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德州党建工作总结

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德州分公司培训工作总结

根据省公司工作要求,现将德州公司近两年来的培训工作总结如下:

一、关于人才培养和员工能力建设

1、对人才培养体系的实践与思考:

德州公司根据省公司文件要求制定的自身的培训管理办法和年度培训计划,并根据业务发展需要随时增加培训内容。

2、领导力建设方面

(一)主要做法:近两年,管理人员的培训是一把手主抓,主要通过两种方式进行培训:一是,班子成员每年年中、年底根据经营发展过程中出现的管理能力及经营思路等方面的问题进行专题培训;
二是,通过季度沟通会,有针对性的对各单位中层管理人员进行指导和纠偏。

成效:通过培训,中层管理人员在管理能力方面有一定程度的提升而且在经营发展上保证了正确的发展方向。

不足:今年迫于经营发展的压力,除了省公司组织的县公司经理的培训外,没有组织统一的、正式的培训,培训的长效性不够。

原因:今年把业务发展提到了无与伦比的高度,各单位经营压力很大,忽视了对自身能力的反思与提高,根本原因在于没有认识到个人能力与公司业绩发展的直接关系。

(二)提升重点及培养方式建议

提升重点:全业务运营下的整体业务能力的提高。不单单是经营能力,还包括法律、财务等运营风险方面的培训。

培养方式:建议改变集中培训的模式,多提供去南方电信参观学习的机会

(三)中层管理人员尤其是区县公司经理对培训参与的积极性不高,主要原因还在于没有意识到培训的重要性。扭转管理人员的观念是关键所在。

3、专业骨干队伍建设方面

(一)在专业技术骨干的培养方面取得了一定的效果,通过各种技术比武、考试督促员工自主学习,人人争当先进。

(二)未来三年各专业的培养重点除专业理论知识的掌握外最好增加实践能力的考察。

4、一线销售维护人员技能提升

(一)今年省公司各专业的技能认证考试的力度比较大,德州也做好了各项工作的承接。以往对一线销售维护的认证考试没有这么体系的组织过,维护人员每年进行1-2次实地操作的考试,销售人员因为认证难以制定评定等级一直没有单独操作,只是根据省公司的安排组织员工参加认证考试。

以往由于认证工作的不持续所以导致员工也不重视,自今年起,各专业的认证工作陆续展开,员工在这种大环境下学习考试的积极性也调动起来。

(二)因为销售维护人员更换比较频繁,而且专业技能基数薄弱,提升重点还是在于基本业务、技能的掌握。

二、德州公司培训比较有针对性,但是培训的效果不是很明显,缺少对培训效果的持续跟踪。建议每期培训后都通过考试、知识竞赛等方式巩固培训效果。

在培训工作中最大的困惑是:怎样提高员工对培训兴趣?培训结果怎样与员工晋升相结合?

三、把培训当成是一种员工福利,作为对工作业绩好的员工的一种奖励,逐步提高员工主动学习和参与培训的积极性,在逐步在公司范围内营造积极向上的工作环境。

四、各地市培训主管大部分是兼职工作,而且对于培训方面的一些技巧与方法不是很通透,建议省公司多组织各地市进行培训方面的学习。

德州交通集团有限公司客运分公司

德州交通集团有限公司客运分公司 2016年度“平安交通”工作总结

2016年度为了降低驾驶员违章次数,减少道路交通事故的发生的次数,遏制较大以上道路交通事故的发生,健全和完善公司安全生产体制和安全生产标准化建设工作,按照市局及集团要求,结合本单位实际,客运分公司以坚持“统筹兼顾,整体推进;
创新形式,丰富内容;
突出重点,注重实效;
广泛参与,形成合力”为基本原则,明确目标落实责任分工,积极开展平安交通创建活动,截止目前已圆满完成2016年度各项活动安排,现就活动总结如下:

一、主要工作

(一)5月份召开动员会议,通过安全教育学习会议向管理人员、经营者、驾驶人员进行宣传,明确人员责任分工,讲明工作目标,参加400余人。同时在公司院内悬挂横幅多条。制作宣传板报、印制宣传单页,营造浓厚的活动氛围。

