面责任，并对电气管理组、电缆组和小型电器组的工作质量负责检查、监督，但不能兼任矿井口修理厂的防爆设备检修后的质量验收工作。

5、严格执行《煤矿安全规程》、《防爆电气设备标准汇编》、《机电设备完好标准》等有关规定，对防爆电气设备（包括小型防爆电器）的各项制度有检查、监督实施的权力和义务

6、强化专业知识学习，防爆设备检查人员，每周要至少进行一次防爆知识业务学习。

五小电器管理员岗位职责

1、负责井下小型电器设备及特殊机电器材管理，为管、修合一的专业化小组。

2、将小型防爆电气（防爆按钮、防爆接线盒、防爆灯、防爆插销、防爆电铃、防爆煤电钻等）统一管理、建账。

3、抓好小型电器的领取，发放；
对小型电器开展编号管理。

4、随时掌握设备状态和使用地点，作到日清月结。每季度进行一次帐、卡、物、板校对，每年组织一次设备大清查。

5、对使用单位实行定额管理，制定小件设备使用定额和储备定额。并结合实际不断调整。

电缆管理员岗位职责

2、掌握电缆的完好标准，持证上岗；

1、在部长领导下，负责电缆的发放、回收和现场管理工作；

3、坚持和落实巡回检查制度，深入生产一线电缆使用现场检查，发现问题，及时处理，闲置电缆及时督促回收；

4、加强考核工作，对私割、损坏、丢失电缆的单位和责任人，按章处罚；

5、按规定回收、发放电缆；

6、严格贯彻电缆管理标准化标准，确保电缆吊挂整齐，符合规定；

7、遵守劳动纪律及各项规章制度，热爱本职工作，服从分配，按时完成领导交办的其它任务。

运输队长岗位职责

1、运输队长要及时处理运输过程中的突发事件，制定解决措施，并及时总结问题产生的原因，避免此类问题再次发生。

2、抓好运输安全、合理调配好各种车辆，充分调动职工的积极性，提高运输效率。

3、根据矿井自身运输需求及货物特点，判断运输能力，积极完成运输任务，

4、负责监督、检查运输情况，确保运输工作按时保质保量完成。

5、根据运输点的不同，及时规划运输线路，使路线最优，有效节约运输成本。

6、根据本部门业务情况，规划各项运输工作路线，以备选择。

7、根据运输环境的需求，调整车辆结构，保证运输车辆的完好情况，保证车辆正常使用。

运输班长岗位职责

1、带领全班人员认真学习有关的安全技术知识,提高员工队伍素质,真正树立安全为天的思想,认真贯彻各种规章制度,及时解决安全生产上出现的问题,出现重大问题及时向队长、调度室及矿机关领导汇报处理。

2、合理安排工作,搞好班组劳动分工与协作,为各采掘生产服务。

3、组织全班人员按时上、下班,并开好班前会。

4、当发生事故时,应立即组织抢救和处理

土地招商部

部门主管岗位职责

1、对部门工作计划进行任务分解，带领部门员工完成工作任务。

2、与县相关职能部门联系，根据总体规划，对土地成本进行概算。

3、配合政府制定拆迁补偿方案、稳定方案，办理土地预征（征地）手续，提出资金准备计划。

4、与县国土部门沟通，掌握土地指标分配情况，落实土地指标问题。

5、负责协调国土部门对具有出让条件的宗地，进行招、拍、挂。

6、依据县政府招商政策，制定公司招商优惠政策，起草、编制园区相关的宣传资料，组织参与招商项目投资的洽谈和考察。

7、与其他各部门相互协调、配合，完成领导交办的其他工作。

8、对部门经理负责。

机电部机电车间工班长岗位职责

1范围

本标准确定了机电部机电车间工班长的职责。

本标准适用于机电部机电车间（以下简称车间）工班长岗位。

2 职责

2.1应按车间要求完成车间分配的工作和任务；
安排本工班员工每天工作。

2.2应按要求完成本工班内务等日常事务管理。

2.3应根据公司、机电部及车间各专业接口关系，协调本工班工作中与其它专业、部门的工作；
按时完成机电车间按检修规程下达的各项作业任务，并将完成情况上报车间。

2.4 负责责任区内所有设备、设施的卫生工作和设备房的

卫生工作。

2.5 负责车间其他工班在责任区内的维修、保养作业的配

合工作。

2.6每次作业应检查、汇报本工班安全生产情况，负责本工班员工工作安全和人身安全，为本工班安全生产责任人。

2.7 负责责任内的备品配件、材料管理工作，按车间规定

填写材料领用，消耗统计详细帐目，实行以旧(坏)换新，填写材料需求报名单。

2.8 完成在责任区内所进行的委外施工的配合工作。

2.9每月至少一次组织本工班维修人员参加政治学习、管理和技术培训及各项活动；
每月至少二次收集和向车间反映本工班维修人员意见和建议。

2.10 应负责带教本工班新员工熟悉本职工作和本专业知识；
应协助车间搞好本班组建设，督促本工班人员遵守公司、机电部及车间的各项规章制度；
负责本工班员工每天的考勤和劳动纪律检查。

2.11 作为协调、监督、检查、验收外委工作现场责任人。

部门主管的岗位职责

1.积极配合部门经理各项工作，要求属下员工严格按照公司规章制度和业务范围进行业务操作，指导、监督、检查所属下级的各项工作。

2.协助经理对员工进行日常管理及培训，使部门工作正常有序进行。

3.处理部门日常事务，及时向经理汇报工作情况。

4.做经理与员工之间的沟通桥梁，及时收集员工的意见与建议，向经理提出创意性改进办法，从而加强整个团队的竞争能力。

5.及时完成经理下达的工作任务。

6.不定期向部门经理提出好的建议。

总经理秘书

〈上下级关系〉

直接上级：总经理、副总经理 〈岗位职责〉

1、负责有关酒店业务资料、同行业和市场信息的收集、分析、研究，供总经理参考。

2、负责处理来往信函、电传、电报、并及时上传下达；
接听电话并做留言记录；
及时、准确收发总经理室行文。

3、负责公文、资料的分类整理，并及时送总经理审阅。

4、向部门经理和其他管理人员传达总经理召开的有关会议精神和指示。

5、制订工作备忘录，及时提醒总经理安排议事日程。

6、为总经理出差、休假办理预订机票、车票、订房等具体事宜。

7、完成总经理交办的行政事务工作。 〈素质要求〉

具有大专以上或同等学历。掌握中文专业和旅游企业管理的基础知识，懂得企业管理、公共关系和行为科学的基础知识；
能用英语进行一般会话，阅读一般函电、资料。有扎实、严谨的文字表达能力和较强的口头表达能力。具有3年以上的酒店工作经历。

