电力监审工作总结-积极做好监察审计工作

适应形势 开拓创新

积极做好监察审计工作

 

今年5月份，按照《某电力公司县供电企业机构调整指导意见》精神，我公司对二级机构进行了调整，设立了监察审计部。为确保监察审计工作扎实开展，公司党委积极创造有利条件，提供有力支持，促进了监审工作规范开展，工作质量不断提高，推动了公司和谐、稳定、健康发展。

一、强化领导，高度重视，确保监审工作的顺利开展

监察审计部担负着确保企业政治安全、经济安全、队伍安全的重要职责。工作实践中我们体会到，公司党委重视是监察工作顺利开展的关键。一是把监察审计工作作为一项中心工作，谋划好、安排好。监审部成立后，保证其顺利、大胆、有序开展工作成为当务之急。针对监审工作面临的新形势、新任务，按照省市公司有关规章制度，公司党委研究制定了《关于进一步加强监审工作的决定》，就加强党委对监审工作的领导、支持监审工作依法依规履行职责等工作提出了明确的要求。公司党委带头执行《决定》，把做好监审工作作为政治任务列入重要议事日程，与安全生产、经营管理等工作同安排、同部署、同考核。结合安全生产例会，每月至少听取一次监审工作汇报，了解和掌握监审工作的开展情况，研究解决遇到的困难和问题。在召开公司党政联席会研究全局性工作，特别是研究涉及党风、行风、廉政等工作时，监审人员列席参加。

二是为监审工作创造良好环境和氛围，确保组织好、实施好。首先为监审人员提供良好的工作环境，为监审部人员每人配备了电脑，优先保证了监审工作经费的落实，促进了监审工作的正常开展。今年把监审、党风、行风、财务等制度作为监审部成立以来的一项中心工作，明确专人指导各基层单位完善相关制度，促进了监审工作的规范化、标准化建设。其次对监审部有关事项的请示、报告，认真研究。特别是对涉及全局性的工作，如抄核收效能监察、维修物资管理、春检预试等工作，抽调精干人员参与，明确目标，要求各部门从讲政治、讲大局的高度，在监审部的统一协调下开展工作，确保了监审工作取得实效。

二、强素质，建队伍，努力提高监审工作水平

思路确定后，人员就是决定因素。为提高监审部人员的整体素质，公司党委对监审人员高看一眼、厚爱一层，着力建设一支政治素质高、业务技能精、法纪观念强的监审干部队伍。一方面结合本次机构调整，从基层单位优先挑选了5名有多年工作经历和经营管理经验的人员，充实到监审部，由公司纪委副书记兼任监审部主任。在13个供电所和10个部室聘请了23名兼职监审员，使监审工作力量涉及到每个单位。另一方面加强自身学习。针对监察审计工作特点，6月份集中学习了有关法律法规、规章制度。7月份公司党委专门聘请某市纪委干部授课，就如何开展好监审工作进行具体指导，组织3名同志参加了某市纪委举办的业务培训，8月份选派2名同志到保定培训中心接受了专业培训，使监审部的同志们在较短时间内就由“外行”变成了“内行”，监察审计工作有序开展。

三、大胆务实，积极探索，监审工作开展有声有色

有公司党委的大力支持，监审部各项工作进展非常顺利，开展得有声有色。一是以典型案例、专题讲座或观看录相等多种形式，开展经常性警示教育。6月26日，组织公司党员干部、入党积极分子及青年骨干在某监狱召开“某供电公司预防职务犯罪警示教育大会”。与会人员参观了监狱的生产车间、宿舍、食堂、禁闭区等场所，从两名犯人的现身说法、对犯罪经历的痛苦悔悟和对自由生活的强烈向往中，接受了一次特殊的党课教育，经历了一次灵魂的大洗礼，思想上震动很大。二是以活动为载体，营造廉政建设浓厚氛围。开展了“算好廉洁七笔帐，做个廉洁电力人”专题教育活动（即：算好政治帐、经济帐、名誉帐、家庭帐、亲情帐、自由帐、健康帐）。通过活动，使全体人员自觉加强道德修养，时刻紧绷廉洁这根弦，做到了自重、自省、自警、自励，在公司上下形成了知荣辱、树新风、促和谐的文明风尚。加强了廉政文化建设，在机关院内建起了党风廉政建设长廊，长廊设有党风廉政建设展牌20余面，开辟了廉政教育阵地，在机关会议室制作警示教育展牌40余面，使公司员工随时都能感受廉政文化的熏陶。三是组织开展了抄核收效能监察工作。7月中旬，组织营销部、治安办、各供电所在公司系统开展了抄核收工作效能监察，对17万多客户的用电性质、电价标准、电费收取等进行了全过程监察，发现有7各方面的工作需要进一步规范，挽回经济损失0.4万余元，为规范公司营销管理、业务流程及管理服务行为提出改进意见。

几个月来，我公司监审工作做了一些探索，也收到了一定成效，但距省市公司的要求和发展的形势需要，还有一定差距。在今后的工作中，我们将一如既往地重视、关心和支持监审部工作，采取更加有效的措施，不断开创电力监审工作的新局面。

 

 

                            2007年10月

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