会议制度

会议制度
第一部分 会议规定
第一条 各部门根据单位经营管理的需要确定相应的会议，会议定期、定时、定人召开。
第二条 会议必须要有纪要，重要会议必须会签确认。

第三条 会议纪要应编号、及时、规范，按分级管理要求分发、存档、上报（条件许可可通过电子邮件传递）。

第四条 与会者到会必须根据会议议题做出充分准备，发言坦诚、有序、严肃、精炼,不得做与会议议题无关的发言。

第五条 与会者必须对会议内容贯彻执行，做到有布置、有落实、有检查。

第六条 会议不得无故缺席、迟到、早退

违反者，每次扣薪20元至200元，同时扣0.1分。

第二部分 单位例会

周会：（每周一进行）

参会人员：单位领导、经理、办公室主任、各部门经理。

主持人：值班经理（部门经理轮流担任）

会议议题：（1）各部门经理汇报、总结上周的工作开展情况，会议、上级指令的落实情况，本周要开展的主要工作。（2）值班经理、办公室主任通报一周来劳动纪律、规章制度的稽查及处理情况。（3）经理进行工作讲评、工作安排。

晨会：（每天8:00时根据工作需要单位统一或以部门为单位召开）

参会人员：全体员工

主持人：值班经理或部门经理

议题：（1）检查员工仪容、出勤情况。（2）讲评、安排工作（3）员工轮流进行旨在提高素质、工作质量的演讲。

部门工作例会：（每周日晚进行）

参会人员：部门员工或相关人员

主持人：各部门经理

会议议题：（1）部门总结讲评工作。（2）部门进行工作安排。（3）部门对违章、违纪人员、事件进行处理。（4）研究、解决部门的重大问题。

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