2010年供销社工作思路、工作目标、工作重点及工作措施调研汇报

XX县供销合作社联合社2010年工作思路、工作目标、工作重点及工作措施调研汇报

2009年，XX县供销合作社在中共XX县委、县人民政府的正确领导和市供销合作社的关心、指导下，认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面树立和落实科学发展观，紧紧围绕省委、省政府14号文件精神，以供销合作社“二次创业”为主线，创新创优服务“三农”工作机制，进一步改进机关工作作风，强化为农服务基础工作，全面提升干部职工整体素质和行政效能，大力优化供销社软环境建设。全面完成了年初县委、政府下达给我社的“党建综合目标”、“职能部门岗位目标”“招商引资”“环湖南路拆迁”等工作任务。在建设社会主义新农村的宏伟事业中，不断开创供销社各项工作的新局面。
一、2010年工作思路
2010年，我社要认真学习贯彻党的十七大、十七届四中全会精神，牢固树立科学发展观，围绕县委、政府中心工作，落实中央经济工作会议提出的明年经济工作的重点任务：“实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策”这一机遇，进一步解放思想，拓宽思路，谋划发展项目，狠抓落实，力创特色，深入贯彻落实省委、省政府14号文件精神，推进供销合作社“二次创业”，促进农村流通服务体系建设为重点，大力发展农村、农民合作经济组织，继续推进“两会一社”创建和实施“四进村”实现“五个有”工作，以优势产业和产品为依托，引导农民经纪人、农村能人、种养大户和龙头企业等领办、合办农产品生产、流通专业合作社和专业协会，继续抓好“综合服务社”、“专业合作社”、“行业协会”创建和提升工作。
二、工作目标
1、继续做好农资化肥供应工作，督促企业做好农资储备，满足市场需求。
以建设县级农资专业市场和农资配送中心为主要内容的农资连锁经营，是供销合作社推进农村现代流通服务体系建设的一项重点工作，2010年，筹建县级农资经营市场和农资配送中心工作要取得实质性的进展，年内（12月前）完成项目可行性研究、规划选址和征用地手续，做好项目前期包装工作。
2、全面启动县级再生资源回收利用市场工作。力争2010年10月前促使项目落地建设。
3、开放办社，吸纳各类合作经济组织加入供销社，壮大供销社队伍，年内接纳一个企业加入供销合作社，组建一个基层社。
4、以加快“乡村流通工程”建设人才培训为突破口，联合我县相关职能部门，加大培训力度，2010年培训各类人员500人次以上，取得农产品经纪人职业资格证书人员100人次以上，用两年时间覆盖全县行政村。
5、配合农业局、工商等部门做好我县化肥、农药在我县两个乡镇的“双禁”试点工作。
三、工作重点
1、贯彻落实省委、省政府14号文件精神，推进供销合作社“二次创业”，促进农村流通服务体系建设。
2、以建设县级农资专业市场和农资配送中心为主要内容的农资连锁经营。
3、加快“乡村流通工程”建设人才培训。
4、完成县委、政府下达的招商引资金任务
四、工作措施
完成以上目标任务，其主要措施：一是继续实行责任到人，互为成员的工作机制。二是要加快零星不良资产整合，挖掘潜在财力，积极探索多元化投融资渠道，筹集建设资金。三要加大招商引资力度，实行投资主体多元化，生产建设市场化，经营管理公司化，破解县级农资市场、再生资源市场建设无资金，难管理的问题。四是要加强协调，积极争取省、市“二次创业”专项资金支持，加快我县农村流通服务体系建设。五是“两社一会”建设和实施“四进村”实现“五个有”工作要以农民经纪人培训为突破口，加大宣传力度，提高农民的认知度，协调相关部门，形成上下互动，左右联动格局。
2010年是供销社贯彻落实“二次创业”的开局之年，是供销社工作创新和发展的关键时期，全系统干部职工要紧紧围绕既定的工作目标，充分发扬艰苦创业、勇于开拓、敢于创新的精神，认真调查研究，狠抓落实，积极推进各项工作，全面开创供销社发展、稳定、和谐的新局面。
五、 存在的困难和问题
一是XX县供销社下属企业整体改制后，资产全部退出，新组建的两个公司县供销社没有参股控股，不行使出资人的权利，对改制企业的监督、指导、协调不具有约束力，经营完全由企业决策，企业以追求利益最大化为目的，不对市场的稳定和有效供给承担义务。二是经营网点建设还不规范，（大部分是形成简单的挂靠关系），联合与合作的关系不密切等问题依然存在。为此，下步将进一步加强管理和提升经营网络建设，形成统一而规范的服务体系，三是县供销社无社有资产、资金。四是工作人员少，承担县委、政府阶段性目标任务和临时交办任务重。

XX县供销合作社联合社
                        2009年12月9日

 

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