供销联社上半年党建工作总结

供销联社2016年上半年监事会工作总结

2016年上半年，县供销联社监事会在**市供销联社监事会指导下，在县供销联社党组的领导下，在县供销联社理事会支持下，紧紧围绕《章程》赋予监督检查、提出建议、调查研究、反映情况的工作职能，认真开展监督、参与、建言、预警、维权等工作，为全县供销联社的改革发展发挥了重要作用。

一、深入学习政策

今年4月14日，组织社内全体监事成员集中学习中发〔2016〕11号、桂农发〔2016〕1号文件，促使监事会成员对综合改革政策、内容、方式入心入脑，进一步统一思想，理清工作思路，为推进综合改革助力；
同时还学习了国发〔2016〕40号文件和《广西供销合作社社有资产监督管理办法》，促使监事会成员掌握基层社改制后剩余净资产的归属及社有资产界定、管理体制、产权管理、收支处理和监督办法，为监事会监督资产安全掌握政策武器，为加强社有资产管理提供保障。

二、制度建设取得新进展

今年2月监事会参照市社监事会去年下发8个《制度》起草了我县供销社监事会相应的8个《制度》，3月在全县供销社企业领导班子征求意见，4月14日在县社监事会工作会议上讨论研究，修改完善定稿，正式出台了**县供销合作社联合社监事会《监事会工作规则》、《社有资产监督制度》、《机关财务监督制度》、《企业改革改制工作监督制度》、《财政专项资金管理使用监督制度》、《社情民意信息工作制度》、《调查研究制度》、《工作人员行为规范》，并以文件形式下发各属企业。

三、完善信息报送

按照市社关于“形成基层社、县社、市社三级监事会信息网络队伍”的要求，落实县社监事会信息员1名，上报市社信息1篇。

四、认真履行监督职权

1、对已签订土地开发合同备建项目的新升农资旧仓库改造、鸿达贸易公司小石山、导江宏利达公司旧圩场联合建设项目的监管。督促主体企业按合同规定时间节点推进，对合同出现变动，及时研究，提出合理化建议；
加快推进雒容社旅社项目开发建设进程，在调查研究基础上向理事会提出参考意见。

2、加强机关资产的监管，全面清理县社机关资产安全和资产租赁收入，发现安全隐患3处，应收未收的租赁收入3万元，以书面形式督促理事会整改2次。

3、加强对下属企业监事工作的指导，指导成员社监事会在企业监督管理正确履行职责，大胆行使职权。

五、2016年下半年工作计划

1、加强企业监事会组织建设，对“两会”任职已到期的企业，深入一线摸底调查，掌握企业员工思想动态，将素质高的员工推上监事会班子成员位置上。

2、强化审计监督，全面完成年初制定对三家企业审计的工作任务。

3、加强调查研究，对综合改革中的难点、重点问题开展调查研究，完成调研报告1篇以上，为改革出谋献计。

4、加强与社外监事的联系，充分发挥社外监事联系广、政策精通的优势，为综合改革助力。

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供销联社半年工作总结

供销联社半年工作总结

上半年,郊区供销社系统在区委、区政府的正确领导下，在市供销联社指导下，全系统广大干部职工团结奋进，在压力和困难面前知难而进，开拓进取。经过半年的共同努力，基本完成了上半年各项工作任务。做到了时间过半，任务过半。

一、上半年工作回顾

经济指标

1、商品销售

，国内商品销售总额计划为7，500万元，上半年实际完成3，774万元，占全年商品销售总额的%，同比增长%。

全系统工业品销售额实现950万元，农业生产资料销售额完成2，915万

元，分别占商品销售总额的%、%，同比增长%和%。

2、商品销售税金

，全系统商品销售税金计划为5万元，上半年全系统完成商品销售税金4万元，完成商品销售税金占全年计划80%，同比增长%。

3、引资、引税

，全系统引资计划600万元，上半年全系统实际完成引资额680万元，完成额占年度计划的113%，同比增长%。

业务工作

供销社系统基层供销社和各专业公司，从年初就开始备春耕农用生产资料物资的储备工作。据统计，全系统共购入各种化肥万余吨、农药150吨。在此项工作中，各企业克服资金不足及市场不佳等诸多不利因素，积极想办法创造条件组织货源。在销售过程中，各企业利用供销社遍布城乡的网络资源，运用连锁配送、先货后款的现代营销手段，快速开展农资商品下摆工作。在春耕农

资销售季节，区联社先后派出3个农资市场检查组，对全系统各经营网点进行储备、下摆和销售等各环节的检查。从检查的情况看，全系统各企业都能严格的遵守有关法律法规，坚持从正规厂家和专业公司进货，各种检测手续齐全，质量、价格都能按有关规定执行。在农资商品储备和品种上也都满足需求。在销售旺季，各企业都能做到延长营业时间，随买随卖。并能向广大用户讲解施肥方法和用量比例。

在保证农资商品供应的同时，各基层供销社积极组织货源，保证城乡居民生活资料的供应，为全区城乡及农村生活消费市场提供物资保证。

职能工作

按照上级社的要求，郊区社正在按新的职能、新的工作定位积极开展工作。除继续抓好已组建的“农合会”工作外，正着手组建乡一级“农合作”工作。积极做好“万村千乡”市场建设工程和“新网工程”工作。上半年全区已有50个系统

内经营网点，通过改造、验收，进入了”农家店”示范店工程。今年1月份，由区社和市场牵头在我区举办了一期“庄稼医生”从业资料培训班。全区100余名农资经营从业人员参加了为期一周的系统知识培训。经考试合格，获得了由国家劳动和社会保障部和全国供销合作总社频发的《庄稼医生职业证书》。由此，全区大部分从业人员将持证上岗，合法经营。另外，根据全区畜禽养殖业的快速发展的实际，区社组织人员对此进行了调研。并决定由供销社牵头，组建畜禽产品流通专业合作社。目前，项目可行报告和申请都已报送有关部门。