人力资源部

（一）人事主管、招聘主管

直接上级：人力资源部经理 直接下级：人事干事、劳资干事 〈岗位职责〉

1、协助人力资源部经理招聘、录用新员工以及拟定各项人事劳动管理制度。

2、负责对调入人员入店手续的办理。

3、协助完成酒店岗位定员定编方案的实施，并积极提出酒店人员调整建议。

4、承办酒店员工内部调动工作，根据变动及时登记、调整相应的人事资料。

5、负责对酒店领班以上管理人员进行考核。

6、承办酒店管理人员的任免呈报工作。

7、具体负责酒店优秀员工的评选工作。

8、组织员工签定劳动合同。

9、起草、修改以人力资源部名义发出的请示报告、通知通报等。

10、负责与各定点旅游学校保持定期联系。

11、根据国家有关政策和酒店规定办理员工劳动保险业务。

12、负责酒店劳资统计报表的填写和报送工作。

13、协助组织员工劳动合同的签订、签证。

14、根据国家政策规定，负责员工档案工资的评定及新招员工的转正定级。

15、负责酒店各类专业技术人员的职称评定和技术工人技术等级的考核评定工作。

16、完成人力资源部经理交办的其它任务。

（二）劳资干事

直接上级：人事主管 〈岗位职责〉

1、负责审核、统计酒店员工考勤、办理考勤卡，并检查考勤机的运转情况（放培训质检主管）。

2、负责酒店员工每月工资、奖金的核发（放总经理秘书）。

3、承办酒店人员资料、考勤情况等的电脑输入工作，保证各类数据的准确无误。（放至培训、质检）

4、办理员工离店手续（放至培训、质检）。

5、负责酒店员工名牌的制作和发放工作。（放至培训、质检）

（三）培训、质检主管

直接上级：人力资源部经理 直接下级：培训教师、质检员 〈岗位职责〉

1、协助人力资源部经理负责新员工的岗前培训，并做好考核评估工作，提出部门分配建议。

2、根据酒店实际情况和总经理指示，组织实施管理人员提职培训、管理知识培训、外语培训、老员工在岗培训、下岗员工的再培训及有针对性的经营管理专题培训。

4、组织召开部门培训员、部门兼职质检员会议，并检查督导酒店各部门员工在岗及转岗培训情况。

5、协助人力资源部经理制定各种培训政策、培训计划，编写培训教材。

6、负责组织安排外来人员代培工作。

8、负责组织酒店的外语等级考核。

9、协助人力资源部经理外聘教师和专家来店授课或现场指导工作。

10、带领质检员按不同班次，对酒店所有部门进行巡回督导，并定期组织各类专项检查。

12、对重大投诉和问题，进行追踪调查并将结果形成书面材料，呈报酒店领导。

13、对培训教师和质检员工作进行考核和评估，并提出奖惩意见。

14、完成人力资源部经理交办的其它任务。

前厅接待

（一）主管

〈上下级关系〉 直接上级：经理 直接下级：领班

〈岗位职责〉

1、向房务部经理负责，负责接待部日常管理工作，以身作则并保证接待部全体员工认真执行酒店各项规章制度。

2、制订、修改、完善管理程序和工作程序。

3、制订本岗位的培训计划，不断提高员工的业务技能和政治素质，树立为宾客服务的良好职业道德。

4、负责收集员工在工作中的各种案例，负责将客人的各种对酒店服务及设施的意见反馈至部门。

5、负责检查和控制总台的服务质量。

6、与客房中心保持密切联系，确保客人订房要求得到满足和最大限度地提高客房的使用率。

7、与市场销售、团队联络、宴会预订等有关部门联系，确保团体、大型会议客人的各项要求尽快得到落实。

8、与财务部的有关班组密切联系，确保住店客人的账单准确无误。

9、负责对员工的业绩进行评估与考核。

10、做好服务用品的领用工作。

11、负责对客房钥匙的制作和管理、监督工作。

12、按时完成部门下达的其他各项指令。

（二）领班：

〈上下级关系〉 直接上级：主管 直接下级：接待员

〈岗位职责〉

1、负责分派本组员工的具体工作。

2、负责本组员工的考勤考核和评估。

3、负责对跟班的新员工进行现场指导。

4、处理当班员工在开房工作中不能解决的问题，并向上级汇报。

5、负责检查本组员工的服务质量以及仪表仪容。

6、检查当班员工办理的客人登记资料及输入情况。

7、主持班组之间的交班会。

8、检查当日抵店团队的排房及有关订房要求落实情况并签名。

9、及时核对公安机关签发的各类协查通报并负责将有关信息输入电脑。

10、督促当班员工履行卫生值日工作，确保环境整洁。

11、做好当日预订未到店的客人信息反馈工作。

礼宾部

（一）领班

〈上下级关系〉 直接上级：主厅主管 直接下级：礼宾员

〈岗位职责〉

1、每星期组织和主持礼宾部全体人员例会。

2、督导下属的日常工作，确保抵、离店客人得到及时的关注和帮助。

3、迅速、礼貌地回答客人提问，妥善处理客人有关礼宾部的投诉。

4、检查下属的仪容仪表、行为举止、礼节礼貌及在岗情况。

5、安排班次，分配工作任务并负责其考勤。

6、协调、沟通与市场营销部、客房部、保安部等有关部门的关系。

7、处理酒店门前的车辆行驶并加强对出租车的监督。

8、保证大厅内和酒店门前的清洁，保证活动通知牌和其它置于大厅内的告示牌符合要求。

房务中心

（一）、领班

〈上下级关系〉 直接上级：楼层主管 直接下级：话务员

〈岗位职责〉

1、掌握酒店客房入住状态及客人情况，提醒员工特别注意对VIP的服务。

2、调查、处理有关总机的客人投诉。

3、负责本部位员工的排班和考勤。

4、检查下属仪容仪表、礼貌用语、工作程序及机房制度执行情况。

5、协调、沟通与酒店有关部门的关系，确保通讯系统的正常运行。

6、负责本部位员工培训，定期对员工进行考核、评估，并加强职业道德、礼貌待人教育。

7、编制、更新《酒店内部常用电话号码表》及有关问询知识手册。

8、随时注意观察并培训下属如何处理紧急通信故障。

9、认真观察、总结工作中存在的问题并及时解决。

10、督促、检查本部位各种表格、文件的清理存档。

11、完成上级交给的其它工作任务。

（二）楼层主管

直接上级：客房部经理 直接下级：楼层领班

1、交接班、掌握客情，了解房间状态及当日预定，合理安排员工工作任务。查看交接班日志，及时处理、落实交接班中记录的问题。

2、参加部门例会，落实会议内容，组织员工班前会，做好上传下达工作，并检查仪容仪表，行为规范等。

3、巡视、督导检查员工的各项工作，做好在岗位培训，提高员工的工作技能技巧，并对员工进行绩效评估，按奖惩制度实施奖惩。

4、负责班组财产管理，督促易耗品的控制以及班组设备设施的维护保养与正常运转。

5、关心员工的思想、工作、生活情况，了解员工的思想情绪，处理好员工内部关系，做好员工工作的正面引导、激励，重大问题及时汇报经理。

6、做好部门内部之间以及与其他部门的沟通，协调合作。

7、处理客人的投诉，填写投诉处理报告并及时向上级汇报请示。

8、抽查客房卫生，对当天在店（预定）的所有常客、VIP客人房必须进行检查并填写工作报告，严格控制“OOO”房的数量及原因跟踪落实。

9、每天应主动拜访客人，了解客人对酒店服务、卫生等满意情况以及客人的需求，以便提供针对性服务并填写拜访记录。

10、接受经理布置的额外任务，并迅速处理。受理员工合理建议,对工作提出合理化建议,汇总宾客意见，及时向经理汇报。

11、负责部门所有计划性工作（培训、计划卫生、易耗品控制，设施设备检查等）的制订、实施、检查。

12、负责部门所有VIP客人及重大会议活动的准备和接待工作，带领下属员工培养忠诚顾客，并做好个性化服务，主动拜访客人，了解工作情况，培养忠诚顾客。

13、针对部门工作，总结楼层工作并制定工作计划，上报部门经理。

14、填写每天工作报告，做好交接班。

（三）楼层领班

直接上级：楼层主管 直接下级：楼层服务员

仪容仪表检查及上级指令，领取区域楼层房态表、钥匙、常客及VIP资料、房间催款单、部门发放的通知物品及手机并签名。

2、到楼层检查与晚班交接房态、区域万能磁卡钥匙，检查楼层公共卫生，核对 楼层房态并检查房控系统工作是否正常，查看区域交接班记录，酒水记录。

3、了解楼层客情动态、布草物品储备，根据区域各楼层住客情况，安排卫生班做房顺序及协调楼面工作。落实布置当日计划卫生。

4、9：00AM参加部门例会，记录上级传达精神、指令，并汇报区域内工作情况。 向区域内员工传达部门例会精神并落实工作指令，督查区域内卫生班工作 规范程序，发现问题及时督导改正。

5、负责区域内设备、设施检查，发现有损坏及时报修，并随时检查了卫生班所维修项目。

6、为宾客提供礼貌、快捷、优质的服务，了解区域内VIP客人（包括预定）及

1、7：50AM前着装整齐到客房部办公室签到，了解区域楼层工作安排，接受 住客特殊要求等情况，协助卫生班做好区域内的会议服务，处理日常宾客投诉 和其他日常工作。仔细检查区域内所有房间，并及时报空房到客务中心。

