创建示范工商所活动经验做法

近年来，××县工商局××工商所不断加强自身队伍建设，加强基层基础建设，充分发挥工商行政管理职能作用，团结一致，开拓进取，各项工作取得了显著的成绩，为创建“示范工商所”奠定了良好基础。主要做法如下：
　　创新机制带队伍。在加强干部队伍建设中，该所提出以“绿色通道”实现市场主体快速准入，以“金信工程”打造食品安全网，以“蓝色身影”维护百姓利益，以“黄色警示”规范执法行为，以“红盾情怀”为××增添光彩。如今，“五色文章”已经成为全所干部新的行为规范。两年来，先后为*多名下岗失业人员从事个体经营免收登记费*元，调节消费纠纷*起，为消费者挽回经济损失*万元。
　　注重培训强素质。坚持利用在职培训、岗位练兵、案件评查等形式,加强干部职工的培训。根据工作实际分层次、多渠道、多形式地组织干部职工认真学习法律法规知识、办案技能等各种知识。通过抓学习培训工作，使干部队伍整体素质不断提高。
　　改进作风树形象。全面实施了阳光政务工程，积极推行落实“岗位责任制”等工作制度。印制下发了“红盾联系卡”，等措施和办法，提高了办事效率和服务质量，得到了社会各界广泛好评。2009年被评为县级模范文明单位。
　　红盾护农显身手。完善红盾护农的监管措施，加强农资市场日常巡查与专项检查，积极推行市场监管预警制，督促经营者建立健全进销货台帐和实行种子留样备查，严把农资市场主体准入关。通过规范农资经营户建立健全各项规章制度，从而实现了四个满意，即农民群众满意，农资经营者满意，监管部门满意，地方政府满意，营造了农资打假的良好氛围，有力地震慑了坑农害农损农的不法行为。
　　专项整顿促规范。仅2009年共开展各类专项整治*余次，共查处经济违法违章案件*起。收到了标本兼治的效果，规范了市场主体行为。在消除矿山安全隐患方面，工作做的及时、到位，并具有前瞻性，得到了县委、县政府的肯定。
　　基础建设抓硬件。按照“总体规划、分步实施，先急后缓、先易后难，量入为出、加快发展”的原则，更新了办公设施，实现了人手一台计算机，装修了办公室，开展了以“庭院硬化、四旁绿化、院容美化、环境净化”为主要内容的“四化”活动。安装了职工体育健身器材，建立了个体劳动者之家、法律书屋和食品检测室，营造了浓郁创建“示范工商所”的氛围。
　　廉政文化助廉政。坚持以廉政文化学习园地、网页、演讲、读书、征集警句格言、书法、绘画、文艺演出、文体活动、歌舞等形式为工商廉政文化建设载体，全面推动廉政文化建设。在办公场所的显著位置，设置了富有工商特色的廉政警示语、告诫语、温馨提示。设置文化长廊1个，廉政文化、工商文化标示牌20余块，使全所干部加深了对工商文化、廉政文化内涵的深刻理解。
　　

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