工作总结通知
各子（分）公司，公司各部（室），工会，团支部：
一年来，在集团公司和区社的正确领导下，在区社相关部门的精心指导下，在社会各界和各市（县、区）供销合作社的大力支持下，公司网络体系、各部门和工会、共青团组织坚持以“三个代表”主要思想为指导，认真贯彻落实集团公司和区社相关文件和主要会议精神，攻坚克难，扎实工作，努力完成各项工作任务，公司在业务经营、网络建设、企业管理等方面都取得了一定的成绩和工作创新的成果。为总结经验，更好地指导和筹划明年公司的全面工作，现将做好2011年度年终工作总结和2012年度工作计划的有关事项通知如下：
一、各单位要高度重视，适度召开全体员工会议、工作信息和资料汇总、适度调查研究等形式，对照2011年的工作要点和工作目标，认真总结今年来所开展的各项工作，深入分析存在的问题，形成本单位的年终总结。
二、各单位在做好2011年度年终工作总结的基础上，针对本单位的工作实际，结合落实公司“十二五”发展规划，研究2012年度工作重点和落实措施，拟定2012年度工作计划。
三、各单位组织好本单位个人工作总结。
四、公司拟在2012年元月中旬对各单位进行年终工作总结会议，并对优秀员工予以表彰，各单位要做好评选推荐工作。
五、请工会做好区社和集团公司新春联谊会节目组织工作，按时参加汇演。
六、请各单位于12月9日前将本单位书面材料和全体员工个人工作总结报公司办公室。
关于2014年工作总结的通知
公司各部门：
2014年即将结束，为了更好地开展工作，根据公司安排，请各部门领导及员工做好本年度工作总结，并合理安排2015年年度工作计划，以确保公司本年度各项重点工作的最终落实和开展，工作总结的相关要求具体如下：
一、部门工作总结
1.2014年部门工作全面简述：完成情况及问题，针对问题提出相应的解决方案；
2.为完成各项工作计划、任务的落实，采取了哪些具体的措施、推行情况及存在问题；
3.对部门工作内容、权责、流程以及跨部门之间沟通存在问题的建议。
二、部门工作计划
1.2015年部门工作计划安排、工作目标及预防可能出现的问题；
2.2015年上半年部门工作计划安排及具体措施和与其他部门之间的协调。
三、截止日期
各部门员工工作总结于2014年11月24日（星期一）下午17:00 ，电子版交与部门负责人处。各部门领导于2014年11月26日（星期三）下午17:00 ，电子版发到指定邮箱，谢谢大家配合。
工作总结通知范文
为了在全局更好地营造奋发有为、创先争优的精神风貌，推动全市统计工作不断向更高水平迈进，局领导决定，全局每名人员、乡镇办每名统计员要对上半年工作进行全面回顾和总结，认真查找工作中的不足，制定进一步加强和改进自身工作的整改措施、拟实现的工作目标和达到的水平。
为使工作总结撰写工作扎实进行，达到预期目的，特制定了写作提纲，工作总结主要围绕提纲进行阐述，提纲没有涉及到的，也可写进个人总结。
上半年工作总结于7月11日前交综合科。
附：总结提纲
一、主要工作。
1、工作积极性、主动性和责任感如何。 2、工作奉献精神、进取精神如何。
3、学习情况。主要学习了哪些内容，有无学习笔记和心得体会，学习效果如何。
4、出勤情况。
5、日常报表工作如何。
6、统计分析完成情况。
7、领导交办的本职工作以外的其他工作完成情况，如何看待领导未交办自己主动去做去干的工作及完成情况。 8、是否对进一步加强和改进本职工作、本科室工作或全局工作的有过积极主动探讨、摸索，具体做了哪些工作。
二、工作中存在的问题、不足和差距。
三、下半年的打算和进一步改进自身工作的措施。
关于递交2013年度总结的通知
各位同事：
2013年即将结束，请各位同事抽出时间准备好年度总结（2013年总结及2014年工作计划），内容要求具有调理性，突出重点。具体如下：
2013工作总结：
1、2013年主要工作内容；
2、主要工作成绩；
3、工作中存在的问题；
4、对公司及管理层的意见与建议；
5、2013年遗留的主要问题及解决的办法；
6、其它；
2014工作计划：
1、工作安排 —时间具体到月份，内容具体到项目；
2、针对2013年工作存在的不足进行合理化提升；
3、2014工作主要思路；
4、其它
内容部分仅做参考，具体各部门人员根据岗位内容进行细化补充。
PS:内容不低于2页A4纸，小四字体，段落行距1.5倍。
