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岗位职责是否是企业制度范围(共9篇)

| 来源:网友投稿

-- 行政助理岗位职责的范围是什么?

在各种行政事务方面帮助和服务于公司员工,例如负责订机(车)票,联系各种培训事宜,联系和管理公司交通班车服务,食堂餐饮服务馆管理,与外部物业管理联络督促其更好的服务于公司,联系和协调各种集体活动例如集体外出旅游,受训,公司运动会,年会,晚会等。还包括管理和组织办公室文具供应,办公设施的管理等。

辅助高级管理人员在人事、预算制订、文档管理等办公事务中的工作;

名片、表单、宣传品等印刷事务;

准备有关行政问题解决方案、年度报告等文件;

管理公司内部相关的文件;

向员工传达相关制度;

会议室清洁整理、会务安排。

安排落实领导要求的各项任务,提供相关服务和后勤保障;

参与拟订和完善公司后勤管理规范,并监督执行,确保行政后勤管理的顺利进行;

负责公司办公家具、设备、用品的选购与使用管理;

负责公司各类设备、设施维护、水、电、气、热等能源后勤保障工作;

进行宣传与安全检查,代表公司与物业部门交涉,管理公司用水用电情况;

安排活动用车,并统计人员用车的费用;

对公司人员申领办公用品进行记录、发放、管理及流程优化;

考勤

办理领导临时交办的其他工作。

根据公司的工作安排开展工作,按周、月、半年、全年作工作总结,向管理总监汇报。

行政助理主要是协助行政经理开展工作。

行政助理主要职责是:

1、协助行政经理完成公司行政事务管理;

2、参与公司绩效管理、考勤等工作;

3、参与公司行政、采购事务管理.

2.结合分工,参与专业会议的筹备和文件准备。

3、每日要情汇总:根据各位秘书提供的领导每日重要工作信息—每日要情进行汇总编辑后,通过NOTES发送至有关人员,供参阅。

1.了解并参与联系领导的主要业务活动和会议,完成相关的发言材料、会议纪要、动态信息等。有关重要信息向内部刊物报送刊登。

2.在熟悉相关业务的基础上,对联系领导的思想进行整理,正确阐述、提炼领导的观点和思路。

3.积极发挥秘书的助手和参谋作用,贯彻联系领导的意图,协助推动相关部门的业务工作。

4.配合联系领导开展其所牵头承担的某项全行性的工作,制备有关会议材料。

5、联系分工的部门,了解、掌握相关的业务知识,主动参加部门的重要业务会议,并及时向联系领导反映其工作的主要走向和动态。

6.完成联系领导交办的其他工作,如客户联络、有关资料整理等。

7.参与重要会议材料、报告和文件的起草、修改、定稿工作。

8.对相关部门的发文进行核稿。

9、负责联系领导召开会议的会务安排,包括人员联系、会议材料制作等。

三、信息调研

1.结合联系的部门业务,完成《简报》、《工作参考》若干篇次调研文章。

2、参与重大课题调研

3.参与秘书理论研究和课题调查,并深入有关业务,每年度撰写数篇调研论文。

四、办公室日常工作落实

五、其他有关工作 关于这个称谓有不同的说法,一般认为就是文秘或搞事务性的工作。这种工作的业务要求不高,但需要你有较高的情商。就是说要处理好人际关系,你想想,一个什么人都可以做的职业用谁不行啊。这个时候其它的因素就要起作用甚至是关键作用了。很多朋友抱怨领导偏信、任用亲属,这都要分析来看。本来都可以做的事情嘛,用人不如用己。想清这一点,估计就能做好。祝你好运吧。

简单的讲就是秘书,工作:考勤,准备资料,制作标书,资格认证等

还有就是还要负责预定机票、酒店,安排部门职员出差行程什么的。

高级点的任务就是协助部门职员进行项目,当然也只是做做协助类的工作。

但总的来说行政助理实际上是接触不到什么业务的,偶个人认为发展前景不广。

我就是做行政助理的,其实总的来说,不好听点就是高级打杂的或者说是管家,好听点的就是助理!

负责的事物有大有小,比如说考勤、文秘、会议记录、办公用品发放、公文的上传下达、文件的归档、员工及主管出差行程的安排等等(这个我只是举例了每天要做的,有一些是偶尔“客串”一下),还有就是还是员工和公司主管沟通的桥梁,一些事情事需要我们去呈递和呈现给公司主管的。再苦点就是老总办公室的卫生都要你做!

但是每家公司对于行政助理的要求都不一样,象我还要负责人力资源这块的。

如果你要做这个职位的话,要做好心理准备哦,因为大家有什么大事小事都会来烦你!

而且不见得这个职位的工资会高!发展前景的话我是觉得是根据每家公司对于这个部门的看法是怎么样的!

行政总结

一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;
遵纪守法,认真学习法律知识;
爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到学院工作,担任学院行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的„„

后勤工作职责

1、按 时 制 定 后 勤 工 作 计 划,搞 好 工 作 总结。

2、树立全心全意为教学服务的思想,精通业务,办事热情周到。

3、履行工作职责,加强财务、备品、设备管理,加强学校安全、卫生管理,搞好职工生活福利。

4、遵 守 工 作纪律,遵守各项规章制度,做好本职工作。

我校连续2年被县绿化委员会评为绿化先进单位。

后勤处工作职责

1、制作学院后勤及院办产业工作发展规划、工作计划和各项规章制度,协调后勤管理各部门业务工作。

2、负责学院行政、办公、劳保等用品的计划、购置、供应、保管、调配工作。

3、负责学院水、电、气、电话的管理与维修工作。

4、负责学院的基本建设;
房屋、土地、设备等国有资产的管理;
负责校园公共设施管理。

5、负责学院校园绿化及环境建设工作。

6、完成学院领导交办的其它工作。

总务负责人:

一、指导财务人员编制经费预、决算, 制定学校各项行政费的分配使用计划,落实经费包干制度,发挥财力的最大效能。

二、协助校长统筹规划学校的校舍、场地使用, 充分合理利用现有设备条件,尽量改善师生的教学环境。负责管理教室场所、器具维修保养、教室照明条件、课桌椅改善、环境卫生、绿化等工作,充分发挥物力的最佳效能。

三、建立健全购置、报销、领用、调拔、保管、修理、报损、报废、赔偿等一系列财会管理制度。

四、加强对后勤人员的思想工作。按月召开总务会议, 督促后勤人员履行岗位责任制,并做好工作量考核,合理安排和经常检查他们的工作。

五、关心师生的教学活动。 组织后勤人员做好学生的书籍簿册的供应工作和活动、集合地的安排、布置。积极配合教导处、少先队等部门工作, 做到服务育人。

六、负责学校安全、保卫工作。

校产保管员:

一、全面负责、统一管理学校财产。按财产的性质、用途分别建立固定资产、低值耐久品、消耗品三大类帐目,设立财产总帐、明细帐、领用登记帐及固定资产卡片。

二、指导各部门财产管理员建立各类相应的分类帐,保管好帐册。 每学期末与各使用部门核对一次,对录像带、图书资料要核对册数与金额, 对损坏遗失的物品及时办理报废、报损、赔偿手续,并调整相应帐目。

三、对购买的物品要凭主管领导批准的物品“请购单”严格验收、签字、登帐、入库、编

号并办理领用手续。

固定资产要开出“三联单”交会计入固定 资产帐。每季调整一次 账面,年底核对一次,做到帐帐相符、帐卡相符、帐物相符。

四、严格执行校产保管制度,经常向师生进行勤俭节约、爱护公物的宣传 教育,对学校财 产设备使用状况应随时了解掌握第一手材料,并经常检查, 发现问题及时解决。

五、为教学第一线服务,确保教学需要, 及时做好各类物品的请购和供应工作,常用物品

要保持一定的库存量,凡需维修的物品应及时安排维修, 做到 精打细算,保障供应。

六、仓库物品堆放整齐、归档有序、条理清楚、并做好妨害、防潮、防火和防盗工作。

出纳员、报帐员、:

一、管理学校的一切经费开支,认真执行财经法规以及规定的财务制度和开支标准,主动帮助各部门合理使用好各项直径资金。

二、审核一切收支凭证,及时结算记帐,做到各项开支都符合规定,所有帐目清楚准确。对经费使用状况及问题定期分析,及时向领导汇报。

三、做好每年学校经费的预算、决算工作,完成各类统计报表。

四、负责办理学校各项经费的现金、支票的收副付、转帐等想工作。

五、保管好一切财务平证,及时整理、装订、上报区决算中心。

六、按国家有关规定进行收费,对违反财务制度的一切开支要坚持原则,提出意见。

七、及时做好教职工、退休人员养保险、公积金的调整、转移、退回等项工作,做好个调税工作。

八、认真执行现金管理制度,每天结帐,大量现金要及时解入银行,对暂付的现金、支票要按规定催促有关人员报销结帐。对库存现金和支票等一切票证,每天下班时必须将其放 入保险箱内,现金数严格按照备用金制度执行。

九、及时做好学生代办费的结算、收退工作。

打印人员:

一、打字、油印、校对内容力求正确无误,格式要规范。

二、严格遵守保密制度,对试卷及有关文件要妥为保管即使处理,不能携带出室,内容不得外泄。

三、保质保量完成打印,校对任务。

四、了解和熟悉有关打印、复印机械的基本性能,操作熟练,能排除一般故障。

五、无事不离岗,保持机械的清洁,做好打印室的卫生工作。

六、学校如有重要的突击任务,必须赶打赶印,如期完成任务。 岗位职责——行政部

作者:佚名

企业管理来源:internet

点击数:559

更新时间:2006-3-12

岗位职责范本——行政部

部门名称:行政部

直接上级:分管副总经理 下属部门:总务科、保卫科 管理权限:受分管理副总经理委托,行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限,承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务;

管理职能:负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全,对所承担的工作负责。

主要职责:

1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、查、监督、控制和执行;

4.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查;

5.负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度,制定合理的生活费用标准,对盈亏超标准进行考核;

6.负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,抓好电器设备和线路的保养维修工作,加强用水、电费用核算,及时交纳水、电费;

7.负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求,以确保员工就餐的安全。

8.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,保护公司财产的安全,确保生产、工作的顺利进行;

9.负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,做到组织落实、制度落实和责任落实;

10.严格门卫登记制度。一切进出公司的物资,严格门卫检查、验证,物证相符方能进出,凡无证或证物不符门卫有权扣留,由保卫科查处;

11.建立和完善后勤岗位责任制,加大考核力度,提高服务质量提高;

12.加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门,做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工,定期开展岗位优质服务评比活动;

13.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

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安全生产岗位职责制度

一、生产经营单位安全生产职责

生产经营单位是社会生产经营活动的基本单位,是安全生产的管理主体,同时也是安全生产的责任主体。为贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,我公司依法履行以下安全生产主体责任:

1、认真贯彻落实安全生产的法律、法规和规程、标准,建立和落实生产经营单位以主要负责人为核心的安全生产责任制。

2、严格依法设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。

3、建立健全并落实各项安全生产规章制度和操作规程。

4、保证安全生产资金及时有效投入。确保本单位安全生产资金投入,做到安全生产资金专储、专管、专用。依法足额提取、存储风险抵押金和安全费用。

5、加强事故隐患整改。认真、全面、彻底地排查和摸清本单位的事故隐患,建立重大事故隐患管理台账和档案。对发现的重大事故隐患必须登记建档和做好监控。明确专门机构,落实专人负责,采取得力措施限期整改。

