信用联社安防工作总结

   今年，联社安全保卫工作紧紧围绕“管理、指导、协调、服务”这个中心，继续贯彻落实“预防为主、群防群治、突出重点、保障安全”的方针。针对员工安全防范意识教育、网点防护设施达标、安全保卫检查、中心库规范化管理、经济护卫(保安)人员管理等方面开展工作，全面提高农村信用社人防、物防、技防综合能力，保障员工人身安全和各项业务的安全经营。
一、改变安防观念，落实安全防范工作
一是树立服务观念，把安全监督、督促工作寓于服务之中，调查了解全县信用社的防范现状，及时落实整改基层网点的安全隐患，尽力为一线解决一些实际问题。二是树立管理观念，运用远程网络监控的管理手段对各部门、各岗位的工作全过程实施监督，着重在“预防”上做文章，非现场监督是综合性的管理检查部分，管理内容包括安全保卫、内控制度、行风建设等方面，通过各部门齐抓共管形成“大保卫”起到“预防”的效果。同时实行分级管理、逐级负责、层层落实、责任到人的管理办法，逐级、人人签订目标管理责任书  份。三是树立效益观念，经营必须安全，安全就是效益，各级领导把安全经营摆在突出位置，上半年投入安防设施建设费用   万元，舍得花钱买平安。
二、持之以恒，抓员工安全防范意识教育
一是要求各信用社、现金管理中心每月召开一次全员安全学习会，及时传达上级安保文件精神和案件通报，针对发生案件的原因查缺补漏。二是针对重大节日疏于防范案件频发的特点，及时传达上级联社和公安机关安全防范工作的通知，并督促抓好落实工作。三是每季度刊出一期《安全警钟》简报，分析案件成因，促使一线员工加强防范意识，共刊出案例  个，研讨文章  篇。四是召开季度安全工作例会，对全县安保工作提出具体要求。五是组织新招收经济护卫人员安全知识学习和参加市公安局护卫业务培训。六是下基层信用社组织员工消防知识培训和开展防火演练，参加培训人员达到  人，大大提高全员安防、消防的理论和实践水平。
三、完善物防，加强技防，抓好硬件设施建设
年初根据各社硬件设施建设情况，确定整改重点，制定安全设施建设规划，2005年全面完成安全设施四项达标工作。一是做好  分社营业场的装修工作，从施工图纸会审、安防要求监督和竣工验收保卫科全过程参与，严格把关，按照公安部新的《银行营业场所风险等级和防护级别的规定》一步到位。二是落实桥墩营业部安装缓冲式联动互锁门。三是更新  个网点模拟监控为数字监控设备，更新后数字监控覆盖面达到100%。四是建立联社非现场监督中心，安装远程网络监控系统，集后台录像资料储存、非现场监督、业务金库无人值守、可视报警装置和GPS卫星定位等功能为一体，实行全方位远程直接和实时监视、控制、管理。
四、强化管理，完善中心库规范建设
一是理顺管理模式，做好中心人员的岗位定编工作，联社机关保安人员统一纳入经济护卫队管理，设  个岗位、定编  人，并做好员工的聘用工作。二是完善制度，制订《联社现金管理中心工作暂行规定》和《联社现金管理中心员工规范化管理实施办法》，系统规范中心各项管理办法，完善岗位责任制，并进行绩效量化考核，与员工工资、资金挂钩。三是加强中心日常管理，建立会议、学习和通报制度，每月召开一次员工学习会议和每星期召开管理员、组长周会，定期组织军事、业务训练。四是落实开展警容风纪、劳动纪律和押运规范操作“百日专项治理创优活动”。
五、加强保卫队伍建设，规范队员管理