7、不定时来回巡视楼层，督查报架报纸配备，发现不安全隐患及时报告。

8、在规定时间（30分钟）内就餐。

9、负责检查区域布草、物品摆放及管理，检查酒水、瓷器库存数量。

10、每周召集楼层区域员工开会一至两次，总结当周工作，传达上级指令及工作完成情况，向上级反映员工的思想动态，协助上级做好员工思想工作。

11、检查卫生班工作、交接班记录、布草车、布草及各种清洁工具整理归位情况。督查酒水卡，并布置下周工作及改进措施。杯具卡的填写每月月底协助洗衣房布草月结。

12、安排督导付班工作，完成上级交给的各项工作任务，下班前仔细检查房控系统房态与实际房态是否相符。

13、下班前将领班查房工作表、区域万能卡、钥匙及手机交客房部办公室并签名、签离。

美食汇

主管

直接上级：餐饮部经理 直接下级：餐厅领班

1、每日参加餐饮部例会，通报当日的接待重点、餐厅要求，同时指出上一天的不足之处；

2、视餐厅营业情况合理安排班次，了解客人需求，督导整个餐厅日常工作，协调员工服务。

3、协调各厨房，完成每周或每日厨师长推选，并通知服务员。

4、接受餐饮部经理指派的任务，完成本餐厅的各项营业指标，重要活动和接待任务现场协调服务。

5、要督导执行酒店的餐厅服务标准以及工作程序。

6、处理客人的投诉，并将客人对食品的意见反馈厨师长，及时发现及时改进。

7、严格管理餐厅的设备、物资、用具，并对成本进行控制，执行并完成餐厅的毛利率。

8、负责安排员工的培训工作，把员工的服务技能、服务意识、宾客意识列为培训重点。

9、控制低值易耗品，检查餐具、用具的清洁卫生及有无破损，保持餐厅的环境卫生和各种设施、设备的完好使用。

10、协调并保证与其它部门的合作，注意与客人、领班、员工进行沟通。

11、收集餐厅经营情况及一切特殊情况资料，做好当月经营与服务总结、奖金评比、下月工作计划并及时报告餐饮部经理。

领班

直接上级：餐厅主管 直接下级：咨客、服务员

1、做餐厅服务人员带头人及督导员，严格要求自己，以身作则，及时了解当天分配的工作任务，并带领服务员按质、按量、按时完成每天对客服务。

2、餐前检查餐厅布置、摆台是否符合标准，本班组人员是否做好各项准备工作，餐厅清洁卫生是否达标，餐具用具是否无破损、干净、服务台内餐具、用具是否补齐。

3、根据预定要求及客人特殊要求督促指挥宴会摆台，如有重要宴会及宾客，要亲自进行服务。

4、了解当日厨房供应情况及厨师长推荐内容，与备餐间协调合作。

5、营业时间内督导本班组员工按照服务程序与标准为客人提供高质量、高效率的服务。

6、掌握营业中服务区域客人用餐情况，及时回答客人问题，适当处理客人投诉。

7、营业结束后，检查餐厅摆台情况，并做好交接班工作。

8、对本班组员工进行绩效评估，上报餐厅经理并提出奖惩建议。

9、精通服务技巧，对下属耐心帮助，带领员工努力学习专业知识和技术，成为下属员工的效仿者。

三、大堂吧

主管

直接上级：餐饮部经理 直接下级：领班

1、每日参加餐饮部例会，并在班前会上，布置任务，下达指示，保证优质服务。

2、确保大堂吧氛围的美观、高雅、安全，并督导各项店纪店规的落实。

3、督导领班日常工作，合理安排员工班次。

4、营业高峰时要参与对客服务，同时了解客人的满意度。

5、定期对本酒吧员工进行效绩评估，鼓励员工上进。

6、负责本部门工具、用具及所有硬件设施的维护保养和更新。

7、密切配合其它相关部门，督导员工为客人提供优质服务。

8、制定并组织实施酒水部的安全、卫生、酒水控制等各项规章制度，根据各酒吧的特点和要求，制定各酒吧的销售品种及销售价格。

9、熟悉酒水的来源、品牌及规格，控制酒水的进货、领取、保管和销售，与采购部密切联系，掌握整个酒水库存状态，并严格控制整个酒水部的成本。

10、设计酒水饮料单，制定各种标准鸡尾酒的配方及调制方法，控制酒水出品的分量，检查出品的质量，减少损耗，降低成本。

11、制定各种酒水的服务方法，及各酒吧的工作规范。

12、合理安排班次，督导酒水部的日常工作，对重要的宴会、酒会亲自指挥、布置和督促。

13、与各餐厅经理合作处理客人对饮料的投诉，并主动征询客人的意见和建议。

14、建议并组织与酒商定期举办酒水促销活动，促进饮食的销售。

15、负责各酒吧的设备、用具和财产的定期清点并作维修保养和更新。

16、及时将本部门的销售状况及特别事件上报餐饮部经理、经理助理。

领班

直接上级：主管 直接下级：大堂吧服务员

1、协助大堂吧主管督导服务员的工作，保证向客人提供高效、优质的服务。

2、控制酒吧正常经营，发现问题及时解决并向当班主管汇报。

3、掌握大堂吧区域客人状况，妥善处理客人投诉，及时回答客人提出的问题，与客人建立良好的关系。

4、营业结束后，负责检查吧台，保证大堂吧的整洁、美观、安全，并做好各项收尾工作。

5、定期对员工进行绩效评估，并向主管提出奖惩建议。 具有高中、中专毕业或同等学历。能用英语进行酒水服务会话。掌握酒吧系统管理和服务的知识。有较强的管理意识，反应敏捷，待人热情。有2年以上的酒店工作经历。

备餐间：

领班

直接上级：餐饮部主管

1、督导本班组员工做好餐前的容器、电器、餐具、用品和食品配料的准备工作。

2、了解当天的工作任务及特殊任务，注意重要客人或宴会的传菜要求事项，上报餐厅主管每日厨房供应情况。

3、协调与厨师长及其它相关班组和部门的工作关系，并配合工作。

4、检查菜肴质量，控制传菜速度，保证传菜对准台号，不出现工作失误，对特殊品种配发辅助餐具。

5、定期组织实施本班组员工培训，定期对本班组员工进行绩效评估，向餐厅主管提出奖惩建议。

6、每日下班前监督收回各种用具用品，检查各种电器电源关闭情况，保证区域内卫生，做好交接班工作。

7、做好前后台的协调工作，检查及下单至各厨房。

八、多功能厅

（一）领班

直接上级：餐饮部主管 直接下级：服务员 1．负责本服务区域卫生工作和设备的维修、保养，检查下属员工仪容仪表及出勤状况；

2．提前了解宴会或会议任务，并进行人员分工；

3．带领服务员完成各项准备工作，并进行检查；

4．开餐时认真督导本组员工，严格执行工作程序及标准，为客人提供高质、高效率的服务。

5．主动与主办方联系，便于大型接待的开展。

6．全面控制本服务区域的客人用餐和会议情况，及时弥补服务员在工作中出现的失误，妥善处理客人投诉，并向经理汇报。

7．协助经理对员工进行业务培训，定期对员进行考核评估，并提出奖惩建议。

8．宴会、会议结束后，与主办法做好信息收集，做好收尾工作 康体部

（一）主管 〈上下级关系〉

直接上级：经理、经理助理 直接下级：领班 〈岗位职责〉

1、主持班组的全面工作，执行和落实上级有关指示，保证部门工作正常运转。

2、制定班组工作计划，建立健全本部门各项规章制度。

3、抓好员工队伍的思想教育工作，制定员工、按摩技师培训计划并实施。经常巡视本班组营业点，检查经营情况、服务质量。

4、根据市场情况结合本班组实际，制定经营计划，举办有助于提高企业、班组效益的促销经营活动。

5、抓好财产管理和成本核算工作，搞好成本控制工作。

6、做好督促检查、维护保养工作，及时消除不安全隐患。

7、处理日常营业当中发生的事情，处理本班组员工的过失。

8、完成上级交办的其他任务。

（二）、领班 〈上下级关系〉 直接上级：主管 直接下级：服务员 〈岗位职责〉

1、认真贯彻、执行部门下达的有关指示，检查落实各项具体工作。

2、检查本班组员工的仪容仪表情况，抓好本班员工的纪律和服务态度。

3、熟悉本职工作程序、标准。

4、掌握、了解本班组员工的思想状况，做好员工的思想教育工作。

5、及时掌握客人动态和特征，并进行针对性介绍推荐。

6、随时检查员工的工作情况，坚持跟班作业，发现问题

7、合理安排好员工的班次，定期向主管汇报工作，听取指示，认真落实。

8、完成上级交办的其他任务。

销售主管

直接上级：经理 直接下级：销售代表

1、在经理的领导下，负责酒店的销售业务和本部门的管理工作。

2、负责制定酒店销售计划和预算，并组织实施。

3、负责与有关部门的联系，并与客户建立长期稳定的良好协作关系。

4、协助总经理和部门经理做好酒店产品的多种经营，开展多形式、多内容的对外宣传推销活动。

5、负责对部门人员的培训、督导、考核和评估。

6、完成上级交办的其它工作任务。

销售代表

直接上级：主管

1、销售代表周一至周五必须进行外联工作（会议接待和特殊情况除外）。

2、每日必须走访4—6家单位（电话、店内拜访除外），跟踪好自己的区域单位，并在下班前详细填写销售代表报告，交秘书处存档。

3、销售报告要注明单位名称、地址、联系人、电话、主要信息等。

4、每周五下午做市场调查和总结、下周计划交秘书处汇总。

5、销售计划内容包括拜访公司名称：具体联系人；
具体事宜等，每周的走访计划必须要有五家以上单位。

6、大型消费客户每周一次拜访，中型消费客户半月一次拜访，小型消费客户一月一次拜访（或电话联系）。

7、非特殊原因，销售代表上午9：00前外出外联，下午5：30前回办公室召开会例会，汇报当日走访情况。

二、会计组

（一）主管

〈上下级关系〉 直接上级：经理 〈岗位职责〉

1、负责组织管理会计核算组的日常工作，将上级指示、工作要求及单位的其他有关事项及时传达给员工，合理布置、精心安排、进行业务指导，积极做好班组内部的协调工作，主动承担工作责任，经常与员工进行思想勾通，将员工的有关信息及需要解快的重大问题及时向部门经理汇报。

2、审核原始凭证、记账凭证是否真实合法有效，检查各明细账会计账簿记录情况、经济业务事项的处理以及会计档案资料的管理是否正确、是否符合要求。

3、负责营业收入凭证的编制，各项税费的计提及进行有关的账务处理，及时编制会计报告（包括月报、季报、年报），进行营业收入、成本费用、经营利润的对比分析。

4、协调处理本班组与其他班组之间以及本班组与外单位之间的工作关系、业务往来关系。

5、根据单位财务资料及其它相关资料按照县旅游局、县统计局、县财政部门等有关职能部门的要求填报各种统计报表、编写报表说明。

6、根据上月的计划完成情况，核算每个部门的奖金，编制呈批件，奖金明细表。

7、抽查各部门备用金的使用情况，督促材料会计做好各级仓库的盘点情况。

8、监督应收账款的回收情况及审核总收银每月的收入报表，审核银行票据是否完整。

9、负责本班组安全防卫工作。下班前负责检查电源开关是否断电、资料柜、门是否落锁，是否排除了各种可能产生的安全隐患。

10、督促搞好班组公共卫生，检查办公桌椅板凳是否摆放整齐，各种文件资料是否按规定装订成册归档。

11、负责所属账簿的保管，组织各种明细账表的设计。

三、收银办公室

（一）收银主管

（上下级关系） 直接上级：财务部经理 直接下级：收银领班 （岗位职责） 职责概述：

负责酒店收银管理工作，协调财务前台与各部门的协调工作，处理客人对收款工作的投诉。

工作职责：

1、以身作则，带领所属员工严格执行各项财务制度;