6、加强对重大危险源的监控。按照《重大危险源辨识(GB18218-2000)》和国家、省有关规定,对重大危险源进行登记建档,设置现场安全警示标志,配备必要的监测仪器设备和监控设施,定期对重大危险源场所及其仪器、设备等进行安全检查、检测和维护保养。把重大危险源及有关安全措施、监控方案、应急预案等报当地安全生产监督管理等有关部门备案。

7、加强对危险物品和重要场所的安全管理。根据生产任务、季节变化的特点,加强对重点部位、人员密集场所的管理和监控;加强消防安全、电气电路安全等检查,配齐安全设备设施,保持良好工作状态;加强爆炸物品、有毒有害化学危险品等危险物品的领用、清退、登记管理,切实提高安全防范水平。

8、制定应急救援预案,定期组织演练。成立应急救援队伍,组织制定并演练本单位的事故应急救援预案,定期组织救援设施、设备调配演习,确保救援装备、器材完好有效。

9、认真执行建设项目安全设施“三同时”制度。新建、改建、扩建项目安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目概算。新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”应当符合国家相关要求。

10、严格执行全生产许可制度。

11、加强作业现场安全管理。

1)生产经营单位应当加强对生产作业现场的安全检查力度,重点整治违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等“三违”行为。

2)作业现场监护管理要规范化。加强对作业现场的安全管理,指派专职安全管理人员负责施工作业现场的安全监护、监督、检查。爆破、大型设备(构件)吊装、建设工程拆除等危险作业以及交叉作业的,应当确定专人进行现场施工的统一协调指挥。

3)做好共同区域生产经营活动的安全协调。两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方生产安全的,应当签订安全生产管理协议,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。

12、积极搞好安全生产标准化建设。

13、认真开展作业场所职业危害防护治理工作。生产经营单位应当建立健全作业场所职业危害防护防治责任制,积极预防和减少作业场所职业危害,为劳动者创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件,并积极采用先进适用的安全生产技术、工艺、设备,不断提高和改善劳动条件,保障劳动者获得职业卫生保护。

14、加强对承包承租项目的安全管理和协调。对用于生产经营活动的出租厂房(仓库)、

场所和发包工程项目进行全面检查清理。按照法律、法规的规定,不得将厂房(仓库)、场所、设备或工程项目出租或者发包给不具备安全生产条件、相应资质的单位或个人,不得把存在事故隐患的厂房(仓库)、场所、设备进行出租。对符合条件发包或者出租的,应在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责,或者签订专门的安全生产管理协议。

加强对外来施工单位的安全管理。出租厂房(仓库)、场所和发包工程项目的,必须经本单位安全生产管理机构对承租方、承包方的安全生产条件、资质核准后方可出租和发包。同时,生产经营单位要对承包、承租单位的安全生产工作统一协调、管理,不能以任何形式推卸安全生产管理责任,坚决纠正“以包代管、以租代管”行为。

15、加强安全生产宣传教育和培训。建立健全安全生产宣传教育和培训工作制度,将安全生产宣传教育和培训工作纳入本单位年度工作计划。对从业人员进行四新教育(新工艺、新设备、新材料和新技术)和三级教育(厂、车间、班组),经考核合格才能上岗。对从业人员(含临时工)的安全培训率要达到100%,特种作业人员必须持证上岗。

16、切实加强对外来务工人员的管理。制定完善的录用、使用外来务工人员管理制度,把好外来务工人员从事危险危害岗位作业的准入关。探索有效的安全教育途径和方法,切实提高外来务工人员从业技能和自我安全防范意识。

17、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照规定佩戴、使用。

18、依法参加工伤社会保险,为从业人员足额缴纳保险费。

19、组织制订和实施安全生产中长期规划和年度计划。

20、切实发挥工会在安全生产中的民主管理和民主监督作用。

21、严格落实生产安全事故责任追究制度。发生生产安全事故,必须依法向有关部门报告,主要负责人必须坚守岗位,并立即组织救援,认真组织或配合事故调查组开展事故调查,妥善做好对事故伤亡人员依法赔偿等善后工作,不得瞒报、迟报生产安全事故。要结合本单位实际,按照事故调查处理“四不放过”原则,制定和完善各级生产安全事故责任追究制度,并采取有效措施做好事故的报告、调查、分析、处理和统计工作。

22、法律、法规、规章规定的其他安全生产责任。

二、生产经营单位主要负责人安全生产职责

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入公司管理的重要议事日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定,对本公司的安全生产工作全面负责;

2、负责建立健全安全生产责任制,督促检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;

3、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案;

4、保证安全生产投入的有效实施,解决安全措施费用;

5、健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题;

6、按规定和事故处理的“三不放过”原则,组织对事故的报告和调查处理;

7、加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。

8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案,组织开展应急预案培训、演练和宣传教育;

9、及时、如实报告生产安全事故;

10、法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。

三、生产经营单位法人代表安全生产承诺职责

为贯彻省政府《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》(冀政[2006]69号),公

司法定代表人(实际控制人)对本公司安全生产工作负全面责任,认真组织全体职工学习《安全生产法》、《河北省安全生产条例》等法律、法规、规章、标准及有关规定,深入开展“法人代表安全生产双百日承诺”活动,并就安全生产管理工作郑重承诺如下:

1、认真按照《危险化学品安全管理条例》要求,积极落实本单位安全生产主体责任,建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程,并严格执行;
依法建立安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。

2、确保资金投入,持续具备规定的安全生产条件;
为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并督促教育其按规定佩戴、使用;
依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费。

3、对重大危险源实施有效检测、监控;
预防和减少作业场所职业危害;
落实岗位操作应急措施,依法制定生产安全事故应急救援预案,并定期演练。

4、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训,提高职工安全意识,保证从业人员熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。

5、认真对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求,全面开展达标活动,使安全生产管理做到标准化、规范化,实现安全生产的长治久安。

6、企业发生重大事故,立即停产整顿,并接受相应的经济处罚;
若整改不合格或者事故造成严重后果的,接受政府依法实施的关闭。

四、生产经营单位安全生产管理机构职责

1、贯彻执行安全生产的法规、制度和标准,协助总经理组织推动安全管理工作,研究和推广现代安全管理方法和技术。

2、组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准,并监督检查。

3、组织编制、汇总、审查安全技术措施计划,督促有关部门按期执行。

4、组织对职工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育,并定期组织安全考核。

5、组织参加全公司性安全大检查,监督、检查隐患的整改工作。

6、负责对特种设备的安全监察工作,参加安全装置的校验监督,建立健全安全台帐。

7、负责动火审批及其管理工作。

8、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。

9、协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。

10、经常进行现场检查,指导基层安全工作,发现违章有权制止,对不听劝阻者责令其停止工作,并立即通知有关领导。

11、组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安全生产的先进经验。

12、综合分析研究安全生产中的突出问题,及时向领导或有关部门提出改进意见。13负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作,参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。

五、生产经营单位主管安全生产工作负责人职责

1、协助主要负责人组织制定本单位年度安全生产管理工作计划;

2、协助主要负责人制定本单位年度安全生产管理目标并进行考核;

3、参与制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划并具体实施或者监督相关部门落实;

4、组织制定或修订安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程以及事故应急救援预案,并对执行情况进行监督检查;

5、组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事

故隐患的整改方案;

6、组织现场安全生产检查,对检查发现的安全隐患和问题及时进行整改和解决;

7、负责召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,解决安全生产中存在的问题。

8、组织实施安全生产宣传教育培训,确保相关人员按要求持证上岗,确保企业内部安全生产“三级教育”落实到位;

9、指导和督促企业按国家规定为从业人员发放劳动保护用品,并监督教育从业人员按照规定使用;

10、参与伤亡事故的调查处理。

六、班组安全生产职责

1、组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。

2、组织班组级安全教育。

3、定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

4、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。

5、严格遵守劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业行为,监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业,维护正常生产秩序。

6、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作,使之完好。

7、发现隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施,发生事故要立即组织抢救、保护现场,及时报告。

七、具体岗位安全生产职责

1、参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度。

2、认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。

3、精心操作,严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清晰、真实、整洁。

4、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

5、认真维护保养设备,发现缺陷及时消除,并做好记录,保持作业场所清洁。

6、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器村、消防器材。

7、不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行,同时,及时向领导报告。

八、从业人员安全生产职责

1、认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任;

2、精心操作,严格执行工艺纪律,做好各项记录;

3、正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态,如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录;

4、按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告;

5、正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产;

6、上岗必须按规定着装,妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材;

7、积极参加各种安全活动;

8、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。

企业管理制度文本 ......................................................................................................1 第一章 管理大纲 ..................................................2 第二章 员工守则 ..................................................3 第三章 财务管理 ..................................................3 第一节 总则 ....................................................3 第二节 财务资金管理 ............................................4 第三节 库存物资财务管理 .........................................4 第四节 会计凭证和档案保管........................................5 第四章 人事管理 ..................................................5 第一节 总则 ....................................................5 第二节 员工的聘用、辞退 ........................................6 第三节 工资、待遇 ...............................................6 第五章 行政管理 ..................................................7 第一节 文件收发管理 .............................................7 第二节 办公用品管理 .............................................7 第六章 工厂管理 ..................................................8 第七章 考勤 .......................................................9 第八章 保密工作 .................................................10 第九章 安全保卫 ................................................10 第十章 岗位职责 ................................................12

1

第一章 管理大纲

第一条 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展,提高经济效益,根据国家有关法律法规及公司章程的相关规定,特制订本管理实施细则。

第二条 公司全体员工都必须遵守公司规章制度和各项决定。

第三条 公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占、破坏公司财产,阻碍公司的发展。

第四条 公司鼓励全体员工积极主动学习,倡导不断提高员工的素质和技术水平,不断完善公司的经营管理体系,并努力打造一支思想业务过硬的员工团队。

第五条 公司推行岗位责任制,实行考勤考核制度,员工应对工作做到尽职尽责,做到办事不拖沓,做到有效率的工作。

第六条 公司倡导员工团结互助,发扬精诚合作的团队精神。公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,为公司事务及发展提出合理化建议。

第七条 公司尊重知识分子的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,员工充分发挥其才能为公司多作贡献。

第八条 公司提倡节约,反对铺张浪费;
努力降低消耗,提高效益。

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第二章 员工守则

第九条 文明办公,举止得体。

第十条 诚信待人,尊重为本。

第十一条 遵纪守法,忠于职守,克己奉公。

第十二条 顾大局,识大体,自觉维护公司的声誉和权益。

第十三条 服从领导,关心下属,团结互助,构建和谐氛围。

第十四条 爱护公物,节约开支,杜绝浪费。

第十五条 努力学习,提高水平,精通业务,不断进步。

第十六条 积极进取,勇于开拓,创新贡献。

第三章 财务管理

第一节 总则

第十七条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。

第十八条 财务管理工作要贯彻“开源节流”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中禁止铺张浪费,应努力降低消耗,增加积累。

