2009年学院院长个人总结

回顾09年的工作，感触颇多。我想从以下几个方面回顾一年的工作体会。                                                                                                                                                                       
一、加强理论学习，努力提高自身素质和管理水平
作为党员领导干部，为不断提高理论素养指导实际工作，我完成了市委组织部要求的党员干部在线学习任务，并按照党员领导干部的要求，反腐倡廉，始终对自己严格要求。作为领导干部能以身作则，能自重、自省、自警、自励，并严格遵守党政领导干部的各项廉洁自律的有关规定。积极贯彻党的政策方针，并始终和党中央保持一致。在工作中注意解放思想，实事求是，与时俱进，坚持理论联系实际。
作为二级学院的领导，我认为应是学校战略的执行者，同时是物流学院的战略的制定者，也是教职员工的服务员。在这一年里我始终按着这一定位摆正自己的位置。
能贯彻民主集中制，履行院务会制度及重大事项公开制度。在各种重大事项的决策时，都能够坚持集体领导、集体决策的原则。在资金的使用和分配上也坚持统一决策、分散管理，发挥班子中每一位成员的作用。调动大家的积极性。
对待学院里的教职工能够紧密联系，关心、帮助他们遇到的困难和问题，力争使每个同志都能身心愉快的积极工作。
二、以科学发展观为指导方针，全面推进物流学院发展
物流学院作为我校的特色学科专业，是物流及相关主要学科、专业的积聚中心，而今年初国务院公布的“物流业调整振兴计划”又给物流业注入了发展的动力。如何利用这一机会，扩大物流学院的实力，提高学术水平，如何明确发展方向，使物流学院永远能够前进，是我一年工作的重点。
1．以学科为龙头，结合物流学院特点，努力打造多学科平台创造更多的学术自由空间。
物流的边缘性、跨学科性决定了她不可能被一两个学科所包含、容纳。从长期发展看，物流学院要想在全国物流领域成为重要力量，就必须从现在开始构建支撑物流体系的多学科群。从我校目前实力和基础看，我认为至少应该包括管理科学与工程、工商管理、机械工程、交通运输工程、建筑学以及理学等多学科门类（从学校层面看，还应包括经济学、法学、信息工程、理学等学科门类）。通过多科性协调发展，形成具有物流特色的高水平大学，实现学校的发展目标。
物流学院通过几年的调整，已经拥有五个专业，50余名教职工、1000余名学生，学科领域主要涉及了管理、工程两大门类几个一级学科。但物流的多学科性、边界模糊性以及应用性强的特点，使得物流学院在学校大战略下如何快速发展，如何使多学科背景的老师能够得到发展是我一直在思考的问题。今年4月份学校召开了学科工作会议，在会上我代表学院做了打造多科型学院的发言，通过多学科的协调发展使学院教师能够在各自学科领域充分、自由的发展。
2．扩大对外交流。打造多种平台，创物流学院的品牌
品牌是学院发展的生命力，有品牌就能获取更多的资源，得到社会的承认，反之也会推动学院的发展。打造物流学院的品牌和社会影响，是物流学院发展的重要支撑保证，这几年，在物流学院全体教职工的努力下，以物流系统与技术重点实验室和现代物流研究基地为平台，通过教育部和北京市教委质量工程建设构建了国家级创新人才试验区，北京市人才示范中心、特色团队、品牌专业、精品课程、精品教材、北京市人才培养基地等一大批成果，为物流学院扩大了社会影响，到目前为止，已有众多的高校到我院进行了经验交流。
另外，我也努力与政府沟通，力争将学院建成北京市政策咨询中心，目前正在和北京市商委就合作成立北京市物流研究中心一事进行商议，目前已达成初步协议，协议书正在修改中。
通过一年的努力，我院在学术水平上有了很大的提高，在教学质量工程中取得突出的成绩，得到了市教委和学校的肯定。
3．努力培养具有国际化视野的、具有学术功底的创新师资队伍及人才，创造更多的学术自由空间
战略的实施，离不开全体教职工的努力，教职工的水平战略的实施的关键。因此，去年，虽然国外考察受到限制，但学院采取了尽可能利用专项资金鼓励教师参加国内各种学术会议和考察活动，并将资金按人头分给全体职工和教研室，给所有人按自己学科方向参加学术活动，同时对大型学术年会采取学院统一安排方式，扩大了交流机会，使每位教师都能够自由进行学术活动。