2、建立员工考勤、纪律记录本，做好评估员工的有关记录；

3、经常检查总结收款工作中出现的问题，有针对性地制定培训计划，不断提高员工的业务素质；

4、经常抽查收银员的备用金状况，发现长短款要及时处理，不准以长补短；

6、建立差错登记本，对当班收银员的每一笔差错，都要详细记录，并定期上报财务部经理作出适当的处理；

7、监督收银员收款程序，严格执行有关财务手续；

8、协助应收款员，逐日清理发生的挂帐，并协助催收帐款；

9、每月定期和外租商场结帐；

10、督促每日夜审编制营业日报表和总收银日报表；

11、对跑帐或缺少帐单的问题要及时查清原因，追查责任，并为帐项组补充提供有关凭证，尽快追回帐款，减少酒店损失。

12、根据酒店的财务制度和国家外汇管理的有关法规，制定酒店外币兑换处的管理措施，督导员工严格执行。

13、合理分配员工工作班次，保证各收银岗位正常工作；

14、每日检查夜审日志，领班日志对遗留问题进行及时处理；

15、认真查看客帐明细帐，对客帐余额出现正数的住店客人，要催办延长住房交款手续。对信用卡超限额的立即办理授权；

16、督促收银员核对“房态表”及“房间差异表”，发现差异立即和前厅部协调，进行更正，核对无误后在表上签名；

17、巡视检查当班收银员工作和仪容仪表；

18、与前厅接待部搞好协调，及时解决前台收银处的有关问题；

19、负责客用贵重物品保险箱的管理，定期检查保险箱使用情况，编制客用保险箱的使用表，对损坏的保险箱及时进行维修；
20、完成上级交办的其它工作。

（二）、收银领班

（上下级关系） 直接上级：收银主管 直接下级：各班组收银员 （岗位职责）

1、晚班倒早班外，其他时间上班必须提前10分钟到岗。了解签到本、值班日志及领班交班本内容，并清点备用金。

2、领班对每次发现的问题（包括夜审本、员工上班状况、各点设备设施的保养、卫生等）都必须详细填写好领班交接班本，作为考察员工的凭据。交接班本的内容：填好当天上级的口头、书面通知、各类新到的协议、各部门新发的文件、各收银点提出需解决的问题、近日内召开的团队会议备忘录、当晚的客房出租数、需下一班解决的问题。

3、实时性的和重要的通知请列在签到本上。

4.督导收银员严格执行收款程序和财务手续，及时、准确、迅速做好每笔收款工作。

5．督导收银员认真执行现金和外汇管理条例，做好现金和外汇的管理和上缴工作。

6．审核收银员的交款单、营业收入日报表、帐单是否准确无误，发现问题及时查清原因，迅速解决。

7、领班每个班次巡楼不少于2次。（替班吃饭时间除外）

8、每个星期日，分别核实各收银点和办公室所需领用物品，并填好物品申领单。（必须保证在7天内不需要再次申领）

9、每次排班表须在下一次排班前的星期五排出来。排班表排定后交主管审查签字后不能再有更换，如有经双方同意后的换班，必须持有“换班申请条”经领班、主管核查后签字方能在审查后的表上更改。排班原则：早晚班平均分配、尽可能地不倒班、非本市员工优先排连休。

10、为保证办公室有足够的零钱备用，任何人不得私自挪借。特殊情况需经主管签字办理借款手续，而且必须在下一次发工姿的周期内还清。备用金交接务必填好交接本，当班短款需及时补齐。

11、班组月总结会议，领班必须参加；
员工季度考核，领班应自觉替班。收银处管理实行逐级负责制。主管对经理负责，领班对主管负责，对员工有全职督导权。对员工出现问题应及时纠正，对屡次重犯的员工或不服从管理的员工采取上报制。如有下属违规，领班采取包庇、纵容、视而不见的，一经发现领班负连带责任。

12、培训收银员，提高业务素质。

13、完成上级交办的其它任务。

六、采购部办公室

（一） 采购主管

直接上级:经理 直接下级:采购员 1.制定采购方针、策略、程序及规定，组织落实酒店计划采购业务和应急业务。

2.组织采购员进行市场货源、价格信息调查，加强业务学习，提高采购技巧。建立本地和外地货源生产上的产量、质量、价格、信誉、市场占有率等管理档案，从中率选出主要、稳定供应商，建立长期供货关系，争取以合理的价格采购高质量的货物。

3.负责与供应商进行重要业务谈判，审查所有购货合同及其他业务合约等文件。 4.积极开发国内货源，不断推荐新产品，在保证质量的基础上扩大货品的国产化、本地化。

5.按时按质按量采购货物，如有原因不能及时采购要通知使用部门，上报总经理，并提出替代和补救措施的建议。

6.负责与供货商保持良好的日常关系，对于已采购的订单，及时跟踪追查，确认到货日期，保证物品的正常供应。

7.及时解决下属提出的疑难问题，对需要采购的较大规模的固定资产，提出原有旧设备修复、改进的可能性建议。

8.积极配合各使用部门，摸清库存、消耗规律，分清其中缓急使采购物品不积压、不浪费、不脱货。

9.督导下属报单时要单据、帐目、手续清晰。 10.负责采购部重要档案的保管。

11.具体负责酒水饮料、餐厅餐具、用具、客房用品的采购。 12.完成上级交办的任务。

保安部 保安部主管 〈上下级关系〉 直接上级：保安部经理 直接下级：领班

〈岗位职责〉

1、在本部经理的领导下，全面负责本组工作，熟悉并掌握本组队员的思想和工作情况，经常组织本组人员学习政治业务知识，认真完成上级交办的各项工作任务。

2、做好本组的考核工作，负责检查本组各岗位的工作情况，并定期组织评比。

3、做好本组年、月工作计划和工作总结，每周组织召开领班会议总结上周工作和安排下周工作。定期组织人员进行岗位练兵活动，不断提高队员的素质和处理各种意外情况的能力。

4、不断巡视检查督促各岗位及时纠正违法违章情况。

5、与各组搞好协调关系，协助综控组搞好治安、消防工作。 〈素质要求〉

具有高中、中专毕业或同等学历。从事保安工作4年以上。懂得酒店安全保卫、侦破、消防等知识，懂得各种保安器材、消防设备的结构和使用方法。了解犯罪心理的有关知识和国家法律。了解酒店的地理位置和楼层结构，有较强的组织调度能力。掌握擒拿格斗的基本要领，对事件、事故、案件能准确判断，果断处理。能拟写案情报告、调查报告，有较强的语言表达能力。

领班

〈上下级关系〉 直接上级：主管 直接下级：保安队员

〈岗位职责〉

1、负责检查落实全体保安人员的仪容仪表及执行纪律的情况，并提出奖惩意见，对违反纪律者负责记过失单及扣分。

2、熟悉各岗位的任务和要求，并按各岗位的任务和要求严格执行。

3、负责各岗位人员的调动和安排，检查、督导宿舍卫生。

4、协助保安部领导及综控组处理酒店内发生的各类问题。

5、负责做保安人员的思想教育工作。

6、检查保安人员的上下班交接情况。

7、及时向经理及主管反映保安人员的意见和要求。

8、负责组织定期召开警卫组全体会议，宣布保安人员的过失和表扬先进。

9、负责召开保安人员班前班后会，及时传达酒店、部门、班组的各项工作任务并督促保安人员落实执行。

10、制定培训计划负责组织保安人员进行理论和技能培训。

11、检查各岗位的值班记录，并做好自己的值班日志，重要情况及时向上级报告。

（二）消防专干

〈上下级关系〉 直接上级：主管 〈岗位职责〉

（1）消防组领班在保安部经理和保安部主管的领导下工作，对上级布置的工作必须认真落实执行。

（2）负责检查酒店各部位的防火安全情况及各种消防设施、灭火器材，发现隐患及时督促有关部门整改，对于处理不了的问题写出书面报告，上报经理。

（3）协助主管对新进店和各部门义务消防队员进行消防知识培训。

（4）组织消防队员和各部门员工进行消防知识考核。

（5）组织搞好消防宣传，出好“消防宣传专栏”。

（6）编制有关消防表格管理法，整理消防业务档案。

（7）负责将消防组每天工作情况和酒店消防安全情况口头或书面报告主管。

（8）协助领导处理当班期间发生的问题。

工程部

（一）电工班领班

直接上级：工程部主管 直接下级：维修电工

1、确保电力、照明等系统的正常运行，对所属设备系统和人员负有全面管理责任。

2、根据当天所需维修的项目和缓急程序，组织和调度电工进行日常维修。

3、设备系统出现故障时，要及时组织人力进行检修，以最短的时间恢复其使用功能，并制订有效的预防措施。

4、按照维修保养制度的规定，提出对各系统保养的计划，每周定期上报工程部经理审定，根据计划合理安排工作，督促检查下属员工的工作质量和标准。

5、贯彻执行岗位责任制、安全责任制，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备和人员不发生安全事故，负责做好电气火灾和人身触电事故的防范工作，落实用电设备隐患事故的整改工作，保证安全。

6、做好技术档案的建立，管理和设备检修、检查、保养的记录，善于总结经验和教训，逐步用新技术、新工艺对设备进行改造，使设备系统更加完善。

7、建立完善班组的各项规章制度和设备操作规范。

8、做好所需材料和零配件的采购计划，保证常用材料和零配件的备用量，同时做好维修材料的成本控制，做好倡导节约，抓好节能工作。

9、做好班组之间的沟通协调工作，以及及时做好上传、下达的工作。

10、对下属员工进行技术培训，提高员工的素质。

11、对班内员工的工作进行考核评估，按有关规定实施奖惩。

12、完成上级安排的其它工作任务。

（二）维修领班

直接上级：工程部主管

1、负责对酒店整个客房区域内设备的周期性、计划性的维修保养。

2、负责对酒店公共区域、餐饮区域、写字楼等设备的周期性、计划性的维修保养。

3、负责免费为客人提供小修服务。

4、负责制定大修班的维修保养计划，备品、备件计划，定期上报班长审核，并组织实施。

5、每天对客房及公共区域进行巡回检查，督导下属按程序进行工作。

6、做好设备的维修、保养技术档案工作，确保工作按质、按量、按时完成。

7、协助与其它班组的工作，设备发生重大故障时，组织本班人员积极参加抢修。

8、模范执行岗位规范和各项规章制度，在工作上和技术上起带头作用。

9、协助班长做好班组的管理工作。

10、对下属员工进行技术培训，提高员工的专业素质。

11、完成上级安排的其它工作。

（三）工程部主管

直接上级：经理

1、负责酒店所有空调、送排风、送配电系统的正常运行，保障供水、送暖（冷）以及消防设备的正常运行。

2、负责审阅所辖系统的各种运行报表，掌握当天的能耗情况和设备运行情况。

3、对酒店节能工作负责，制定节能措施，并组织落实，每月向部门经理上报当月能源消耗情况，做好节能耗情况的分析。

4、负责酒店各区域的设备设施的维修保养的技术监督工作,确保各设备处于最佳运行状态,保障酒店的正常营业.

