乡镇长科学发展观心得体会

    落实科学发展观，必须统筹城乡发展，坚持经济发展和文明创建两手抓、两手都要硬。因此，我们始终坚持以经济建设为中心，不断增强综合实力，2008年全镇实现财政收入10046万元，荣获**市经济运行十强镇称号。在狠抓经济建设的同时,我们统筹城乡发展,狠抓文明创建，让城市发展的成果代农村分享，首先是城郊农村分享，不断塑造**镇的良好形象。

一、抓队伍，强化领导

文明创建能不能抓好，关键在领导。领导重视到什么程度，文明创建的目标就可能提高到什么程度；领导坚持到什么时候，文明创建的效果就可能延续到什么时候。为此，镇党委、政府高度重视，成立了“和城四门整治领导组”，镇主要负责人任组长，负总责，分管负责人及分工联系村和社区的负责人具体抓、靠前抓，有关村和社区书记亲自抓、盯着抓。领导组还下设“五组一队”，即集中整治指导组、环境建设组、整治协调组、迁坟协调组、督查宣传组和文明创建重点工作突击队。六个组织分工到位，责任明确，相互支持，积极配合，强力推进四门整治工作。

二、抓宣传，营造氛围

文明创建能不能抓好，基础在群众。为了引导四门沿路住户群众的支持和配合，我们三管齐下抓宣传：一是书面宣传发“三张”：在四门沿路住户集中的地方贴一张文明创建公告；向沿路每个住户发一份公开信和一份告知书。二是广播宣传播“三遍”：开动“村村通”广播和宣传车，每天早、中、晚向沿路住户各播一遍文明创建要求。三是入户宣传搞“三讲”：即“好讲”：苦口婆心地告诉住户，本次文明创建治理四门，是镇政府花大价钱为沿路群众打扫除，整治脏乱差。“歹讲”：对经多次教育劝讲仍然不愿配合整治行动的住户，依法引导：住户门外的土地是国家或集体的，不是住户私人家的，住户无权在国家或集体土地上乱搭乱建、乱堆乱种、乱晾乱晒。“硬讲”：对少数“好讲”不听，“歹讲”不成的住户，明确告之文明创建有关规定，限期自行清除门前脏乱差，否则镇上将强行集中整治。通过书面、广播及入户宣传，使绝大多数群众统一了思想，提高了认识，营造了文明创建人人有责的浓厚氛围。

三、抓硬化，强化基础

文明创建能不能抓好，基础还在硬件能不能上水平。硬件水平的提高是消除脏乱差的一种自觉约束。为此，我们对巢宁路、和沈路本镇辖区路段近15公里长的住户门前实施了硬化、绿化、美化，耗资近300万元。对住户比较集中的地方实施混凝土路面硬化至公路边，对住户比较分散的其他零星户门前实施石子铺垫，总面积近40000平方米；同时在沿路住户门前每隔5米种一棵四季常青树，共植树近千棵；每隔30米设置一个垃圾桶，共建垃圾桶200多个；还在公路两边建垃圾池20个。这些硬件设施的跟上，为文明创建常态化打牢了基础。

四、抓整治，强化攻坚

四门沿路住的多半是农民，改变农民的脏乱差等陋习，既要教化，也要攻坚。我们成立了由36名机关干部组成的“文明创建重点工作突击队”，其中，女同志10名，男同志26名，个个都是精明、强干、素质良好。我们带着这支队伍，带着挖掘机械，带着运输车辆，集中时间对沿路住户门前脏乱差现象进行强力清除，一户一户整治，不通不走路。经过半个月的集中整治，使得原来脏的不堪入目、乱的一塌糊涂、差的令人吃惊的和城四门入口沿路消除了脏乱差，实现了旧貌换新颜。

五、抓机制，强化长效

文明创建重在反复抓、抓反复，重在建设长效机制。为此，我们一是强化卫生保洁，向沿路住户发放了“门前三包”责任书，严格要求每个住户每天扫好自己的“门前雪”，不允许产生脏乱差，否则将受到严惩；聘请8名保洁员每天清倒住户门前的垃圾桶，并将垃圾及时送进垃圾池；聘请2名清运工每周两次清理沿路的垃圾池，并及时运往垃圾场，使保洁工作常态化、制度化，与此同时，督查组每周对沿路的脏乱差情况进行跟踪督查，及时通报，表扬先进，批评落后，迅速建立四门沿路文明创建工作的长效机制。

历阳镇是**镇，也是县委、县政府所在地，它的形象在一定程度上影响着县委、县政府的形象，影响着和县的形象，我们将继续坚持科学发展，继续强化文明创建，不断探索长效机制，以四门带城内，不断塑造县城文明新形象。

 

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