根据各基层社历史债务问题，区社积极配合各社工作，指定专人与速达公司接触恰谈。目前已有5个基层社与速达公司解除了债务关系。这5个社都是以最小的资金回购了全部债务。

根据各基层社遗属费上访一事，我们高度重视。从稳定大局出发，我们一方面做工作，稳定遗属的情绪，一方面

积极向政府领导汇报，争取区里的支持。经区领导与民政部门协商，全系统50余名遗属都将申报最低生活保障。目前，申报工作已经完成。

二、下半年工作计划

1、继续做好农业生产资料和生活资料供应保障工作，特别是要抢前抓早的进行农田追肥期用肥的购入，尽最大能力为“三农”提供服务，发挥好主渠道作用。

2、组织乡一级“农合会”的申报。预计年底组建3—5个基层“农合会”。着手组建区级“农民经纪人协会”和“农产品行业协会”。继续办好“畜禽产品流通合作社组建工作”。另外，争取下半年举办一期农民经纪人培训班。

3、继续组织实施“万村千乡”和“新网工程”市场建设工作。争取年底完成20—30个网点改造，并通过验收达到“农家店”标准。

4、继续协助基层社完成与速达公司债务的解链工作。

5、做好《中华人民共和国农民专业合作社法》的宣传和学习工作。

6、做好其他工作。

供销联社半年工作总结

上半年,郊区供销社系统在区委、区政府的正确领导下，在市供销联社指导下，全系统广大干部职工团结奋进，在压力和困难面前知难而进，开拓进取。经过半年的共同努力，基本完成了上半年各项工作任务。做到了时间过半，任务过半。

一、上半年工作回顾

（一）经济指标

1、商品销售

XX年年，国内商品销售总额计划为7，500万元，上半年实际完成3，774万元，占全年商品销售总额的50.3%，同比增长5.5%。

XX年年全系统工业品销售额实现950万元，农业生产资料销售额完成2，915万元，分别占商品销售总额的12.7%、38.9%，同比增长4.2%和6.4%。

2、商品销售税金

XX年年，全系统商品销售税金计划为5万元，上半年全系统完成商品销售税金4万元，完成商品销售税金占全年计划80%，同比增长4.8%。

3、引资、引税

XX年年，全系统引资计划600万元，上半年全系统实际完成引资额680万元，完成额占年度计划的113%，同比增长6.4%。

（二）业务工作

供销社系统基层供销社和各专业公司，从年初就开始备春耕农用生产资料物资的储备工作。据统计，全系统共购入各种化肥1.5万余吨、农药150吨。在此项工作中，各企业克服资金不足及市场不佳等诸多不利因素，积极想办法创造条件组织货源。在销售过程中，各企业利用供销社遍布城乡的网络资源，运用连锁配送、先货后款的现代营销手段，快速开展农资商品下摆工作。在春耕农资销售季节，区联社先后派出3个农资市场检查组，对全系统各经营网点进行储备、下摆和销售等各环节的检查。从检查的情况看，全系统各企业都能严格的遵守有关法律法规，坚持从正规厂家和专业公司进货，各种检测手续齐全，质量、价格都能按有关规定执行。在农资商品储备和品种上也都满足需求。在销售旺季，各企业都能做到延长营业时间，随买随卖。并能向广大用户讲解施肥方法和用量比例。

在保证农资商品供应的同时，各基层供销社积极组织货源，保证城乡居民生活资料的供应，为全区城乡及农村生活消费市场提供物资保证。

（三）职能工作

按照上级社的要求，郊区社正在按新的职能、新的工作定位积极开展工作。除继续抓好已组建的“农合会”工作外，正着手组建乡（镇）一级“农合作”工作。积极做好“万村千乡”市场建设工程和“新网工程”工作。上半年全区已有50个系统内经营网点，通过改造、验收，进入了“农家店”示范店工程。今年1月份，由区社和市场牵头在我区举办了一期“庄稼医生”从业资料培训班。全区100余名农资经营从业人员参加了为期一周的系统知识培训。经考试合格，获得了由国家劳动和社会保障部和全国供销合作总社频发的《庄稼医生职业证书》。由此，全区大部分从业人员将持证上岗，合法经营。另外，根据全区畜禽养殖业的快速发展的实际，区社组织人员对此进行了调研。并决定由供销社牵头，组建畜禽产品流通专业合作社。目前，项目可行报告和申请都已报送有关部门。

根据各基层社历史债务问题，区社积极配合各社工作，指定专人与速达公司接触恰谈。目前已有5个基层社与速达公司解除了债务关系。这5个社都是以最小的资金回购了全部债务。

根据各基层社遗属费上访一事，我们高度重视。从稳定大局出发，我们一方面做工作，稳定遗属的情绪，一方面积极向政府领导汇报，争取区里的支持。经区领导与民政部门协商，全系统50余名遗属都将申报最低生活保障。目前，申报工作已经完成。

二、下半年工作计划

1、继续做好农业生产资料和生活资料供应保障工作，特别是要抢前抓早的进行农田追肥期用肥的购入，尽最大能力为“三农”提供服务，发挥好主渠道作用。

2、组织乡（镇）一级“农合会”的申报。预计年底组建3—5个基层“农合会”。着手组建区级“农民经纪人协会”和“农产品行业协会”。继续办好“畜禽产品流通合作社组建工作”。另外，争取下半年举办一期农民经纪人培训班。

3、继续组织实施“万村千乡”和“新网工程”市场建设工作。争取年底完成20—30个网点改造，并通过验收达到“农家店”标准。

4、继续协助基层社完成与速达公司债务的解链工作。

5、做好《中华人民共和国农民专业合作社法》的宣传和学习工作。

6、做好其他工作

供销联社半年工作总结

上半年,郊区供销社系统在区委、区政府的正确领导下，在市供销联社指导下，全系统广大干部职工团结奋进，在压力和困难面前知难而进，开拓进取。经过半年的共同努力，基本完成了上半年各项工作任务。做到了时间过半，任务过半。

一、上半年工作回顾

（一）经济指标

1、商品销售

xx年年，国内商品销售总额计划为7，500万元，上半年实际完成3，774万元，占全年商品销售总额的50.