5、制定所属系统的设备维修保养计划,并确保实施到位.

6、经常检查下属员工维修保养设备的工作质量和工作效率,严格督导下属按工作程序和标准进行操作,发现问题及时纠正.

7、负责做好与其它部门的协调和沟通工作.

8、参加部门各种例会，做好上传下达，执行部门经理的指令，并协助做好日常管理工作。

9、负责做好与其它有关部门的协调和沟通工作。

10、重要设备出现故障，影响正常营业时，要亲自到场组织处理，迅速排除故障。

11、制定预防事故的措施，防止异常事故的发生，确保酒店财产和人身安全。

12、制定培训计划，加强员工的业务培训，不断提高他们的技术水平。

13、对下属的工作进行考核评估，按奖惩制度进行奖惩。

14、完成上级安排的其它工作任务。 〈素质要求〉

具有大专以上或同等学历。有专门的职业技术知识、管理知识，政策法规知识和电器、机械管理知识，有业务实施、操作指导、数学计算等能力。有一定的外语水平，能借助字典查阅外文资料。有３年以上工程管理和设备维修及酒店管理工作经验。

文章导读：我参加工作以来，我从未放弃过业务技术的学习。学习中我非常注重理论与实践的结合。同时我还虚心地向一些有经验的技术管理人员、工人师傅们请教和探讨有关技术。我为了充实自己......尊敬的各位领导、同志们：

大家好!很高兴能有这样一个机会。此次竞聘演讲大会，我们厂人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践，充分证明了我们厂公开、公平、公正的人才竞选机制已经建立并得以顺利推行。不断前进的社会，不断改革发展的农信社事业给我们带来了压力也带来了动力，正确理解、积极参与、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竟聘的目的。

我叫xxx，xx年7月毕业于徐州师范大学技术教育学院机电专业，中专学历，毕业后被分配到选煤厂工作，现为洗煤厂调度室的一名调度员。首先感谢矿领导给予的这次竞争上岗的机会，下面我把我的工作和学习情况向各位领导汇报一下：

我参加工作以来，我从未放弃过业务技术的学习。学习中我非常注重理论与实践的结合。同时我还虚心地向一些有经验的技术管理人员、工人师傅们请教和探讨有关技术。我为了充实自己，参加了成人教育考试，所学专业自动化。基于我对英语的兴趣，我自修英语。计算机我能熟练地操作，见习期间，我曾绘制过全厂的设备工艺流程图、供电系统图，得到了厂领导的好评，虽然只是实习，但我也非常珍惜这次锻炼的机会。在校期间我曾获得全国cad中级证和全国四级电工证。通过不断学习，具有了一定的技术业务知识。

在工作中，我牢固树立爱岗敬业的思想观念，坚持用职业道德的标准严格要求自己，为矿井生产出力流汗的思想，勤勤恳恳，兢兢业业，只有保证兖矿煤良好的市场信誉，只有靠过硬的煤炭质量才能为我们矿和每一位职工创造更多的实惠。参加工作以来，不断自我加压，努力克服各种不利因素，较好的完成了各项职责范围内的工作。在工作初期，针对实践经验少的问题，我刻苦钻研，虚心请教，掌握了各类机电设备的内在原理和维修技术，在业务技术逐渐熟练的基础上，保证了工作质量，工作效率也得到进一步提高。对单位领导另行安排的工作，总是认真负责到底，很好地完成了各项工作任务。在我现在从事的调度工作中也是扎扎实实，时刻保持充沛的精力认真负责，从未出现漏洞，没有影响过生产，保证了全厂生产的正常运转。

在做好自己本职工作的同时，我还抓住各种实践机会，积极绘制各种图纸，经常深入现场，了解设备的运转情况，学习排除故障的方法，为做好工作打下坚实的基础。

工作中我遵守纪律、关心集体、团结同志，虚心听取不同意见，以大局为重，维护集体利益，并以先进人物为楷模，使自己的人生观，价值观进一步得到升华，吃苦耐劳，有上进心，不断努力充实自我;认真工作，加强责任心，时刻以矿经济效益的提高为精神动力，尽自己能力把工作做到最好!

身体是革命的本钱，所以我始终坚持锻炼身体。积极参加单位举行的体育比赛和文娱活动。空闲时间喜欢听音乐，操作电脑。我精通办公自动化，能够熟练操作 windows系统，擅长使用office系列软件和auto-cad。能独立操作并及时高效的完成日常办公文档的编辑工作。

我矿举办的这次竞争上岗，对我们来说机会非常难得，这与矿领导的高度重视和关怀是分不开的，因此我们要倍加珍惜。今天我要竞争的岗位是选煤厂的机电后备岗，我的优势是我学的是机电专业。如果我能有幸竞争上这一岗位，我将会以百倍的精力投入到这一工作中去，努力拼搏、更上层楼，进一步高标准、严要求。

尊敬的各位领导，各位同志，我也许还不成熟，也许还有这样那样的欠缺，但我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人。在我的竞聘演说即将结束时，我想说给我这个职位，我一定会做得更精彩!在今后的工作中，我仍会持之以恒，继续以饱满的热情、昂扬的斗志、干好本职工作，以更加出色的业绩报答领导、同志们对我的关心和厚爱，为我矿的发展和建设做出自己应有的贡献！

谢谢大家!