(二)6月份,结合安全生产月活动开展安全宣誓活动,集中对公司驾驶员进行扣分违章查询,每月查询300余人,查询项目包括“记满分、酒驾、超员20%、超速50%、12月内3次超速记录”,通过查询,及时督促驾驶员处理违章,对重大违章驾驶员及时调离驾驶员岗位。

(三)6月份至年低,严格落实车辆定期维护工作,按期完成全部车辆的二级维护工作。二级维护由专人负责,严格落实行业部门和企业的规定,对于每月到期车辆提前通知,监督车辆严格落实二维计划,全年未发生一德州交通集团有限公司客运分公司

起二级维护超期现象,确保车辆技术性能良好。

(四)按季度对随车安全设备进行检查,对车辆设施设备进行维护保养。其中:

1、要求更换轮胎119车次;

2、营运车辆随车应急设施设备整改118车次;

3、驾驶员体检提醒300余次;
劳动节、中秋节、国庆节车辆证件、技术性能专项检查3次;

4、冬季锅炉、暖风、除霜专项检查300余次;

5、冬季车辆安全设施设备专项检查118车次,

6、开展防滑链检查、培训、演练1次。

通过以上各项工作的开展及时排除车辆存在的隐患,确保车辆技术性能完好。

(五)分公司领导加强安全管理,提出四字安全方针“严防死守”。加强GPS监控平台监控力度,对发现违规违法行为一律进行处罚,并通过微信平台全公司通报批评,警示其他驾驶人员。提高安全警惕性。

(六)每年夏季是安全生产的重要阶段,主要集中在超速违法方面,其中高速公路超速行为较大,尤其是旅游车线路上多次出现违章行为,主要原因是驾驶员对线路不熟悉造成,该线路区间测速导致违规上升。但是今年违法行为较去年同期大幅下降。主要原因,今年加大违法违规教育处罚力度,每日查询驾驶员违法情况,对发生的违法行为及时告知驾驶员和车主,并要求按期处理。另外加强处罚与教育力度,通过安全学习对容易发生的违法地点详细讲解重点宣传教育,对于违法行为按照行业部门处罚德州交通集团有限公司客运分公司

金额追加罚款。遏制了违法行为发生的次数。

(七)加强安全教育学习,积极开展各项安全活动,丰富教育形式,提高教学质量。6月至年底共制作宣传板报7期,开展夏季、秋季、冬季行车专项教育,春运期间组织开展“安全伴我行”座谈会。同时对每月发生的违规行为重点剖析,警示驾乘人员,对部分典型事故案例和本单位发生的事故深刻剖析,分析原因,总结经验。

(八)按照道路运输标准化建设工作要求,对标准化资料认真整理,对达标内容中16个大项64个要素127个小项逐一整理,随时跟上级部门沟通交流,完成了标准化建设工作。在全年省、市的安全检查中受到了各级领导的好评。

二、不足之处。

安全工作没有止境。公路客运行业,从业人员素质参差不齐,需要考虑的方面众多。在今年的工作中,还存在部分驾驶员、从业人员认识不到、积极性不高等不足,在今后的工作中,要落实责任制度,确保各项安全工作扎扎实实落实到位。

德州交通集团有限公司客运分公司 2016年12月16日

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【党建总结汇编】9篇党建工作总结汇编

例1:

一、强化政治意识,把党的建设质量体现在坚定维护核心上 二、勇于解放思想,把党的建设质量体现在增强发展动能上 三、健全“三项机制”,把党的建设质量体现在激励担当作为上

四、夯实基层基础,把党的建设质量体现在建强战斗堡垒上 五、严格正风肃纪,把党的建设质量体现在净化政治生态上

例2:

一、加强责任落实,推动全面从严治党向纵深发展

二、加强政治建设,抓好党员干部队伍教育管理 三、加强精益管理,抓好基层党建品牌创建工作

四、筑牢党群桥梁,彰显企业文化与群团工作活力 五、加强作风建设,推进党风廉洁和反腐倡廉工作

例3:

一、加强党的政治建设,把党的政治建设摆在首位

二、加强党的思想建设,牢固树立“四个意识”