3%，同比增长5.5%。

2、商品销售税金

xx年年，全系统商品销售税金计划为5万元，上半年全系统完成商品销售税金4万元，完成商品销售税金占全年计划80%，同比增长4.8

%。

3、引资、引税

xx年年，全系统引资计划600万元，上半年全系统实际完成引资额680万元，完成额占年度计划的11

3%，同比增长6.

4%。

（二）业务工作

供销社系统基层供销社和各专业公司，从年初就开始备春耕农用生产资料物资的储备工作。据统计，全系统共购入各种化肥1.5万余吨、农药150吨。在此项工作中，各企业克服资金不足及市场不佳等诸多不利因素，积极想办法创造条件组织货源。在销售过程中，各企业利用供销社遍布城乡的网络资源，运用连锁配送、先货后款的现代营销手段，快速开展农资商品下摆工作。在春耕农资销售季节，区联社先后派出3个农资市场检查组，对全系统各经营网点进行储备、下摆和销售等各环节的检查。从检查的情况看，全系统各企业都能严格的遵守有关法律法规，坚持从正规厂家和专业公司进货，各种检测手续齐全，质量、价格都能按有关规定执行。在农资商品储备和品种上也都满足需求。在销售旺季，各企业都能做到延长营业时间，随买随卖。并能向广大用户讲解施肥方法和用量比例。

在保证农资商品供应的同时，各基层供销社积极组织货源，保证城乡居民生活资料的供应，为全区城乡及农村生活消费市场提供物资保证。

（三）职能工作

按照上级社的要求，郊区社正在按新的职能、新的工作定位积极开展工作。除继续抓好已组建的“农合会”工作外，正着手组建乡（镇）一级“农合作”工作。积极做好“万村千乡”市场建设工程和“新网工程”工作。上半年全区已有50个系统内经营网点，通过改造、验收，进入了“农家店”示范店工程。今年1月份，由区社和市场牵头在我区举办了一期“庄稼医生”从业资料培训班。全区100余名农资经营从业人员参加了为期一周的系统知识培训。经考试合格，获得了由国家劳动和社会保障部和全国供销合作总社频发的《庄稼医生职业证书》。由此，全区大部分从业人员将持证上岗，合法经营。另外，根据全区畜禽养殖业的快速发展的实际，区社组织人员对此进行了调研。并决定由供销社牵头，组建畜禽产品流通专业合作社。目前，项目可行报告和申请都已报送有关部门。

根据各基层社历史债务问题，区社积极配合各社工作，指定专人与速达公司接触恰谈。目前已有5个基层社与速达公司解除了债务关系。这5个社都是以最小的资金回购了全部债务。

根据各基层社遗属费上访一事，我们高度重视。从稳定大局出发，我们一方面做工作，稳定遗属的情绪，一方面积极向政府领导汇报，争取区里的支持。经区领导与民政部门协商，全系统50余名遗属都将申报最低生活保障。目前，申报工作已经完成。

二、下半年工作计划

1、继续做好农业生产资料和生活资料供应保障工作，特别是要抢前抓早的进行农田追肥期用肥的购入，尽最大能力为“三农”提供服务，发挥好主渠道作用。

2、组织乡（镇）一级“农合会”的申报。预计年底组建3—5个基层“农合会”。着手组建区级“农民经纪人协会”和“农产品行业协会”。继续办好“畜禽产品流通合作社组建工作”。另外，争取下半年举办一期农民经纪人培训班。

3、继续组织实施“万村千乡”和“新网工程”市场建设工作。争取年底完成20—30个网点改造，并通过验收达到“农家店”标准。

4、继续协助基层社完成与速达公司债务的解链工作。

5、做好《中华人民共和国农民专业合作社法》的宣传和学习工作。

6、做好其他工作

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上半年,郊区供销社系统在区委、区政府的正确领导下，在市供销联社指导下，全系统广大干部职工团结奋进，在压力和困难面前知难而进，开拓进取。经过半年的共同努力，基本完成了上半年各项工作任务。做到了时间过半，任务过半。

一、上半年工作回顾

（一）经济指标

1、商品销售

20XX年，国内商品销售总额计划为7，500万元，上半年实际完成3，774万元，占全年商品销售总额的50.3 %，同比增长5.5%。

20XX年全系统工业品销售额实现950万元，农业生产资料销售额完成2，915万元，分别占商品销售总额的12.7 %、38.9 %，同比增长4.2%和6.4%。

2、商品销售税金

20XX年，全系统商品销售税金计划为5万元，上半年全系统完成商品销售税金4万元，完成商品销售税金占全年计划80%，同比增长4.8 %。

3、引资、引税

20XX年，全系统引资计划600万元，上半年全系统实际完成引资额680万元，完成额占年度计划的113 %，同比增长6.4 %。

（二）业务工作

供销社系统基层供销社和各专业公司，从年初就开始备春耕农用生产资料物资的储备工作。据统计，全系统共购入各种化肥1.5万余吨、农药150吨。在此项工作中，各企业克服资金不足及市场不佳等诸多不利因素，积极想办法创造条件组织货源。在销售过程中，各企业利用供销社遍布城乡的网络资源，运用连锁配送、先货后款的现代营销手段，快速开展农资商品下摆工作。在春耕农资销售季节，区联社先后派出3个农资市场检查组，对全系统各经营网点进行储备、下摆和销售等各环节的检查。从检查的情况看，全系统各企业都能严格的遵守有关法律法规，坚持从正规厂家和专业公司进货，各种检测手续齐全，质量、价格都能按有关规定执行。在农资商品储备和品种上也都满足需求。在销售旺季，各企业都能做到延长营业时间，随买随卖。并能向广大用户讲解施肥方法和用量比例。

