强电安装公司工作总结（共7篇）

篇1：强电工程施工合同 合同编号：

工程施工合同

工程地点：

甲方（建设单位）：
乙方（施工单位）：
甲方（建设单位）：
联系人：
联系电话：
乙方（施工单位）：

联系人：
联系电话：
工程（以下简称本工程），于 年 月 日，由甲方正式委托乙方承建。为明确工程内容及三方权利义务，本着互利合作、紧密配合、分工负责的原则，根据《中华人民共和国合同法》有关文件规定，甲、乙双方订立如下协议，望共同遵守执行。

一、工程内容和承建范围

1、工程名称：
工程；

2、工程地址：

3、工程内容：强电工程布线、线路测试、验收合格等；

4、承建范围：
红线范围内强电系统设备及安装工程。

5、安装数量（暂定）：本项目内有总平方数为：
平方。

6、承包方式：包工不包料。工程造价中，包括系统的施工人员费、工具材料费、保险费、监理费、建安费、包含建安营业税及附加在内的所有税费等各种费用。

7、本工程合同总价根据施工图按单价包干。结算时，按实际完成的平方数量结算。

二、质量要求

1、工程质量：根据设计图纸，严格按照国家照明电器规范和甲方要求施工，工程 质量达到优良。

三、工期要求：

1、开工日期：按甲方的指定时间进场施工，以甲方书面通知为准。

2、竣工日期：按甲方通知的阶段性工期要求施工竣工，并于小区各期入伙前办理 完所有相关手续后交付使用。

四、合同价格及付款方式

1、乙方的工程款项及付款方式：
合同总价为：人民币正（￥：
元）。

（1）、工程费的单价：
元/平方米。

以上所有价格已包含整个工程的施工费、工具材料费、保险费、监理费、建安费、包含建安营业税及附加在内的所有税费等各种费用。

（2）、付款方式：

1、签订合同之日起 日内甲方付总工程款的%；

2、工程全部完工，测试成功即付总工程款的 %；

3、通过甲方及有关部门初验验收合格，并且系统无故障运行一 个月后，再付总工程款的 %。

甲方收到乙方提交的下列有效单证后的十个工作日内付清全款。全款付清后办理相关移 交手续。

——经甲方现场确认签字的工程进度证明单一份。

——乙方出具的金额为本合同总价格的发票（税务局监制）正本一份。

五、甲、乙双方责任

（一）甲方责任

1、甲方按技术要求投资建设本工程甲方红线内室外共用管道及建筑物内共用暗 埋管道和暗埋盒，并确保管道的畅通；

2、向乙方提供设计所需的甲方红线范围内室外强电管线平面图、建筑内共用管线平面图等相关资料；

3、提供施工用水、电的接驳点及必要的临时施工用场所；

4、协调本工程与土建、水、电及其他配套工程关系；

5、有权对工程的安装质量进行监督；
及时进行增减工程量的签证；

6、组织工程竣工验收，并按合同的规定及时支付工程款并办理结算。若没有按本

合同第四款第⑵条给乙方付款，则自逾期之日起，每迟延一天，甲方按合同总价的1%的标准向乙方支付违约滞纳金。

（二）乙方责任

1、严格按照要求提供的施工图和施工规范进行本工程范围内的有线电视网络工程 的安装和调试，确保工程质量和施工进度，如有变更必须经甲方签字认可；

2、属于施工质量问题返工费由乙方负责；
由于乙方原因造成的返工费用、工期损 失和甲乙经济损失等由乙方负责。

3、本工程所属的线路器材须符合国家相关要求，以满足客户的要求；

4、服从甲方工程监督管理，与其他交叉的施工单位充分配合和协助；

5、工程竣工后，乙方提供两套竣工图给甲方；

6、服从土建单位的总进度安排，确保不影响总工期的完成；

7、落实安全措施，遵守安全施工规定，确保安全、文明施工；