三、加强党的组织建设,夯实基层党建工作基础

四、加强党的作风建设,打造风清气正的政治生态

五、加强党的纪律建设,真正把纪律挺在前面

六、加强党的制度建设,提高制度建设的科学化水平

例4:
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一是抓学习、讲政治,筑牢“四个意识”思想根基

二是抓基层、打基础,提升基层党建工作水平

三是抓特色、出亮点,深化“不忘初心、牢记使命”主题教育

四是抓班子、带队伍,激活干部队伍活力

五是抓纪律、转作风,增强拒腐防变能力

例5:

一、聚焦“高标”,推进活动阵地整体提升

二、聚焦“核心”,推进支部功能整体提升

三、聚焦“常态”,推进载体效果整体提升 四、聚焦“活力”,推进党员素质整体提升 五、聚焦“品牌”,推进党建水平整体提升

例6:

一、加强责任落实,推动全面从严治党向纵深发展

二、加强政治建设,抓好党员干部队伍教育管理

三、加强精益管理,抓好基层党建品牌创建工作

四、筑牢党群桥梁,彰显企业文化与群团工作活力

五、加强作风建设,推进党风廉洁和反腐倡廉工作

例7:

一、完善工作机制,提高工作水平,充分发挥党组织的领导作用

二、严肃党内生活,丰富组织形式,推进“两学一做”学习 专业的公文写作平台

教育常态长效

三、强化思想政治引领,严抓意识形态管控,提高党员干部队伍的凝聚力和战斗力

四、打造特色文化品牌,加大典型选树力度,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神 五、主动担当负责,服务中心工作,维护企业改革发展稳定大局

例8:

一、抓好党员教育和监督管理工作,纵深推进全面从严治党 二、抓好宣传文化和意识形态工作,贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神

三、抓好党风廉政建设和反腐败工作,全面净化党内政治生态

四、抓好党风建设和群团组织工作,构建和谐党群干群关系

五、抓好精准扶贫和精准脱贫工作,全力打赢脱贫攻坚战役

例9:

一、以组织建设为基,高质量夯筑政治引领基石

一是办好主题教育,街道上下进一步形成忠诚担当氛围。 二是组织换届“回头看”,基层铁军进一步提升战斗力。

三是实施规范化建设工程,基层堡垒进一步建强组织力。

一、以队伍建设为主,高质量引聚基层治理人才 一是加快干部队伍培养力度。

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二是四维纪实干部工作表现。 三是全面激励干部工作积极性。

二、以双整工作为抓手,高质量打造区域党建精品 一是红色领航,推动乡村振兴进程。

二是党建引领,创新城市治理模式。

三是探索前进,打造两新党建基地。

内 部 明 电 发电单位:德州市关工委办公室签发:李 岩 等级:急德关工委办 [2012]4号

关于组织开展“关心下一代工作——德州行”的

通知

各县市区关工委,经济开发区关工委、运河经济开发区关工委:

今年是市关工委成立20周年,20年来全市各级关工委在党委、政府的领导下,在省关工委的具体指导下,围绕中心,服务大局,为培养社会主义事业合格建设者和可靠接班人做出了积极贡献,赢得了社会各界的认可与赞许。为更好地发现典型、宣传典型,发挥典型的带动作用,决定在全市开展‚关心下一代工作——德州行‛活动,即组织《德州晚报》、德州广播电视台等新闻单位记者分别到各县市区就关心下一代工作调研、采访,请各县市区关工委提前做好准备工作。1

一、采访时间

2012年4月份

二、采访内容

1、领导重视关心下一代工作的典型。党政领导、乡镇领导等重视、支持关心下一代工作,切实做到领导支持到位、工作指导到位、后勤保障到位、重要活动到场,使关工委办公室有场所、有经费、有人员、有车辆,及时帮助协调解决工作中遇到的实际问题。

2、“五老”典型。各级、各行业‚五老‛志愿者中的优秀代表。热爱关心下一代事业,弘扬‚忠诚敬业、关爱后代、务实创新、无私奉献‛的‚五老‛精神,按照‚五好‘五老’志愿者‛(勤奋学习好、主动作为好、开拓创新好、民主团结好、深入调研好)的要求,积极参与关工委工作的优秀‚五老‛。