在保证农资商品供应的同时，各基层供销社积极组织货源，保证城乡居民生活资料的供应，为全区城乡及农村生活消费市场提供物资保证。

（三）职能工作

按照上级社的要求，郊区社正在按新的职能、新的工作定位积极开展工作。除继续抓好已组建的“农合会”工作外，正着手组建乡（镇）一级“农合作”工作。积极做好“万村千乡”市场建设工程和“新网工程”工作。上半年全区已有50个系统内经营网点，通过改造、验收，进入了“农家店”示范店工程。今年1月份，由区社和市场牵头在我区举办了一期“庄稼医生”从业资料培训班。全区100余名农资经营从业人员参加了为期一周的系统知识培训。经考试合格，获得了由国家劳动和社会保障部和全国供销合作总社频发的《庄稼医生职业证书》。由此，全区大部分从业人员将持证上岗，合法经营。另外，根据全区畜禽养殖业的快速发展的实际，区社组织人员对此进行了调研。并决定由供销社牵头，组建畜禽产品流通专业合作社。目前，项目可行报告和申请都已报送有关部门。

利川市供销联社 2015年上半年工作总结

一、政府考核重点工作目标完成情况

（一）主要经济指标完成过半。1-6月全系统实现购销总额9.21亿元，完成年计划18亿元的 51.17 %，同比增长75%，其中购进3.75亿元，销售5.46亿元。实现利税总额890万元，同比增长2倍，其中上缴税金 560 万元。组织农民专业合作组织推销农产品3200万元。

（二）新建和改造村级综合服务社70个。完成全年60个计划117%。在此基础上组建村级电子商务平台70个，完成全年计划90个的78%。

（三）领办农民专业合作社3个。完成年计划5个的60%。

（四）创办新型庄稼医院2个。完成年计划5家的40%。

（五）恢复重建基层社1个。完成年计划6个的17%。即柏杨坝供销社。

二、主要工作开展情况

（一）引领农民专业合作社发展

1 一是召开“利川市农民合作社联合会”成立大会。

去年注册以来，经过4个月的筹备，今年4月17日召开成立大会正式挂牌，首批吸纳63个合作社入会。该会以利川市供销联社系统已经兴办和领办的各类农民合作经济组织为基础，吸收其他农民合作经济组织、涉农单位和个人会员组成的全市联合型、行业性、自愿性的非营利性社会经济团体，分别接受利川市供销联社和利川市民政局的业务指导和监督管理。

二是新领办农民专业合作社3个，即利川市玉梓生态种植专业合作社、利川市深山农家药材开发种植专业合作社、利川市小河水杉种苗产销专业合作社。指导帮助原已建的农民专业合作社规范化建设，全系统农民专业合作经济组织总数达到31个，入户社员4500多户，涉及茶叶、生漆、药材种植加工、蔬菜种植、贮藏保鲜以及畜牧养殖等多个行业，成为供销合作社参与农业产业化经营、带动农民增收的龙头。

（二）推进村级综合服务社建设

州政府将全州建设村级综合服务社400家列入“十大民生工程”，分配我社的任务为60家。实际完成70家，其中：新建10家，改造60家，超额完成任务。主要做法：

一是加强领导，制定方案。成立了村级综合服务社建设工作领导小组，落实工作专班，制定了工作方案。

2 二是征求意见，布局网点。组织专班人员分别到团堡、元堡、凉务、毛坝、建南、谋道、南坪、汪营、东城、忠路、文斗等乡镇调查摸底，征求乡镇村意见，形成网点布局方案，与市委组织部利彭线党建长廊村级服务组织建设相结合，将公路沿线的26个村纳入新建和改造重点。

三是落实措施，稳步推进。改造的村级综合服务社将经营性服务和公益性服务相结合，真正办成深受农民群众欢迎的服务中心。在改造村级社的基础上，改建了利川供销马坪庄稼医院、利川供销官桥庄稼医院。与市建行合作设立了32家裕农通助农取款（结算）金融服务网点，共发放裕农卡180张。开展了两期村级综合服务社业主培训班，共培训了60人。

（三）加快电商平台建设

一是制订了《2015年农村电子商务发展实施方案》，明确了指导思想、目标任务和工作重点。4月初，组织人员到恩施市供销社电子商务试点企业参观学习，然后拟定措施抓落实。初步选择将春欣茶叶专业合作社升级改造为电子商务企业，组建利川供销电子商务营运中心。

二是将村级综合服务社升级改造为电子商务终端平台。在新建和改造过程中，将电子商务平台建设作为重要内容推进。

（四）恢复重建基层社

3 一是指导已重建的基层社规范管理。对去年恢复重建的5个基层社规范标识，营造亮点，巩固成果。6月初，组织基层社主任到咸丰高乐山供销社参观学习，及时解决基层供销社在运作过程中迂到的新情况和新问题。都亭供销社开放办社，吸纳农民专业合作社2个，在市城区的东、西、南、北方向各设立综合超市一下，设立农药农资门市1个，建立日用消费品配送中心1个,仓库面积1800平方米，配送车辆6台，人员25人，建立有效服务客户310家。开展亮招牌活动，规范供销社标识。

二是拟订了全年基层社重组网点布局方案。今年拟恢复重建柏杨、凉务、元堡、毛坝、建南和谋道供销社，完成了建社的前期准备工作，为全面完成任务打下基础。

（五）加强社有企业建设

一是全力推进广汇公司项目建设。一方面，把再生资源产业园项目建设作为供销社融入市委、市政府中心工作的亮点工程推进。主动向市委、市政府汇报，4月3日，市政府召开广汇再生资源公司专题会议，决定成立再生资源产业园建设协调领导小组，明确产业园作为市经济开发区入园企业，初步选址在元堡乡青龙村，面积250亩。同时明确了相关部门的职责。该项目已完成可研报告、环境评价、能耗评价、立项备案等阶段工作，目前正在进行土地征用等工作。另一方面，广汇公司扩大经营规模和开拓业务项目， 1－6

