供销公司全员“创星”实施办法
供销公司全员“创星”实施办法
为落实厂党委开展全员“创星”工作要求，增强职工主人翁意识，激励员工以实际行动开展“职业道德教育年”活动，遵照党委文件精神，结合供销公司实际，特制定《供销公司全员“创星 ”实办法》。
一、 组织领导
全员“创星”工作在供销公司党支部领导下，由各工段、班组组织开展日常指导督查工作由全员考评“创星”督查小组负责，督查小组领导机构如下：
组长：xxx副组长：xxx、xxx组员：xxxxx
二、 考评创星对象
考评对象为供销公司全部在册职工。
三、 考评创星内容与标准
1、考评以供销公司党建质量目标、供销公司质量目标为前提，作为员工创星基本条件。
2、创星为“理论学习星、遵纪守法星、安全生产星、工作绩效星、设备管理星、精神文明星”六颗星。每颗星为10分，考评在8分以上（包括8分）可得该星。
3、考评标准另附
四、考评创星办法
1、考评创星每季度进行一次，在每季度首月前10天对上季度进行考评。
2、考评创星程序
①每季度首月5日前，由各班组长对照《供销公司全员“创星 ”考评标准》对本班人员进行打分评星；
②每季度首月8日前，各工段再进行审核；
③每季度首月10日前，考评督查小组完成对所有员工考评创星情况的复审；
④每季度首月15日前，将全员创星结果张榜公示，接受职工群众监督；
五、创星奖罚办法
1、在创星活动中连续二次获得“六星”的给予100元奖励；
2、每季度只得三颗星或少于三颗星的，考评督查小组在经济责任制考评时扣奖50－100元；
六、考评创星要求
1、严格考评标准，坚持实事求是原则，确保公平、公正，严禁出现弄虚作假，考评结果出现迟报漏报，未通过自评由工段长或班组长代填等情况，一经发现，除取消创星资格外，将严肃处理当事人。
2、本办法由供销公司支部负责解释，自2006年二季度开始实施。
供销公司支部
2006年3月26日