龙岩启示

     党的十六大是我们党在新世纪召开的第一次代表大会，也是在我国开始实施社会主义现代化建设第三步战略部署的新形势下召开的一次十分重要的代表大会，十六大在我们党和国家的发展进程中具有重大的历史意义，必将在新世纪新阶段建设有中国特色社会主义的伟大实践中发挥巨大的指导作用。

    实践证明，国有企业的工作千头万绪，但发展始终是第一位的。党的十六大的胜利召开，为国有企业的改革和发展指明了方向，企业只有紧紧地抓住这一历史性机遇，用好机遇，坚持发展，加快发展，才能在今后的市场竞争中立于不败之地。

    学习贯彻十六大精神，关键就是要用“三个代表”重要思想来统领我们的一切工作，整体工作思路必须符合“三个代表”重要思想要求；必须适应新形势、新任务的要求；必须有利于企业的改革、稳定和发展,真正把企业做强做大。

    就龙岩卷烟厂来说，当前我们企业正面临着千载难逢的好机遇，一方面，加入WTO后，市场规则进一步规范，竞争更加有序。另一方面，企业刚刚完成易地搬迁，各种装备达到国内一流、国际领先水平，企业的年生产能力可达60万箱。另外，企业的生产经营形势一直保持良好的发展态势。但是，挑战与机遇并存，一方面，中国烟草在入世后，国外烟草将对国内烟草形成冲击。另一方面，企业刚刚完成搬迁，许多生产工序环节还需要一段磨合期；组织机构还需调整理顺；产品结构也有待进一步提升，这些不利的因素的存在，必须引起高度重视。

    企业如今正在就如何进一步增强企业的核心竞争力，开展研讨。初步提出的思路是：以迁厂为契机，以改革为动力，全面提升企业管理水平。做强做大以“七匹狼”品牌为核心的经营战略，提高工艺技术水平，规划人力资源，构建“学习型组织”。具体要认真抓好以下几项工作：

    1、在指导思想上，以党的十六大精神为指导，继续围绕企业“抓创新，拓市场，争一流”的生产经营方针，以市场营销、技术创新、管理创新等为生产经营重点目标，认真实施以品牌、营销、人才、原料发展“四大战略”为支撑的企业可持续发展战略。

    2、以市场为导向，以品牌为核心，有效整合各种资源，集中精力做强做大“七匹狼”品牌。

    3、加强基础管理，全面提升企业的核心竞争力。龙岩卷烟厂的易地技改并不是简单的生产场所的转移，而是要“以迁厂为契机，以改革为动力，全面提升企业的技术、管理和营销水平”，要对企业内部管理体制、机构设置、运行机制、管理手段进行彻底变革和创新，真正体现新厂区、新机制、新效益，使企业的核心竞争力得到全面提升。

    4、加强人力资源建设，构建“学习型组织”。企业完成易地搬迁后，要加快人力资源建设的步伐，进行人本管理探索，合理配置人才资源，不断加强企业人才队伍建设，全面提升企业的综合竞争实力。

    5、加强企业党的建设，抓好企业精神文明建设和职工思想政治工作，建设一支“四有”职工队伍。

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