3、开展“三项活动”好的集体或个人。集体重点看开展‚感恩教育、中华诗文诵读和才艺培养‛三项活动特别是诗文诵读方面在‚拓展、提高、创新、扎实、持久‛上下功夫的典型。

4、基层“五好关工委”的典型。基层关工委的工作重点在社区、镇村、学校、企业等单位。关心下一代工作开展按照领导班子建设好、‚五老‛作用发挥好、制度健全执行好、积极创新探索好、活动经常效果好的要求,认真地抓班子、抓队伍、抓制度、抓创新、抓活动,使基层基础工作扎

实、深入。

5、积极参与创新社会管理的关工委典型。深入开展法制教育和帮教工作,组织法制教育宣讲团走进青少年,在对青少年的法制教育和维护青少年的合法权益工作上成效显著;
‚五老‛网吧义务监督员队伍数量多,作用好,建立了网吧监督管理工作的长效机制;
在组织‚五老‛办好校外辅导站、‚四点半学校‛、关爱留守儿童、帮扶弱势群体等方面有突出贡献的典型。

6、学习雷锋的典型。关工委能扎实推进学雷锋活动常态化,把开展学雷锋活动作为促进青少年思想道德教育的重要抓手,依托广大‚五老‛,多次组织报告团、宣讲团进学校、进社区开展教育活动。机关、学校方面能把弘扬雷锋精神作为文化建设的重要内容,广泛开展各种主题活动,推动学雷锋活动多样化、常态化。

7、开展“心向党、讲品德、见行动”主题教育好的典型。在对青少年进行爱党、爱国、爱社会主义的教育,对青少年进行思想品德、社会公德、诚实守信、热爱集体、热爱劳动等公民道德教育,引导青少年积极参加社会实践方面有特色、有成效、形成长效机制。

8、关心下一代宣传工作开展好的典型。关工委坚持‚新闻宣传、理论宣传、文艺宣传、网络宣传‛四位一体的宣传模式,主动与宣传部门加强联系,积极与报刊、电视台、电台、网站等新闻媒体沟通、合作,能充分发挥主流媒体的作

用,进一步扩大关工委的影响力、吸引力,创造良好的社会环境。

三、组织领导

1、要加强领导,认真组织。各县市区关工委要从实际出发,立足基层,把此次活动列入重要议事日程,做到思想认识到位,领导到位,关心支持到位。从新闻宣传角度提前做好组织部署,精心调研,统筹安排。

2、要注重发现和培养新典型。此次活动以宣传、推广新典型为主。各县市区关工委要在巩固提高老典型的基础上,按照采访内容认真发现抓出一批实实在在、有影响力、有时代特色的新典型。

3、采访分三批进行,每县一天。

⑴ 德城、武城、夏津、平原,4月10日——13日;

⑵ 禹城、齐河、临邑、陵县,4月17日——20日;

⑶ 宁津、乐陵、庆云、经济开发区、运河经济开发区, 4月23日——27日。

4、采访方法:上午8:30分听取县市区关工委的情况介绍(时间在1个小时左右),然后到基层单位进行采访。

联系电话:2306768联系人:刘瑜、戴如寅

德州市关工委办公室

2012年3月26日

德州人才工作情况通报

第5期

2009年6月17日

:人才是科学发展的第一资源,人才竞争力是一个

地区的核心竞争力。创造性地抓好新形势下的人才工作,为经济社会发展提供有力的人才支撑,是各级组织部门的

一项重要职责,大规模地引进人才是贯彻落实“人才强市”

战略的重要举措。最近,市委常委、组织部部长张甲太同

志对陵县实施“柔性引才”工作的做法作出重要批示。希望

各县市区委组织部、市直各有关部门按照批示精神,结合

实际,研究贯彻意见,认真抓好落实。

张甲太部长重要批示

陵县积极探索高层次人才引进的有效途径,通过实施

“柔性引才”工程,吸引集聚了一大批高层次人才,为该县经济社会发展发挥了重要作用。“不求所有,但求所用”的柔性引才办法,是我市吸引高层次人才最有效的形式之

一。陵县这一经验做法值得学习借鉴。希望各县市区、市直有关单位按照市委关于人才工作的总体部署,树立人才优先发展的理念,结合各自实际,进一步创新思路,创造亮点,抓好落实,不断开创人才工作新局面,为全市经济社会科学发展提供有力的人才支撑。