3

第二节 财务资金管理

第十九条 公司及下属工厂配备专职财务人员。

第三十条 各级财务人员必须做好稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。

记帐、报帐必须做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,按期报帐。

第六十一条 银行帐户往来应逐笔登记入帐。各单位应定期与银行对帐单核对,未达收支,应作出调节表逐笔调节平衡。

第二十二条 财会人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。

第二十三条 固定资产必须定期盘点,对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价,必须严格审查。

第二十四条 计划财务部和各财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。

第二十五条 正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,严格资金使用审批手续。

第三节 库存物资财务管理

第三十七条 仓库必须建立严密的出入库制度和保管规范,每月向财务部门报送一次库存报表,报表同时抄送上级财务部门。

第三十八条 仓库每月由会计会同仓库管理人员进行一次实物盘点,并编

4 制出库存物资盈亏表,盈亏表同时抄报上级财务部门。

第四节 会计凭证和档案保管

第二十六条 各下属公司、企业必须加强对发票的管理,安排专人负责发票的登记、领用、清理、核对工作。严禁为外单位或个人代开发票。

第二十七条 会计凭证必须内容真实、手续完备、数字准确、不得涂改,如事后发现差错,必须由经办人负责划双红线并盖章进行更正。

第二十八条 会计档案必须按月装订成册,妥善保管,不得丢失。

采用电子记帐的,应专人负责妥善保管。

第二十九条 会计档案保存期满需销毁时,应抄具清单,报总经理、董事会、主管部门和税务机关同意后,才能销毁。

第四章 人事管理

第一节 总则

第三十条 为进一步完善人事管理制度,根据国家有关人事劳动政策法规的相关规定,制定本制度。

第三十一条 公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。

5 第三十二条 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。

第二节 员工的聘用、辞退

第三十三条 各部门、下属工厂对聘(雇)用员工应本着精简原则,做到按需录用,择才录用,任人唯贤。

第三十四条 公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。

第三十五条 新员工正式上岗前,必须先接受培训。培训内容包括学习公司规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等。

第三十六条 合同期内员工辞职的,必须提前向公司提出辞职报告。

第三十七条 员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有严重违反并屡教不改者,公司有权予以解聘、辞退。

第三十八条 员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料。

第三节 工资、待遇

第三十九条 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

第四十条 公司鼓励员工积极向上,多做贡献。对表现好或贡献大者,给

6 予奖励。

第四十一条 按照国家劳动保护法规定为员工办理相应的保险待遇,按国家法定节假日休假。

第五章 行政管理

第一节 总则

第四十二条 为完善公司的行政管理机制,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循,照章办事,特制定此制度。

第二节 文件收发管理

第四十三条 文件资料,应及时发送给相关人员,并分类逐项登记,以备查验。

第四十四条 应每月统计核算相关费用上报办公室,同时抄报计划财务部。

第四十五条 工作人员应爱护各种设备,节约用纸,降低消耗、费用。对种设备应按规范要求操作、保养,发现故障应及时报请维修,以免影响工作。

第五节 办公用品管理

7 第四十六条 所需的办公用,由办公室统一购置,按实际需要领用,领取借用办公物品需进行登记。

第四十七条 所有员工对办公用品必须爱护,节约使用,禁止贪污。

第四十八条 电话为办公配备。不得私用。

第四十九条 公司车辆必须为公司业务服务,因公务用车,由部门领导先向办公室(申请,说明用车事由、地点、时间),根据需要统筹安排派车。

第六章 工厂管理

第五十条 公司所属工厂,定期向公司提交关于本工厂现有效益状况、存在问题及发展构想等方面的报告,以便公司对各工厂统筹管理,以便公司根据实际情况给予统筹考虑,并在原材料配套、产品展销等方面予以协调,以最大限度地发挥现有企业的生产能力。

第五十一条 下属工厂应抓紧做好以下方面的工作:

新工人的技术培训、法制教育和思想教育;

制定全体员工岗位责任制;

制定各项生产计划、质量指标、消耗定额和考核指标;

制定和完善各项规章制度,包括考勤制度、安全保卫制度、奖惩制度等;

制定企业发展战略和实施计划,如开发新产品、开拓新市场等;

其他有关保证正常生产运行的工作。

8 第五十二条 下属工厂每月都要以报表的形式将本月生产计划、质量指标、原材料消耗、设备完好率、劳动生产率和销售状况等上报。

第五十三条 下属工厂业应注重培养自己的技术力量,不断提高技术和经营管理水平。

第五十四条 下属工厂应加强对原材料和成品的管理,保证产品库存完好。下属工厂全面加强质量管理,努力降低生产成本,从企业深化改造中挖掘潜力,创造效益。

第七章 考勤

第五十五条 为加强劳动管理,维护工作秩序,保证工作效率,特制订本制度。

第五十六条 员工必须按时上下班,不迟到、不早退,上班时间不得擅自离开作岗位,外出办事须经本部门负责人同意。

第五十七条 下属各工厂应安排人员负责考勤检查,每天检查迟到、早退、旷工人员,将员工出勤情况上报值班领导,将考勤与工资奖金挂钩。

第五十八条 员工按国家规定享受公休假、探产假、婚假、产育假、节育手术假时,必须凭有关证明资料报主管领导批准。

第五十九条 员工的考勤情况,由各部门及下属公司负责人监督、检查。

9

第八章 保密工作

第六十条 为保守公司秘密,维护公司发展和利益,特制定本制度。

第六十一条 全体员工都有保守公司秘密的义务。不得泄漏公司秘密。

第八十二条 公司秘密包括下列秘密事项:
1.公司经营发展决策中的秘密事项;

2.人事决策中的秘密事项;

3.专有生产技术及新生产技术;

4.招标项目的标底、合作条件、贸易条件;
5.重要的合同、客户和贸易渠道;

6.公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号;

第六十三条 非经批准,不准复印、摘抄秘密文件、资料。

第六十四条 记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管。如有遗失,必须立即报告并采取补救措施。

第九章 安全保卫

第六十五条 为维护正常的生产秩序、工作秩序,确保财产安全和生产安全,特制定本制度。

第六十六条 下属工厂应立安全保卫工作领导小组,定期检查安全保卫工

10 作,发现问题,及时采取措施解决。下属公司根据实际需要设安全保卫责任人,切实负起安全保卫责任。

第六十七条 经常对全体员工进行安全教育。对新员工要认真执行“先培训,后上岗”的规定,进行安全培训。

第六十八条 各工厂的固定资产应购买保险,确保固定资产安全。

第六十九条 落实防火措施:

1.办公室、工厂设置消防栓,不得用作他用,各工厂应定期检查消防栓是否完好无损;
要按消防规范要求配备各种灭火筒,并按规定期限更换灭火药物;

2.燃、易爆物品要按消防规范要求完善存放,并派专人保管,不得乱放、混放;

3.通道必须保持畅通,严禁准放任何物品者塞防火通道

第七十条 抓好安全用电:

1.电线、电器残旧不符合规范的,应及时更换;

2.严禁擅自接驳电源和使用额外电器,不准在办公室生产场所使用电炉;
3.配电房、空调机房、电梯机房等重地,严禁吸烟和使用明火,非专业管理人员,不得随意进入。

第七十一条 落实防盗措施:
1.工厂、仓库应有门卫;

2.财务室等重要部门的房间要设置铁闸铁窗,办公房间无人在内时要关好门窗和电灯;

3.财物不能随便乱放,重要文件及贵重物品必须锁好;

11 4车辆停放时应采取必要的防盗措施。

第七十二条 安全保卫人员要有高度的责任感,要经常检查,督促安全保卫措施的落实情况,发现问题,及时消除隐患。因对工作不负责任而造成事故的,一律追究责任。

第七十三条 全体员工都有遵守本制度及有关安全规范的义务。凡违章造成事故的,一律追究责任。

第七十四条 下属工厂可根据实际情况,制订本厂的安全保卫制度。

第十章 岗位职责

第七十五条 办公室人员职责: 1.主持办公室全面工作;
检查其他各部门工作情况。

3.处理公司日常行政事务及后勤工作;
接待来访。

4.做好上传下达、下情上报工作;
及时掌握公司各部门工作的动态 ,及时向领导汇报,当好领导参谋;
处理上级领导权委托的其他工作。

5.处理公关事务,接待户、客人,负责公司对外的联谊联络工作,策划公司的对外宣传等活动。

6.领导起草公司文件报告和编制资料;
做好资料的整理、分发、保管保存工作。

7.负责安排公司的会议及活动。

8.协助领导做好思想教育工作,组织员工进行业务学习和培训。

12 第七十六条 保卫工作人员职责: 1.服从分工,听从指挥,执行安全保卫,做好安全保卫工作。

3.熟悉保卫环境,经常检查消防安全设备是否完好无损,定期更换失效的灭火药物和器材。

4.值班时坚守岗位,勤巡、勤看,密切注意各种情况,发现问题及时处理和上报。

5.对违反治安管理和扰乱工作秩序、生产秩序的人员及时制止并报告公安机关处理。

第七十七条 下属工厂财务人员职责: 1.全面主持财务工作,财务人员实行岗位责任制,切实完成各项会计业务工作。

2.执行公司有关财务工作的决定,控制和降低公司的经营成本,审核监督资金的运用及经营效益,定期提交财务分析报告。

3.进行流动资金核算:拟订流动资金管理和核算实施办法,参与核定流动资金定额,实行管用结合与资金归口分级管理。 4.资产核算: 1)订固定资产管理与核算实施办法,编制固定资产目录。

2)整理固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、出售及报废等会计手续,进行明细登记核算,定期进清查核对,做到帐物相符。

3)材料明细登记帐,进行明细核算,做到帐物相符,核算清楚;
参与库存材料的清查盘点。

第七十八条 物资管理人员

13 保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致。

4.物资入库,应先入待验区,未经检验合格不准入货位,更不准投入使用。

5.材料合格,保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量验收就位,钢材应涂色标志;
入库单各栏应填写清楚,并随同托收单财务科记帐。

6.不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入生产,保管员应负失职之责任。

华宇集团商业事业部

广

华宇广告公司制度及流程

目录

1.广告公司职责

2.广告公司各岗位职责 2.1副总经理岗位职责 2.2制作经理岗位职责 2.3策划编导岗位职责 2.4出纳员岗位职责 2.5业务主管岗位职责 2.6执行主管岗位职责 2.7 主持人岗位职责

3.广告公司各岗位工作流程 3.1广告业务经理工作流程 3.2广告公司出纳员工作流程 4.广告公司业务流程

1.广告公司职责

1.1负责完成集团制定的广告公司业务指标

1.2负责制定及执行年度广告计划方案和工作日程

1.3负责公司广告业务的开拓及销售工作,具体承办公司各项广告业务工作,和顾客进行广告的洽谈、销售、完成,并处理好公司日常事务

1.4负责广告公司老客户的维护和新客户的挖掘

1.5负责对广告的制作和实施过程进行监督,对各项广告业务负责到底

1.6收集市场及同行业的行业动态及公关推广信息,收集一线营销信息和客户意见,对公司营销策略、广告、服务提出参考意见

2.广告公司各岗位职责 2.1副总经理岗位职责

2.1.1在总经理的领导,全面主持广告公司各项工作。

2.1.2组织贯彻执行集团、广告公司的各项规章制度,维护广告公司的正常经营秩序。 2.1.3组织制定广告公司各项管理制度。

2.1.4根据集团安排及广告公司实际情况制定各项工作计划并组织实施。 2.1.5分解落实广告公司销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。

