房地产公司经理劳模事迹材料

**，男，汉族，湖北黄陂人，1963年11月出生，1980年11月参加工作，1983年10月加入中国共产党，本科文化程度，系武汉市**区房地产总公司党委书记、总经理、政工师、助理经济师。2007年3月被**区综治委评为社会治安、综合治理工作先进个人；2007年3月被**区安委会评为安全生产工作先进个人；2007年8月被**区普法办评为“四五普法”工作先进个人；2008年3月被武汉市灯光环境建设领导小组评为景观灯光建设工作先进个人荣誉称号；2009年3月被市国土房产局评为信访稳定工作先进个人。

**同志认真贯彻落实党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，有较高的理论水平和政策水平，积极贯彻党的路线、方针、政策，在思想和行动上与党中央保持一致，有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。近两年来，**同志带领公司干部职工组织“和谐单位”创建工作取得了可喜成绩，为**老工业区安居工程红港三村临江港湾组团的拆迁和建设作了贡献，为武石化800万吨炼油改造工程桃园片拆迁和武汉动车段新武东拆迁片工作服务，开拓创新，出色地完成了各项工作任务。

一、加强党委、支部班子建设，为创建和谐企业提供坚强的组织保证。“火车跑得快，全靠车头带”。房产公司是一个自收自支、企业化管理的事业单位，除了要解决职工的生存问题外，还要承担一些市、区政府工作目标，任务十分艰巨。**同志带领党委一班人深刻认识到，公司的生存发展，党委支部班子的坚强领导是关键。因此，我们十分重视思想政治建设。一是以学习贯彻党的十六大、十七大精神为主线，抓好理论武装。对新时期党的路线、方针、政策，省、市、区委的重大部署和指示精神，党委都要结合理论学习，进行学习贯彻，特别是在开展学习实践科学发展观的活动中，处理好工学矛盾，扎实抓好学习教育活动开展，提高两级班子的政策理论水平，增强责任意识和发展意识。二是坚持民主集中制的原则，抓好班子团结。党委班子严格执行《议事规则》，按工作联系点，有分工有合作，大事讲原则、小事讲风格。虽然班子成份老化，但都以公司的发展大局为重，团结协作，化解了矛盾纠纷。三是以开展“基层党组织争先创优活动”为载体，注重支部班子和党员骨干队伍建设。一方面，注重抓好党员经常性的教育，建立保持共产党员先进性的长效机制；另一方面，大力表彰和鼓励先进，激发“争先创优”的热情。组织开展了向本公司职工—市“五一”劳动奖章获得者刘忠林同志学习的活动，在庆祝建党87周年大会上通报表彰了物业公司和拆迁公司两个先进党支部、优秀党员、优秀工作人员，激发了干部职工的工作热情。

二、加强党风廉政建设、为创建和谐企业提供纪律保证。**同志廉洁自律、严格要求自己，一是按照《总公司党风廉政建设责任制实施细则》的规定，坚持做到“一岗双责”，年初签订目标管理责任书，做到有目标内容，责任分解，半年和年终有检查总结。二是制定了工程管理、车辆管理、公款接待等制度和规定，做到了防范未然、有章可循。三是开展了“情系民生、勤政廉政”主题教育为载体的系列活动，增强廉洁自律、勤政为民的自觉性。围绕胡锦涛总书记关于“六个绝对不允许”的要求，开展学习讨论，结合个人思想实际进行讲党性、重品行、做表率对照检查，切实维护党的政治纪律。组织举办了“勤政廉政做表率，优化作风树形象”专题讲座、全国优秀民警彭涛同志先进事迹报告会。组织收看了《真水无香》等电影电视教育片。开展了“查民情、办实事、重实效活动”，公司17名党员与钢花街114和121社区17名困难群众对口帮扶；公司捐款2000元帮助110社区举办“社区迎奥运”运动会；组织向地震灾区捐款、党员缴纳特殊党费共228人次，共捐款36335元，向区总工会帮扶中心捐衣裤437件。全公司不仅较好地避免了违法违纪现象的发生，而且在改进作风、社会服务方面做出了积极的贡献。年初，武汉地区发生了50年不遇的冰冻雪灾，**同志带队启动应急预案，成立应急维修抢险分队，24小时值守，为辖区居民解决了水表、水管冻裂系列问题，保障了居民平安过节，受到辖区群众赞扬。公司健全110联动服务网络，反馈110联动信息，全年接警36起，及时处警36起，小修服务及时率100％，群众满意率95％。