若施工期间或在工 期范围内，因乙方或乙方施工人员自身原因而发生安全事故及损害，则由乙方承担全部责任。

8、施工所需水电设施由乙方自行负责解决或提供，施工过程所发生水电费用由乙 方承担。

9、按期完成施工任务并保证安装质量、信号调试质量；
组织验收工作，并保证一 次性通过验收取得合格证。

六、违约责任

1、合同三方任何一方不能履行或不能全面履行合同条款（不可抗力除外），均属 违约，违约方应赔偿因违约给对方造成的损失。

2、施工中及施工后发现设备、材料货不对版，即不符合合同要求，乙方应向甲方

承担合同总价款的30%的违约赔偿责任，同时乙方应无条件更换，否则，甲方有权拒绝在竣工验收证书上签字，并拒绝支付工程款，由此造成的一切损失由乙方负责。

3、如乙方未能在甲方要求的期限内竣工并通过验收合格，则自逾期之日起，每迟

延一天，乙方按合同总价的1%的标准向甲方支付迟延竣工违约金，并赔偿由此给甲方造成的全部损失。但因甲方不及时配合乙方解决施工上的问题或不可抗力造成本工程延迟竣工的，乙方无需承担本款的延迟违约责任。

七、本合同未尽事宜，可由甲、乙双方另行协商签订补充协议，协商不成，任何一方可 直接向宝安区人民法院提起诉讼。

八、本合同须经甲乙双方签字盖章后生效。

九、本合同共四份，甲、乙双方各执二份，均具有同等法律效力。

甲方：
乙方：

代表：
代表：

签约时间：20年 月 日

签约地点：篇2：强电工程合同 合同编号：项目

供电配套安装工程合同 本合同由

建设单位：
（下称甲方）

办公地址：
上海世纪大道1589号25楼 和

施工单位：
（下称乙方） 办公地址：

[注:请公司从商业角度判断是否需要总承包单位签署。] 订立。

鉴于 甲方拟进行 项目供电配套安装工程（以下简称“本工程”）， 该工程以指定分包的形式发包，甲方向乙方提供了绘述全部工程的邀请招标文件。[注: 我们理解, 本协议采用指定分包的方式。请贵司留意, 根据我国合同法等法律、法规的相关规定, 发包人不得将应当由一个承包人完成的建设工程肢解成若干部分发包给几个发包人。本合同就部分工程进行指定分包, 其安排有可能被相关主管部门认定为肢解分包。此外, 我国最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件的有关司法解释, 发包人直接指定分包人分包专业工程, 造成建设工程质量缺陷, 发包人应当承担过错责任。承包人有过错的, 也应当承担相应的过错责任。因此在指定分包的情况下, 如果发生工程质量问题或者工程延误, 可能发包人需要承担一定的过错责任, 而总包商的责任将得以减轻。] 乙方按邀请招标文件进行投标。

兹特此达成协议如下：

乙方同意按照和根据合同文件规定、有关附加的合同条款及招标文件、招标图纸、合同图纸和工程要求及技术要求所说明与显示的内容进行小区整体供电方案设计、供电征询，供电配套供应、施工、送电、维修并完成整项工程。

1.工程概况：1.1 工程名称：
1.2 工程地点：
1.3 工程范围：

1、确保按照本合同约定完成豪全花园小区整体用电方案的设计、用电方案申请，供电方案的

优化及审批通过，并取得上海供电局出具的供电配套证明书。代为甲方办理一切相关的手续，费用含在合同价中。供电方案需满足整个小区的用电，包括、公建配套、商业用房、地下车库等，还应考虑并满足整个小区路灯、公灯等必须的用电容量。

2、配套工程：自电业变电站外线引入开始，至各单元及地下车库电表箱为止（含电表）。包 含外线电缆引入、开关站建造（不含土建建设及预埋件）、小区内排管及电缆敷设工程。