2.1.6全面负责广告公司业务调整及新项目引进、调整工作。

2.1.7及时掌握广告公司销售情况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。

2.1.8协调与客服的工作关系,随时随季做好调整与更换。

2.1.9解决广告公司内重大客户投拆,并按有关规定及时解决客户问题。

2.1.10组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对整体经营管理工作提出改进意见。

2.1.11监督广告公司内部财务管理,做好对收款、结款、返款工作。 2.1.12组织广告公司会计人员审核帐务情况。

2.1.13组织落实大型公关与促销活动。

2.1.14作为安全、消防第一责任人,组织做好广告公司各项安全保卫、消防工作。 2.1.15负责广告公司内财产的合理使用与调配。

2.1.16负责广告公司重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

2.1.17负责对员工思想文化、业务技术的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。

2.1.18协调广告公司与集团、友邻单位之间的工作关系。 2.1.19负责制订年度经营计划和管理目标。

2.1.20完成领导交办的其它工作。

2.2制作经理岗位职责

2.2.1负责公司日常宣传、策划设计制作等。

2.2.2广告平面设计、制作及其它图文处理,促销宣传资料的设计、制作与创新。 2.2.3协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成。

2.2.4协助网页设计人员对公司网站风格的把握、色调搭配、布局合理性、图片整理、企业徽标处理等。

2.2.5公司设计文件的使用,修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合。 2.2.6建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准。

2.2.7与协作方沟通,保证各类平面项目的质量极其时间的把握,成功的验收。

2.2.8负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的要求。 2.2.9利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。

2.2.10完成领导交办的其它工作。

2.3策划编导岗位职责

2.3.1负责根据客户的情况或领导意图策划并提出相应的策略文案、广告语、新闻稿等文字撰写、优化、资料梳理等工作。

2.3.2参加客户项目沟通、创意构思、文案撰写、概念提炼。

2.3.3保质保量的在规定时间内完成客户所交代的文字内容写作,并保证稿件通过率在85%以上。

2.3.4根据不同阶段来制定相关的内容传播方向以及制定具体针对的传播节奏。 2.3.5对于文案策划有自己的一套方法、善于沟通。

2.3.6依据公司整体运营战略,负责公司广告片、电视栏目、活动的等的提案、策划、执行,效果评估、跟踪和反馈方案的推广执行情况。

2.3.7完成领导交办的其它工作。 2.4 出纳员的岗位职责

2.4.1根据国家有关规定和公司相关制度,严格审核付款的原始凭证,按规定办理款项收付业务,收付款后要在收付款凭证上签章,并加盖“收讫”、“付讫”章。

2.4.2执行库存现金限额规定,超过部分必须及时送存银行,不得坐支现金,不得以白条抵库或挪用现金。

2.4.3执行银行的规定,掌握账户资金,银行票据及时收取,完成对账。 2.4.4根据复核无误的原始凭证及时按序登记现金日记账,做到日清月结。

2.4.5即时结算现金余额并核实库存,做到账实相符。

2.4.6每日清点库存现金,编制库存现金日报表,上报主管会计审核。 2.4.7定期核对现金日记账与总账,确保帐帐相符。

2.4.8支付业务差额款时复核广告合同。

2.4.9每月末做资金盘点并填制资金盘点表。

2.4.10每月及每季度到银行对账保障资金没有差错。 2.4.11妥善保管库存现金和银行U盾。

2.4.12保管好保险柜密码和钥匙,不得任意转交他人。

2.4.13出纳现保管法人章,其他人有需要加盖法人章的,需填写用印申请单,领导签字后可以加盖。

2.4.14严格管理空白票据,专设登记簿登记,认真领用注销手续。 2.4.15根据需要进行账户的开立和注销。

2.4.16对于需要年检的证件由办公室统一办理,根据银行的需要更换年检后的证件(银行会主动通知你哪个证件过期了需要年检)

2.5业务主管岗位职责

2.5.1对业务拓展有较好的把握能力;
具有极强的与客户沟通能力、成熟的谈判能力、表达能力;

2.5.2制定及执行年度广告计划方案和工作日程。

2.5.3作为公司与客户之间沟通的桥梁,负责公司广告业务的开拓及销售工作,具体承办公司各项广告业务工作,和顾客进行广告的洽谈、销售、完成,并处理好公司日常事务。

2.5.4负责搜集新客户的资料并通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售业绩;

2.5.5负责媒体与客户的开拓和维护工作,完成客户的拜访与联络,并保持良好的合作关系;
2.5.6维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力,定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系;

2.5.7负责对广告的制作和实施过程进行监督。

2.5.8收集市场及同行业的行业动态及公关推广信息。收集一线营销信息和客户意见,对公司营销策略、广告、服务提出参考意见。

2.5.9负责客户在今日头条投放的优化工作。

2.5.10跟踪市场广告投放的情况,对业内相关产品和竞争对手进行检测及数据分析。 2.5.11保障账户安全,通过自查自检发现问题,并按照流程解决问题。

2.5.12定期与客户沟通,提供优化建议与指导。

2.5.13不得利用业务为自己谋私利,不得自接受或索要客户的回扣、佣金;
不得损害本单位利益换取私利;
不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利。

2.5.14对各项广告业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理;
为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

2.6执行主管岗位职责

2.6.1对接销售及服务广告客户进行广告投放前的确认和沟通。 2.6.2跟踪业务的排期及下单。

2.6.3作为公司与客户之间沟通的桥梁,负责公司广告业务的开拓及销售工作,具体承办公司各项广告业务工作,和顾客进行广告的洽谈、销售、完成,并处理好公司日常事务。

2.6.4负责搜集新客户的资料并通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售业绩;

2.6.5负责媒体与客户的开拓和维护工作,完成客户的拜访与联络,并保持良好的合作关系;

2.6.6维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力,定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系;

2.6.7负责对广告的制作和实施过程进行监督,监控投放期间的广告效果。

2.6.8投放结束后,出具结案报告包括投放数据和投放截图。

2.6.9不得利用业务为自己谋私利,不得自接受或索要客户的回扣、佣金;
不得损害本单位利益换取私利;
不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利。

2.6.10对各项广告业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理;
为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

2.6.11协助拟定每项业务的报价与合同及收取执行业务的款项。 2.6.12负责公司内部及与客户召开的各业务会议的(文字)记录。

2.6.12协助业务主管运营岗位的相关管理协调工作。

2.7主持人岗位职责

2.7.1负责组织、运营、策划和主持工作,独立执行相关活动事宜。 2.7.2参与活动策划,主持文稿撰写,串联各项活动。

2.7.3维持活动现场秩序,主持活跃气氛,关注现场动态,排解纠纷,积极参与引导用户交流,保证现场的秩序和气氛。本着主持引导为主,管理为辅的原则开展工作。

2.7.4主持人有义务回答观众提出一定范围内的疑问,并记录反馈的意见和建议,提前做好预案,非自己能力所及的,及时汇报给领导寻求解决。

2.7.4完成领导交办的其它工作。

疼痛科工作制度

一、据医院要求,疼痛科每周设全天无假日门诊。

二、按照医院作息时间,按时上下班,有事请假,不得无故不到岗、脱岗和空岗,否则按医院有关规定处理。

三、对所有到疼痛科就诊的病员都应尽力做到诊断正确,治疗及时,服务热情,登记完整,为患者提供优良的就医环境。

四、负责全院所有疼痛病人的咨询、检查、诊断和治疗,接受临床各科的会诊邀请。

五、对收住院的病员,按照医院对临床各科的要求,认真进行必要的检查、诊断和治疗,并合理收费。

六、严格执行医院的各项规章制度,进行正常的医疗工作,如:值班、交接班、病历书写、病历讨论、业务学习、科间会诊等。

七、在诊治常见疼痛性病的同时与临床各科共同开展恶性疼痛的诊治,如:各种神经痛、晚期癌痛,和手术科室一起做好术后镇痛、无痛人流及无痛分娩等。

八、工作中认真执行各种查对制度及疼痛科工作原则,不得疏漏,如遇疑难问题或异常情况应及时报告上级医师,以便妥善处理。

九、上班后认真打扫辖区卫生,经常保持工作区的环境清洁整齐。

十、对进修、实习医师按照上级有关规定严格管理、认真带教,以提高他们的临床技能。

1

疼痛科工作原则

参照近年来国内外疼痛科工作特点,特制定本专业工作原则。

一、七禁

1.禁给全身严重感染者(菌、毒、败血症)选用神经阻滞疗法。

2.禁给皮肤或深层组织有感染者作相应部位的治疗操作。3.禁给白血病或有出血倾向的患者采用神经阻滞疗法或椎管内治疗。4.禁给身体极度衰弱和严重心力衰竭的患者采用神经阻滞疗法。5.禁给肿瘤患者早期采用神经阻滞镇痛,以免延误病情。6.禁忌同时阻滞双侧神经节。7.禁忌给肿瘤本身发生在脊髓或椎体的患者行椎管内治疗。

二、八不

1.不勉强患者作治疗。2.不给患者交待清楚不操作。3.精力不集中不操作。4.不明确诊断不治疗。5.不在疲劳时进行神经阻滞。6.不轻易采取神经破坏疗法。7.条件不具备,不追求高难度技术操作。8.急救措施不落实不操作。

三、十四要

1.要有良好的职业道德和精湛的医疗技术。2.要有高度的责任心,严防差错事故,安全第一。3.业务操作技术上遇有疑难问题或异常情况时绝不可回避,勉强操作,要及时报告上级医师以便妥善处理。4.要选用无创、微创、轻创、重创的治疗原则,尽力提高疗效,减少病员痛苦。5.要选用简单有效的处方组合。6.要熟悉常用局麻药的剂量、浓度、比重和复合剂的药理作用。8.根据病情要选用你最熟练的操作技术予以治疗,2 重要部位不能过多穿刺。9.注射时要反复抽吸,针头如有移动,都要认真实验,以防药液注错部位引起不良后果。10.要熟知各种神经阻滞的适应证、禁忌证、并发证和预防措施。11.要熟悉和掌握麻醉意外和心肺复苏的方法,以提高抢救成功率。12.要严密观察有治疗反应的病人,直到安全离院。13.反复运用原疗法效果不佳时,要善于运用综合疗法,以提高疗效,不可过度追求单一疗法。14.要善于利用现代科技信息不断与外界交流,吐故纳新,充实扩大本专业内涵,促进专业发展。

疼痛门诊工作制度

1、疼痛门诊是在麻醉科主任领导下由专职医师负责的临床诊疗专科。

2、疼痛门诊工作必须具有相关学科临床诊疗知识和技能的高年资医师承担诊疗业务。治疗工作必须有二人以上参加。医师相对固定,可定期轮换。必须保持疼痛诊疗业务的连续性。门诊应有固定的开设时间。