另外，我们继续加大与德国和法国的交流，去年德国有两位教授到我院进行了学术交流，我们有多名学生到德国进行了交流，扩大了学院在国外的影响。今年在物流实验班基础上，我们将与法国百优公司探索建立国际采购实验班的可行性，使我们的教师和学生能够紧跟国际前沿领域，了解国际最新动态。
另外，学院还利用各种资源鼓励、资助教师出席国内各种学术会议、出版著作、论文、发布专利、开发新产品等。同时，组织教师参观物流企业，了解企业需求。学院去年还拿出资金鼓励教师参加各种学生大赛。
通过以上活动使我们了解了自身优势和不足，更加明确了前进的方向。对外开放使我院发展道路越走越宽，不仅创造了学术交流的机会、还争取了社会的认可和支持，也扩大了学院的影响，树立了品牌。今后，我们还将一如既往地开拓与国际的交流，全面提升物资学院品牌。为我院争取更好的发展机遇和条件。
4．在工作中坚持以现代管理思想为导向，不断创新工作方式和方法
在工作中，我充分发挥物流学院管理人才集中的优势，调动一切可以调动的因素，使每位教职工都能意识我是物流学院的主人，物流学院的发展与我个人的发展具有密切联系，把被动参与变为主动投入。同时，在工作中我注意了民主与集中的关系，关键决策不搞一言堂，坚持听取大家意见、集体领导的原则。去年，基本做到了每星期召开院务会，通报每周工作、决策重大事项的制度。
同时，除了给学院教职工提供更多的学术自由空间外，我也尽可能的为全院教职工提供优质服务，把教职工的困难当作我自己的困难，努力解决。我一直以为，作为学校的中层干部，最大的责任就是为所有教职工做好服务，同时把握战略方向，而且要事事走在前头，而不仅是领导者。
三、个人一年的工作
经过一年的努力，工作取得了一些成绩，得到了社会的认可，
1．在学校组织的第三届北京流通现代化论坛上我代表课题组做了“北京市物流发展现状与对策建议”的发言。
2．与米娜老师合作的“关于日本物流市场结构现状及物流企业经营战略特征的研究 —基于日本物流企业主营业务收入前50名的实证分析”获中国物流学会优秀论文一等奖。
3．与我院很多老师合作完成的教育部十一五规划教材《物流实验教程》在高教出版社出版。
4．受北京市发改委、商委的委托，组织我院部分老师完成了北京市物流振兴规划实施方案的编写工作，很快公布。
5．申报的北京市发改委“十二五北京市物流发展前期研究”课题获批，目前已完成了初稿。
6．履行了通州政协委员的职责，参与众多政协活动，为政府出谋划策。
7．积极参加教育部物流教学指导委员会工作，在我负责的实验室建设工作上积极发挥作用。
四、几点体会
1．积极政治学习活动，不断提高自身素质，勤政廉洁，努力保持共产党员先进模范作用。通过一年的工作我体会到作为物流学院里领导，要努力提高自身的修养，要不断的学习、学习、再学习。同时作为党员干部要按照中央的精神，勤政廉洁，这一年按上级要求按时完成了各种学习、收入申报等。
2．学科专业的发展要紧密依托行业以及国家经济变化不断调整才有生命力。
3．充分发挥教师的学术带头作用，同时要给教师更多的学术研究的自由空间。为教师创造良好的工作、生活条件是我的重要任务，新的一年里我将加倍努力，特别是在新的一年里要更加注重青年教师的发展和培养工作，要既能吸引他们，也能留住他们。
    二级学院的主要工作是科研、教学，因此，我认为要回归大学的本质，把学术研究作为重要工作，解脱教师的行政负担，使他们有更多精力考虑教学科研方向。
4．必须有明确的发展方向，同时，在战术制定上，要仅仅围绕既定战略，才能保证各项工作按照同一目标前进
5．要时刻关注国际经济变化对学科专业的影响，不断增大技术含量，多学科、多角度推动物流学院的发展。
6．加大对外交流，使教师永远能够与学术最新动态保持一致
    通过一年的工作，我还体会到，物流学院的发展、物流学院取得的各项成绩和我院的全体教职工具有特色的团队精神、集体荣誉感、不计个人得失、积极向上，永争一流的精神分不开的。正是有了大家的共同努力物流学院才有今天。
回顾一年，工作做了很多，但也存在着一些不足，在新的一年里我将与同志们一道攀登新的高峰。
                                          2009年12月31日

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