? 外线引入：包括高压电缆敷设、电力埋管、挖填土、接地、顶管、破路、电缆井等施工、调试工作。

? 开关站建造：包括开关站内所有的变压器、高低压开关柜、计量柜等供应、安装、调试， 站内电缆敷设、接地安装、桥架敷设等的所有工作。

? 小区内排管：包括箱变基础、电缆分支箱基础、自开关站至每户之间的管道、电缆分支 箱至地下车库之间的管道、挖土及填土、接地安装、过道路的保护管等所有的供应、施 工、验收。

? 小区内电缆敷设：包括自开关站至住户电表箱及至车库配电箱的所有电缆敷设、箱变及 电缆分支箱的安装、接地调试、送电线路调试、住户电表及车库配电箱内电表的供应安 装调试、电缆终端箱、电表箱等所有设备材料的供应、施工、调试、验收。

3、乙方负责代为甲方办理所有从用电申请到正式送电的相关的一切手续，费用已包含在总价 中。

2.合同价款

2.1 合同价款为人民币（小写）元（大写）（在下文简称“合同总价”），

除按合同规定外，合同总价不能作任何调整。具体见合同附件一《工程量清单》

2.2 本合同总价包括但不限于本合同约定承包范围内的工作内容及乙方投标文件和甲方招标文

件报价清单中所列全部工作内容。

2.3 本合同总价为固定总价，属闭口包干性质（包设计、包供应、包施工、包工期、包质量、包测试、包验收、包安全、包工资及材料、人工上涨差价、材料损耗、施工管理费、所有间接费、综合费率、大型机械进退场费、赶工费、保险、利润和国家规定的任何收费、税金（包括但不限于设备进口关税及增值税等）、必须的加班费、物价上涨、费率或汇率的变动、专利费、包装空运、国外及本地存仓、运输、因材料或设备迟到工地的窝工费等等）。合同总价除按本合同的规定外，不得以任何方式调整或变更，任何计算合同总价（如算术上或数量上）的错误皆由本乙方承担。[注: 闭口包干价主要适用于工程量小、易于精确计算、工期短、风险低的工程。根据我国工程建设合同纠纷的有关规定,在约定闭口价的情况下，因情势变更导致建材价格大幅上涨而明显不利于承包人的，承包人可请求增加工程款。但建材涨价属正常的市场风险范畴，涨价部分应由承包人承担。如果公司认为施工周期较长、不确定因素较多, 则对双方均存在风险, 可以材料涨跌幅度、工程增减数量等作为调整条件进行调整。请公司从商业上判断确认是否需要。] 2.4 深化设计费用、措施费用、施工报审费用、各种施工/竣工手续办理费用、已完成品保护费

用、临时设施费用、脚手架费用、水电费用、工程保修费用也已包含在合同总价中。

2.5 尽管有些部件、构件、附件和配件未单独或整体列明，或在合同费用工程量清单中部分费

用项目乙方未报价，但他们均应被视为包括在合同及合同总价中。

2.6 本合同总价已包含根据招标图纸、乙方深化设计图纸所显示的所有的工作范围，如乙方在

合同费用清单中填报的工程量少于按以上图纸计算的工程量，不论这种差距有多大，所涉及的费用也已包含在本合同总价中。

2.7 如材料、设备装置的性能未能符合技术规范中的性能要求，甲方/代表有权要求乙方在[ ] 日历天内调换、增加材料、设备、部件、构件、附件或其他项目以达到指定的要求。所增加的费用由乙方自行承担，工期不予顺延。

2.8 除非另有规定，乙方的价格须包括执行和完成合同文件所描述的工作及所不能缺少的所有

附带工作及费用，不论它们是否在合同文件中有所说明，亦不论它们是否在签订合同时可以预料到，否则甲方有权不予支付。

2.9 由于物价上涨，引起的材料、设备增加的费用亦包含在合同总价中，不论上涨幅度是多少。

2.10 甲方有权减少/取消全部或部分报价项目的工作内容，合同总价同时作相应调减。

2.11 除甲方书面发出的工程变更所引起的造价增减以及按合同文件的规定可以调整的费用外, 无论在任何情况下, 乙方不得再向甲方提出任何其他费用增加的请求。乙方提出的任何费用增加必须有甲方代表人书面签字盖章，否则甲方不予认可。