3、疼痛门诊应保持整洁的候诊和诊疗环境。

4、对病人和蔼亲切,认真解答疑问,注意鉴别病人心理障碍、药物依赖和毒副作用。树立良好的医德医风、注意保护性医疗。

5、病史力求详细,病历书写要真实、完整,包括病史、体检、实验室检查,诊断治疗等项目。必要时查阅病人的过去医疗档案,防止误诊、漏诊。

6、疼痛门诊登记本要求详细记录病人的姓名、性别、年龄、工作单位、工作性质、家庭住址、电话号码、诊断、治疗方法和3 效果等,以备随访。

7、诊疗过程中应严格执行安全医疗规章制度和操作常规。对病人的治疗方案和效果预测、可能发生的副作用、并发症均须向病人及家属交代清楚,并征得同意,必要时签字为证。治疗过程中,要随时观察病情演变和治疗效果,酌情修订和重订治疗方案。

8、接受各种治疗的病人,根据治疗方法和病情必须留观到无全身反应和无神经系统障碍时才可以离院,遇有疑难病例(或操作)和意外时,须及时向上级医师或科主任汇报请示,并严格执行上级医师的医嘱。

9、建立疑难病例讨论制度,必要时邀请有关科室医师会诊,共同修订病人的诊断和治疗方案。对疑难病人不能确诊或二次复诊不能明确诊断或操作困难时应及时请上级医师处理,并向科主任汇报。

疼痛门诊管理制度

疼痛诊疗是麻醉科业务范围之一,麻醉科设立疼痛门诊充分反映了临床医学的发展和患者对医疗服务的需求。

疼痛门诊工作必须由具有相关学科临床诊疗知识和技能的高年资麻醉科医师承担,医师相对固定,可定期轮换,以保持疼痛诊疗业务的连续性。必要时可增设护士1~2人。

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3、门诊应有固定的开设时间,开诊时间工作人员应坚守岗位。

4、疼痛门诊应分别设置诊察室和具有无菌条件的治疗室,必要时建立观察室或若干观察床。诊疗环境应保持整洁、清静。治疗室应按院感管理规定定期进行灭菌消毒。

5、疼痛门诊必须配备专供治疗和急救的药品和器械。做好药品和器械的整理、增补、保管和维护工作,保证齐全、完好、有效、功能正常。

6、树立良好的医德医风,对病人和蔼亲切,认真解答疑问。关注病人心理障碍、药物依赖和毒副作用等情况。结合诊治情况对患者进行健康教育,及时与患者及家属沟通以调节患者心理状态,配合治疗,有利康复。

7、病史采集、病历书写、门诊登记等医疗文书,按卫生部《病历书写基本规范》(卫医政发〔2010〕11号)规定遵照执行。

8、治疗过程中应严格执行安全医疗规章制度和操作常规。对病人的治疗方案和效果预测、可能发生的副作用、并发症均须向病人及家属交代清楚,并征得同意。实施神经阻滞和微创治疗时应签署《疼痛治疗知情同意书》。

9、治疗过程中,要随时观察病情演变情况和治疗效果,治疗后对患者要观察15--30分钟,留观到无全身异常反应和无神经系统障碍时才准许离院。

10、遇有疑难病例或操作意外时,应及时请上级医师或有关科室会诊,研究治疗方案,及时处理。

11、接受各科的会诊邀请也须遵循上述规定,并合理收费。

12、对进修医师、实习医师按规定严格管理、认真带教,以提高他们的临床技能。

5 疼痛科治疗室工作制度

一、进入治疗室的工作人员要衣帽整齐并戴口罩,非工作员禁止入内。

二、治疗室的陈设要简单整齐,不得存放私人物品。

三、小药柜内常备药如内服药、注射药、外用药、清毒药、剧毒药等要分别保管,标签要清楚,并有黑、红、蓝、黄、白区别,以免误用。

四、无菌物品与非无菌物品要严格区分放置。无菌物品必须注明无菌日期,超过规定无菌时间者(高压灭菌消毒夏天1周、冬天2周),应重新消毒。

五、无菌持物钳浸泡液,每周更换两次,做到一瓶一钳。

六、严格执行无菌操作,用过的注射器及一次性材料要随手清理、浸泡和清点收存,每日同供应室对换。

七、毒、麻、剧药和贵重药要有专人加锁保管,要认真交接班,做到不丢失、不损坏。

八、器械、物品要摆放整齐,要定量、定向、定位,及时请领,上报损耗,严格交接手续。

九、经常保持室内清洁,每日定时空气消毒(紫外线每日一次,每周进行乳酸熏蒸一次,每月作空气培养一次),并认真作好消毒登记工作。

十、每位病员治疗前,施术者都应向其家属交待清楚病情,治疗术的优缺点及注意事项,认真填写施术同意书,患者同意家属签字后方可施术,并于术前作好登记工作。

十一、室内无菌容器每周高压消毒一次,用过的注射药液、生理盐水必须注明打开时间。

6 十

二、施术前认真实行三查七对制度,不得违犯。

三、如遇病员有治疗失当或严重反应时,施术者应认真观察处理,直至病员恢复至正常状态时才可让病员离院。

十四、按医院要求定期进行必要物体表面细菌培养,如:消毒液、空气、棉签、手套等,以保证无菌工作质量。

十五、使用过的一次性卫生材料(含注射器、针头帽、穿刺包等)医用垃圾要入袋分类管理,以便妥善处理。

疼痛科治疗室查对制度

一、注射治疗前必须严格三查七对制度。 1.三查:治疗前查、治疗中查、治疗后查。

2.七对:对床号,对姓名,对性别,对年龄,对诊断,对手术名称及部位。

二、备药前要检查药品质量、数量、种类、生产日期,注意有无变质、沉淀、混浊、絮状物、安瓶有无裂痕破损、有效期和批号,如不符合要求或标签不清者不得使用。

三、摆好药品必须经过认真核对无误后方可执行。

四、易致敏的药物给药前应询问病员有无过敏史。使用毒、麻、限剧及贵重药品时,要经过反复核对才可使用,用后保留安瓶,以便查对。使用多种药物时要注意配伍禁忌。

五、发药、注射时,病人如提出疑问,应及时查清方可执行。

六、利用器械作治疗时,要认真检查穿刺包、手术包、手套是否合适,包内无菌指示卡是否变色,消毒是否过期,器械消毒液(含镊桶)是否需要更换,空气是否消毒。

七、急救物品每月检查一次,其内容包括:喉镜亮否、气管7 导管状态、吸引器、吸引管、氧气系统、麻醉机或呼吸器等功能是否良好,必要的急救药品是否能手到即来,输液的全套装置是否型号齐全。常规备用的少量液体每日检查一次,并注意定时更换。

八、作任何注射治疗时,必须争得病人同意才能实施,否则不能强行注射,作特殊部位(如蛛网膜下腔、卵圆孔、胸腹交感神经等)穿刺注射时,不但病人同意,并且家属签字,方可进行!

疼痛科主任职责

1、在业务院长领导下,负责指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。

2、全程负责本科室的诊疗工作。组织、指导急、危重病例的抢救及疑难病例的处理,主持重大手术前讨论、特殊疑难和死亡病例的讨论会诊。指导本科室各级医师做好各项医疗工作。有书面计划(报医务科备查)及培训记录。

3、贯彻执行医院布置的各项医疗任务,制定本科年度工作规划、计划,并按工作制度组织实施,经常督促检查,对完成情况作好记录备查。

4、担任教学和进修实习人员的培训工作,负责妥善安排对进修人员、实习人员的培训工作,负责对社区、基层医疗机构的技术指导工作。

8

5、完成好院领导或职能部门交办的其他工作。

6、负责对本科室医疗仪器和设备的安全使用和保管维护。

7、按时出专家门诊,安排好本科门诊日常工作。

8、运用国内外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量,开展新的诊断技术不能少于一项/每年。事前有报告(报医务科),事后有论文发表。

9、督促下级医师认真贯彻《职业医师法》、《三级医师负责制》等规章制度,执行各项相关技术规程。

10、指导下级医师结合临床开展科学研究工作。

11、配合医务科做好临床医生实践性、经验性、知识性的培养工作。

12、酉己合医务科抓好病历质量考核。

13、参与医疗纠纷的处理,有效防范医疗事故发生。

疼痛科主任医师职责

1、在科主任领导下,在医疗技术、教学、科研、预防工作上,对本科各岗位医师进行全面的技术指导、业务考核和理论的提高,是本学科的学术带头人。

2、制定本人及本专业组的工作计划、科研课题设计,并参加科研及论文书写,按期总结汇报,向科主任提出有关学科发展、专业设置、人员培训等意见。

3、参加专家门诊、普通门诊及院内、外会诊工作,应用医9 学基础理论知识及国内外先进技术解决临床实际问题,提高医疗质量。

4、按时查房,对新入院患者及时做出诊疗意见,参加和指导急、危、重、疑难、特殊患者诊断、治疗和解决重大拯救方案,主持疑难病例会诊和术前病例、死亡病例的讨论。

5、指导和培养下级医师做好各项医疗、教学指导和培养下级医师做好各项医疗、教学、科研和预防等工作,有计划地开展基本功训练。

6、担任一定的教学任务,指导主治医师、临床医师、进修医师完成临床医疗任务和科研课题。

7、督促检查下级医师认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防发生医疗差错和事故。

8、协助科主任进行思想教育和精神文明、医德医风建设、完成科主任下达的各项医疗数量和质量指标。

疼痛科副主任医师职责

1、在科主任领导下,把好本科或本专业专科的质量关。 领导下级医师的诊断、处理、手术和其他技术操作,帮助解10 决难题。提高下级医师的诊治和操作水平。

2、负责门诊、病房、出诊、会诊、值班、查体等医疗任务。 亲自参加或主持对危重患者的抢救。主任医师和担任科主任或业务副主任的副主任医师,每周至少查房或重点查房二次。并随时解决疑难病例的诊断和治疗问题,指导病房医疗工作的改进。

