副科级领导干部竞职心得

副科级领导干部竞职心得

2005年，我们县在全县范围内开展了一次公开推荐、公开选拔副科级领导干部的活动，我也参加了，经过群众推荐、会议推荐和个人自荐，经过民主测评，经过竞职演讲和答辩，现在基本已尘埃落定，要选的人已选好了，而我，当然失败了，但我总有那么一些话总想说说。

一、前期工作没有做好。思想上不够重视，没有从“志在必得”的高度上去要求自己，信心不足。因此没有充分利用自己现有的资源。比如我所想竞争的单位的主要领导到我们镇参加建设社会主义新农村援建那么多日子本文来自http://www.damishu.com，这本是个向他咨询业务知识、介绍自我的绝好机会，我却没有抓住，害怕他会笑话我，说我资格不够，或者不理我，白白浪费了。这还是后来那位值得尊敬的领导指出我的不足，我才知道的。真可惜。又比如我身边有许多参加过竞职面试的朋友、同事，特别是我的哥哥，在去年的公务员考试面试中就曾拿了第一，我竟想不起来要向他们取经。

二、过分依赖网上知识，忽略了其他非标准操作。自从决定参加竞争后，我一直上网查找相关资料，了解所要竞争单位的工作业务，学习竞职演讲的写作和演讲技巧，研究答辩的题目。这是正确的。正是由于我做了这些准备，我的演讲才能取得成功，我的得分也主要在演讲。但也正由于我过分相信网上的经验，以为这次演讲也完全按照网上所登载的形式进行，是以演讲稿为基础来开展答辩。没想到却是固定了三个题目，而且与演讲稿的关系并不大。我当时就懵了，结果答辩一塌糊涂，既打不开思路，也没想到采用“第一，第二……”等题标来增强条理性。得分可想而知。

第三，自身的知识面不够宽，深度也不够。这才是失败的主要原因。都说“真金不怕火来炼”，只有“炼”才能辩明是否“真金”。而我，平时只满足于组织指定的学习内容和任务，没有主动去充实其他知识，比如法律、现代科技、新的管理理念等等，即使涉足，也是泛泛而过，没有真正入眼、入心、入脑，对时事的关心也不够，这些都造成自己知识面相对狭窄，思维难以拓展。

于是，总结出以下几点经验：

一、要加强学习。这不是一句空口号，也不是工作总结中用来凑够字数的，而是工作、生活中切切实实的需要。一是要紧跟时代步伐、与日俱进学习各种理论知识，过硬的政治理论知识是一名国家机关领导干部首先必须具备的，要想有所进步，为此篇文章首发网站http://www.damishu.com这一关必须得过。二是要学习法律、科技、管理、领导科学及其他知识。学习的面要尽量宽、尽量透，不要说没那么多时间和精力，只要需要，只要明确了学习的目的，一切的困难都不在话下。

二、要学会思考。这一点是以第一点加强学习、提高素质为基础的。只有脑中有知识，才会有思考。思考不应拘束于自己现有的位置，要善于换位思考，敢于假设，遇事多问个“如果是我，我会怎样做？怎样做才更理想？”。

第三，要树立信心。在竞职演讲答辩中信心显得尤为重要。对待竞职不能抱“重在参与”的心理，要想着“我一定要成功”，尽管“重在参与”很有利于自己寻找退路，很能安慰失败的心。既然参与了角逐，就要拿出十二分热情和精力来，挖掘自己最佳优势，整合最佳资源，摆出最佳姿态，不遗余力，不留盲区，全力以赴。只有全身心认真对待，即使失败了却能真真切切找出自身差距，对自己前进是一大帮助。这一点，不光是在演讲答辩中有用，在其他工作中同样也需要这样的精神。

第四，要善于利用现有条件。开动大脑，挖掘所有能利用的优势，为竞争做最充分的准备。要向有经验的前辈请教，学习如何写好演讲稿、如何进行答辩的技巧。能到所要竞争职位的单位去走一走，了解其工作环境、工作内容、人员构成那最好，如果能和单位主要领导直接交流、咨询那就更好啦。

其余的诸如准备演讲稿、了解评委由哪些领导组成、演讲答辩服装等等，我就不再一一赘述了，聪明的你，一定比我更清楚。

回想这一次竞职演讲答辩，虽愦憾，但能总结出这些经验来，总是些收获，如果还能有助于你，那就更有意义了。

推荐访问:领导干部 心得 竞职 副科级