办公室主任竞聘上岗演讲稿

各位领导、各位同事：　　

　　今天，有机会参加局办公室主任竞聘上岗，我为自己有幸成为参加竞争演讲者而感到高兴。　　

　　我在***局办公室工作已经10年，担任办公室主任三年。工作经历使我具备了一定的组织协调能力和综合管理能力，而这些能力是办公室主任所需要的。　　

　　办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参与政务，处理事务，搞好服务。根据办公室的工作职能和特点，我提出的工作思路是“一个目标”、“三项措施”。　　

　　一个目标：把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。　　

　　三项措施：搞好内部建设，突出工作重点，强化“三个”服务。 　　

　　一、搞好内部建设。一是要以新的“三定”方案赋予办公室的职责为依据，按照整体效能原则，搞好定岗定位，完善工作责任制。二是加强业务学习和培训，进一步提高全体人员的政治、业务素质和工作能力。三是搞好团结，增强凝聚力，调动一切积极因素，充分发挥办公室的整体功能。　　

　　二、突出工作重点。办公室的工作很多，机构改革后人少事多的矛盾更加突出。因此，要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。机关办公室多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度，积累了很多工作经验。要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好以下工作：　　

　　一是要进一步提高办文质量。办公室是机关公文处理的管理机构，要按照“及时、准确、规范、安全”的要求，加强公文处理的程序化和规范化，努力提高局机关公文处理的质量。　　

　　二是要进一步改进会务工作。会议是一项很重要的行政手段，我局每年都要召开各种各样的会议，办公室作为会议的主要承办部门，应该研究改进会议的开法，达到既能保证会议质量，又能节约时间的效果。　　

三是要继续提高办公室工作效率。机关经过机构改革后，人员相对减少，工作相对增多，工作节奏加快，工作质量要求越来越高，必须提高办公室的服务工作质量和工作效率。　　

四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是办公室一项重要的管理活动。要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调，使整个机关步调一致，互相配合，同步向前。　　

三、强化“三个”服务。我讲的三个服务就是办公室要踏踏实实地为领导服务，为机关服务，为基层服务。搞好这“三个”服务，是办公室的工作性质和特点所决定的。　　

为领导服务要做到：一是要及时、准确为领导提供各种信息，使领导不失时机地掌握各种客观情况，以便作出正确的判断和决策；二是要认真执行局领导的指示，努力完成局领导交办的各项任务；三是要当好领导的参谋，为领导献计献策。　　

　　为机关服务要做到：一是要加强与各处室的工作沟通，协调好处室之间、处室与领导之间的工作关系；二是要按照领导的要求，安排好机关各个时期的工作，保证机关工作的正常运转；三是要协助分管领导加强办公室管理，搞好后勤保障服务，多为机关办实事。　　

　　为基层服务主要做到：热情接待；热心服务。 　　

以上是我对搞好办公室工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事提出批评意见。无论竞争上岗的结果如何，我都非常感谢领导给我创造的这次机会，也非常感谢大家对我这低水平的演讲所保持的耐心。　　

谢谢大家!　　

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