3、督促下级医师贯彻包括处方、入院、分科、会诊、医嘱、病案书写、医疗统计等在内的各项管理和医疗操作规程。

4、从事并指导本科或本专业专科的临床研究,本人每年至少完成一篇(部)有质量的论文(著作)和一篇译文。

5、在本院医生较少的情况下,要兼做一部分下级医师的工作。

11

疼痛科主治医师岗位职责

1、在科主任领导和主任医师指导下,负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。

2、按时查房,具体参加和指导住院医师进行诊断,治疗及特殊诊疗操作。

3、掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向科主任汇报。

4、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。

5、主持病房的临床病例讨论及会诊,检查、修改下级医师书写的医疗文件,决定病员出院,审签出(转)院病历。

6、认真执行各项规章制度和技术操作常规,经常检查本病房的医疗护理质量,严防差错事故,协助护士长搞好病房管理。

7、组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。

8、担任临床教学,指导进修、实习医师工作。

12

疼痛科住院医师岗位职责

1、在科主任领导和上级医师指导下,根据工作能力、年限、负责一定数量病员的医疗工作,新毕业的医师实行三年二十四小时住院医师负责制,担任住院、门诊、急诊的值班工作。

2、对病员进行检查,诊断、治疗,开写医嘱并检查其执行情况。同时还要做一些必要的检验和放射检查工作。

3、书写病历,新入院病员的病历,应于病员入院后24小时内完成,检查和改正实习医师病程记录,并负责病员住院期间的病程记录,及时完成出院病员病案小结。

4、向主治医师及时报告诊断,治疗上的困难以及病员病情的变化情况,提出需要转科或出院的意见。

5、住院医师对所管病员应全面负责,在下班以前,作好交班工作,对需要特殊观察的重症病员,用口头加书面方式向值班医师交班。

6、参加科内查房,对所管病员每天至少上、下午及下班前各巡诊一次,科主任,主治医师查房(巡诊)时,应详细汇报病员病情和诊疗意见,请他科会诊时,应陪同诊视。

7、认真执行各项规章制度和技术操作常规,亲自操作或指13 导护士进行各种重要的检查和治疗,严防差错事故。

8、认真学习,运用国内外的先进医学技术,积极开展新技术,新疗法,参加科研工作,及时总结经验。

9、随时了解病员的思想,生活情况,征求病员对医疗,护理工作的意见,做好病员的思想工作。

10、在门诊或急诊室工作时,应按门诊、急诊的工作制度进行工作。

疼痛科护士长岗位职责

1、在院长或医务科领导下,负责门诊护理、护理教学和科研,以及护理管理工作。

2、负责本院护理工作年度计划和护理质量监测控制方案的制定、实施、检查和总结。负责护理人员的排班。

3、负责各诊室开诊前的准备工作。经常深入各诊室检查护理质量,进行业务指导,解决护理技术的操作难题。

4、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,进行安全教育,预防差错事故。

5、负责组织本院护理人员技术训练和考核,组织开展新业务、新技术和护理科研,撰写学术论文。

6、负责组织病区被服和治疗所需用品的计划请领、登记、统计工作。

14

7、掌握护理人员思想、业务能力和工作表现,提出考核、晋升、奖惩和培养使用意见。负责院内护理人员工作的调配。

8、督促卫生员保持门诊的整洁,做好消毒隔离工作。

9、及时完成院长临时交办的任务。

疼痛科护士岗位职责

1、每日按时上、下班,认真做好交接班工作,挂牌及穿工作服上岗、穿戴整洁、态度和蔼、医疗用语规范、服务主动、热情。

2、必须熟悉各种注射药物的剂量、药理作用、配伍禁忌及不良反应,掌握发生药物过敏的急救方法。

3、经常检查注射治疗室的必备器具、物品及急救药品等,确保有效、足量。每日做好注射(治疗)前的各项准备工作,敷料、器械要严格消毒备用。

15

4、要经常巡视病房,认真观察患者的病情变化。发现问题及时向医师报告。

5、严格执行“三查七对”(摆药后查;
服药、注射、处置前查;
服药、注射、处置后查,对床号、姓名和服用药的药名、剂量、浓度、时间、用法)制度。

6、注射(处置)严格按医嘱执行,严密观察注射(处置)后的情况,发现过敏反应或其他不适等意外,要立刻报告医师,并进行处理,全力抢救。

7、认真书写护理文书。及时记录医嘱执行及处置情况。静脉点滴要抄录输液单挂在患者的输液架上,分步及时消耗,点滴完毕后,输液单要保存七天。

8、治疗结束后,要及时打扫室内外卫生,保持室内外及工作台面干净、整洁。

9、治疗室的医疗废物要按照医疗废物处理的相关规定进行分类,按时销毁,一次性注射器具及针头用完后立即进行毁形处理。

10、严格执行无菌操作规程及消毒隔离制度,注射药做到一人一针一管和一用一消毒,防止交叉感染。

疼痛科护理技术操作规程

1、严密观察患者疼痛的原因、性质、程度及部位 找出疼痛的原因,以免误诊,延误治疗,如心肌梗死引起的心绞痛,急腹症腹痛,需进行针对性处理,并报告医师。

16 对所存在的疼痛应了解以下诸点:①疼痛部位是否明确和固定;
②疼痛的性质:钝痛、刺痛、烧灼痛或绞痛等;
③疼痛起始时间;
④引起疼痛的原因;
⑤疼痛持续时间、规律性、痛点有无转移、放射;
⑥疼痛程度有无变化;
⑦患者的习惯、嗜好、性格等可能是引起疼痛的客观因素;
⑧患者的文化程度和社会背景如何,过去经历的疼痛是如何减轻的,用过何种治疗方法,效果如何。根据以上情况制定合理疼痛护理方案。

2、心理护理 ①护理人员首先要和患者建立感情,取得信任,稳定其情绪,消除紧张、恐惧心理。②护士应同情、安慰和鼓励患者,告诉其疼痛原因和克制疼痛的方法。使其消除思想顾虑,增强战胜疼痛的信心。③可与患者进行轻松愉快的谈话或能引起患者注意的报刊、杂志、广播、电视等娱乐活动,消除寂寞感,把集中在疼痛上的注意力,分散和转移至其他方面。④对心因性疼痛,可采用以下措施:言语诱导——对目前采用的治疗,用恳切的言语暗示诱导,使之产生肯定心理定向;
安慰强化——将现有治疗作为安慰性治疗,最后用效果扩展诱导患者在治疗后产生疼痛消失感;
感觉体验——最后使患者发展成自我暗示。

3、药物治疗 ①止痛药物种类很多,但不能随便应用,护士必须严格执行医嘱。成瘾性镇痛药有吗啡、芬太尼、双氢埃托啡、强痛定、哌替啶、匹米诺定(去痛定);
不易成瘾的镇痛药有镇痛新、丁啡喃(botorpanol)和叔丁啡(buprenorphine)、曲马多、平痛新等;
②药物治疗的同时仍需精心护理、安慰、疏导,一个安静舒适的环境,可增强药物的镇痛作用(强度和时间);
③注意长期应用镇痛药的副作用,如解热镇痛引起的胃出血等。

4、针刺治疗 如针刺合谷、足三里等。

17

5、按摩 通过按摩体表某一部位,使体表触摸感觉的传入,抑制疼痛的传入和感觉,也可做相关穴位按摩,训练患者自己进行。

疼痛科医疗操作规程

诊疗操作规则

一切诊疗操作,都要从有利于患者的诊断、治疗出发,严格掌握适应症与禁忌症。对有创性检查,应慎重考虑,由主治医师决定后方可进行。新开展的诊疗操作应进行过必要的实验,做好充分的准备并报请上级批准后方可进行。

操作前必须做好充分的准备工作。

除急症及特殊情况外,操作应安排在适当时间进行,医师应事先开好医嘱,以便准备必要的用物及配备助手(医师或护士)。

操作者及助手,必须了解患者的具体情况,明确操作目的,掌握操作方法、步骤及注意事项。对该项操作生疏或初次进行者,应有上级医生在场指导。

操作前必须认真核对医嘱与患者姓名、操作种类、部位。

向患者说明操作目的、意义。以消除思想顾虑。有明显危险或新开展的操作,应事先向家属或单位负责人说明,以取得合作。精神紧张患者或儿童患者,必要时给予小剂量镇静药。

某些操作应预先选择适当部位,必要时用1﹪甲紫做标记,并做好发生意外时的抢救工作。操作前术者应戴好口罩。

清洁盘的准备:内盛高效碘一小瓶、75﹪酒精两小瓶。敷料罐一个(内盛棉球)短镊子一把(置于器械液中)弯盘一只,胶布、棉签一包,无菌手套一副。

18 操作要求: 患者体位:助手应根据操作目的、要求及患者情况,安排适当体位,既要方便操作,又要注意患者舒适。操作中应固定好操作部位,必要时适当约束患者,但不可强制或强迫患者,以免发生意外。

常规皮肤消毒:(1)操作部位必要时用肥皂水洗净、剃去毛发。

(2)用高效碘以穿刺(注射、切开)为中心,由内向外环形涂擦,待干后,以75﹪酒精脱碘。即可开始操作。消毒面积按操作要求决定,消毒后如有污染,应按上法重新消毒。

3)某些操作必须戴无菌手套,铺盖无菌洞巾。以保证操作部位不受污染。洞巾规格,可因操作种类及要求不同而异,操作时应注意无菌洞巾的固定。

4)操作中应密切关注患者面色、表情、呼吸、脉搏等,有不良反应应停止操作,并予相应处理。

5)操作后常规敷裹:操作后于操作部位以无菌棉球压迫片刻,再用胶布固定。

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企业安全管理制度(各岗位职责详细规定)