张甲太

2009年6月17日

陵县“柔性引才”突破发展“瓶颈”

近年来,陵县大胆创新人才引进机制,大力实施“柔性引才”工程,着力突破人才匮乏制约经济发展的瓶颈,使一支由126名省内外高工、博士、教授组成的特殊队伍常年活跃在全县各领域,共参与实施各类科技计划20余

项,获得各级科技进步奖11项,创造经济效益1.2亿元,为陵县经济社会发展提供了有力人才支撑。

出台优惠政策,优化吸引人才的大环境。先后出台了《关于大力实施人才强县战略的意见》、《关于建立人才柔性流动机制进一步做好引进国内外优秀人才智力工作的意见》、《陵县奖励科技人员的暂行规定》等一系列切实可行的政策,逐步建立完善起各项人才激励机制,人才工作的社会环境进一步优化。建立县级领导干部与高层次人才“一帮一”联系制度,领导干部定期深入人才中间,倾听心声,了解疾苦,听取意见和建议,帮助解决工作、生活中的实际困难,解除后顾之忧,为人才创业提供组织保证。

建立科研平台,增强引进人才的硬件魅力。在财政紧张的情况下,不惜投巨资建设科研工作平台,增强柔性人才献才献智的动力。投资4600万元,在谷神集团建成了拥有试验、中试设备和集技术管理、研究开发、工艺设计和市场调研于一体的综合性科研楼,组建起包括5名博士、21名高级人才在内的一流人才研发队伍,2008年被国家人力资源和社会保障部授予国家博士后流动工作站。同时,以此为平台,先后与江南大学、河南工业大学等10家科研院校建立起长期合作关系,聘请了周瑞宝教授、华5 -

司技术顾问。中南复合材料有限公司除为外聘人才提供高薪之外,还为其提供两室一厅专家公寓,为其家属在本地联系、安排工作,为其孩子联系学校,免除其后顾之忧。节假日,免费提供车辆,组织外聘人员外出旅游、聚餐,让其感受家的温暖。通过改善人文环境,使许多“候鸟”式人才对陵县产生了持续的兴趣和关注,一批高级人才相继正式落户陵县,实现了由柔性引才到刚性引才的转化。

报:省委组织部,市委常委,副市长,市人大、市政协领导,市人

才工作领导小组各成员,市委组织部各部长

发:各县市区委书记、副书记,各县市区委组织部,市委组织部各

科室,市人才工作领导小组成员单位职能科室

共印220份

德州武城:“保平安、保稳定,促发展、促和谐”

2010年06月29日15:29 来源:人民网

公安工作既是维护稳定的坚盾,也是惩凶除恶的利剑。近年来特别是2009年以来,武城县公安局坚持以“让群众满意”为最高工作目标,按照“保平安、保稳定,促发展、促和谐”的工作思路,围绕国庆60周年、十一运“两条主线”,突出公安信息化建设、执法规范化建设、和谐警民关系建设等“三项建设”,打好维护稳定、优化环境、治安防控、隐患治理、规范执法“五大战役”,切实维护了全县政治稳定和社会安定,促进了经济又好又快发展。在刚刚闭幕的全省公安工作会议公布的170个县级以上公安机关群众满意度调查结果中,武城县公安局成绩名列全省第七位。

重发展、抓维稳,步步为营打好“阵地战”