我爱宝宝百货有限公司

岗位职责

门店主管管理职责

直属上司：门店店长

岗位概述：门店主管负责部门内日常管理工作，协助店长进行门店事务的管理。

具体职责：主管主要职责在于带领部门员工完成门店的销售指标，对部门人员、商品、销售全面负责。具体如下：

一、人员管理

1、指导并监督部门员工的工作纪律及考勤。

2、主持部门早晚例会，进行工作总结和安排，并且严格执行每日考勤核算。

3、督促确保员工的仪容大方、工装整洁统一。

4、及时培训、指导员工，以身作则，教导新老员工，做好员工的思想工作及问题事件处理（包括员工之间的矛盾）。

5、认真领会公司制度、政策，正确传达，积极调动员工积极性。

6、根据每日评估，认真公正的综合评选优秀员工。

7、严格督促员工的各项工作标准及细则规范。

8、新人入职及时安排师傅负责传帮带，帮助员工达到工作标准要求。

9、部门人员离职，必须进行恳谈，清楚了解其离职原因。做好相关工作交接的安排。

10、奖罚公平，一视同仁，杜绝拉帮结派。

二、商品管理

1、掌握公司产品的基本概念、产品知识，熟悉导购工作流程。能标准操作销售服务流程。

2、维护部门商品安全，杜绝失货，并且做好店堂无形资产的维护和使用，如商标、电脑程序等。

3、认真分析商品的进、销、存，合理订货，合理控制库存。

4、合理陈列商品，遵循商品陈列标准。做到整洁、美观、充足、保持新鲜感。

5、各货架商品配备相应的价格标签、特价POP牌，实时传递商品信息。

6、掌握畅销、滞销商品，保证畅销商品不短缺，滞销商品不滞留。

7、及时跟踪缺货商品，按照公司要求准时提交缺货报表。

8、重点商品准时日盘，主动核对数据，确保货品安全。

9、教导员工爱惜商品，搬货及清洁时保护包装。质量问题及包装残旧商品及时下架，申请处理。

10、 悉心传授员工商品知识、产品特性、功能、安装方法及销售技巧。

我爱宝宝百货有限公司

岗位职责

三、销售管理

1、带领员工积极销售，主动为孕妇提供整套商品介绍服务。

2、掌握每期促销活动内容，督促员工积极促销。活动结束及时总结活动效果，分析部门操作得失，收集顾客意见反馈给公司相关部门。

3、督促收银员工作的周密和安全。

4、及时反馈市场动态、同行信息，提出合理化建议。（按照公司要求提交市调表）

5、根据店长工作计划，做好每月、周、日工作计划及总结。

6、每周及时主动将市场及货品信息反馈给店长。

7、每日关注销售数据，发现问题及时组织部门人员讨论并实施整改措施。

8、关注顾客意见，每周定期查看退换货记录，分析商品、人员存在问题，及时上报店长，实施整改。

（完）

生产部各部门主管岗位职责

A：职责范围：

一、生产作业管理：

1、根据部门的实际情况和生产任务，编制定员，合理配备人员

2、对本部门的工作场地进行管理，对员工进行考勤和培训管理

3、根据生产计划进行生产分配，跟踪生产进度，管理生产交期

4、进行现场巡视，处理生产异常，控制生产数量、成本及生产方法

5、实时掌握生产信息，做好生产报表，及时向上级汇报工作

6、合理地布置本部门的生产环境，积极改善生产环境

二、品质及安全管理：

1、划分和落实本部门各工序人员的质量责任

2、对本部门产品、原材料和各种物料进行检验和控制

3、加强本部门对不合格品的管理

4、开展本部门的生产安全教育，进行生产安全检查，做好事故防范和处理工作

三、设备维护保养和更新管理：

1、检查本部门所有设备的技术状况、维护状况和管理状况是否良好

2、定期检查，确定维修方式，及时消除设备的安全隐患

B：权责范围：

1、有即时处理本部门生产过程中出现的各种问题的权力

2、有对本部门下属员工和各项工作的管理权

3、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权

4、对安全文明生产、生产环保工作的监督检查权

5、对所属下级的工作有监督、检查权；
对本部门工作具有建议权 C：责任范围：

1、对部门工作目标和生产计划的完成情况负责

2、对本部门产品质量负责

3、对本部门制造成本的合理性负责

4、对本部门实施安全生产工作负责

5、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责

6、对本部门工作程序的正确执行负责

8、对本部门各项规章的施行情况负责

9、对本部门管辖的设备设施的完好性负责

10、对本部门所掌管的公司秘密的安全负责

11、对本部门给公司造成的影响负责

12、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求负责

新闻编辑部部门主管岗位职责

1、全面负责部门日常管理工作，督促检查部门员工日常工作情况。

2、负责制定部门工作计划及部门工作总结。

3、负责安排部门员工对行业、公司、客户等做好新闻报道服务工作。

4、召开每周五的部门工作交流会。

5、负责公司新闻栏目的人员协调工作。

6、负责所有活动中主持、编辑、采访人员的调派工作。

7、安排新闻编辑人员周末的值班工作。

8、负责部门员工的考核工作。

9、每周组织部门员工学习。

10、完成公司领导交代的其他工作。

年 月 日

前台岗位职责-前台岗位职责 前台主

管岗位职责

1前台主管岗位职责

1．协助前台部经理做好日常接待工作，主持前台班次全面工作，创造良好的工作氛围；

2．参加主管例会，及时了解员工的思想动态并报部门经理，检查督导本部门员工的仪表仪容、组织纪律、礼貌用语及工作效率；

3．负责编制员工工作表，合理安排属下的工作，管理、调配本部门使用的各项消耗品，严格控制成本，及时传达上级的指示；

4．掌握预订情况和当天客情，根

据当天到达及离店房客名单，最大限度地销售即时客房；

5．检查负责本部门的安全、消防工作，负责安排重点宾客的接待工作和重要留言的落实、检查；

6．督导迎送服务，贯彻执行服务程序，督导问讯应接服务的进行，满足客人合理的要求；

7．参与前厅接待工作，有效地解决客人投诉和本部门的有关问题，搞好与有关部门的协调及联系；

8．制定并组织实施培训计划，正确地评估下属工作，做好工作日记；

9．负责对部属员工的考核工作；

10．与大堂副经理和收银处保持密切的关系。

2酒店前台主管岗位职责

1.对前厅部经理负责，负责总台接待班组的日常管理工作。

2.参加前厅部例会，并反映工作中的问题。

3.完全熟知酒店一切规章制度、政

策和程序，并保证在本部门得以实施。

4.与本班组同事和前厅部其他同事保持良好的工作关系。

5.负责总台员工的工作安排，检查、督促员工严格按照工作规范和质量要求实现优质服务。

6.负责组织对接待员工的在职培训，使其达到酒店的要求。

7.确保接待员工个人卫生标准和仪表仪容达到酒店各方面的要求。

8.检查出勤情况，编制本班组员工排班表，合理安排当班人员。

9.补充、领取本部门各种工作所需的文具、报表、及其它物品。

10.检查和确保本部门的设备、器材正常运转。

11.完全熟知酒店电脑系统的操作程序，以保证属下员工都能熟练操作运用。前台岗位职责

12.确保员工提供礼貌、专业的服务。

13.及时了解酒店的客房状况、来

客流量及主要客人的抵离时间，并做相应的安排，合理的排房。

14.高峰期协助接待员办理登记入注结帐离店手续。

15.严格控制、管理、检查客房钥匙的制作，防止出现任何错误。

16.检查所有宾客的留言，并确保宾客及时收到所有留言。

17.确保宾客的邮件/传真等得到妥善处理。

18.执行、完成其它需完成工作。

3酒店前台主管岗位职责

1、参加每日早例会，开会前检查收银仪容仪表，下达经理交代的工作内容。

2、分配收银员工作，保证前台对客服务人手，检查各类单据及租用物品的准备情况。

3、查本月的订房情况有无超过10间以上的团队用房，如有要安排收银做好分配团队用房的各项准备，做好留房与交接

4、每晚00:00前检查当日退房报表及结算单据，开过的单据填写与电脑信息录入是否准确。

5、检查当日进店团队的安排情况，房卡制作情况，检查预订单是否有特殊要求，并落实。

6、了解、记录次日进店团队的安排情况，检查预订单是否有特殊要求，并做好交接。

7、检查大厅及公共卫生间卫生并对PA工作进行提示与指导

8、中午12:00与下午14:00及时督促前台催交房费，做好因房费不足挂单房的处理工作。

9、查看当天入住率报表，招待房需清除详情，确认客人入住情况。

10、随时检查前台工作区域卫生、物品及吧凳摆放是否整齐

11、督导检查当班收银员工作，及时给予指导。

12、员餐时间安排收银员分批就餐.，前台必须保证2人值岗，用餐时间

不得超过20分钟

13、查看收银员交接记录，落实上一班有无未完成的工作内容。

14、随时抽查收银员的仪容仪表、站姿、礼仪、礼貌用语，并及时提示

15、入住高峰期在前厅做好接待工作。

16、检查当班收银开过的单据填写与电脑信息录入是否准确。

17、熟记常住客姓名，努力提供针对性服务。

18、随时查看监控有无可疑人物或事情出现，及时上报

19、报警器响时，及时查看时那个房间，通知客房主管到房间内查看详情，经查看如未发生事故，则按消音键即可

20、检查开关灯是否及时，控制空调开启时间

21、每日退房征求客人意见记录在宾客意见本上

机电维修岗位职责

1、在生产部直接领导下负责对公司生产系统所有设备的检查和维修保养工作，以及公司所在区域生产系统外的水、电、气等设备检查和安装、维修、保养工作，配合其他部门工作，保证所有设备完好。

2、负责制定公司所有设备的检修和保养计划。

3、善于发现设备故障隐患，不出现设备问题，不影响安全生产。

4、负责公司所有机电设备的技术改造、节能降耗，提高生产效率，降低职工劳动强度。

5、负责向机电设备使用部门提供技术指导、培训，有权制止及纠正违章操作。

6、根据各部门提出的维修安装申请，按轻重缓急，合理安排维修安装工作。

7、妥善保管好维修工具，配件等物品，在维修地点以外需长时间放置时应及整理入库，维修工作完成后要及时清理现场。

8、严格执行相关规定，严禁带电作业，在工作中保证自身和周围人员的安全，劳保用品穿戴齐全，及时预防安全隐患。

9、及时准备所需备件、材料，为维护、保养设备提供方便条件，同时要管好、用好备件材料。

10、完成领导交办的其他任务。

机电队长岗位职责

1.负责项目部机电设备管理，对设备运转质量负责。

2.组织机电职工参加各种技能培训，不断提高业务水平，确保机机电设备正常运转。

3.负责编制设备使用计划，配件采购计划。

4.负责组织有关人员，进行施工组织设备的日常维护和检修，确保施工设备处于完好状态。

5.贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法令、规程、条例，并进行监督检查。

6.组织学习和推广先进经验和技术，促进机械化生产不断提高。

机电维修岗位职责

一、定期对公司所有设备进行维护、保养。

二、负责公司所有电器、供暖设施、生产设备的检修及正常维护。

三、负责制作生产所需的各种简易设施及工具。

四、负责建立、保管公司所有电器、设备台账。

五、每次检修、维护电器设备，都要做好检修记录。

六、要合理储备电器设备的易损件，保证生产正常运行。

七、对生产中出现的设备故障，要积极组织抢修，保证生产正常运行。

技术部机电工岗位职责

机电工主要是负责管理、维护保养生产设备，保障生产计划任务的顺利完成。

一、遵守公司各项规章制度，遵守岗位纪律。负责公司机械、电气设备的维修工作，按维修申请单及时做好问题诊断与维修，并填写记录。

二、根据公司的工作计划和生产需要，及设备保养手册和设备说明书制订年﹑季度生产设备设施保养计划建议书，并按计划实施保养工作，并保存相应记录。做到定期检修，定期维护保养，确保设备的正常运行。

三、做好每日设备检查巡视工作，及时发现问题，防止设备带病运作。及时排除﹑故障，并根据具体情况，先急后缓确定一天的工作内容。

四、负责督导使用人员正确操作设备及简单保养工作。

五、努力提高自身的操作技能和专业知识，想方设法节约维修中的零耗件，做好修旧利废工作，降低维修成本。

六、负责根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低所管区域备件消耗; 根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件之验收与急购备件申请 。

七、做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成的损失。

八、负责空压机房的维护保养和环境卫生工作。

九﹑负责公司电路、水路的维修。

十﹑完成上级委派的其他任务。

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岗位职责汇编

机电仪部部长岗位职责

一、拥护东方希望集团企业文化，用企业文化培训员工并指导本部门各项工作的开展。

二、负责本部门安全生产工作，督促检查电气、仪表车间按照集团、公司要求，做好员工的安全教育、培训，指导电气、仪表车间严格按照化工电气、仪表安全检修、维护规程编制作业指导书。