1、认真贯彻执行党和国家及上级有关劳动保护、安全生产的方针政策、法令、规程、制度。对本企业的安全、职工的生命健康负总的责任,领导安全工作。

2、在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。一年不得少于二次参加安全活动分析会。

3、组织制定、修改、审批全厂性的安全生产规程,劳动保护制度及安全技术措施。

4、监督、指导全厂性安全生产大检查,对查出的重大事故隐患,要及时研究解决,确保安全生产。

5、定期听取安全工作汇报,对重大事故要直接顾问,参与调查及处理上报。

6、抓好安全生产正反方面典型,严格执行安全奖惩制度。

7、对新项目、新工艺要认真检查,"三同时"的执行情况,如不符合安全生产、环境保护要求,不准施工和投产。

8、抓好文明生产,消除公害,加强绿化,为建成一个文明的企业而尽责。

专职安全管理人员安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、指示并督促检查执行情况。

2、在厂长领导下,负责本企业的安全生产、防尘、防毒、防火、防爆。经常性的组织全厂安全大检查和安全生产竞赛活动。

3、负责制定、修改各级安全生产管理制度,监督严守安全操作规程。

4、负责对职工进行安全知识教育,协助教育部门、设备部门对新进厂职工的"三级"教育,特殊工种的培训和安全知识考核。

5、督促车间进行安全解剖,对隐患要制定防范措施,对紧急布安全的情况,有权停止有关人员工作和生产,并立即报告厂长处理。

6、参与对新建、改建、扩建项目的审议与试车工作,使之符合安全生产要求。

7、组织编写安全计划措施,不断改善劳动条件和工作环境,防止职业中毒和职业病的发生。

8、督促有关部门合理发放劳动保护用品和合理使用劳动保护用品,并及时做好防暑、防寒工作。

9、加强对机动车辆的安全管理,督促有关部门做到车定人,人定岗、严禁无证驾驶。

10、负责工伤事故及重大未遂事故的调查、分析、处理和上报工作,认真执行"三不放过"的原则,协同有关部门提出防范措施,并督促其按期实行。

车间主任安全生产责任制

1、认真传达贯彻国家及上级有关安全生产劳动保护的政策、法令、规程、制度,并切实执行。

2、认真执行"五同时",在安全、生产发生矛盾时,必须在保证安全的情况下进行生产,要对本车间安全、职工的生命健康负责。

3、对所属职工负责经常性的安全教育,做好对新上岗的工人安全技术把关,未经考核合格者,不得上岗。

4、坚持安全生产班检查、车间周检查的活动制,完善车间、班组安全生产管理。

5、负责制定本车间安全生产防制措施计划,车间能自行解决排除的不安全因素要不得推诿,必须及时处理。

6、负责本车间设备维修现场的安全组织教育工作,对安全环保设施要保证完善,反对只抓生产忽视安全。

7、对特种设备、特殊工种、特殊作业场所严加管理,定岗定责,做好防范措施,以免发生重大事故。

8、对事故发生后,及时组织调查分析,上报,不得隐瞒,并做好处理工作。

班组长安全生产责任制

1、认真执行上级安全生产的各项规章制度,对本班组的安全生产负责。

2、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,必须把安全生产列为重要内容,坚决做到"五同时"。

3、加强对本班组安全的领导,并支持他们开展工作。

4、对本班组惊颤进行安技教育和遵守劳动纪律的教育,并负责对新进厂职工、培训人员、外来员工、复工人员进行现场教育,对调动工作岗位的工人及时进行安全教育。

5、经常检查各种劳动保护设施的使用情况,对本班组使用的剧毒危险品,必须指定专人管理,严格控制,正确使用。

6、随时检查、督促本班组职工严格遵守安全操作规程,对有危险的临时任务,必须有可靠的安全措施,并制定专人进行监护。

7、加强班前后的安全教育和检查,并做好记录,把安全生产列为交待班的重要内容。

8、发生事故立即采取果断措施,组织抢救,并做好保护现场的工作,参与事故的调查分析,做到"三不放过"。

生产工人安全职责

1、自觉执行安全生产的方针,政策和各项规章制度,对他人违章作业有责任劝阻,对违章指挥有权拒绝执行,并及时报告。

2、努力学习和钻研技术,自觉遵守安全操作规程,正确使用和维护保养好机械设备、安全附件等,不乱开乱动非本人操作的设备和电器装置。

3、积极参加各种安全教育活动,服从车间和班组领导的指挥,虚心听取车间、班组安全员对安全生产的领导。

4、正确穿戴,爱护和合理使用劳保用品。

5、及时清除废料,经常保持工作场所的清洁卫生,做到在制品堆放整齐,保持通道畅通。

6、班前后认真进行安全检查,并将安全情况列为交接班的重要内容,认真执行交接班手续。

7、发生事故或重大未遂事故,或事故隐患时,必须及时性向领导汇报,并保护现场,积极参加并开好分析会。

安全教育制度

1.每年制定安全教育培训计划教育率不低于在职工人数90%三级安全教育率100%,并建立安全教育档案。

2.经常对职工进行安全思想和安全知识的教育,提高职工安全意识和自觉性。

3.经常对职工进行安全规章制度的教育,了解国家企业有关安全生产规章制度,掌握本岗位安全操作规程,养成执行制度的自觉性。

4.新进厂在进行三级安全教育并考核合格后方能上岗操作。

5.特种作业人员除参加企业的安全教育外还应送到有关部门进行专业技术培训,考核合

格后凭证上岗操作。

6.职工伤复教育,工种变更教育,有部门,班组进行安全教育,安全教育培训后,应经考核根据国家颁发的"安全技术考核标准"经考核合格给操作证放准上岗操作。

7.新工艺、新设备、新技术、新产品投入生产前,由厂设备技术部门负责对操作人员进行安全培训和学习。

安全检查及隐患整改制度

1.坚持安全人员的日巡检查。

2.坚持职工岗位检查,班组日检查,车间周检查,企业月检查。

3.企业每年2-4次安全检查、专业大检查、季节性检查。

4.安全检查时,编制安全检查表,对照进行检查

5.企业月检查,大检查生产安全科组织,一查思想、查领导、查各班、查现场、查落实措施为主要内容。

6.各类专业检查由生产安全科组织有关部门自行检查。

7.生产科检查防火、防爆、消防设施及重大部位的安全情况,设备科、机械动力、起重、电器等设备的完好程度,并对压力容器,气瓶等按国家规定进行定期的检查和鉴定工作。

8.季节性检查应根据季节特定的进行防治、防风、防暑等重大安全检查。

9.对检查和事故隐患应分类排队登记存档,做到边检查边整改,及时下达"整改通知单"限期整改。

10.事故隐患整改做到"三定""四不推"班组部门整改率达100%,企业整改率达90%以上。

11.加强安全人员的巡回检查,事事有记录,有统计,对查出的问题要进行严格考核。

12.对下达的事故隐患整改通知单,未按期解决的应按违章处理,对造成事故者追究其责任。

劳动防护用品管理制度

1.严格执行上级规定的标准和原则,根据不同的工种发放劳动保护用品。

2.防护用品的发放,必须凭证建卡,填写使用单,经本部门负责人签字,由生产安全科审核、登记,凭证则到劳保室领取。

3.新工人进厂,凭三级安全教育卡,老职工换工种,凭调令单到生产科,换卡后,发放劳动用品。

4.各部门因特殊需要增加防护用品,需由车间提出申请,报生产科,经主管厂长批准后,办理发放手续。

5.调离工厂的职工,劳保用品使用期相应延长。

6.一人从事多工种作业,按从事的主工种批准发放劳保用品。

7.外包内作业,合同承包作业的劳保用品,原则上都自行解决。特殊情况自己无法解决的,经主管厂长批准可适当发给或折价代购。

8.职工应正确使用劳保用品,必须爱护、保管,不得任意改制,转让或出售。

9.对不正确使用防护用品的,视情节轻重,给予扣罚或行政处分。

产品专员的岗位职责职责4 建立企业内部价格报告制度,包括价格通知制度、明码标价制度、内部价格监督检查制度等 职责3 参与产品成本核算,并根据确定的目标销量进行利润预测 职责2 根据企业发展战略、市场环境、产品的生命周期等因素,与相关部门进行研讨,进而调整产品价格水平 职责1 根据市场调研数据,拟定产品价格策略,确定产品价格水平并负责产品销售价格的跟踪和评估

1.企业经营贷款签订合同的人是老总本人,这种形式是否在补贴范围之内?

补贴对象是企业。即使个人贷款目的是为企业经营,但由于不易界定,故不在补贴范围之内。

2.根据企业情况是分期拨付的,期限很长,比如截止到09年12月份,是12月再提出申请还是怎样?分期拨付情况下,每次申请时申请材料还需要全部重新提交并重新审理吗?

在《实施细则》第11条有明确的规定,补贴资金需要分期拨付的,由申请人在每季度前5个工作日提出申请,并附相关资金支付凭证。

分期拨付情况下,以前提交过的材料不需要重复提交,但是分期拨付有些情况可能有变化,需附上相关材料,和相应付款凭证。

3.时间段是从去年12月1号到今年的年底是指借款合同时间段还是利息发生时间段?明年才有利息发生的情况呢?

这两个时间都必须符合。就是说签订贷款合同,担保合同和信用评估合同的时间是08的12月1号到2009年12月31号,相应的发生利息等费用的时间也是在这个时间段。原则上当年发生的费用,当年予以审批,最后一批可能在12月或者年底的时候有跨年度的现象,这是因为审批的时间的原因。

明年才有利息发生不行。必须是今年发生的,今年支付的。

4.填表的时候有个推荐单位,是我们自己找的还是什么?

推荐单位应该是你的贷款银行,或者担保机构,或为你做信用评级的机构。

5.申报材料提交后多长时间能批下来。

没有具体工作日的要求,因为涉及到六家审批单位。我们会根据申请情况尽快审批。、6.如果申请过“瞪羚”企业贷款贴息之类的项目,还能不能申请此次补贴呢?

可以申请。只要没有享受过海淀区的其他类似项目支持资金即可。

7.留学生贷款是否能拿到补贴。是研发的项目,以公司的名义贷款。

可以。

8.担保公司的费用也是可以吗

如果担保合同是在去年12月到今年12月31号之间签订,并且费用支付发票也是在这个期间,就可以。因为这个是临时行的补贴,期限就是一年,如果相应执行得好,可能会延长补贴的时间,到时候会公布。

9.我们是公司内部的立项,研发软件的项目,是公司内部的批文,没有国家的批文那种,现在就在研发阶段,也没有合同或者购销。是否可以申报?

申报应该是可以,关键在于从银行的贷款是以什么名义去申请的。(答:流动资金贷款)那就按找流动资金贷款相关的程序进行申报就可以。有具体的情况就说明一下,如这笔贷款的具体的用途等情况。

10.《中小企业标准暂行规定》规定了7个类别,但是我们企业是技术评估,环境保护方向,不属于规定的7项之中,应该怎么比照?

符合“节能环保和资源节约”方向就行。可以先报上来,再审定。

11.申请临时性补贴是在贷款发生时还是偿还贷款后,因为我们公司的特点是循环流动资金贷款,1年内可能要还3次然后再贷,是指我们发生贷款就可以申请,还是还完一次申请一次,或者全部还完后再申请。

这种情况是可以接受申请,贷款合同签订以后,就可以申请这个补贴,但是资金的拨付是以你付息的凭证,发票作为依据。就是说即使评审通过后可以补贴,但是每次申请补贴之前要单独再附上一个资金申请报告及相关资金支付凭证,且在每季度前5个工作日提出申请。

12.利息补贴的额度,在实施细则里说,是借款合同的0.5-1%,我们签的是最高保证合同,是按最高保证合同一次申请还是在按照每申请一个借款合同的实际额度多次申请?和利息补贴一样,我们还有担保和评审费,是按照跟保险公司每签一个委托保证合同的实际额度多次申请还是按照最高保证合同一次申请?以上是属于一个项目。

13.银行和担保机构的推荐是必要条件吗?

14.项目可行性分析报告有何要求?

项目贷款即以固定资产投资为名义进行借款时银行会要求有项目可行性分析报告,直接提交即可;
流动资金贷款不需要对资金用途项目有明确的说明,只需把与借款相关的一些信息,比如说借款用途是购买原材料还是其他方面,相应的一些信息和相应的合同附上。

15.无合同,只有我们跟对方定的是框架协议,每次发的是传真订单,这种算不算正式合同。可以,把框架协议和订单一并附上就可以。

16.对不发生利息费用的项目是否可以补贴担保费用、信用评估费用。

可以

17.我们公司总公司在昌平区,但我们在全国有几个分公司,第一分公司在海淀。签订合同的主体是总公司,可以申请吗?

因为分公司不是一个独立法人,贵公司未注册在海淀区。不能申请。

18.我公司签订了担保合同,以其他公司的资产作为抵押,和该公司之间有个抵押合同,支付相应抵押费,这样的抵押担保费用可以申请补贴吗?

19.我公司与某单位合作进行大量固定资产投资,发生长期贷款,但没有审批报告,是否可以申请贴息?

固定资产立项应该有立项审批报告,依我国现行体制,应该在区、市相应的发改委有个核准、备案或者审批。

20.合同是08年5月到09年5月,就08年12月到09年5月发生费用部分可以申请补贴吗?

不行。必须是签订合同日期和发生费用的时间都在在08年12月到09年12月才行,两个条件都必须符合。

21.融资金额在0.5%-0.1%,在保证不超过100万情况下可以按最高额申请吗?

