企业家与职业经理人
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来源：网友投稿
北京大学光华管理学院常务副院长张维迎日前在一次演讲中谈到企业家与职业经理人时说：“企业家先天的素质是最重要的，后天的知识是第二位的。但对职业经理人来讲，情况可能刚好相反，后天积累的知识是第一位的，先天的素质是第二位的。”
在我们这个世界，的确有许多职业（行业）需要天赋，像音乐家、画家、运动员等等。尽管企业家作为一个群体，他们身上也有许多共同之处，但能否将企业家并入天赋之列，日前显然还没有证明这一点的有力证据。但正如张教授所言：“不论企业家还是职业经理人，都必须具备良好的职业道德。对企业家而言，能否信任外来人，无论是海归派，还是空降兵，都是企业成功的关键；而如果职业经理人没有职业道德，没有人会信赖他，更没有人愿意把辛辛苦苦创下的基业交给他管理。”对于还在自我发展的我国民营企业而言，家族式管理是一个难逾越的门槛。不可否认的是，由于受我国经济、文化环境等诸多方面的影响，家族式管理对非公经济的发展起到了重要的推动作用，从某种意义上说，它的存在也有其合理性。但反过来讲，职业化管理是当今全球大多数企业所采取的一种行之有效的管理方式，而家族式管理，显然与这一潮流背道而驰。
在经济转型期间，企业如何调整自己的管理方式和文化氛围，个人如何摆正自己的位置与心态，都是当今面临的问题。
在我们这个世界，的确有许多职业（行业）需要天赋，像音乐家、画家、运动员等等。尽管企业家作为一个群体，他们身上也有许多共同之处，但能否将企业家并入天赋之列，日前显然还没有证明这一点的有力证据。但正如张教授所言：“不论企业家还是职业经理人，都必须具备良好的职业道德。对企业家而言，能否信任外来人，无论是海归派，还是空降兵，都是企业成功的关键；而如果职业经理人没有职业道德，没有人会信赖他，更没有人愿意把辛辛苦苦创下的基业交给他管理。”对于还在自我发展的我国民营企业而言，家族式管理是一个难逾越的门槛。不可否认的是，由于受我国经济、文化环境等诸多方面的影响，家族式管理对非公经济的发展起到了重要的推动作用，从某种意义上说，它的存在也有其合理性。但反过来讲，职业化管理是当今全球大多数企业所采取的一种行之有效的管理方式，而家族式管理，显然与这一潮流背道而驰。
在经济转型期间，企业如何调整自己的管理方式和文化氛围，个人如何摆正自己的位置与心态，都是当今面临的问题。