电力公司三个不发生小结

自开展“三个不发生”百日安全活动以来，XX公司首先从宣贯入手，以安全工作会、宣贯动员大会等形式，组织了10个场次宣贯动员，全员动员共保安全的理念日渐形成。

　　在完善制度抓基础方面，公司完善修订了《公司安全生产反违章管理规定》、《公司安全工作奖惩规定》等一系列安全生产管理规章制度，为促进各项安全工作的落实提供了制度的保障和约束。

　　为加强现场安全工作，公司组建了省公司层面的安全稽查大队，形成与各基层单位安全稽查大队有机联动共筑反违章防线的高压态势。省公司安全稽查大队，重点对750kV西宁变日月山间隔扩建等涉网工程、送变电新建工程、检修预试现场进行监督检查，对查处现场违章现象，及时通报，及时发出整改停工通知，防止在检修、施工高峰发生人身事故。安全稽查的威慑力度进一步加强，各类违章得到了有效遏制。

　　按照查出一个隐患，消除一类隐患的思路，公司结合安全大检查工作，继续开展隐患排查治理工作。年初，XX公司制订下发了《关于全面梳理电网安全隐患的紧急通知》、《事故隐患排查指导书》、《隐患排查治理工作绩效考核细则》、《安全事故隐患排查治理工作推进实施方案》，按照15个重点内容进行了全面细致排查和梳理。3月份，公司对排查出的事故隐患安排资金50万元进行整改，安全风险得到有效控制。

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