正确解码,完美执行

最近网上流行这样一个有关执行力的寓言故事，故事大致如下：耶稣带着他的门徒彼得远行，途中发现一块马蹄铁，耶稣希望彼得捡起来，不料彼得懒得弯腰，假装没听见。耶稣自己弯腰捡起马蹄铁，用它在铁匠那儿换来3文钱，并用这些钱买了十几颗樱桃。出了城，两人继续前进，经过的是茫茫荒野，耶稣猜到彼得渴得厉害，就让藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出一颗，彼得一见，赶紧捡起来吃。耶稣边走边丢，彼得也就狼狈地弯了十七八次腰。于是耶稣笑着对他说：“要是按我想的做，你最开始弯一次腰，我也就不用一次又一次重复地扔樱桃，你也就不会在后来没完没了地弯腰了。”

对于执行力的理解，仁者见仁、智者见智。在我看来，这则寓言正是对“解码”不当的最佳比喻。如何正确理解领导者的意图，如何预见工作重要性以及发展结果，对于有效落实执行力是至关重要的。彼得正是由于错误地理解了耶稣的指令意图，轻率地预计了事件发展的结果从而导致其最后无奈的重复劳动。

由于所处角度和层次的不同，以及所掌握信息、资源的不同，领导者在预见和决策上有其独到之处。同时，作为一名引导者，领导所构思和表达的可能仅仅是一种意向、一种思路，而贯彻意向和思路、形成工作方法和战术战略的重任则落到执行者的身上。在这中间，就存在一个正确“解码”的环节。只有正确解码了，才能有接下来的贯彻、落实，也才能有最后的完美执行。

有一句广为流传的格言说的是好的点子是成功的一半。但是，我们却不能忘记成功的另一半是要建立在正确的执行上。而能否将高层的战略有效解码，幻化成各种有效的战术，则是完美执行的前提和基础。在实际工作中，我们当然不希望看到许多个彼得因不能正确解码而导致工作事倍功半，这就需要我们在营造企业文化的同时，培育起属于企业自己的执行力文化氛围。如果我们每一位员工都能自觉地、全心全意地投入到自己的工作中，并从骨子里改变自己的行为，全力承担起属于自己的职责和义务，那么目标明确、简洁高效的执行力文化就会自然而然地形成和蔓延，并成为指导日常工作的最佳准则。