2.12施工中因设备位置变化或室外管线综合施工而引起的管道、线缆的增加或减少，造成费用的增减亦含在总价中，不作调整。

2.13合同总价中已包含当地电业局对本工程所包括的低压配电柜、电表箱、配电箱所收取的任

何形式的管理费用、入网费用。

2.14本合同总价将不会因浦东供电分公司收费调整、分阶段施工、建筑面积变化（不超过2％） 而调整。

3.合同工期 3.1 完工时间：，正式送电时间：
。开工日期以甲方书面通知为准，详细进度计划由 甲方项目部与乙方确认后执行。乙方须在甲方要求的计划工期内完成承包范围内全部工作。完工日期为通过供电部门验收并正式送电日前为准。

3.3 工程完工，乙方应提前10天书面通知甲方组织各方验收，如甲方未能在约定时间内组织验

收，则视为验收通过。工期延误时,乙方应承担违约责任。超过合同工期每逾期一天乙方应向甲方支付合同总价的0.5%作为违约金，不可抗力因素及甲方代表人书面签字盖章同意顺延的情形除外。

4.甲方/甲方代表

4.1 本合同协议条款和条件中的 “甲方”一词应指。

4.2 甲方有权在任何时间委托或授权予其他单位或人士负责履行本合同的所有权力及责任，乙

方不得有异议。

4.3 甲方代表为张帆先生。在本合同范围内，涉及到工期延长、费用增加、质量标准变化的所

有指示、指令、信函、联系单、变更单等文件、资料须经甲方代表签字认可并加盖甲方公章后方确认为有效。

5.乙方项目经理

5.1 经甲方同意, 乙方任命先生为项目经理,行使合同约定的权力,履行合同约定的职

责；
项目经理为乙方实施本工程的主要负责人，应长驻现场，并执行甲方现场项目部的管理规定、条例，否则视为乙方单方面更换项目经理。

5.2 乙方的要求、请求和通知应事先以书面形式，并由乙方项目经理签字后送交甲方代表，在

情况紧急且无法与甲方代表取得联系的情况下, 乙方可采取保护工程和人员生命、财产安全的紧急措施,并在此后的24小时内向甲方代表送交报告；

5.3 一般情况下, 项目经理不可易人，如遇特殊情况, 乙方应至少提前7天通知甲方，同时提供在经验、能力、资历、项目经理等级方面不低于先生的1-2位项目经理供甲方选择，在获得甲方的书面同意后方可代表易人，否则乙方应向甲方支付人民币20万元/每人次作为违约金。

