培育植烟状元户,,推动烟叶产业化进程

    长期以来，我国烟叶生产种植模式，一直带有浓厚的传统农业色彩，这种分散种植模式的弊端是显而易见的：生产规模不大，经营分散，机械化水平低，生产效率、经济效益低下，烟叶质量不稳定，等级纯度不高等。这不仅影响了烟农的经济收入，同时也给卷烟企业配方使用带来了诸多不便。烟叶生产种植模式的转变如何借鉴其他农产品在产业化进程中成功的经验，建立和推广烟叶新型生产种植模式，值得我们去探索和尝试。

    2002年，青州卷烟厂在借鉴国外烟叶种植模式，结合国内其他农产品成功经验的基础上，根据我国当前烟叶生产经营现状，在基地建设中，率先对公司加农户种植模式进行了有益的尝试。

    在山东省内17个基地县（市）以及湖南郴州、四川沪州等基地县（市）中，实行选拔科技兴烟状元户办法：在每个县市预选出科技兴烟状元户2—3名，与其签订种植合同，最后从中选拔出能够与基地管理人员密切合作，虚心接受基地管理人员的技术指导，严格执行《青州卷烟厂优质烟叶原料基地生产技术方案》，产量、质量、经济效益较高，科技兴烟带头作用明显的状元户，在正常资金扶持的基础上，另外进行奖励扶持。

    首先，在生产技术指导上，不管是青州卷烟厂基地管理人员还是烟草公司技术人员，在举办烟叶生产培训班、发放技术资料以及从选种育苗到采收烘烤再到分级收购生产各个环节的日常技术指导等方面，都对状元户优先考虑、重点指导，为状元户提供优质的服务。

    其次，与各基地烟草公司共同出台了若干针对状元户的优惠政策，在烤房建设、地膜、肥料、农药等扶持物资方面进行优先照顾。如：在临沂市蒙阴基地出台了免费供应撒可富、硝酸钾、硫酸钾等肥料，每栋新建烤房还补贴800元，并无偿供应烟草育苗专用肥、溴甲烷、病毒清等物资，同时每棵壮苗补贴0.01元等措施。

    在2002年烟叶生产中，状元户的烟田长势明显好于普通农户，上等烟比例、等级纯度、亩产量、亩产值也明显高于普通农户。如：山东沂水状元户赵福生在基地承包种植烟田140亩，上等烟比例高达51.2％，均价达到10.3元，实现总收入21.7万元。

    同时状元户在各基地县（市）还发挥了明显的模范带头作用，充分调动了烟农的科技兴烟积极性，以点带面，对提高基地烟叶的品质也起到了关键作用。

    该模式具体优点主要有：（1）企业、公司在资金、技术上扶持烟农，烟农按合同规定的要求进行生产，最大限度地提高质量和效益，既提高了烟农的种烟积极性，又使烟厂有了稳定的原料来源。（2）烟叶种植地块相对集中，便于区域化种植。（3）烟农舍得投入。由于种烟成为一个家庭的主要收入来源，烟农一家人的主要精力将用在种烟上，舍得在人力、物力上投入，对提高产量、质量起到重要作用。（4）由于种烟状元户生产集约化程度的提高和经营规模的扩大，烟农经济收入显著增加。

    小荷才露尖尖角，选拔科技兴烟状元户办法已初显成效。该模式结合了公司加农户种植模式以及大户式种植模式的优势，集中种植、重点扶持、重点指导，形成产销一体化生产与经营体系，既提高了烟农的种烟积极性、增加了农民收入，又保证了公司效益及卷烟企业稳定的原料供应。该模式适应了农业产业结构调整的新要求，满足了卷烟工业对烟叶原料的需求，探索出了今后烤烟生产产业化发展的新路子，有利于推动和实现烟叶生产的规模化、市场化和现代化，并逐步形成区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理的烟叶生产产业化新格局。

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