医院学术委员会

 医 院 学 术 委 员 会 　　

　 　

为了加强我院学术管理工作，提高院内业务建设等重大决策的科学性、民主性、权威性，完善学术工作规章制度，进一步深化医院改革，推进医、护的全面发展，成立医院学术委员会。　　

一  职责权限　　

学术委员会是医院最具有权威的组织，也是院长在医院管理、建设、规划等方面的学术咨询机构。本委员会向院长负责，其主要任务为：　　

（一）审议医院医、教、研的发展规划，并对医院的管理目标、办院方向、年度计划、中长期计划，医院科室的变更调整、学科建设、大型医疗设备购置等提出建议，为院长提供咨询意见。　　

（二）筹划，组织全院学术讲座活动计划，审阅学术性稿件。　　

（三）筹划，组织三级医师查房考核，医学知识竞赛，三基知识考核等各类学术活动。　　

（四）对技术人员的培养、考核工作提供意见。　　

（五）负责医疗新技术、新项目及重大抢救成功病例的评审工作。　　

（六）检查监督院内教学工作的落实情况，提出整改措施。　　

（七）接受院长委办的其它业务技术问题的审议或咨询。　　

  二、组织机构　　

学术委员会由各学科有代表性和具有一定权威性的副主任医（药、护，技等）师以上的人员以及有关人员组成。委员应是医德高尚，态度严谨，观点明确，作风正派，并具有大公无私，实事求是的精神。　　

（一）学术委员会设立主任一名，副主任二名，委员若干名，根据工作需要院学术委员会下设办公地点在医务科，设办公室主任一名，具体负责学术委员会日常工作。　　

（二）委员在任职期间离开医院岗位一年以上者，经学术委员会研究，可予以替换。必须认真及时完成本会交给的有关任务，并享有对委员会工作提出建议、倡议和对议题进行表决的权利。　　

          主任委员：   　　

副主任委员：　　

委员：　　

三  工作制度　　

（一）学术委员会全体会议实行例会制，每季度举行一次会议，在讨论决定重大事宜时，参加会议的委员不得少于全体委员的三分之二。 　　

（二）主任委员可根据工作需要，临时召开部分或全体委员会议，商讨、决定医院有关学术问题及委员会相关事宜。 　　

（三）讨论重大学术及相关问题时，学术委员会可根据需要邀请院内有关专家参加会议，充分听取各方面意见。 　　

（四）学术委员会委员连续两次或三分之一以上会议无故缺席，作自动退出处理。 　　

(五)学术委员会每月至少开展两次学术活动 　　

（六）学术委员会的重要决议，采用无记名投票的方式决定，赞成票需达到委员数的二分之一以上方能有效。　　

      （七）学术委员会对审议的事宜，一经形成决议院长应负责组织实施，如遇有重大变更或较特殊的情况，院长持否决权。　　

（八） 学术委员会决议事项采取民主集中制的原则，学术委员会会议由主任或主任委托的副主任主持。　　

（九） 学术委员会会议由学术委员会秘书负责记录，形成的决议必须整理成文，会后印发至有关方面及有关人员。医务科应妥善保管学术委员会的会议记录。 　　

(十) 学术委员会委员违背学术委员会有关规定，情节严重的，要免去其学术委员会委员职务。　　

（十一） 学术委员会委员须对学术委员会会议上讨论的保密事项严格保密。 　　　

　 　

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