武城县公安局始终坚持把维护稳定作为构建“平安武城”的基础性工作和核心内容,着力做好重大节会、重点工作等社会发展重要阵地的安保工作,不断提高突发事件应变能力,确保社会大局和谐稳定。一是全力做好重大节会安全保卫。坚持将重大会议、重大节假日的安全稳定作为工作重点,在中央、省、市“两会”、国庆60周年和十一运期间,调动全部警力靠上安保,实现了重点人物在当地控制、重点事件在基层化解、重点区域安全稳定,确保了节会期间零事故、零危险。同时,高标准完成大型活动安保工作,在实地探勘的基础上,制定细致方案,明确任务责任,圆满完成了全市科学发展观摩会、德洽会、盛世红歌唱响武城大型歌咏比赛、央视“激情广场?爱国歌曲大家唱”等大型活动安保任务,得到了省、市领导的充分肯定,市委书记雷建国同志称赞武城安保工作“组织严密、措施得当、成效显著”。二是深入排查化解矛盾纠纷。设立县公安局情报信息研判中心,围绕重点项目开工、拆迁拆违、土地征用、养老医疗保险等热点工作,搜集、研判各类预警信息,做到了苗头早发现、情况早处置、问题早解决。2009年以来,共排查、化解各类矛盾纠纷180余起。三是不断加强突发事件应对能力。修订完善《处置群体性、突发性事件预案》,抽调120名实战经验丰富、身体素质优秀的民警成立防恐处突队伍,进一步提高防恐处突综合水平。投资150万元购置了2辆运警车、1辆现场指挥车、10辆110出警专用车和50部350兆无线对讲机,增强了对突发事件的现场指挥能力和快速反应能力,做到了关键时刻“拉得出、用得上、控得住、打得赢”。

重环境、抓治安,重拳出击打好“歼灭战”

武城县公安局始终把营造良好的治安环境作为工作的首要任务,严厉打击群众深恶痛绝的各类违法犯罪行为,保持了社会治安秩序连年稳定态势,是近年来全市最稳定的县市(区)之一。一是强化打黑除恶。始终坚持“有黑打黑、无黑打恶、无恶打霸、无霸打痞”,对发生的恶势力苗头案件特别是寻衅滋事案件,做到打早打小,露头就打,从严从重打击处理,绝不让其做大成势,危害一方,保持了我县“无黑恶犯罪县市(区)”的称号。二是强化命案侦破。牢固树立“命案必破”理念,全力侦破影响恶劣、危害严重的要案命案。2009年,成功破获“5?7”抢劫出租车杀人案等6起命案,侦破率达到100%,极大提高了我县公安队伍威信。三是强化治安乱点整治。坚持“依法治安、重典治乱”工作原则,依托打黑除恶、社会治安整治、冬季严打“百日会战”等专项行动,就存在治安隐患的重点地区、场所行业,实行定性、定位、定点整治,切实解决群众反映强烈的热点难点焦点问题。同时,高度重视城郊结合部各村庄的稳定工作,加大重点区域的治乱力度,确保人民群众生命财产安全。四是强化可防性案件侦破。集中力量侦破严重影响群众生产生活的抢劫、抢夺、盗窃等侵财案件,积极开展打击“两抢一盗”专项严打行动,始终保持对各类违法犯罪的高压态势。2009年,共查处各类治安案件1292起,破获各类刑事案件883起,打掉各类犯罪团伙21个,抓获犯罪嫌疑人 226人,缴获赃款赃物折款300余万元。同时,高度重视诈骗、涉税以及金融等方面的经济案件,维护社会经济秩序的平稳运行。截至目前,破获各类经济案件26起,抓获犯罪嫌疑人37人,挽回经济损失400余万元。

重民生、抓防控,织密天网打好“保卫战”

去年以来,县公安局大力开展“治安防控体系建设年”活动,构筑起以多警种、多力量为主体,以“天网”工程(技防监控报警系统)建设为载体的全天候、全覆盖、多角度巡逻防范网络,打造出“想作案的不敢做,正作案的作不成,作了案的跑不掉”的治安防控体系,保证社会长治久安。一是全力抓好电子网络防控。以“天网”工程建设为目标,按照“综治牵头、政府主导、公安受用”工作原则,制定出台了《关于进一步完善治安防控体系,加强“大巡防”建设的意见》,形成了覆盖城乡重点单位、要害部位、重点路口的监控网络,有力地震慑打击了犯罪分子。目前,全县8个派出所的治安监控平台全部投入使用,接入监控点120余个,村庄电视监控率达到30%。二是全力抓好街面巡逻防控。组织60名巡警在城区开展24小时不间断巡逻,提高街面见警率,增强治安管控能力。针对“两抢”发案情况,采取巡警大队打主攻、交警大队协同作战的方式,对可疑人员严格审查,对可疑车辆发现一辆查扣一辆,2009年共现场抓获盗抢嫌疑人18人,切实提高了群众的安全感。三是全力抓好高危人群管控。集中开展出租房屋和流动人口专项清理行动,共清查暂住人口5216人,出租房屋1849户,确保了底数清、情况明。同时,建立高危人员档案,对全县1897名高危人员进行梳理,实行红橙蓝分类管控,做到了重点对象的重点管理。