一是抓组织建设，健全经济护卫和保安队伍，三月份联社从退伍军人中招收  名思想作风好，有较强业务能力的护卫人员和从保安公司招聘25名保安人员充实押运、保安岗位，优化队伍结构。二是抓素质建设，通过认清治安形势、案例教育、岗位培训、业务知识学习和军事、体能训练，进一步提高保卫人员的综合素质，全年共组织军事、体能训练 次， 人次得到锻炼。三是抓日常管理，加强安保队员的日常业务考核和每月工作业绩考核力度，按照《联社现金管理中心员工规范化管理实施办法》和《信用社保安人员管理办法》落实每月、半年和年度的考核工作，经济护卫人员由中心管理员负责跟班考核、管理，保安人员由网点负责人和信用社分管主任进行考核、管理。上半年淘汰护卫人员 人，辞退不合格保安人员 人，调整保安岗位 人。四是建立规范统一的经济护卫队员和保安人员档案。并对护卫人员及保安人员规范化管理情况进行突出检查，每月组织一次护卫押运规范操作情况检查和保安值勤情况检查。
六、重视安全检查，确保制度落实
一是落实信用社每季度的安全检查和网点每月安全自查工作。二是联社组织春节、五一、十一期间的安全抽查工作。三是做好消防和用电安全检查。四是每季度开展一次值班守库、报警设防、押运规范操作情况专项检查。五是注重非现场检查，利用非现场监督中心的网络监控制定检查计划，对现金领送交接、押运规范操作、二道门管理、柜员临时离柜退出电脑业务系统和网点常规制度落实情况进行直接实时检查。六是实行检查立项制度，规范检查工作底稿、检查总结行文和检查档案管理，做到有章可循、有据有查，每次检查有方案、有底稿、有整改、有反馈、有通报、有报告。上半年共开展安全检查  社次，发出隐患整改通知书  份，提出具体整改意见  条，隐患整改率达到100%。
通过上半年的努力，我县农村信用社安全保卫工作已逐步走向规范化的道路，员工安防意识有所增强，物、技防设施日趋完善，实现了安全无事故。但随着农村信用社业务的快速发展，为保证各项业务的稳健经营，安防工作还存在一些不足之处和困难：
1、部分信用社员工安防意识还较薄弱有待进一步提高。
2、中心库和经济护卫队伍的规范化管理有待改进，需进一步加强军事化管理。
3、网点营业场所保安人员配备不到位，保安队伍的管理和考核制度不完善。
4、按照公安部新的《银行营业场所风险等级和防护级别的规定》，要完成省联社联动互锁门安装目标任务非常艰巨。
七、2006年工作思路
1、继续抓好安防硬件设施建设。做好远程网络数字监控的后续工作，安装磁盘陈列和防雷装置。现金管理中心购置一辆防弹运钞车，改造网点营业场联动互锁门，结合我县实际情况尽量完成省联社互锁门安装目标。
2、进一步强化员工安全防范意识教育。下基层组织信用社员工安全知识和安防技能培训，做好防火、防暴演练。
3、继续加强安全检查力度。坚持做好以专项检查、常规检查、调研检查和突击检查相结合，通过检查做好各项安全保卫规章制度的落实。检查工作主要有：元旦、、五一、国庆、金融安全常规检查，安全用电及消防工作、报警等技防设备使用管理情况、防暴枪使用管理情况专项检查，营业场保安人员执勤情况、守库押运情况突击检查，以及针对不足之处开展调研检查。
4、规范中心库管理，做好经济护卫队伍的规范化建设工作。一是按市办的金库管理指导意见，进一步明确管理责任。二是加强经济护卫队的军事化建设，落实考核工作。
5、加强营业网点保安的规范管理，对重点社要配齐保安人员。明确保安的管理由网点负责人具体负责，联社保卫科要做好检查考核工作。
6、认真落实防“两抢”措施，积极配合公安机关做好防范工作的落实。
7、做好防暴枪弹的配置和管理工作。出台配枪的可行性方案，把配枪的各项基础工作提上议事日程，认真落实防暴枪使用的各项规章制度，制订枪支弹药管理办法，做好枪弹管理使用工作。
8、协同做好ATM机的基础防护级别达标和安全防范工作。对ATM机建设按防护级别二级网点的达标要求，认真做好达标验收工作，加强安全管理，确保ATM机安全运行。
9、做好安全保卫信息报道和调研工作。下基层开展安保工作调研，完成一篇针对性强、具有参考价值的调研文章，为做好全县安全保卫工作出谋划策。

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