机关要成为文化“落地”的表率

作为上海烟草（集团）公司的核心管理部门，公司机关肩负着技术创新、技术改造、品牌建设、市场营销、集团化管理、党的建设等重要职能。机关责任文化建设，顺应了（集团）公司的发展要求，符合机关工作的特点，对机关各项职能的有效发挥起着积极的推动作用。

（集团）公司机关要做企业文化建设的带头人，带头促进文化“落地”。要通过机关责任文化建设，使“敬业尽责，自律高效”的机关责任文化核心理念深入人心，增强机关工作活力，促进机关效能的提升。

一要做理念入心的表率。企业文化建设不是贴标签、挂标志，重要的是使理念入脑、入心，用共同的价值观统一思想，用共同的企业精神凝聚力量，用共同的行为准则指导行动。因此，机关要成为文化“落地”的表率，就必须带头将理念融入有形的规章制度、行为规范、工作标准和工作要求中，做到理念深入人心，推动服务质量不断改善，管理水平不断提高，履职能力不断增强。

二要做规范入行的表率。企业文化只有落实到实践中才能发挥作用、显现威力。机关责任文化建设的最终目的是通过“文化力效应”，努力为机关工作树立良好的外部形象，营造良好的内部氛围，从而推动（集团）公司的进步与发展。因此，机关要成为文化“落地”的表率，就必须按照国家烟草专卖局“严格规范、富有效率、充满活力”的要求落实各项工作，建立和完善文化理念转化的体制和机制，将已取得的文化建设成果用规章、制度固定下来，执行下去，只有这样才能真正做到表里如一。

三要做示范基层的表率。机关作为基层管理的重要职能部门，其员工的言谈举止、为人处事，直接影响到机关员工的自身形象，直接影响到基层建设。因此，机关要成为文化“落地”的表率，就必须做企业文化建设的带头人，全面推进机关责任文化建设，充分发挥“文化力效应”，使员工形成意识上的“自觉”，感情上的“凝聚”，效率上的“提速”，工作上的“忘我”，用机关员工的良好行为素质带动基层的各项工作。