加强建筑业基层党支部建设的思索
一、当前建筑业基层党支部存在的主要问题
1、部分党支部书记积极性主动性不高，抱有“当一天和尚撞一天钟”的态度。个别支部书记对本职岗位职责认识不明确，以为支部书记就是组织党员开开会，发展几名党员，自身不注重党性修养和业务能力的提高；大部分支部书记，对支部工作的业务不大熟悉，对开展工作的方式、方法不熟悉，缺乏专业的理论知识，综合能力有待加强。个别支部书记，重施工生产和经营管理轻党建和思想政治工作，不注重做职工的思想政治工作，不善于用先进的思想来引导职工，使党建工作的优势得不到充分发挥。2、尽管大多数党支部在坚持民主集中制，重大事项的决策，评先选优和党员的日常管理和培训等方面基本能发挥自身作用。但是，个别支部班子形同虚设，除讨论发展党员外，很难开展正常的组织活动，委员基本无事可干。
3、党建基础工作存在的主要问题有：一是党建基础资料不规范，党刊读物较少。二是党员发展工作不够规范，组织关系还没有完全理顺。三是党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用发挥得不够充分。四是企业的文件、通知及有关工作要求不能及时地传达到基层。五是宣传工作普遍薄弱。
二、加强基层党支部自身建设的几点建议
1、强化培训，突出学习。要从企业的实际出发，不断改进方式，完善机制，努力形成以提高能力为核心的教育培训体系。一是进行系统性培训。要定期对基层党支部书记进行轮训，保证他们都能受到党的基本理论的系统教育，同时要加大市场经济、法律法规和专业知识的培训力度。二是进行开放型培训，有计划、有步骤地组织基层党支部书记到先进的地方参观学习，找差距，增压力，促发展。三是进行实践培训。不断提高他们的实践能力。
2、发挥特长，优化结构。一是高标准选人，要严格标准，重德才、重政绩、重民意，大胆选拔懂业务、善管理、能带头的复合型人才担任基层党支部书记，切实把好选人关。二是拓宽选人渠道。要从支部党员选拔群众评价高，又热心支部工作并有一定支部工作知识的同志担任支部书记。三是建立竞争激励机制。要科学界定基层党支部书记的职责、工作目标，实行量化考评管理，建立工作实绩和个人利益挂钩的激励机制。四是在培养基层干部队伍时，不搞或少搞单打一，提倡多面手；加强定期或在适当时间交流党政干部的力度，使他们在换位后能得到一定的启示。
3、深入现场，贴近职工。加强支部班子建设首先要踏踏实实地走近职工，贴近职工，摸准职工的思想脉搏，掌握职工的思想动态，才能把发挥“两个作用”落到实处。
4、与时俱进，勇于创新。党支部书记要做创新的倡导者、组织者和实践者。要不断提高“四种意识”即：党建工作要适应改革和发展的超前意识；围绕企业中心工作抓党建的服务意识；党建工作是生产力的效益意识和不抓党建就是失职，抓不好党建就是不称职的责任意识。
5、率先垂范，做好表率。作为改革和发展过程中的党务工作者，必须以身作则，率先垂范，以强烈的事业心和责任感，不断开拓工作领域和空间，尽快完成由被动应付向主动进取的转变；由单纯的职务权威向综合的人格魅力的进步；由职业感向事业感的升华。支部书记要严于律己、真抓实干，把党建工作具体化、精细化，落实到具体的人、具体的事和具体的环节。使党建工作不断转换为现实生产力，促进各项工作的不断发展。