提交时间：2013.12.28 本周六上午12:00
提交方式：电子版邮箱：289209883@qq.com
各所属单位、机关各部室：
为系统全面总结2013年工作，筹划安排2014年工作，根据公司安排，现就做好2013年工作总结和2014年工作安排通知如下：
一、各所属单位汇报
（一）2013年主要经营指标完成情况（各经营单位经营数据可于2014年1月上旬补报）、安全生产工作亮点、产业深度塑造取得的成效、管理提升方面的突出做法。
（二）制约本单位2013年安全生产及经营发展的关键问题。
（三）2014年总体工作思路，对安全生产、产业塑造、商业模式、管理提升等重点工作的安排，要在对经营形势研判基础上，重点从制约本单位发展瓶颈问题上提出有效的解决措施。
（四）本单位开展党的群众路线教育实践活动的主要做法及取得的成效。
（五）对油建公司安全生产、产业深度塑造、管理提升、群众路线教育实践活动等方面的意见和建议。
二、机关各部室汇报
（一）2013年职能管理工作亮点，管理提升取得的成效。
（二）影响公司2013年管理效率和效益的主要问题。
（三）2014年职能管理总体工作思路，管理提升重点工作，重点从提升公司管理效率和效益问题上提出有效的解决措施。
（四）对油建公司安全生产、产业深度塑造、管理提升、群众路线教育实践活动等方面的意见和建议。
三、要求
（一）报送内容要有一定的深度，突出生产经营管理中的问题与挑战，体现改革创新的思路，2014年工作要有明确的部署。
（二）报送材料切忌面面俱到，要突出重点、思路清晰、文字简洁。
（三）请各单位充分重视此项工作，材料需经本单位研究讨论，主要领导审核后上报。
（四）请各单位于12月16日前将WORD版材料报送至公司办公室徐伟红处，联系电话：022-66919466，邮箱：xuwh2@cnooc.com.cn。
油建公司办公室
2013年12月3日
关于做好2012年度工作总结的通知
各医院、各部门：
2012年，在XX有限公司的领导下，以全面提升公司科学发展水平为目标，不断建立健全各项规章制度，优化工作流程，突出内涵建设，强化经营管理，各项工作都取得了较好的成绩和明显的进步。为了总结经验，纠正不足，创新发展。公司决定，12月5日至25日进行公司2012年年度工作总结，现将有关事项通知如下：
一、指导思想
以十八大精神为指导，以加快公司科学发展为目标，紧密结合部门的实际情况，全面回顾年度的各项工作，在肯定成绩，总结经验的基础上，找准问题和差距，深入分析原因，制定整改措施，科学制定2013年工作计划。
二、总结的主要内容
1、完成年度工作数量和工作质量情况：以统计数据说明2012年度各项工作完成情况， 并对统计数据进行分析。
2、主要做法与经验：一是在管理工作方面，有哪些好的做法和经验，存在的突出问题和主要原因是什么，应采取哪些有效措施，认真加以解决？建立和完善了哪些规章制度，各职能部门是否严格履行了各自的职责，部门负责人是否真正做到了尽职尽责、大胆管理，管理的重点、难点是什么？
3、明年的主要工作目标、任务：明确新的一年工作重点、创新点、增长点，主要工作目标、任务、措施。
三、总结的方法步骤
1、围绕年度工作，全面总结。部门要全面总结、分析2012年完成的工作任务和形势，形成书面总结材料。
2、肯定成绩、查找问题。要进一步理清工作思路，明确工作指导思想，针对工作中存在的问题和薄弱环节，制定改进措施，明确下一年度的工作目标和任务。
3、适时召开年度工作总结表彰大会。
四、时间安排
1、12月4日：下发年度工作总结通知。
2、12月5日至31日：为各部门总结时间。
3、2013年1月5日前，各部门将2012年总结报告和2013年度工作计划，报公司行政办公室。
五、要求
1、各部门对年度工作总结要高度重视，精心组织，合理安排、人人参与、集中精力，结合实际，认真总结。
2、各部门要结合本单位工作特点和情况，实事求是，既要肯定成绩，表彰先进，激发干劲，又不回避存在的问题，勇于改进。
3、在总结过程中，要做好日常工作，统筹兼顾、安排好日常工作和年度工作总结。
特此通知。
XX有限公司
二零一二年十二月四日
会议通知工作总结
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