5.4 乙方项目经理必须每天驻守施工现场，如擅自离开施工现场，则愿意接受甲方每天人民币

[ ]元的违约金处罚。乙方项目经理未按时参加协调会等例会的，每缺席一次，乙方应支付违约金人民币[ ]元。

6.工程监理

甲方委托承担工程的监理工作,经甲方批准,监理单位任命 先生为总监理工程师,行使合同赋予的权力,履行合同规定的职责。

7.乙方承包工作范围

乙方职责及工作范围，工程内容包括 (但不限于) 以下内容: 7.1 接受工程现场（本施工现场原则上不提供乙方住宿）；

7.2 负责与供电配套单位进行联络，代甲方及时落实供电配套工程事宜；

7.3 代甲方完成供电专业配套有关的各项申请报告及申报办证手续；

7.4 将经供电局初步同意的整个小区供电方案设计提供给甲方，并与甲方共同进行优化；

7.5 负责督促并保证供电配套单位及部门按其所签配套合同完成工程配套事宜，并在供电配套

安装工程实施中承担协调工作；

7.6 按甲方拟定的开发进程履行供电配套工作义务，不得造成甲方工期的延误；
样板区、非样

板区分阶段施工。

7.7 必须将甲方对供电配套的功能及技术要求及时的与供电单位进行有效沟通，在政府相关政

策及供电配套技术要求允许的条件下，满足甲方提出的要求；

7.8 遵守甲方对工程有关质量、安全、工程进度、场容场貌等方面的规章制度和管理规定，服

从甲方调度，密切配合，确保工程按质、如期的完成。

7.9 做好施工现场建筑物管线和邻近建筑物、构筑物的保护工作和周围环境对安全文明施工的

规定和要求。

7.10 按甲方、总包单位的要求开工前参加设计交底会和工程施工中的生产协调会。

7.11 工程竣工未正式使用或送电之前，负责做好对现场的一切设施和工程成品保护工作等。篇3：某某某强电施工合同

某某某工程承包合同

甲方（全称）：
置业有限公司 乙方（全称）：-------------------- 依照《中华人名共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工项协商一致，订立合同。

一、工程概况 项目名称：
工程地点：

二、工程承包范围 承包内容：

三、合同工期

合同工期总日历天数：
一期 30日历天

四、质量标准 工程质量标准：达到现行的国家验收标准、图纸设计要求、监理规范和甲方要求。

五、合同价款 本合同采用总价合同（除甲方签证外均不调整）

六、工程量确认与工程款支付：

1、工程量确认：按图纸设计并经甲方核实后的数量进行计量。（注：甲方对乙方超出设计图纸要求而增加的工程量但未经现场监理核准的和因各种原因造成的返工数量不予计量）。

2、在支付工程价款时，需扣除以下费用：

（1）乙方从甲方预借的各种材料费、机具租赁费等。

（2）乙方委托甲方代办的工作需收的各项费用。

（3）因乙方未按要求完成而由甲方所做工作或甲方另行安排他方所做工作的费用。

（4）因乙方质量或进度等不符合要求，甲方对其所开据的罚款票据金额。

3、工程款支付：甲方提供房源，工程款全额冲抵。

七、材料设备供应

1、甲方供应材料：
甲方提供管材。

2、乙方供应材料：

除管材外全部材料由乙方采购，采购材料按规定提供产品合格证及相关质量证明文件。

八、双方的责任、权利和义务：

1、甲方工作

1.1、甲方对工程进行统一协调指挥。

1.2、甲方负责组织现场交接、技术交底和有关会议活动，协助乙方解决施工中的疑难问题。m1.

4、甲方对乙方施工质量进行监督和检查，发现质量问题向乙 方提出建议，必要时有权发出停工令或返工令，乙方应积极采取措施进行处理直至满足质量要求。

1.5、甲方派驻施工现场代表，对乙方进行现场管理，乙方必须无条件服从驻地施工现场代表的全面监督和管理。

1.6、如因乙方质量或进度不符合要求，甲方有权对乙方实施处罚。

2、乙方工作

1、乙方向甲方交纳5000元作为合同保证金（进场后转为安全保证金），如不履行合同，乙方赔偿甲方工程总价的50%（一期工程完成后无问题即退还）。

2、乙方按照本合同规定的施工计划、工程范围、工程特点、设计文件、技术规范编制施工组织设计报甲方。

3、乙方做好原始记录，确保资料齐全，根据甲方要求填制相关报表和检测资料，在监理签认后上报工程部存档，其间发生的各项费用由乙方自行处理，有关监理签认后的计量支付表格必须提前六天报甲方（报送验收的资料由乙方准备，甲方协助）。

4、乙方所承包工程不准转包，若有违背，一旦发现，甲方将收回全部工程并没收履约保证金，由此造成的损失由乙方承担。

5、乙方应服从甲方的调度及指挥，并接受甲方工程部、监理工程师的检查和监督。

6、乙方的要求、请求以书面形式由乙方代表签字后送交甲方，经甲方代表报甲方批准并签署意见后同时生效。

7、自行解决施工中所需一切机具设备，并使之配套，以保证施工合同工期和施工质量。

8、自行解决临时设施及生产生活用电、用水，费用自付（甲方协助）。

9、乙方应加强安全生产和质量意识的教育，杜绝安全事故和质量事故。生产中若出现安全问题及质量事故，所造成的一切责任和费用等损失由乙方自行负责，甲方保留追究相关一切责任的权利。