4 月完成销售额9500万元，其中生物质固体成型燃料3500万元，废旧塑料加工产品6000万元，总销售额同比增长33%。

二是强化社有企业经营管理。玉龙大厦加强管理，2015年度房屋租赁合同履约率100%，全额按时收取所属门店租金。加强和相关职能管理部门的对接，加强沟通与协调，积极为承租业主依约服务，尽力营造企业诚实守信的氛围。关心、职工，增强企业内部凝聚力。组织职工进行体检，让职工感受到大家庭的温暖，为企业理顺内部管理机制奠定了基础。在项目建设方面，加强日用消费品连锁经营网络体系建设项目跟踪服务，确保项目资金合理使用。天顺公司烟花爆竹公司、忠路烟花爆竹产销公司、庆丰农资公司等企业按对经营管理进行了规范、调整，对制度进行了修订完善，经营业务规模不断扩大，其它活动正常开展。

三是是加强社有资产管理。去年底成立了“晨羽资产经营管理公司”，今年开始运作。投资和融资225万元，支持广汇公司、天品山药专业社、金利茶叶专业社、农安药材专业社发展。在供销联社片区旧城改造中，争取到原办公楼拆迁还建由晨羽公司与市国资局签订协议，资产得到最大限度的保值增值。

（六）项目库建设和申报工作有序开展

一是充实已建项目信息库，已有18 个“新网工程”建设项目和农业开发项目纳入省社和全国总社项目库。

5 二是重点围绕国家及省州支持供销社发展农民专业合作社、“新网工程”建设、“农村社会化服务体系建设”、“省级农民专业合作社示范社规范化建设”等，积极抓项目申报，并与上级社对接沟通，认真组织实施。天品专业合作社“利川市山药低温保鲜冷库”建设项目已得到全国总社和财政部的实施计划批复，年内可获得项目资金84万元。

（七）积极参与和完成市委政府安排的专项任务 一是认真落实全市防汛抗旱物资供应工作。今年4月以来，根据市防汛抗旱指挥部成员单位分工，市供销联社高度重视，采取有力措施保障防汛抗旱物资供应：成立工作专班，明确具体责任人，落实工作负责制；
制订了防汛抗旱物资供应工作预案》，明确指导思想、组织机构、工作职责、工作流程、工作要求；
及时向市防汛指挥部汇报沟通，测算防汛物资供应品种及最低储备量；
做好物资储备，明确直属企业玉龙大厦为全市防汛抗旱物资储备供应单位。玉龙大厦及时与物资供应商联系，在摸清市内防汛物资储备量的同时，积极向外组织货源，签定供应协议，落实储备品种和数量。

二是开展党的群众路线教育实践活动整改落实销号“回头看”活动。完成领导班子5项整改项目，完成班子成员33个整改项目，并组织职工对整改落实工作进行民主测评，合格率100%。

三是认真抓好党风廉政建设工作。签订党风廉政建设责

6 任状26份和领导干部一岗双责责任状3份；
完成干部职工办公用房清理和整改工作及公车清理工作；
清理落实市纪委监察局专项检查的有关问题；
及时上报“三重一大”工作6次。

四是做好党建工作。党总支与两个支部签定党工作责任状2份，党员进社区10人，参加社区开展活动12人次，在春节期间看望困难党员和困难群众12人，发放慰问金3000元，拟定了今年党建工作要点和年度考评实施细则各1份。召开党建工作专题会2次，支部会议6次，研究布置今年的党建工作。主要领导为全体党员干部上了一堂廉政建设党课。

五是开展了主体实践教育活动。拟定了主体实践活动的领导小组和活动方案。清理党组、主要领导、分管领导等主体责任共45条。

六是开展“双联双促”和第一书记工程活动。团堡镇团堡山村为单位第一书记工程联系村，走访村民48户，为村里拟定了以开展阵地建设和村级经济建设为主的发展规划，制定发展措施5条，召开村民小组会议2次，看望慰问了困难党员和困难群众8户，发放慰问金1800元。筹措资金3万元，对团堡山村办公室和党员群众服务中心进行维修整改，并对村办公室门前的地坝进行硬化。

（八）各项基础管理工作逐步规范和加强

一是抓学习。《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》出台后，我们一方面召开全体职工和基层社、企业负责人专题会议，学习《决定》精神。要求职工原原本本学文件；
另一方面向党委、政府作专题汇报。主动向市委、市政府汇报推进供销合作社综合改革的工作思路。

二是抓安全。以创建“优秀平安单位”为目标，完善各项规章制度，层层签订综治、信访、安全、普法等责任书；

认真开展“打非治违”专项整治工作，开展“安全生产月”宣传教育活动以及平安创建工作，在重点企业悬挂宣传横幅23条、办固定黑板报5期，开展以消防安全为主题的消防应急预案演练4次；
开展安全检查5次，查处整改安全隐患6起。办理来信来访件1起，接待来访3人次，排查化解矛盾纠纷1起。

三是抓管理。以“严明政治纪律严守政治规矩”学习培训为契机，进一步制订完善了机关管理、财务管理、安全管理等8个方面的管理制度。以严格出勤签到、严肃上班纪律、严控经费支出、加强安全防患为重点，严格按有关规定对公务用车、办公用房对照检查，整改到位。经市纪委2次检查均未发现违规违纪问题。

在计生、综治、信访、档案管理上，按照市委、市政府和有关部门的要求，强化了管理，进一步制订完善了管理制度和措施落实，确保供销社工作和谐、稳定、持续发展。为供销社工作的正常运行和顺利开展

8 奠定了良好基础。文明创建方面，组织机关职工参加了全市乒乓球比赛，参加了市文明办组织和倡议的有关活动。同时，加大供销合作社标识应用的宣传、推广，规范标识制作。要求凡是供销社系统的企业、基层社、村级社、专业社都要规范使用“供销社标识”，没有的补上，不规范的予以改正。目前已对都亭、团堡、元堡区域的供销社标识进行了规范。

半年来，虽然取得了一定成效，但仍然存在一些困难和问题。主要体现在：一是社有企业经济实力不强，资金、人才不足严重制约了发展；
二是各类农民专业合作社及村级综合服务社建设有待提档升级和规范完善。三是电子商务平台建设进展缓慢。