重安全、抓治理,合纵连横打好“集团战”

按照“群防群治”的工作思路,县公安局积极联合相关部门抓好各类生产、生活场所的隐患排查治理,坚决做到绝不犹豫、绝不含糊、绝不放过,从各个角度、各个方面筑牢群众生产生活安全“堤坝”。一是积极开展安全生产隐患治理专项行动。严格排查治理各类安全生产隐患,特别是将烟花爆竹排查治理列为日常行动,全年不间断组织专项行动,取得显著效果。截至目前,清查院落3000余处、闲置房屋1700处,查破非法储存烟花爆竹案件3起,查获非法烟花爆竹100余万头,及时消除了事故隐患。二是积极开展公共场所整治专项行动。配合工商、城管、文化等相关部门齐抓共管,协同作战,从源头上抓预防、从行动中抓实效,增强各类公共场所自我约束能力,确保公共场所文明经营、健康发展。2009年,共检查公共场所654处,下发整改通知书200份,提出整改意见296条,为全部娱乐场所和废旧金属收购单位进行了备案登记。三是积极开展消防安全检查专项行动。按照“预防为主、防消结合”的工作方针,以国庆60周年、十一运等重大活动为契机,组织开展了消防安全突击检查,共检查单位2013家,查封具有重大火灾隐患单位2家,发现火灾隐患1895处,下发法律文书746份,进一步提高了公共场所消防安全系数。

重和谐、抓执法,筑实堡垒打好“攻心战”

该局始终坚持“和为贵”的工作理念,用和谐的理念锻造队伍,用和谐的思维守护平安,用和谐的态度对待群众,不断强化宗旨意识、端正执法思想、更新执法观念,真正做到“立警为公、执法为民”。一是提高执法质量,规范执法行为。以“执法规范化推进年”活动为契机,深入开展百警测试、百卷考核、百案回访和“千人纳谏、万户评说”等“三百一”活动,认真查找不规范执法行为,并据此编撰了《常见警情处置规范》,明确了执法工作的操作规程、注意事项和主要法律依据,实现执法行为的标准化、精细化和专业化。该做法得到省公安厅、市委政法委和市公安局充分肯定,并在全市推广。同时,制定出台了《执法质量考评办法》,积极推行主办侦查员和法制监督员制度,实行执法案卷季度考核、通报,连续两次考核排名后三位,诫勉谈话;
连续三次排名后三位,主要负责人撤职,确保了执法考评工作经常化、动态化、制度化。2009年,在全市的执法质量综合考评中,县公安局位列全市第五名。二是创新教育培训,强化法制服务。牢固树立“执法为民”工作理念,采取领导示范“引导学”、轮训轮值“教着学”、跟班作业“带着学”、考核考评“逼着学”、竞赛竞争“比着学”等多种手段,对全体民警进行业务培训,切实增强了民警的综合执法能力。同时,不断创新执法工作方法,在处理疑难复杂案件时,法制民警提前介入,提供法律指导,保证了执法质量,实现了涉法信访“零发生”。该做法得到省市领导的充分认可,《山东公安简报》和《德州公安简报》予以刊发推广。三是加强队伍建设,实现警民和谐。深入开展“走进村居(企业),深入群众,服务民生”大走访活动,广泛征求社会各界对公安工作的意见建议。推行积分制督察办法,强化对警容风纪、办公秩序、“五条禁令”等工作的日常监督,实施网上绩效考评,提高了队伍建设的制度化、规范化水平。制作“阳光警务监督栏”,自觉接受群众对民警服务态度、办案时限、办事效率、办事程序的监督检查,并公开局长电话,保证群众投诉件件有落实、事事有回音。同时,健全完善局长周三公开接访制度,特别在国庆节和十一运期间,每天保证一名局长公开接待群众来访,连续坚持一百天,保证了矛盾纠纷及时化解,保证了社会和谐稳定。(梁文凤 王召华 王宗靖)

杭州市党建工作总结(共6篇)

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