三、提高驾驭市场经济的能力，努力为创建和谐企业提供经济基础。房产公司现有在册职工97人，全年可支配租金收入50多万元，公司没有开发项目，保障职工基本的工资福利存在着很多困难。**同志和党委把提高驾驭市场经济的能力，以科学发展观为指导，发展经济作为头等大事来抓。一是以现有的公房管理为依托，努力完成市局下达的经营管理目标。认真贯彻《武汉市城市房屋租赁管理办法》，建立健全管理制度，规范房屋租金管理行为，加强追缴欠租措施，超额完成市、区租金收入计划。2008年公房租金收入计划552874.32元，实际完成514245.54元，剔除低保租金核减，公房出售和拆迁租金损失后，占年计划的101％。同时，在理顺租赁关系、规范租赁协议、直管公房产权异动；产权、产业资料管理，危严房监护管理、房屋修缮管理、110联动服务等工作都达到了较高的要求。二是以开发为突破口，立足长远发展。公司立项参与了**区老工业区安居工程“临江港湾”经济适用房项目的拆迁、建设和回迁安置工作。在市、区政府的大力支持下，腾退土地108亩，拆迁256户及5家企业，拆迁面积505万平方米，新建的临江港湾小区16.83万平方米，20栋2286套还建房主体结构全部封顶，其中7栋500套住房已达到入住条件，回迁安置基本完毕，标志着**区老工业区安居工程初见成效。47街坊招商引资项目进展顺利。房产公司与武汉锦华安泰实业有限公司签订了合作开发47街项目的合同书，拆迁总户数196户，总建面1.9万平方米，开工建设准备工作基本就绪。武石化防护隔离带拆迁2299户，总建面13.43万平方米，腾退土地792.6亩。三是开展多种经营，寻找新的经济增长点。公司在拓展物业管理业务，实施门面房出租等发展途径的同时，抓住**区棚户区改造机遇，组建拆迁公司。今年除实施武石化防护隔离带桃园片和47街拆迁项目的收尾外，重点投入了武汉动车段新武东片的拆迁。此项目应拆迁总户数1923户，从2008年9月初启动以来，至今已签订拆迁协议近1900户。全年共完成拆迁协议约2000余户，腾退土地800亩，拆迁工作的推进不仅增强了公司的经济实力，对推进国家重点工程建设，促进武汉地区的经济发展，也作出了积极的贡献。

四、加强民主政治建设，形成和谐企业良好的环境氛围。按照创建和谐社会和现代企业管理的要求，**同志和党委班子成员十分重视民主政治建设，以群团工作为纽带，以企业文化为支柱，凝聚和激发干部职工积极进取的精神。一是推行民主管理，建立和谐的劳动关系。随着企、事业单位改革改制工作的逐步推行，公司先后签订了《劳动集体合同》、《全员聘用合同》、《女职工权益保护专项合同》等合同和约定，明确员工与单位的劳动关系及权益；实行办事公开、党务公开，将公房出售、有偿转让、房屋调换的流程用橱窗公开，公司的重大事项、决策都要由职代会讨论、公示，增强职工的主人翁精神。二是坚持开展慰问困难职工家庭、职工及家属伤病住院、丧事慰问及职工生日纪念，每年组织职工健康体检等活动。三是注重企业文化，廉政文化建设。公司建立了职工之家，购置健身器材；开展了羽毛球、春节联欢等文娱体育活动，营造了良好的工作环境和氛围，被区总工会授予“先进职工之家”、“先进工会”称号，被市、区评为“劳动关系和谐企业”。

**同志爱岗敬业，开拓创新，努力学习，刻苦钻研业务，模范带头，奋勇争先实施安居工程建设，构建良好的和谐企业环境；在积极参与民主管理，维护单位的改革、发展、团结、稳定方面取得了突出成绩，为**区“两型社会”建设作出了新贡献。

 

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