移动营业部基础管理提升工作自查情况汇报
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**营业部基础管理提升工作自查情况汇报
为全面落实营业部基础管理提升活动，**营业部针对新成立单位基础工作管理薄弱的情况，大力开展基础管理工作提升活动，根据**年县市营业部基础管理提升标准版本将各项工作分解到个人，并于本月进行了自查，现将自查情况汇报如下：
一、到位情况：
1、市场经营分析、各类报表、信息能按月进行分析上报，并能确保其准确与完整。
2、各项制度、文件、通报都能及时落实到位，并都通过OA下发。
3、大客户管理工作较到位，大客户档案资料完整规范，各类集团单位制度完善。
4、分季开展了各项业务竞赛活动，并能及时通报到位。
5、能按规范管理的要求对员工开展培训，每季度组织了岗位练功活动，有相应的文档资料。
6、财务、综合类管理较为规范。
二、存在的问题：
1、部分资料没有及时装订成册，或装订不规范统一，不美观。
2、新业务管理有部分文件未能到位，也没有装订成册。
3、安全生产检查未形成记录。
4、档案管理不到位，由于新的办公场地约束，没有规范的档案室，各类档案资料不能及时规档。
三、下阶段工作：
1、根据自查中存在的问题，要求各责任人限时整改。
2、尽量调整办公室，建立一个标准的档案室。