乡镇2009年招商引资工作总结

***乡2009年招商引资工作总结　　
   今年以来，***乡党委、政府按照全县经济工作会议总体要求，牢固树立“抓招商引资就是抓大事要事、就是抓发展命脉”的理念，把招商引资作为全乡经济工作的“天字号”工程来抓，按照“工业项目园区化、农业项目坐地发展”的招商思路，广辟招商引资渠道，优化招商引资环境，大力引进和培植大项目、财源项目和产业项目，全乡上下兴商、安商、富商、全民招商蔚然成风，招商引资工作成效显著。截至目前，全乡共引进各类项目8个，其中过千万项目6个，总投资达到2.3亿元。　　

一、主要措施及成效　　

一是强化领导、落实责任，加大招商引资力度。面对今年招商引资的新形势、新任务，***乡党委、政府迅速转变招商思路、调整招商策略，按照“专业招商、全民参与”的指导思想，加大专业招商引资力度。成立了由乡党委书记任组长的专业招商引资工作领导小组，配备了精干力量和专项经费。出台了《***乡招商引资奖励办法》，规定对引进项目的单位和个人，在享受县里奖励政策的同时，还享受乡政府更优惠的奖励政策；制定了专业招商人员任务目标管理责任制，分配招商引资任务，签订招商引资责任状，按月督查，按季考核。在充分调动工作积极性的同时，做到人人身上有任务，个个头上有压力。　　

二是量化信息、广泛搜集，增强招商引资实效。在招商信息的搜集上，多措并举，多处入手，广开渠道。对乡村两级干部量化任务，乡干部每年至少要提报3条有价值的信息，各村支部书记和村主任每年至少提报1条，并作为考核乡村两级干部的重要标准。对招商信息一周一汇总，一月一梳理，重要信息线索要当日报告。同时，注重与重大经济活动的对接，积极参加京、津、济等招商主战区的各种商洽会，变“被动获取线索为主动捕捉线索”，拓宽了信息渠道。据统计，1—11月份，共搜集各类有效信息100余条，为完成全年招商任务和今后的招商引资工作奠定了基础。同时，对各种有价值信息进行及时梳理、分析，确定招商重点，通过各种渠道充分掌握市场需求、了解客商意愿，主动联系、登门推介与曲线招商相结合，多方位、全角度集中攻关，增强了招商引资的针对性和实效性。　　

三是重点突破、多措并举，确保招商引资成效。按照全县招商引资总体要求，把引资的着力点放在钢铁产业、高新技术产业和农业产业升级项目上，采取专业招商与全民招商相结合，企业招商与产业招商相结合的立体招商模式，充分利用开发区、民营创业园内的闲置厂房安置外商企业，确保了招商引资工作的快速推进。截至目前，已超额完成县里下达的招商引资任务，引进韩国客商投资800万美元的吉派起重部件制造项目，由河北客商投资的1000万元的鑫盛机械制造项目，投资1000万元的天海机械项目，投资3000万元的弘鼎金属制造项目，由武汉客商与中澳集团合资，总投资7500万元的饲料生产项目，另外，还有***可莉兰农业发展有限公司的肉食鸡养殖项目、青州客商的大棚蔬菜项目等各类项目8个，为全乡经济发展注入了新的活力和后劲。　　

四是落实项目、跟踪服务，巩固招商引资成果。对意向和签约项目，坚持“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五个一”制度，采取“围墙内的事企业管，围墙外的事我们办”的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪服务，确保每个投资意向都能签订投资合同，每个投资合同都能落实资金到位，客商每笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业引进来、办起来，让企业稳得下，发展好。截至12月底，新引进的较大项目中，吉派起重部件、天海机械、弘鼎金属、中澳第二饲料厂等项目均能投产或竣工，***克莉兰肉食鸡养殖、青州大棚蔬菜项目均生产良好，正在进行项目的二期建设。　　

二、主要存在的问题　　

一是对外宣传力度不够。由于乡财力有限、优质资源不明显等原因，有针对性、目的性的推荐、宣传力度还不强，名片效应不明显，缺乏竞争力。　　

二是有效信息来源少。一方面由于企业少，外出人员，尤其是在外能人较少，造成信息渠道窄，信息量偏小；另一方面，由于群众缺乏招商信息意识，再加上乡政府在搜集、挖掘信息线索上制度不完善，投入人员较少，从一定程度上限制了有效信息的挖掘。　　

三是财源支柱项目少。今年，虽然引进了5个投资过千万元的项目，实现了全乡工业发展的突破，但这些项目真正投产、见效还需要一定的过程和时间，很难在短时间内解决全乡工业基础差，工业项目总量小的问题，所以还亟待引进更大、更多有实力、见效快的财源项目。　　

    三、2010年工作打算　　

2010年，***乡党委、政府将继续坚定不移的把招商引资工作作为全乡的“天字号”工作来抓，以科学发展观为指导，抓住***县被***市委、市政府确定为改革创新示范县，进行重点帮扶，培植发展的重大机遇，对接红云高新技术产业园，加大招商引资力度，在2009年招商引资工作取得重大突破的基础上，继续发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神，充分整合各种有利因素，优化投资环境，改进招商方式，拓展招商渠道，使全乡招商引资工作更上一层楼，力争跨入全县先进乡镇行列。　　

总体思路是围绕“招商、安商”两大工作重点，做好“四个一”，即一个导向、一篇文章、一些措施、一个保障。 　　

一是明确一个导向，调动招商引资的积极性。2010年，招商引资要再创佳绩，再出新水平，关键在于调动大家的积极性，形成一个正确的导向，即在保持现有招商引资政策的基础上，研究出台更优惠的奖励政策，特别是对于引进了重大项目、作出突出贡献的同志，不仅经济上给奖励，而且政治上给待遇，优先提拔重用。 　　

二是做实一篇文章，突出招商引资的针对性。2010年全乡招商引资工作的重点是钢铁行业和大棚蔬菜生产配套行业。在今年引进的吉派、弘鼎等4家钢铁企业的基础上，明年力争引进5—10家，重点招商范围确定在河北盐山钢管产区，使钢铁产业成为全乡财源建设的支柱产业；另外，要围绕蔬菜产业进行招商引资，引进几家有实力的育苗企业，建棚设施制造、销售企业和蔬菜深加工企业，加快大棚蔬菜产业的发展，完善产业链条。通过做实产业招商这篇文章，实现产业兴乡、产业富民的目的。　　

三是创新一些措施，增强招商引资的实效性。一方面要创新宣传方式，加大宣传力度；另一方面要扩宽信息渠道，增加有效信息量；还要创新招商方式，运用好驻点招商和以商招商，通过现有企业负责人，特别是刚引进的几家钢铁企业，其中弘鼎、天海、鑫盛都是盐山老板，利用他们在业内的人脉资源和信息资源进行重点招商。 　　

四是强化一个保障，优化招商引资环境。对于园区企业，要保障服务质量，跟上做工作，解决实际困难，帮助他们早投产、早见效；对于乡镇企业要求各部门全力维护、优化投资环境，提升服务水平，真正使***乡成了投资者的乐园，创业者的天堂。　　

2010年，***乡党委、政府将在县委、县政府的坚强领导和招商部门的正确指导下，按照有关招商政策，瞄准大项目、好项目，加大招商和安商力度，为全县的招商引资工作和全乡经济的跨越发展做出最大的努力。　　

　 　

　 　

                                    ***乡人民政府　　

                                        　2009年12月2日　　　

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