如何让员工分享知识给他人

    我曾经就业于大新贸易公司，在该公司的企业文化里，公司一致认为企业的最大财富来自于员工，为什么说员工会是企业的最大财富呢，这是因为财富是员工利用自己的知识为企业创造得来。如果要想企业的财富越来越庞大，争取得更多，则要让员工将自己的知识贡献出来，分享给他人，但是要如何做到这一点呢？

     首先是让员工意识到，将自己的知识分享给他人，是一种利人利已的做法。将自己的知识分享给他人，知识并不会失去或者减少，反而能赢得别人的尊重。当然别人也会乐意将自己的知识分享给自己，自己同样能学习到别人的工作经验和知识，这远比自己在书上学到的知识，或是在平时的工作当中自己摸索出来的工作经验，要实效得多，这将是另外一种最快最有效的知识加值方法。

     其次是管理员要起到带头作用将自己的知识分享给下属。现在管理员的价值不再是在于他比下属的知识要多，而是体现在将自己的工作经验与知识传授给员工，让员工更快地掌握工作程序和技巧，让员工有学习和发展的机会，这样的管理员才是员工的好上司。同时作为管理员，要认可和鼓励肯将自己的知识分享出来的员工，如果有一位员工提出一个好的工作方法或建议，管理员置之不理，没有支持和肯定员工的做法，这样就会打击员工的积极性，不再乐于将自己的知识分享给他人。

    当然企业建立一个互惠和信任的工作环境也尤为重要，制定政策奖励乐意分享自己知识的员工，让这样的员工能得到更多的晋升机会，让员工看到将知识分享给他人，对个人的发展有好处。同时创造良好和协地团队，让员工彼此间增加交流，因为知识分享是在互相交流中完成。

 

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