10、乙方负责解决缺陷责任修复期内由乙方分工范围内的各项工作并承担费用。缺陷期满后14天内，按照甲方及监理工程师在缺陷责任期满前检查结果而发出的指令，乙方进行修复或重建。如乙方未按指令办理，则甲方可另委托其他单位施工，此费用从乙方保留金中扣除。

11、乙方保证施工现场的清洁，交工前清理场地达到甲方及监理工程师的要求，承担违反有关规定而造成的损失和罚款。

12、因乙方质量及进度等不符合要求，甲方所开据的罚款等票据，乙方必须接受

13、服从甲方的管理，按现场管理制度执行；

14、向甲方提供所有材料的质量证明资料；

15、做好文明施工工作，保证施工场地清洁，承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款；

16、乙方应确保通过电力部门验收并备案。

九、违约责任

1、工程质量应达到合同约定的质量标准。因乙方原因工程质量达不到约定的质量标准，乙方承担违约责任。

2、工程质量达不到质量要求的部分，甲方有权要求拆除和重新施工，由乙方承担拆除和重新施工的费用，工期不顺延。

3、因乙方原因不能按照协议书预定的工期竣工，处1000元/日延期赔偿费，如工程量增加，按增加部分的工程量，以国家定额工期相应顺延。

4、因乙方不服从管理造成施工不能正常进行，甲方有权将乙方清场，因此造成的一切损失由乙方承担。

十、乙方向甲方承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程保修责任。 十

一、其他：

1、双方任何一方如有违约行为，违约方应承担一切由违约而造成的经济损失。如发生合同纠纷，原则上双方协商解决，协商不成，在甲方公司所在地人民法院提起诉讼。

2、与本合同有关的其他未尽事宜，双方协商解决并签署补充协议，双方往来文函及附件、工程进度计划、会议纪要等均视为合同有效部分，任何口头协议均无效。

3、本合同甲乙双方签字后生效，完成本合同规定的范围内的全部工作实施及维护和缺陷修复工作后终止。

4、此合同一式肆份，甲、乙双方各执贰份。双方签字盖章后生效。

强电班组年终总结

2011年即将过去，在新的一年即将到来之际，为了更好在新的一年开展各项工作，现总结这一年中的各项工作。2011年在国电中心领导的正确领导下，物业部、客服部、秩序维护部等部门的大力配合下，强电班组的共同努力下，奔着安全第

一、业主之上的原则，团结一致忘我的工作，工程部强电得到了国电集团、龙源集团业主的认可和一致表扬。

一、2011年的主要工作如下：

（一）保质量、抓安全、保进度

今年我们强电班组在人员流动性非常大，且大半年来招不来新员工，再加上工作量大的情况下等等，一切一切的重担都压在了在职的强电员工的肩上，但我们强电在职员工没有被困难所吓倒，反而化阻力为动力，进行加班加点完成日常工作及领导安排的所有工作。确保了在工程部的整体工作进度上不掉队、不拉后腿。同时也圆满的完成了与各部门配合协调，抽调人员配合其他部门的工作；
其强电班组全年共完成B、C栋保修单4805张，保证日常维修率达到100％。同时根据年度工作计划，对B、C栋大厦246个配电箱进行定期全面的维护及保养，发现问题及时处理，确保大厦的供电安全。

结合工作实际，在班组内展开从理论到实践的学习，使班组的员工的电气、仪表和接触器知识不断加深和互相渗透，不定期举行技术交流活动，遇到工作上的难题，在班组上互相讨论，虚心请教，提高了自身的技术水平，同时也带动了全班组的学习的积极性。例如电机单车的学习，先掌握单车实际的理论，再看看各个部件外观及了解各个部件的功能等等。做到了先掌握理论再到实际操作，保证不违章操作，也增强了自身的技术本领，把学到运用到实际工作当中，为我们的业主提供优质的服务打下了坚定的基础，又为公司培养出人才。在这融洽的班组中，各自学到了各自需要的知识和技术，又增加了员工之间的凝聚力。

