创建四好领导班子活动评分标准
陕西公司创建“四好”领导班子
评分标准
一、政 治 素 质 好 25分
工作目标主要内容
1,坚持党委(支部)理论学习中心组制度,做到有计划,有主讲人,有记录,有讨论,有考核,有总结. 。
2,认真学习,完成年度学习积分,学习规定的必读书目。
3,党委季度集中学习1次,全年不少于4次;支部每月学习1次,全年不少于12次,每次不少于2小时.每月的学习内容要与计划相符.
4,实行签到制度,因故不能参加者,事先要请假,事后要补课,并做好记录.
5,全年每位班子成员必须亲自撰写学习心得文章一篇以上.
6,年度述职报告中把述学作为重要内容.
7,工作目标明确,制定年度工作计划,每季制定工作要点,每月确定工作重点.
8,大局观念强,工作雷厉风行,开拓创新.
9,工作责任心,事业心强,敢于负责,敢于承担责任.
10,弘扬正气,敢于与歪风邪气作斗争.
考核内容评分标准1,少一项扣0.5分. 2,未达到年度规定积分扣1分/人次,未学规定书目扣0.5分/人次,未联系实际扣1分/人次. 3,少一次扣0.5分/人次,未按计划学习扣0.5分/次. 4,参学率低于85%扣0.5分/次.请假后未及时补课扣0.5分/人次. 5,少一篇扣0.5分. 6,无述学内容扣1分/人. 7,争先创优意识不强,酌情扣分;未制订年度工作计划,季度工作要点,月度工作重点,扣1分/项;未进行目标分解扣1分/项.8,大局观念不强,酌情扣分;工作推诿扣0.5分/次;完成任务不及时,不彻底扣1分/项. 9,推卸责任扣0.5分/次. 10,未做到酌情扣分.
二、经 营 业 绩 好 25分
工作目标主要内容
1,不发生影响公司安全记录的考核事故.
2,完成省公司《业绩考核责任书》中下达的各项经济指标.
3,完成公司职代会提出的各项目标任务.
4，领导班子分工明确，绩效指标分解落实到班子成员。
5，员工生活水平逐步提高.
考核内容评分标准1,发生安全事故扣1-5分,发生重大安全事故,取消四好班子评比资格. 2,未完成扣1分/项. 3,未完成扣1分/项. 4,未提高扣3分.
三、 团 结 协 作 好 25分
工作目标主要内容
1,坚持民主集中制原则,健全集体领导和个人分工负责相结合的制度. 2,健全并认真执行党委(支部)的议事规则,做到发扬民主,充分酝酿,正确集中,科学决策,分工负责.
3,领导班子成员互相支持,积极配合,合作共事,班子整体合力发挥好.
4,按照程序和要求召开民主生活会.
5，接受职工监督，满意度达80%以上。
考核内容评分标准1,领导班子无明确分工扣1分. 2,无议事规则扣1分;重大问题不集体商量决定扣1分/次;决策发生错误扣1分;未按分工抓好工作落实扣0.5分/次. 3,党政主要领导会前未就会议讨论事项通气商量扣0.5分/次;班子成员之间遇事不通气商量扣0.5分/次;会下发表与会议决定不一致的言论扣0.5分/次;背后猜疑,议论扣0.5分/次. 4,每年不召开民主生活会扣3分;未按程序进行扣1分;不开展相互批评扣0.5分/人次;民主生活会整改措施不具体,落实不到位扣0.5分/件;内容不在相关会议上通报扣1分;每年班长与每个班子成员谈心少于1次扣0.5分/人;领导班子成员不过双重组织生活扣1分/次.
四、 作 风 形 象 好 25分
工作目标主要内容
1,抓实,从严,动真,主动解决处理分管范围工作中的矛盾和困难以及存在的问题.
2,严格遵守上级和公司关于廉洁自律的各项制度和规定.
3,认真执行《党风廉政建设责任制》,每季分析一次.
5,严格要求自己,加强八小时以外的监督管理。
6,班子成员无违纪,对自己管辖范围内的党风廉政建设负总责.
7,关心员工生活,认真解决员工反映的实际问题.
考核内容评分标准1,遇到矛盾不解决扣0.5分/次;对各自分管范围内的问题不主动处理扣0.5分/次. 2,违反的,酌情扣分,情节或问题严重的取消四好班子评比资格. 3,每年度未逐级签订党风廉政建设责任状扣2分;每季未分析扣1分. 4,未参加教育扣0.5分/人次. 5,违反的,酌情扣分. 6,班子成员违纪扣5分/人次;分管范围人员违纪扣2分/人次;班子成员发生严重违纪或违法的不得分. 7,不耐心听取群众的意见扣1分/次;不认真解决群众反映的实际问题扣2分/次.
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