下半年工作重点

下半年，我们将进一步加大工作力度，狠抓各项措施的落实，重点搞好村级综合服务社建设、农村电子商务建设、农民合作社联合会、企业管理、文明创建、双联双促、精准扶贫、综治维稳，主体责任落实和党风廉政建设工作，确保全年目标任务的完成。

一是认真开展党风廉政建设和主体责任落实工作。 二是推进农村电子商务平台建设。

三是规范村级社管理，增加公益性服务项目。 四是办促社有企业发展。

9 五是加强专业合作社的指导。

六是加强联社机关建设，增强为农服务实力。以目标管理、安全管理、效能管理为重点，严格按市委、政府关于党风廉政建设的要求，切实抓好党务、纪检、政工、工会、计生、综治等方面的基础工作，按照相关部门检查督办要求，整改薄弱环节。加强职工教育培训，不断提高单位文明程度和职工文明素质，进一步加大宣传工作力度，宣传供销社的办社宗旨、经营理念、服务方向和工作成效，提高知名度和美誉度，提升供销社公众形象，增强自身经济实力。全面完成市委、市政府和上级社交办的各项工作任务。

县委组织部：

今年来，县社党委根据县委中心工作、县委组织部党建工作要点，结合企业工作实际，指导基层党支部认真落实今年党建工作任务，开展创建五好企业党支部，争先创优活动，服务三农，助农增收，企业增赢，为创建省级卫生县城、跨入十强县建功立业，保证了党建政务工作的正常开展，所做工作是：

一、狠抓理论学习，统一思想认识：以支部为单位，组织全体党员、职工参加了“三新”主题教育，认真学习落实党的十七届四中全会和胡锦涛总书记在学习实践科学发展观总结会上的讲话精神，用科学发展观统揽供销企业党建工作，开展创建“五好企业党支部”，争做优秀共产党员的创先争优活动，把党员职工的思想行动统一到服务“三农”，促农增收、企业增盈，创建陕西十强县争贡献上来，供销联社2010年上半年党建工作汇报。通过学习，干部职工人均记笔记在4000字以上，各支部办学习园地一期，玉树地震后，党员积极捐款，每人捐款100元，共捐2400元。

二、加强企业干部的教育管理工作，按照民主推荐，组织考察，会议决定的程序，做好企业管理人员任免提名范围层次性工作，加强企业干部的政治思想教育，教育党员干部树立正确的人生观、价值观，堂堂正正做人，明明白白干事，确保基层党组织的正常运转。

三、做好党费收缴工作，县社党委现有6个支部，32名党员（28名退休党员今年已转老干局党委），各支部教育党员自觉按月按标准交纳党费，对下岗职工、行动不便的党员上门收缴党费，今年共收党费348元，已上缴组织部。

四、加强党的组织建设，分解落实党风廉政建设责任制，在企业党支部推行“一定三有”，即支部书记：定职责目标，收入有保障，工作汇报《供销联社2010年上半年党建工作汇报》。干好工作有希望，到龄退养有保障，及时落实今年党风廉政建设目标责任制，县社党委班子成员分工负责，实行领导包片抓党建工作联系点工作责任制，按月按季定期召开党委会，支部每月召开一次党员大会，根据党员思想状况，灵活多样开展党课辅导、谈心活动，抓好队伍建设工作，同时，县社党委与支部签定廉政合同，加强管理，确保各项经济目标任务完成和企业综合效益提升。

五、全面推行“四议四公开”工作法。今年，县社在小章、永乐、城关社实施的企业改制、企业资产置换、“新网工程”等重大事项，实行“党支部提议，社务会商议，党员职工会审议，公开决议和实施结果，充分发挥党支部提议的基础作用，社务会的论证作用，党员、职工的带动作用，保证了工程的顺利进行，城关社“新网工程”因七十年代老住户干扰，现正在法院调解处理中。

六、关注特困党员职工生活，确保企业安全，社会稳定。配合民政部门，落实人员，摸准情况，重点解决近年来下岗失业、老、弱、病、残等159名下岗人员的低保日常生活问题，做到困难职工应保尽保，不漏一人。做好信访、纪律检查，烟花爆竹物品经营，家福乐超市、重点工程安全施工管理，杜绝不安全事故发生。

七、做好培养积极分子，发展新党员工作，把生产一线的青年职工、经营能人，有开拓创新能力的职工吸收到党组织中来，增加新鲜血液，促进供销事业既快又好的发展。

八、确保今年全县供销系统主要经济指标完成。大力发展统一配送、统一价格、统一服务的农资放心店25个，今年1-5月为农民组织供应化肥2万吨，农药80吨，农地膜30吨，加快传统经营网络改造升级，今年内完成小章、曹家店供销社门店拆除重建工程， “开元大厦”已完成门市装修， “金天地购物广场”营运启动。全系统商品总购进完成1亿元，占年计划40%，商品总销售完成1.1亿元，占年计划41%，实现利润20万元，占年计划31%。

　二〇一〇年五月二十日

县供销联社工作总结

2012年，**县供销社在县委、县政府的正确领导和省、市供销社的帮助指导下，结合供销社发展的新形势、新任务，按照科学发展观和省十二次党代会的新要求，围绕县委、县政府"工业强县、产业富民"两大主体战略，全面贯彻上级社工作会议精神，紧盯年初确定的各项目标，抢抓机遇，迎难而上，增强发展信心、强化服务意识，狠抓项目建设，夯实发展基础，营造发展氛围，提高发展能力，狠抓党的建设，使全县供销社的工作走向超常规、跨越发展的轨道。

一、各项目标任务完成情况

截止十月底各项目标完成情况：

1、完成商品销售总额7350万元，占年计划8460万元的87%；

2、完成社会消费品零售总额4120万元，占年计划4400万元的93.6%。

3、完成农业生产资料供应总值3120万元，占年计划3060万元的102%。

4、完成农产品收购总值185万元，占年计划190万元的97.3%。

5、完成农副产品推销额216万元，占年计划228万元的94.7%。

6、项目建设目前已完成投资664万元（其中：许家台农资二级配送中心完成投资158万元；
供销大楼扩建新增营业面积1675.5平方米完成投资324万元；
农副公司鲜活农产品预冷库建设投资40万元，万村千乡市场工程农村便利超市完成30家市级提升店投资90万元，省级改造店20家22万元，农资店改造完成20家投资30万元）。青城供销社日用消费品综合超市建设项目已进入筹备阶段，计划投资160万元，连搭废旧物资分拣加工中心目前已着手立项工作。至年底我社项目建设投资预计突破824万元。已争取项目资金184万元。

