企业文化建设方案

会议主题

每月员工激励大会

提高团队凝聚力，宣传公司企业文化

会议日期

每月3—5号

宜早不宜晚：及时肯定上月的积极努力，及时明确当月的目标计划

主持人

全体成员皆可：

毛遂自荐的方式、小组推荐的方式

为员工提供表现自我、积极展现自我、提高自信的锻炼空间、平台，并形成人人参与团队建设的团队氛围；

组长、经理需协助主持人在会议前5天完成会议策划及准备的相关事宜，以保证激励大会的有效开展

固定内容

1．成功人士

2．我爱读书

3.感谢奖

4．上月汇报及总结、本月工作目标激励

5．上月排名奖、团队奖等发放

1．所有员工，或邀请各部门主管、经理、老总或其他公司外的优秀人员讲述自己的成功经验或生活感悟等

2．每人每月读书≥1本，每月提交一份书面总结；各组在25日前完成小组读书经验分享的讨论会，推举出最佳表现人员，参加月激励大会上的“我爱读书”演讲，投票选举产生一名最佳读书奖（奖品：书籍+特别礼品）及读书鼓励奖（书籍或特别礼品）

3.为充分肯定每一个人上月工作期间的工作表现(请事假超过3天、有旷工记录、迟到超过3次的员工例外)，每月有个集体抽奖活动，中奖率为60%，准备礼品为5-30元不等的各种小礼品，如毛巾、拖鞋、布娃娃等，具体经费预算由总经理根据上月业绩完成情况进行审批

4．重点表扬业绩突出者及表现突出者，并肯定全体人员的团队协作精神 ，同时根据上月的总结要点，提出创造更好的当月业绩的提升思路

策划内容

1．   游戏

2．   比赛

3．   辩论

主持人策划，可根据需要提出支持需求

备注

1．   会议时间60分钟以内

2．   主持人完成策划后，为更好的保证主持效果，与行政部沟通协商完成