可以申请。有评审小组最终评审决定发放额度。

会计制度设计——企业会计组织机构与岗位职责的设计

第一节 企业会计组织机构的设计

一、企业会计组织机构的设置形式

1、会计与财务合并设置形式:中小型企业

2、会计与财务分别设置形式:大中型企业

二、企业会计组织机构及其岗位职责设计的原则

1、适应性:设计应与企业生产经营规模、特点、管理要求相适应,保证企业会计信息的生成、加工和传递真实可靠、及时有效

2、系统性:设计是一个系统工程,会计作为企业经济管理的重要组成部分,其组织机构是企业经营管理组织系统下的一个子系统,在设计时不仅应充分注意会计工作的业务流程等组织环节及其岗位责任的相互依存和相互制约的关系,而且还应注意会计部门与其他职能部门、业务部门之间岗位责任的相互联系,使其成为一个行之有效的企业会计组织机构和会计岗位责任制系统

3、责权对等:在设计会计岗位责任制时,必须明确规定每一位管理者应付的职责,并相应的赋予其一定的权力,做到有职必有权,有权必有责,权责对等

4、控制性:通过在经营的关键环节设置必要的会计内部控制制度,以便有关人员相互制约、相互监督,使企业会计组织机构及其岗位责任制具有必要的查错防弊功能,并形成一套对企业经营全过程、全方位有效的监控系统

控制手段主要包括会计记录、核算、分析、稽核和报告等

5、效率性:设计必须体现精简、高效的要求,防止岗位重叠、人浮于事,避免人力、物力的浪费和低效率的工作环境

会计组织机构的设置应以提高工作效率为基本前提

第二节 企业会计组织机构内部分工的设计模式

一、总会计师领导下的集中核算模式:以总会计师为领导,以会计部(或处、科)经理(或处长、科长)为主管,以审计部(或处、科)为专职监督部门的一种会计工作的分工模式。一般适用于大中型、单独设置总会计师岗位、会计与财务分设的企业。

二、会计部经理领导下的集中核算模式:以会计部经理为领导的一种会计工作的分工模式。一般适用于中小型、不设置总会计师岗位、会计与财务分设(或不专设财务管理部门,并将有关财务管理工作作为会计部的附带职能)的企业。

三、财会主管领导下的集中核算模式:以财务与会计主管为领导,并且通常只设财会主管、会计和出纳等少数几个岗位(甚至只设会计与出纳两个岗位)的一种会计工作的分工模式。一般适用于小型的会计与财务合并设置的企业。

四、总会计师(或会计部经理)领导下的分散核算形式:以总会计师为领导,下设财务、会计、审计部主管,并将一些成本业务核算或者明细核算工作交由分厂(或车间等部门)完成的一种会计工作的分工模式。

第三节 小型企业会计组织机构和岗位职责的设计

一、小型企业会计组织机构设计

(一)特点:通常将会计与财务合并设置为一个部门或成为某部门下属的一个子部门。当财务与会计业务量稍大些,并且财务管理工作日益复杂和重要时,也可单独设置会计部门,并在会计部门内部进行简单分工,财会机构一般设置为“科”或“室”。

(二)会计岗位设置:通常设置会计主管、出纳、明细帐会计、总账会计等岗位,并配备财务会计人员2至6人。

(三)会计机构运作要求:

1、分清出纳与会计、总账与明细账、应收应付往来账与总账、管理库存现金、银行存款的人与编制银行存款调节表的人的职责范围,并由专人分别任职

2、设置会计凭证的传递程序,按部就班进行账册的登记、计算,不能随意变更凭证传递程序,以保证会计记录的完整、系统

3、要配备代职人员,以便在会计、出纳临时离开工作岗位数天时,能由其接替,以保证连续处理会计的记录及其他业务

4、要经常进行账册记录的核对工作,以保证会计工作质量

5、要由精通会计业务的人担任管理部门主管,以监督各项会计工作的正常进行

二、小型企业会计岗位职责的设计

会计岗位责任制:明确各项会计工作的职责范围、具体内容和要求,并落实到每个会计工作岗位或会计人员的一种会计工作责任制度

1、会计主管岗位基本职责和要求

2、出纳岗位基本职责和要求

3、总分类帐会计岗位基本职责和要求

4、明细分类账岗位基本职责和要求

一、大中型企业会计组织机构的设计

(一)特点:适宜采取会计与财务分设模式

会计法规定:国有的和国有资产占控股地位或者主导地位的大、中型企业必须设置总会计师。

(二)会计岗位设置:“一岗多人”现象较为普遍,通常配备6到60多名财会人员。

(三)会计机构运作要求:

1、总会计师职责制,由总会计师领导下的分散核算形式,并组织领导本企业的财务与会计的管理工作

2、财会主管负责制,在总会计师领导下,负责本企业的具体财会工作,组织开展会计核算和会计监督

二、会计岗位职责设计

1、总会计师:在企业负责人领导下,主管经济核算和财会工作的负责人。必须由具有五年以上财会管理经验的高级会计师担任

2、会计部经理:必须由具有三年以上会计管理经验的会计师或高级会计师担任

3、财务部经理:

4、出纳岗位

5、材料核算岗位

6、存货核算岗位

7、固定资产核算

8、职工薪酬核算

9、成本费用核算

10、往来结算岗位

11、总账报表岗位

12、资金管理岗位

13、利税管理岗位

14、稽核

15、档案管理

16、会计电算化岗位

企业集团是由母公司及其控股子公司、分公司和其他分支机构组成的企业联合组织。母公司和子公司都是独立的企业法人,但企业集团本身不是法人,母公司(或子公司)下属的分公司和分支机构也不是法人(但可以采用独立核算或非独立核算形式)。

企业集团的主要特点包括:规模大型化、经营多样化。在设计上要考虑资本国际化的特点。

一、会计组织机构的设计

(一)与大中型企业会计机构设计的相同点

采取会计与财务分设模式或合并设置形式,并在其内部设置相应的机构和岗位。

(二)与大中型企业会计机构设计的不同点

需要在母公司(或子公司)下属的分公司和分支机构设置财会部门。其中,子公司、分公司和其他分支机构的财务会计部门,应在业务上受企业集团总部的财务会计部门的指导。

(三)会计机构运作要求

集团公司对下属控股子公司、分公司和其他分支机构的控制,一般可采用协议控制、派人员控制、会计制度控制等单一方式或各方法结合方式。其会计机构的运作关键是要统一,如统一核算体制、统一考核标准、统一记账币制等,使各分公司及分支机构的会计资料具有可比性。

二、企业集团会计岗位职责设计

与单体公司会计岗位职责的设计存在许多相似之处,单体公司会计岗位职责都应在企业集团会计岗位职责设计中得到体现,同时还应增设反映整个集团公司中非独立核算的分公司、其他分支机构的财务状况、经营成果和现金流量情况的岗位职责及其财务分析的岗位职责;
资金调度与监督的岗位职责;
母公司编制合并会计报表的岗位职责;
税务策划的岗位职责等。

企业集团会计岗位职责设计的特殊要求:

(一)日常会计核算和合并财务报表方面

1、制定总公司、分公司和其他分支机构的会计核算制度和实施规则

2、指导分公司和其他分支机构的日常会计核算,加强有关会计人员的业务培训

3、核算有关业务的内部成本,明确各有关责任中心的经济责任

4、收集和审核子公司、分公司和其他分支机构的个别会计报表,汇总编制总公司、分公司和其他分支机构的汇总会计报表,并编制整个企业集团的合并财务报表

(二)税务策划方面

1、收集和整理分公司和其他分支机构所在地(或国家)的各种税法规定及其变更情况

2、分析各分公司和其他分支机构所在地(或国家)的各种税法的实施状况,确定各分公司和其他分支机构在筹建和经营过程各阶段的税务筹划内容、重点和方法,统筹和指导各分公司和其他分支机构各种具体税种的纳税筹划工作

3、协助(或代办)各分公司和其他分支机构各种税款的计算、申报、缴纳、扣缴、退税等事项

4、制定和调整内部转让价格和资金使用费用率

5、汇总和分析各分公司和其他分支机构纳税情况等

(三)预算管理方面

1、确定总公司、分公司和其他分支机构的预算管理办法和具体实施措施

2、指导和归集分公司和其他分支机构的各项业务预算,并汇总编制总公司的整体业务预算

3、指导和归集分公司和其他分支机构的各项资本预算,并汇总编制总公司的整体资本预算

4、汇总编制总公司、分公司和其他分支机构的各项筹资预算

5、汇总编制总公司、分公司和其他分支机构的各项财务预算

6、具体组织实施财务预算的执行,及时进行必要的调整,并进行有效的监督

7、分析和考核财务预算的执行结果

(四)投资管理方面

1、收集分公司、其他分支机构和总公司有关部门的投资需求和意见

2、组织调查和预测企业集团有关项目的投资环境,参与各投资项目的可行性研究

3、安排和落实已定投资项目所需资金

4、跟踪分析和监督投资计划的执行情况

5、分析已完工并交付使用的投资项目的经济效益,并提出调整意见

(五)资金调度、监督和其他财务分析方面

1、综合分析各分公司、分支机构的资金占用、使用情况及其效益

2、调查和分析各分公司、分支机构所在地区(或国家)的金融环境和法律环境等

3、按总公司、分公司和其他分支机构的资金需要量合理筹集资金,并有效的分配和调度资金

4、监督分公司和其他分支机构各项资金的完整性和安全性

5、协助(或代办)分公司和其他分支机构对外借款及其偿还事项

第六节 内部核算下会计组织机构和岗位职责的设计

一、会计组织机构的设计

(一)内部核算下会计组织机构的特点:

为加强企业资金调度能力,考核企业内部各责任部门的业绩,在大中型企业中,通常要建立企业内部的核算体制,如设立内部银行、内部结算中心等。提高下属部门工作积极性,同时也提高企业整体的经济效益。

企业内部银行或内部结算中心适用于具有较多责任中心的企事业单位。

(二)内部核算下会计岗位的设计

当内部银行(或内部结算中心)会计组织机构设立时,需要企业划小核算单位,增加核算层次,需在企业内部核算制下设责任中心或责任部门,并配备专职的核算人员,建立相对独立的核算制度和在内部银行分别开设账户,遵照一定的核算程序进行往来业务的结算和资金运用的核算及控制。内部核算机构的两种设计方式:

1、在企业财会部门内部附设结算中心,它适用于规模小、分支机构少的企业;

2、在企业内部设立内部银行,它适用于规模大、分支机构多的大、中型企业。

(三)企业内部银行结算(或内部结算中心)的内容

取决于企业对各部门的财务管理方式和各部门的经营特点。

1、对生产性经营单位,应核算其资金、成本、收入、利润

2、供应部门主要核算采购成本、内部利润、采购费用

3、生产部门主要核算生产成本、制作费用

4、销售部门主要核算货款结算、销售成本结转、销售费用和内部利润

5、职能科室主要核算经费

6、后勤单位主要核算营业外支出、福利费

7、其他设计结算范围的事项

二、内部银行会计岗位职责的设计

1、结算存款岗位

2、资金投放结算岗位

3、储蓄岗位

4、管理岗位

企业什么岗位是管理岗位职责(共14篇)

岗位职责是责任制吗(共7篇)

企业办公室主任岗位职责是什么(共11篇)

企划是个什么岗位职责(共14篇)

企业保安岗位职责制度(共6篇)

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