关于公司人事管理的若干规定

公司人事管理的若干暂行管理规定

1、            总公司辞退人员一律不得再次被分公司或总公司录用，总公司辞退人员名单将传真到分公司。分公司必须认真核对名单，确保总公司辞退人员未到分公司上班。

2、            在总公司辞工人员原则上不得再次被分公司录用，在总公司辞工人员名单将传真到分公司。分公司必须核对名单，确保在公司辞工人员未到分公司上班

        如有特殊情况，则由行政办、生产部进行商讨，决定在总公司辞工人员是否可以到分公司上班或回总公司上班。    

3、            公司内车间与车间之间的人员调动，必须由车间主任到行政办拿《公司内部人员调动申请单》。在《公司内部人员调动申请单》上详细填写人员调动原因、人员调动到什么部门、从什么部门调动、被调动人员的数量。将填写好的《公司内部人员调动申请单》先上交生产部，先由生产厂长进行审核，审核完毕后交行政办办理相关手续。车间只有在拿到办理相关手续完毕后的《公司内部人员调动申请单》方可进行人员调动。调动时间在15天以内的，可直接由生产厂长签字确认；调动时间在15天以外的，则除生产厂长签字同时必须到行政办办理相关手续。

如未拿到审次对车间主任处以100—300元的罚款。同时对生产厂长处以批后的《公司内部人员调动申请单》，车间就进行人员调动，则每100---300元的罚款。

如进行调动的属于个人行为，则对相关执行人处以100---500元的罚款，性质严重的直至开除。同时对相关车间主任处以50---200元的罚款，对生产厂长处以50—200元的罚款。

4、             公司车间内出现的基层管理人员或生产统计出现空缺，必须及时上报行政办，车间主任或生产厂长可以将相关人选上报行政办，公司行政办在车间上报的人选、车间自荐的人选、公司外招聘的人选中进行挑选，如挑选出合适的人选，则由行政办通知相关人选到行政办进行面试，面试合格，则公司将对其进行任命。

车间主任或生产厂长不允许私自任命基层管理人员或生产统计，如有车间主任或生产厂长任私自任命基层管理人员或生产统计，则对车间主任或生产厂长处以100—200元的处罚，同时免除其任命的基层管理人员或车间统计。

5、             公司部门内出现的管理人员出现空缺，必须及时上报行政办，各部门经理或主任可以将相关人选上报行政办，公司行政办在部门上报的人选、部门自荐的人选、公司外招聘的人选中进行挑选，如挑选出合适的人选，则由行政办通知相关人选到行政办进行面试，面试合格，则公司将对其进行任命。

6、             公司各车间的基层管理人员或生产统计的解聘，一律由车间主任先上报生产厂长审核，审核完毕后上报行政办，行政办审核后上报总经办审批。审批通过后，再对基层管理人员或生产统计进行免职。

7、             公司内员工介绍的人员，必须先到公司行政办进行面试。面试合格后，公司将给予录用。被介绍的人员没有到公司行政办面试，而是直接到公司上班，公司将不支付其工资。公司检查发现，被介绍的人员先到行政办面试，面试如不合格，则公司将不录用，不支付其上班工资。同时将对介绍人处以50---200元的罚款；面试合格，则公司将给予录用，但只支付其从录用开始起的工资。同时将对介绍人处以50---200元的罚款。

 

 

附：《公司内部人员调动申请单》

该制度归口管理在公司行政办，

解释权归公司总经办、行政办。

 

本管理办法在发布至日起开始执行。

 

 

 

 

 

 

                               浙江大好大食品有限公司

                                      行政办

                                    2007/11/5

 

浙 江 大 好 大 食 品 有 限 公 司

 内 部 人 员 调 动 申 请 单

调动部门名称		被调动部门名称
申请调动原因：
申请调动时间：
调动人员数量：
生产部意见：                      签字：
行政办意见：                      签字：

 

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内 部 人 员 调 动 申 请 单

调动部门名称		被调动部门名称
申请调动原因：
申请调动时间：
调动人员数量：
生产部意见：                      签字：
行政办意见：                      签字：

 

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