（二)抓服务质量，注重日常之细节

B、C栋公共区域灯具数量5575套，为保证灯罩内保持干净、整洁，我们强电人员定期清理灯罩内的异物（小虫），每清理一套灯具就要上下梯子一趟，工作一天下来累的腰酸腿疼，但我们员工从来没有一句怨言，一句牢骚，认真做好本职工作，我们根据实际情况，定期对老总办公区域的灯具、电器设备进行维护保养，发现问题及时的解决处理。

(三）业主设备设施改造工作

1、完成了C栋B1保温箱线路增容改造，增加线路的工作，我们强电班组在人员少，工作量的情况下，进行加班加点的完成线路增容，并单独为每个保温箱回路上加装了漏电保护期，保证了保温箱的安全使用。

2、由于国电集团领导调整，部分房间内地插需要移位，针对这一情况，我们的工作就一定跟上，做到了工位安装完毕，电源、电话、网络都能正常使用，不影响业主办公。

3、完成B、C栋13部电梯的年检工作。

二、2011年工作不足

（一）对员工服务意识和服务水平的培训还不是很到位，服务水平还有提高的空间。

（二）各项管理制度已定制，但落实力度不够，员工稳定性较差，管理水平还需更上一个台阶。

三、2012年的工作思路

（一）进一步挖掘节能潜力，并做好节能宣传工作，努力提高全员节能意识，例如在电源开关面板，空调面板上贴上节能提示，同时加强物业用电节能教育，在耗能设备启停方面定制节能措施，做到为业主多省钱，为公司多创收入.

（二）优化工作流程，对设备设施的管理做到及时、严密、细致。

（三）高度关注业主的需求，为业主提供人性化管理，把让业主满意，创中兴品牌的理念落实在行动上。

（四）对员工的培训工作要技能水平，服务意识，安全意识思想境界几方面并重，提高员工的整体素质。

国电中心强电班组

2011年11月30日

强电安装施工方案[优质文档] 电气施工方案 (一) 工程简介

2本次装修办公室总建筑面积约820M，位于XX大厦第X层，楼层高度X米。是原有建筑改造工程，用电按三级负荷供电。照明用电利用原有配电箱回路，由于原有配电箱回路不能忙着现办公室用电需求，故新增一个动力配电箱AP2，主要供办公插座及空调插座使用，新增配电箱电源

2BV-4x25+1x16mm由原动力箱引来。

(二) 动力照明

1.线缆敷设:普通照明从各配电箱都采用BV导线，应急照明采用ZR(阻 燃)型电线，全部敷设在金属线槽和线管内。

2.原有配电箱位置不做调整，新增配电箱安装于原有配电箱附近，安 装方式同原有配电箱。

3.照明光源采用高效节能电源，一般为显色指数大于80的三基色日光 灯，部分为白炽灯，各类场所照度标准均按照GBJ133-90确定，日 光灯要用电子镇流器或配补偿电容COSф,0.9。

4.出口指示灯，疏散指示灯采用带蓄电池浮充交直流两用型，持续供 电时间大于30分钟。

5.灯具型式由甲方确定，在有吊顶的场所用嵌入式灯具，办公室选用 单管、双管荧光灯，走道选用普通筒灯。

6.出口指示灯明装，在门上方，底距门框0.2m，若门上无法安装，在 门旁墙上安装疏散指示灯暗装，底距地0.5米，无法壁装的部位为 吊链安装，底距地2.4m。

7.所有照明回路、插座回路均为单相三线制。

8.照明开关均为250V，10A，开关均为暗装，底距地1.3m，距门框0.2m， 普通插座均为暗装安全型插座，底距地0.3m。空调插座 (三) 编制依据

1.原有施工图、设计变更和洽商 2.建筑设计防火规范GBJ16-87 3.民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92 4.电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GBJ50169-92 5.建筑电气工程质量验收规范GB50303-2002 6.建筑电气施工安装通用图集92DQ 7.等电位联结安装图集02D501-2(中国建筑标准设计研究所出版) (四) 主要施工机具