三、负责建立并完善电、仪设备管理体系，组织电气、仪表车间建立设备档案、台账，对设备管理体系的效果负责。

四、组织电气、仪表车间保障生产设备正常运转，做好设备预防性周期维护保养及故障维修工作。

五、负责电气、仪表车间备品、备件申购计划的审批，并督促实施完成，确保安全存量。

六、负责公司电气、仪表设备设计、选型的审核工作及招投标中技术标的评价工作。

七、负责公司电气、仪表技改、扩建、新建项目的设计审核，组织安装、调试、验收，确保电、仪工程质量。

八、与下属共同树立业绩指标，通过工作指导和检查、绩效评估、奖惩、升降职等方式优化员工队伍。

九、组织制定、审核公司电气、仪表大、中检修计划，编制电气、仪表检修应急预案。

十、负责本部门对外协调和技术交流，主动与本公司内其他部门沟通、协作。 十

一、负责招聘本部门专工及以上人员，组建富有竞争力的团队，帮助下属规划职业发展。 十

二、

贯彻、落实上级领导交办的各项工作任务。

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岗位职责汇编

机电仪部内勤岗位职责

一、每天做好本部门人员的考勤，负责上交和存档。

二、每月底做好部门的绩效考核发部长及人事行政部。

三、外来资料、到货设备装箱单统计并发给本部门所有工程师。

四、负责厂家图纸、资料、设备装箱资料、技术附件的登记、存档，和做好收发、借阅登记。

五、负责传真收发和分类存档。

六、负责本部门工作联系单的收发和签字手续。

七、负责本部门相关的设计变更的收发、签字和存档。

八、负责重要文件的扫描，打印、复印及存档。

九、协助部长召开部门设备安全分委会会议、车间的月度会议并做好会议纪要。

十、协助施工单位办理结算相关事项。

十一、制定材料提报标准，并按标准提报计划。

十二、负责办公室卫生、会议室卫生以及领取部门所需要的办公用品和劳保用品等。

十三、负责接待本部门新员工，完成部门考勤，通讯录更新，接待外来人员。

十四、管好办公室物品，借用登记，离职人员资料交接。

十五、做好部门的培训及学习详细信息统计表，发送和督促车间培训计划。

十六、制定督办管理标准及督促车间主任、部长完成每天的必完成工作项目。

十七、协助部门员工差旅费用的报销工作。 十

八、协助部长处理日常工作。

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岗位职责汇编

电气车间主任岗位职责

一、严格遵守公司及本单位的各项管理制度，自觉接受领导和职工的管理与监督。

二、对电气车间生产（检修）负责全面领导，实行统一指挥。

三、支持工程师（技术员）及班长工作，互相通报，协调工作，共同研究，决策电气车间生产、管理等事宜。

四、负责本车间安全生产，保证生产正常有序运行。认真贯彻落实《电业安全工作规程》，认真执行上级和本厂制定的各项安全生产指标，组织领导本车间职工全面完成各项生产任务和经济技术指标。

五、负责电气车间规范管理，建立健全岗位责任制、各项规章制度，科学文明组织生产。

六、主持电气车间会议，组织车间技术革新项目，提高设备经济运行质量。

七、负责组织对电气车间的全员培训，提高电气车间人员的技术业务素质。

八、积极开展现场5S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。

九、负责电气车间设备管理，贯彻执行电气设备的维护，保养及维修管理制度。

十、负责贯彻实施各项电气技术管理制度。 十

一、负责电气车间工具、护具、仪表管理。

十二、负责电气车间的人员管理、人员的分配、人员结构优化。 十

三、积极配合各车间（部门）工作，协调好各车间（部门）之间的关系。

十四、负责完成领导交办的临时性工作。

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岗位职责汇编

电气车间工程师（技术员）岗位职责

一、协助车间主任对设备的改造、现场设备的优化提出意见和建议，以及相应工作的具体实施。

二、负责电气车间高低压电气设备定值管理。

三、负责电气设备的技术革新、改造，提出具体的技术改造方案，上报批准后，并协助班组组织实施，完成技术改革、技术革新任务。

四、听取工艺人员对电气系统的要求、意见，掌握电气系统运行状况，搞好技术改造工作，以满足工艺的合理要求。

五、负责电气车间图纸资料收集，图纸的完善及修改，设备档案的建立。

六、负责电气设备、备品备件的验收、技改、维护及检修的工作验收。

七、负责提施工、生产材料，备品备件计划，负责日常设备管理，备品备件管理，建立健全各种台帐及档案，负责搜集、汇总、填报各种设备、技术报表。

八、负责电气车间员工的技术培训、技术指导，组织各班组业务学习、技术交流，提高班组人员的业务水平。

九、负责编写电气设备检修计划、检修方案、操作规程。

十、建立电气设备检修台帐，方便设备的后续检修。 十

一、负责定期巡查各电气设备的运行情况及维护情况，对电气设备的管理及维护提出修改意见。 十

二、负责组织各类事故发生后的事故原因分析及讨论，查清原因，并提出整改措施。 十

三、

完成领导交办的其他任务。

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岗位职责汇编

电气车间班长岗位职责

一、在车间主任领导下开展工作，服从安排。

二、严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

三、负责班组人员与技术管理工作，协助车间主任及技术员做好班组成员技术评定工作。

四、负责电气车间及公司各项制度的具体落实。

五、组织班前班后会议，带头遵守并督促本班组人员自觉遵守岗位工艺纪律，严格执行安全操作规程，不违章指挥，不冒险蛮干，反对违规作业，保证人员及设备安全。

六、编制班组内各包机组、员工的工作标准。

七、负责对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整洁。

八、负责班组的部分培训（安全、企业文化、生产、技术）。

九、负责班组内员工的考核。

十、负责对班组人员使用的设备、防护用品和作业环境进行检查，发现问题及时解决并向上级领导报告。 十

一、负责本班组电气材料的领取，教育并监督班组成员合理使用材料，现场工作完后，做到工完料尽场地清。 十

二、负责大、中、小修的工作及人员的协调工作，组织做好检修工作的人员、物资、方案等的落实工作，确保工作的安全顺利进行。 十

三、十

四、

负责制定班组精细化管理目标、计划、措施，并安排实施。

负责检查、考核各包机组设备维护、检修、巡检工作记录。

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岗位职责汇编

电气车间员工岗位职责

一、热爱本职工作，认真学习，在技术上精益求精。

二、对工作认真负责，服从安排。

三、贯彻执行公司各项规章制度。

四、遵守劳动纪律，按时上下班、不脱岗、串岗、睡岗，不做与工作无关的事。

五、严格遵守电气安全运行规程，保证安全供电，切实保证人员、电气设备的安全。

六、严禁违章操作，停送电操作坚持“上锁、挂牌”操作。

七、认真执行停送电票、检修作业票、电气第

一、二种工作票等各种票证，不违反六大安全禁令。

八、掌握辖区内电气设备性能、工作原理、故障的预防及处理措施。

九、负责公司高低压线路、供配电设备、电机的维护和保养工作。

十、负责巡视检查电气设备状况及其安全防护，发现隐患及时汇报，并跟踪处理。 十

一、十

二、十

三、十

四、十

五、十

六、

认真填写电气设备大、中、小修、保养记录。

掌握所使用的电工工具、量具、仪表的使用方法并精心保管。

合理使用备件、材料，杜绝浪费。

负责所辖区内的卫生及现场整理，设备的维护。

积极参加班组建设及培训。

文明生产（检修），做好交接班记录。

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岗位职责汇编

电气车间包机组组长岗位职责

一、认真学习公司的各项规章制度。

二、严格遵守各项操作规程、安全规程。

三、服从电气车间及班组安排、调配，积极配合车间管理

四、负责辖区内的电气设备维护、检修工作，保证电气设备的安全稳定、长周期的运行。

五、掌握辖区内的电气设备性能、工作原理、故障的预防及处理措施。

六、掌握辖区内装置的电气系统以及控制连锁要求。

七、负责辖区内电气设备的完好及安全运行、故障处理及相关记录，认真执行巡检制度、设备管理制度，发现问题及时汇报，及时处理。

八、负责辖区内电气设备的技术改造实施。

九、负责公司及车间的各项管理措施、规章制度的实施、落实。

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岗位职责汇编

电气车间安全员岗位职责

一、在电气车间主任的领导下，负责电气车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全环保部门的指导，对操作工进行作业安全指导。

二、负责或参与制定、修订电气车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

三、对电气车间员工进行经常性的安全技术培训、劳动纪律培训。

四、监督、教育电气车间员工劳动防护用品正确佩戴和使用。

五、参加电气车间各类事故的调查处理，严格按照事故处理“四不放过”进行统计分析，并及时报公司安全环保部。

六、建立电气车间各级安全生产管理组织档案，安全组织如有更换、调离的，及时登记。

七、协助电气车间主任做好员工的安全思想、安全技术教育工作。

八、负责电气车间新进员工车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。

九、建立电气车间员工安全培训教育管理档案，提高电气车间员工的安全意识和自我保护能力。

十、督促电气车间定期召开安全例会，消除安全隐患，解决技术难题。 十

一、十

二、负责组织并检查班组安全活动。

根据电气车间实际情况自行制定适用可行的巡回检查路线，认真监控、及时消除生产安全事故隐患。

十

三、

检查作业人员对各项规程的执行情况，纠正并制止违章作业，协

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岗位职责汇编

助电气车间主任解决生产中不安全因素，编制电气车间安全技术措施和隐患整改方案。发现现场三违现象（违章操作、违章指挥、违章作业）及时制止或纠正，做到三不伤害（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害） 十

四、按照安全技术规范、标准的要求，参加电气车间设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置检修、停工、开工的安全措施。 十

