村干部换届实施阶段工作总结

周家村干部换届选举工作实施方案

为全面做好我村的换届选举工作，根据《中华人民共和国村民委员组织法》、《广东省村民委员会选举办法》等法律法规和有关文件精神，结合本村实际，于2011年7月24日经周家村全体干部、村民代表和党员的研究决定，特制定本方案。

一、村长、副村长与村民小组长（队长）的选举方式。村长、副村长均由全村有选举权的户代表选举产生；
村民小组长（队长）均由各生产队有选举权的户代表选举产生。

二、村长、副村长及村民小组长（队长）的条件和任期

（1） 村长、副村长及村民小组长（队长）的条件：

1、年满18周 岁以上的本村村民。

2、在本村有一定的群众基础和威望。

3、秉公办事，有一定的组织领导和处理问题的能力。

4、能带头勤劳致富，热心为本村村民服务的。

（2） 村长、副村长及村民小组长（队长）的任期：每届三年，可 连选连任。

三、参选人员是以户为基数。（户是以派出所的户口信息和户口簿 为准）

四、选举方式是普选即是海选。

五、投票方式：（1）是设立固定投票箱一个集中投票。（2）户代表 应在验证发票处领票，在秘密写票间填票。

六、委托投票不得超1张。

七、选举日和选举地点

（1） 选举日为2011年8月1日（星期一）。

（2） 投票的起止是间为2011年8月1日上午10时至2011年8月 1日下午14时30止，超过规定的时间投票的一律视为无效票。

（3） 选举设中心投票场，地点在村市场中心。

八、关于“三票”人员

总监票人：周 尧；
监票人：周宜南：计票人：周 生；
唱票人：周 六。

九、关于选民资格

以户为单位，一户一票，户是以户口簿为准。户代表应是年满18周岁的村民即出生1993年 7月 1日以前的。

十、计票鉴定

（一）有效票的认定：按票的说明规范填写的为有效票。

（二）无效票的认定：不按填写要求填写的或书写模糊不清的视为无效票。

（三）同名村民的识别及规定：凡是有同名，填写其姓名时必须注明其家属姓名作为辨别，否则视为无效票计票。

十一、宣布当选。获得参加本届选举的三分之二的户代表的过半数赞成票，始为当选。

十二、若哪个职务赞成票不能过半的，须取赞成票最多的两位在选举日往后推的第三天进行差额选举产生。

十三、各队长的换届选举方式也按照此方案实施，但时间必须在正、副村长产生的第五天开始由正、副村长牵头组织选举产生各队的队长或代表。

十四、为了保证选举工作的顺利进行，在选举过程中，绝不允许搞非法活动，绝不允许虚报票数和追查选票，绝不允许压制民主行为，如果发现有违反的情况。按照村民组织法的有关条例，给予个人或团体追究刑事责任。

十五、当选者必须5个工作日内，召开群众大会或者村民代表大会说出任期的工作目标及工作措施、计划为村民办哪些实事、好事。 十

六、本选举方案，经党员村民代表大会全体代表一致通过。

周家村委会选举委员会

2011年7月24日

目前，xx乡换届选举工作的前期准备已结束。全乡测评统计显示，113名村书记、主任中，满意度在80%以上的有78人，满意度在60-79%的有28人，满意度在60%以下的有7人。

全乡现有60岁以上的村书记11人，有三名村书记主动提出退出选举下一届村干部，其余8名村书记虽然年龄偏大，但工作能力较强，群众威信较高，本人也愿意参加工作。

在民主推荐过程中，428位村民被推荐为村后备干部，其中，男性317人，女性101人，35岁以下的124人，36-45岁的216人，45岁以上的82人，大专以上文化程度的8人，高中文化程度235人，初中文化程度185人。

乡镇人大、政府换届工作阶段总结

1、立体考察，全面看人。我们根据省委干部考核评价“一个意见、四个办法”要求，结合平和实际，认真研究制定了《平和县乡镇(场)领导班子换届考察工作方案》，组成10个考察组，在采取定性与定量相结合进行考察的同时，注意不同区域、不同类型、不同层面的区别，注重横向比、纵向比和上级评、同级评、下级评与群众评、社会评、自我评相互印证等，多渠道、多形式地对全县17个乡镇(场、区)领导班子和181名领导干部进行了立体式考察，结合民主推荐、民主测评、民意调查、个别谈话、实绩分析等，全面了解乡镇(场、区)领导班子及其成员的思想政治建设、组织领导能力、工作实绩、党风廉政建设等方面的表现。

2、扩大民主，准确选人。为选准配强乡镇领导班子，我们对乡镇新一届领导班子成员人选进行全额定向推荐，对现任领导班子成员进行民主测评、民主评议，对新提名人选实行差额考察。为扩大民主、扩大选人视野，选优配强乡镇政府主要领导，县委把乡镇长新提名人选在县委全委扩大会议上进行民主推荐，同时由现职处级干部署名推荐新一届乡镇人大、政府主要领导提名人选。这次乡镇换届前县委研究确定乡镇长和人大主席的新提名人选，都是推荐票数比较集中、工作实绩比较突出、群众比较公认的领导干部。

3、交叉印证，公正识人。一是重品行。在换届中，县委坚持把干部的德放在首位，注重从履行岗位职责的情况、从完成

急难险重任务的情况、从关键时刻的表现、从对待个人名利的态度等来考察干部的道德品行。二是重实绩。在换届中，我们坚持凭实绩识人，通过进一步完善实绩考评体系、改进实绩考核办法，把2007年以来各乡镇重点工作和班子成员的分管工作在全县的排名位次，以及乡镇党政“一把手”对班子成员换届以来逐年度的综合表现排名情况进行汇总，在充分考虑乡镇区位差异的基础上，进行横向对比与纵向对比，客观公正地识别干部的工作实绩，让实绩说话，凭实绩用干部，力求做到不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，形成了“跑关系不如靠自己”的良好导向。三是重公论。在换届中，我们主要采取组织推荐与群众推荐相结合、会议投票推荐与个别谈话推荐相结合、无记名投票推荐与领导班子成员署名推荐相结合、分层次推荐与任职意向测评相结合的方式进行民主推荐，对各种推荐结果进行交叉印证，找准结合点，把各方面推荐意见较一致、群众公认度比较高的干部作为拟提拔人选考察对象。新提拔的对象中，有4名乡镇长提名人选、11名乡镇人大主席提名人选，均是在民主推荐中得票比较集中、经考核比较优秀的乡镇党委副书记和县直机关综合部门副科级领导干部。

4、优化结构，科学用人。我们严格按照领导职数规定和结构要求，坚持通盘考虑、优化结构，统筹安排、分步到位，适度交流，注重考察结果运用和向基层倾斜的原则，选好配强乡镇领导班子。全县15个乡镇人大班子已配备15名（其中女干部1名）。在年龄结构上，注意老中青梯次配备，35周岁以下1名，36-40岁4名，41-45岁5名，46-50岁4名，50周岁以上

1名；
在文化知识结构上，大学本科学历7名，大学专科学历6名，中专学历2名。政府班子已配备58名（其中不占职数科技副乡镇长15名）。在年龄结构上，注意老中青梯次配备，35周岁以下21名（其中30周岁以下2名），36-40岁18名，41-45岁10名，46-50岁9名；
在文化知识结构上，大学本科学历22名，大学专科学历35名，中专学历1名（新进入乡镇政府班子14名，均为大学专科以上学历）；
15个乡镇政府班子共配备11名女干部。

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