7、认真落实县委、县政府安排的其他工作。狠抓联扶工作，投资3万元为帮扶村新建农村便利超市间45平方米，在"联村联户、为民富民"行动中成为"八个全覆盖"的牵头单位。

8、按照"新合作、新供销"的发展理念，积极配合县委、县政府招商引资的重大部署，引进上海浦发村镇银行入驻供销社，预计年收入可增加百万元左右。

9、2012年已接近尾声，全面超额完成县委、县政府年初下达的各项目标任务已无悬念，请县委领导放心。

二、所做的工作

一是出台了《**县人民政府关于进一步加快供销合作社改革发展的实施意见》。

今年以来，县社积极争取，县委、县政府及相关部门的帮助，于8月1日出台了《**县人民政府关于进一步加快供销合作社改革发展的实施意见》。为解决遗留的政策性和经营性财务挂帐、土地权属、养老保险、职工安置等历史遗留问题提供了政策依据，为我社的发展进一步提供了政策保障和发展空间，整体提升了供销社的形象。

二是保障农资供应、强化服务意识

针对化肥价格一路走高，市场不确定因素增加的严峻形势。我们把保证农资供应作为为农服务彰显供销社职能的主要工作来抓，县联社适时地成立了春耕物资供应领导小组，由一把手负总责、亲自抓，力争做到责任落实，分工明确，县属两个农资供应企业严把进货、检验、销售关。4月29日，由农副公司牵头在三角城乡高墩营村组织了一次"送肥下乡进村入户到田间地头"活动，给农民讲解化肥、农药使用技术，免费为农户发放化肥2吨、农膜500公斤，充分体现了供销社在农资供应中的流通主导作用，有效的保证了春耕生产的顺利进行。春耕期间，全县供销系统共储备各类化肥22450吨，其中大化肥8560标吨，小化肥13890标吨，保证了农资的足量供应。截止九月底共销售各类化肥31600标吨，其中大化肥11000标吨，小化肥20600标吨，销售农药25.8吨，农机具38870件，农膜54.4吨。有力地保障了全县农业生产的顺利进行。

三是狠抓项目建设，增强了企业活力

在去年利用新网工程建设资金建设**县夏官营农资配送网络的基础上，今年又提升改造了许家台二级农资配送中心，新建钢结构仓库1188平方米，硬化地坪2045平方米，新修围墙142米。新建商铺180平方米；
县农副公司在利用去年薄弱与贫困县项目资金升级改造农副产品购销网络的基础上，今年新建蔬菜预冷保鲜库一座462平方米（包括站台及遮阳棚）；
继续加强和推进"万村千乡市场工程"建设项目，完成"万村千乡市场工程"农村便利超市、市级示范店30个，省级便利超市20个，"新网工程"农资店改造20个，为农资、日用品配送网络的不断完善奠定了良好的基础，增强了企业的发展活力。

四是狠抓基层社网络建设，夯实发展后劲

为培育新的经济增长点，县属企业供销大楼通过多方考察和市场调查，对经营设施进行升级改造，新建附楼扩大经营面积1675.5平方米，建设主体为三层混凝土框架结构，四层为彩钢结构，目前已全部完成工程改造，并吸引浦发银行入驻经营；
青城供销社1200平方米复兴合综合超市项目前期准备工作已就绪，待立项批复等落实后即可开工建设；
改造完成了20个农资店。以上这些项目的实施，一方面增强了供销社的实力，提升了供销社的形象，另一方面也夯实了供销社的发展后劲。

五是加强资产管理，发挥资产效益

根据市社《关于继续做好供销合作社土地政策贯彻落实工作的通知》的文件精神，对社有土地进一步进行了核实，对还未确权的土地与当地政府进行了协调；
在原有《退休职工管理办法》的基础上，加大了对闲置门店的管理，县社于4月份抽调专人分两个小组对基层闲置门店进行了细致的排摸，根据当地条件状况进行了出租，增加了门店收益。同时在抓好传统经营的基础上，由单一经营向多元化经营过渡，农副公司由原来只单纯经营农资化肥，向经营小杂粮、蔬菜、鲜活农产品过渡，业已初现成效；
农资公司从实行厂商联合，增加经营品种，提高产品质量入手，取得了较好的效益；
青城供销社利用得天独厚的区位条件，开展日用品配送业务，实行总代理、总经销，经营商品达到2000余种，经营区域也扩展到了**等部分地区。

六是加强内外合作，营造发展空间

鼓励和引导社属企业和基层社跳出供销看供销、跳出供销社发展供销社，开展了与系统内外的合作。一是和平社与**世纪星商贸有限公司合作，利用供销社闲置场地联建仓储设施并以一次性收取租赁费的方式进行出租，一方面解决了供销社资金不足的问题，加一方面也消除了安全隐患，增加了收益；
二是县回收公司与市回收公司进行合作，利用县回收公司的闲置场地用于市回收公司建设回收拆解中心，该合作已达成合作意向，具体事宜正在办理之中；
三是利用我社近年来提升改造的农村便利超市及系统内覆盖全县的门店，与移动公司进行合作，由各门店超市为移动公司代理业务，增加门店收益，增强服务功能。

七是改善队伍结构，提高发展能力

从新形势的要求出发，根据目前供销社发展的需要，在挖掘内部人才的同时，面向社会招聘了4名乐于献身供销合作事业、文化素质较高的人员，充实到社属公司和基层社管理队伍之中。为供销社发展提供了人才保障。