五、负责电气车间安全设施、警示标志、消防器材、防护用品和应急器材、应急药品的管理，掌握尘毒、高温、噪声以及其他职业危害情况，提出改进意见和建议。 十

六、加强对外来施工队伍的安全管理，根据危险作业情况安排现场监护人员，确保施工作业过程中的安全，对不符合安全条件的单位有权制止或停工限期整改。 十

七、十

八、 负责相关职责范围内的作业票签证等。 指导并监督电气车间员工各种的票证的办理。

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岗位职责汇编

仪表车间主任工作职责

一、主持仪表车间全面工作，认同集团企业文化，实施公司下达的一系列规章制度，完成各项生产、工作任务。

二、对仪表车间生产（检修）负责全面领导，实行统一指挥。

三、建立主任领导下，专管工程师（技术员）分工负责制，支持工程师（技术员）及班长工作，互相通报，协调工作，共同研究，决策仪表车间生产、管理等事宜。

四、熟悉全公司仪表控制系统，联锁报警系统的情况，组织领导仪表安装、维护检修、技改工作，确保各仪表的正常运行，开表率、完好率达标，保证工艺生产需要。深入现场，了解情况，对关键问题及时决策，安排实施。

五、按照上级主管部门的规定和仪表车间的需要，负责组织建立一套完整的、科学的维护、巡检、检修管理制度，并认真组织实施。

六、组织建立完善从主任到工人的各级岗位责任制。

七、组织建立健全仪表技术、质量、安全、培训制度。

八、组织建立完善仪表安装、调试、维护、检修规程。

九、接受上级下达的任务，负责组织编制仪表车间长远规划；
年、季、月工作计划；
制定生产维护、检修计划并组织实施和检查。

十、抓好班组建设，定期检查班组工作，不断提高仪表完好率、开表率、自控率、联锁投用率，降低动静密封点泄漏率。 十

一、负责组织对仪表人员的全员培训，提高仪表人员的技术业务素质，建立一支作风硬、技术精、有文化、有觉悟的职工队伍。

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岗位职责汇编

十二、十

三、组织制定业务培训计划、规划；
指定专人，专项讲课。

对仪表车间安全工作负全权责任，持续进行仪表人员安全教育和培训工作，将员工的习惯性遵章刻入潜意识。严格遵循集团十大安全原则开展工作，严格执行集团各项规章制度，做到“有章必行、有禁必止”，杜绝检修责任事故和重大人身伤亡事故发生。

十

四、推行全面质量管理，加强数据表格化、技术资料档案化，并组织检查。 十

五、十

六、加强全车间人员的企业文化培训，贯彻执行集团的三大观念。 负责做好对车间工程师（技术员）、班组长的培训、引导，按工作标准每月进行考核、评定。

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岗位职责汇编

仪表车间工程师（技术员）岗位职责

一、在车间主任的领导下开展工作。

二、及时了解和掌握自控仪表系统的运行和检修校验情况，对生产中出现的技术问题提出改进措施，对班组不能解决的技术问题，技术员给予指导。

三、经常听取工艺人员对仪表系统的要求、意见，掌握仪表状况，搞好技术改造工作，以满足工艺的合理要求。

四、负责推行各种技术规程，编制仪表仪器校验规程、方法、方案及各种表格。

五、负责组织对仪表车间班组标准仪器进行定期检修、检验或选检。

六、负责做好技术培训及文化学习培训工作、业务考核工作。

七、负责整理、收集、复制有关技术资料。

八、制定运行、检修、安全措施，参加事故分析会，并根据具体情况提出改进意见。

九、负责日常设备管理，备品备件管理；
建立健全各种台帐及仪表档案；
负责搜集、汇总、填报各种设备、技术报表。

十、抓好各班组的业务学习、技术交流。提高班组人员的业务水平。

十

一、负责提出具体的技术改造方案，上报批准后，并协助班组组织实施，完成技术改革、技术革新任务。 十

二、完成仪表车间交给的其他任务。

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岗位职责汇编

仪表车间DCS工程师（技术员）岗位职责

一、在车间主任的领导下开展工作。

二、确保DCS、PLC、ESD、ITCC等自控设备正常、可靠、稳定的运行。

三、按照工艺要求实时调整调试、检修计划，保证DCS、PLC、ESD、ITCC等自控设备的调试进度，满足开车、生产要求。

四、协调解决DCS、PLC、ESD、ITCC等控制系统的仪表、电气问题。

五、修改程序前和修改后及时备份相关应用程序。管理系统维护记录和设备台帐。

六、操作系统、组态软件的光盘资料的保管。

七、相关硬件设备的使用说明书等资料的保管，每天至少一次对DCS、PLC、ESD、ITCC等自控设备的巡检。

八、及时解决生产过程中DCS、PLC、ESD、ITCC等自控设备的事情。

九、负责做好技术培训及文化培训学习工作、DCS维护人员业务考核工作。

十、制定DCS、PLC、ESD、ITCC运行、检修、安全措施，参加事故分析会，并根据具体情况提出改进意见。 十

一、根据系统运行情况，及时提报相关备品备件。

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岗位职责汇编

仪表车间班组长岗位职责

一、在车间主任领导下，认真完成各项生产任务。

二、负责班组人员与技术管理工作，协助车间主任及技术员做好班组成员技术评定工作。

三、兼职班组安全员，负责班组安全管理工作，做好班组安全教育、考评及管理工作，认真做好反“三违”工作。

四、保质保量完成各项生产任务，认真组织班组成员进行技术学习与安全学习，定期开展技术学习与交流活动，不断提高班组成员的业务水平。

五、严格执行劳动纪律，认真做好人员劳动纪律记录工作，有权对班组成员进行奖惩。

六、做好辖区内仪器仪表的认证及周检工作，杜绝过期仪表在线使用。

七、做好现场及室内仪器仪表设施的卫生管理工作，坚决杜绝跑、冒、滴、漏、缺、损、松、堵、缠、脏，做好5S管理工作。

八、搞好班组团结，全面负责班组各项任务的完成。

九、发现隐患要及时解决并做好记录，对不能解决的问题要及时上报车间。

十、加强班组管理，推行经济核算，尽量做到修旧利废。 十

一、十

二、对现场的安全工作、文明施工负责，杜绝事故发生与习惯性违章。 对设备清册、备品备件、技术资料的收集整理。

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岗位职责汇编

仪表安全管理岗位职责

一、在仪表车间主任的领导下，负责仪表车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全环保部门的指导，对操作工进行作业安全指导。

二、负责或参与制定、修订仪表车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

三、对本车间职工进行经常性的安全技术教育，劳动纪律教育。

四、监督、教育仪表车间员工劳动防护用品正确佩戴和使用。参加仪表车间各类事故的调查处理，严格按照事故处理“四不放过”进行统计分析，并及时报公司安全环保部。

五、建立仪表车间内各级安全生产管理组织档案，安全组织如有更换、调离的，要及时登记。

六、协助仪表车间主任做好员工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的仪表车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。做好仪表车间员工安全培训教育管理档案，提高仪表车间员工的安全意识和自我保护能力。

七、督促仪表车间定期召开安全例会，消除安全隐患，解决技术难题。负责安排并检查班组安全活动。

八、根据仪表车间实际情况自行制定适用可行的巡回检查路线，进行 “查找问题、消除隐患、杜绝事故”的检查，认真监控、及时消除生产安全事故隐患。发现不安全情况，有权先停止生产，然后再报告本车间领导处理。

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岗位职责汇编

九、检查作业人员对各项规程的执行情况，纠正并制止违章作业，协助仪表车间主任解决生产中不安全因素，编制仪表车间安全技术措施和隐患整改方案。

十、按照安全技术规范、标准的要求，参加仪表车间设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置检修、停工、开工的安全措施。 十

一、负责仪表车间安全设施、警示标志、消防器材、防护用品和应急器材的管理，掌握尘毒、高温、噪声以及其他职业危害情况，提出改进意见和建议。加强对外来施工队伍的安全管理，根据危险作业情况安排现场监护人员，确保施工作业过程中的安全，对不符合安全条件的单位有权制止或停工限期整改。

十

二、负责相关职责范围内的作业票签证等。

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岗位职责汇编

仪表职员岗位职责

一、主要负责全厂自控的仪表运行维护和检修，负责全厂现场仪表、调节阀及阀门定位器的检修（及调节阀的运行，配合调节阀的其他检修）、DCS、PLC、工业视频监控系统、火灾报警的检修及运行、维修和保养。

二、严格遵守公司制度，遵守劳动纪律，全面完成上级下达的检修指令和各项工作任务。

三、熟悉工艺流程，全面掌握各种联锁和调节系统的控制作用，保证仪表的正常运行。

四、积极组织参加安全、技术、业务的学习，大力开展帮、带、传的榜样、教师、都练活动，不断提高全体人员的技术水平。

五、加强管理，建立健全各项管理制度和台帐，不断提高技术人员的管理水平。

六、全体人员遵守劳动纪律，按时上下班、不脱岗、串岗、睡岗，不做与工作无关的事。

七、全力投入现场的施工安装、调试、维护，积极工作，搞好合理化建议、技术革新活动，积极开展比、学、赶、帮、超活动。

八、搞好安全技术教育，精心维护和保养好负责界区的所有设备，做好劳动保护和环境保护工作，努力做到安全、文明、科学检修。

九、认真执行工作票制度，确保长周期运行。

十、密切配合工艺生产，树立一切为工艺生产服务的思想，及时处理生产中出现的临时故障，维护仪表一定要保证质量。

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机电主管岗位职责目（共18篇）

电厂部门岗位职责（共18篇）

机电管理岗位职责（共18篇）

电力部门主任岗位职责（共13篇）

部门销 主管岗位职责（共14篇）

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