综保部创建四好领导班子方案
为认真贯彻落实××机场分公司皖黄党字[2005]35号文件精神，加强综保部领导班子建设，提高领导班子政治素质和领导能力，现结合综保部实际制定本实施方案。
一、目标：
建设“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子，构建一支和谐、能干的团队，提高综保部保障力和战斗力，争创分公司乃至省××集团一流部门。
二、指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，树立科学的发展观和正确的成绩观，结合分公司和综保部实际，增加政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，以理论、能力、作风、制度等建设为重点，不断推进班子自身建设，提升班子的综合能力和综合素质。
三、活动时间：自2005年12月15日开始，长期开展创建“四好”领导班子活动。
四、组织领导：实行党支部书记为第一责任人制度，党支部支委成员及其他班子成员全力协助，带头参加活动。
五、活动形式：与安全保障工作无缝结合，从实际工作出发，结合创建红旗党支部、“学马钢”等活动，采取以下形式：读“几本书”、“每周一题”、实战演练、黑板报、集中学习、交流研讨、与党员群众谈心、看录像以及建章整制、整改提高等。
六、活动主要措施：
（一）加强理论武装，提高政治素质
1、建立健全学习制度。学习党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验，学习党章和党的基本知识以及马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想；
2、重视管理理论和艺术的培训管理工作；
3、学以致用，提高学习的针对性和实效性。
（二）大力加强能力建设，主要包括：
1、保障安全的能力；
2、追求卓越的能力；
3、推行改革和适应改革的能力；
4、构建和谐团队的能力；
5、增强党支部政治核心作用的能力。
（三）贯彻民主集中制，增强团结和活力
1、增强贯彻民主集中制的自觉性，重大问题集体讨论决定；
2、建立健全民主集中制的有效的保障机制；
3、切实解决好领导班子自身问题，切实做到“六个带头”：带头抓、带头学、带头讲、带头听、带头帮、带头改；
4、切实增强领导班子整体合力，班子成员之间加强沟通和理解，密切配合，分工不分家，大事讲原则，小事讲风格，严于律己，宽以待人，相互尊重，相互信任，相互支持。
（四）切实改进作风
1、密切联系群众，坚持定期征求群众意见制度、联系群众制度和深入基层调查研究制度，创建党员先锋模范岗和党员“一帮一”主题实践活动；
2、求真务实，艰苦创业，始终坚持“节约就是创业”的宗旨；
3、切实加强党风廉政建设；
4、强化自律意识，自觉接受监督。
（五）建立、健全并不断完善规章制度，形成长效机制。
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