八是抓好系统信访、维稳、安全工作

县社党组牢固树立了稳定压倒一切的思想，及时调整、充实信访维稳工作组织领导。领导班子定期研究信访维稳工作，积极创新工作举措，整合资源，增加投入，加大排查、调处、稳控力度，及时化解了一大批遗留信访问题。今年已处理信访案件14件，没有越级上访、群访事件的发生。确保了在"元旦"、"春节"和县第十二届党代会和十八大期间稳定无事故。在雨季又对各门店生产安全、汛期安全进行了大检查，排除了隐患，对该停用的危房下达了停用通知书。确保了安全生产无事故。

九是抓党的建设，开展"双联"活动

为了全面落实县委县政府工作会议精神和县委关于开展基层组织建设年活动的安排部署及县委落实"万名干部下基层开展联系帮扶工作"，在主抓经济工作的同时，对党建工作也是做到了常抓不懈。一是制定了《**县供销联社党组机关党建工作安排》，对今年机关党建的各项重要工作进行了安排部署。二是县社党组与基层党支部签订了《目标责任书》。三是按时召开支部会议，开展组织活动。为了了解帮扶的我社帮扶对象**乡**村及6户贫困户的情况，我们先后两次组织干部职工入村入户，全面调查了解，在与乡村协商的基础上，我们把发展甘草种植作为致富的路子，提出一户种植2亩以上，为了认真搞好帮扶，一是给每户给予了500元的帮扶资金；
二是给每户给予300元的农资支持，帮助他们搞好农业生产；
三是给贫困户捐助衣物100余件；
四是给乡村各给予2000元的物资支持；
五是在**村投资3万元建成了一家农村便利超市，方便农民购买消费。

三、存在的问题

虽然我们的工作取得了一定成效，但存在的困难和问题仍然突出。主要体现在：

一是基层社、社属企业经济实力不强，资金、人才不足严重制约了发展；

二是现代流通网络建设发展不平衡、我们的发展滞后；

三是各类农民专业合作社及社区综合服务社建设仍有待加快发展并规范完善；
四是机关作风建设仍有待加强，这些问题有待我们进一步加以解决。

4、二O一三年工作打算

（一）指导思想：认真贯彻落实党的十八大精神，在县委县政府的正确领导和省市供销社的具体指导下，大力推动经营创新、组织创新、服务创新、加快构建运转高效、功能完备的现代经营服务新体系，在推动全县农村经济发展和社会进步中发挥更大的作用。

（二）具体的奋斗目标：

1、商品销售总额达到9300万元；

2、社会消费品零售总额4800万元；

3、农业生产资料供应总值3400万元；

4、农产品收购总值210万元；

5、农副产品推销额250万元。

6、认真完成县委县政府下达的其他各项工作。

（3）主要工作

一是加快基层社建设步伐。以现有的基层社经营网点为基础，结合新时期全县农业经济发展的需要，以适应市场需求为着力点，以全县新农村建设规划为导向，加快基层社建设步伐，继续改善基层社的经营设施和办公条件，力争提高基层管理人员的工资待遇。

二是提高社属企业的经营水平。社属农资公司、农副公司、工业品公司民、回收公司等在原有经营范围、经营品种的基础上增加经营品种，扩大经营范围，延伸经营触角，加强内部管理，增强企业活力，提高企业效益，使社属企业真正成为全县农资、农副、日用消费品、再生资源回收的龙头企业，成为全县商品流通的主导力量。

三是大力领办专业合作社。立足我县区域主导产业和特色产品，充分发展供销社的职能作用，为农民提供产前、产中、产后服务，在现有5个专业合作社的基础上，新领办**茂源土豆、小康营盛永核桃2个专业合作社，新注册2个品牌商标。高标准建设1个示范性专业合作社。做大做强新营兴新洋芋专业合作社，使之成为全省一流的示范性专业合作社。

四是抓好综合服务社建设。以当前县委县政府在全县实施"8个全覆盖"的有利时机，与全县各乡村镇紧密联系，继续新建和改造农村综合服务社，实现综合服务社的服务功能由原单一的农资、日用品向农资、日用品、信息化服务、农村信贷等综合服务的方向延伸。

五是加强企业资产管理。严格执行《供销社内部职工退休管理办法》，切实抓好基层单位合同的签订，理清县联社与基层社及社属企业的关系，加强社有资产的监管，实现社有资产的保值增值，杜绝资产流失，搞好资产运营，强化社有资产的检查和审计工作，杜绝侵占或动用社有资产的行为发生。

六是改善队伍结构。从新形势的要求出发，一方面根据目前供销社发展的需要，面向社会引进部分社会能人，吸纳社会人才加入到供销社队伍，将社会能人充实到管理队伍之中参与基层社建设。另一方面对现有人员进行培训，采取走出去参观、到兄弟县区社学习、乃至走向省外进行经验交流的方法，切实提高供销系统人员的素质。

七是弘扬供销文化。继续发扬供销社"扁担精神"和"背篓精神"，全力打造"**供销"的品牌。狠抓标识建设，进一步规范和更新县、基两社及社属企业的标识，在全县范围内形成影响面大、服务功能完善的供销新形象。

八是狠抓项目建设。抓好在建项目的建设，青城供销社综合商贸中心、连搭供销社废旧物资分拣加工中心及和平供销社仓储建设等在建项目力争在2013年年底完工；
继续做好"万村千乡"市场工程建设，巩固发展成果，提升质量，在进一步完善现有农家店服务功能的基础上，充分利用商务部继续支持"万村千乡"市场工程建设的有利时机，加大农家店、农资店的建设力度和覆盖面，努力改善农村消费环境；
继续推进"新网工程"建设，完善"四大网络"服务体系，夯实发展基础；
在已建高崖、**、新营三个市场的基础上，继续改造提升高崖农贸市场，并引进商户入驻，发挥已建项目应有的经济效益。力争2013年全年项目资金争取达到600万元。

九是提高党**平。认真学习党的十八大报告，抓好党风廉政建设工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为供销社事业又好又快发展提供组织保证。抓好精神文明建设。认真做好文明单位及文明行业创建工作；
切实开展"双联"活动。

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