电气工程施工机具、检测设备一览表 序号 名称 规格 单位 数量 BX – 1 电焊机 台 1 200-500 2 砂轮切割机 300型 台 1 3 电锤 25B 把 15 4 手电钻 16 13 把 20 5 液压弯管器 LWG2-10B 台 1 6 手动弯管器 G20-G25 台 10 7 接地电阻摇表 只 1 8 绝缘摇表 只 1 1.5~ 9 机械压端子钳 台 1 35MM2 10 液压端子钳 16~240MM2 台 2 11 钳形电流表 只 2 (五) 线槽安装

1.线槽安装应按图纸要求先行放线，以便确定母盒位置和线槽合理走向， 作出标记，再以装修标高线为基准确定标高，然后将线槽进行组装就位 调整，固定。

2.线槽以1.25m,1.5m的间距支撑于墙上或悬挂在基板，要求平直、牢固。 3.线槽安装要求

4.线槽的接口应平整，接缝处应紧密平直，槽盖盖上后应平整无翘角，出 线口位置正确。

5.线槽进行交叉、转弯、丁字连接时，应采用单通、二通、三通、四通、或平面二通、平面三通等进行变通连接，导线接头处应设置接线盒或将 导线接头放在电气器具内。

6.线槽与盒箱、柜等联接时，进线和出线口等处应采用抱脚连接，并用螺 丝紧固，末端应加装封堵。

7.线槽经过建筑物的变形缝时，线槽本身应断开，槽内用内连接板搭接， 不需固定，保护地线和槽内导线均应留有补偿余量。

8.敷设在吊顶处的线槽应符合《高层民用建筑设计防火规范》

(GB50045-95)的有关防火要求。

电缆桥架与各种管道的最小净距 管道类别 平行净距(m) 交叉净距(m) 一般工艺管道 0.40 0.30 具有腐蚀性液体或气体管道 0.50 0.50 热力管道 有保温层 0.50 0.50 无保温层 1.00 1.00 线槽施工工艺流程如下: (六) JDG电线管敷设

1.JDG电线管的规格、型号应符合设计及规范要求，不应有穿孔、裂纹、凹凸不平及显著的变形。管子配件采用与电线管相应的配件。

2.JDG电线管弯弯时，弯曲处不应有凹陷、开裂，管弯不得小于90度，弯 扁度不应大于管径的10%，穿电缆的JDG电线管弯曲半径应符合电缆的 弯曲半径要求。电线管弯曲处内径不小于电线管外径的2.5倍。

3.明装电线管按水平和垂直方向整齐排列，并以鞍型卡预以固定，间距不 超过1.2m。

4.多条电线管平行敷设时，要合理安排次序，考虑在走向不同时，尽量减 少线管间的跨越。

5.电线管端口及电线盒用管栓堵塞，防止混凝土，灰泥及杂物进入电线管 内。

6.敷设管路超过下列长度时，应加装接线盒。无弯时30m;一个弯20m; 两个弯12m;三个弯时8m。

7.水平或垂直敷设明配管允许偏差值，管路在2m以内时，偏差为3mm，全 长不应超过管子内径的1/2。管路必须畅通，内侧无毛刺，镀锌层或防 腐漆应完整无损，管子不顺直者应调直。

8.管进盒、箱安装，要求一管一孔，并应刷防锈漆。如用定型盒、箱，当

孔大管径小时，可用铁皮垫圈垫严或用砂浆加石膏补平齐，不得露洞。

暗配管可用跨接地线焊接固定盒边上，管口不宜与孔焊接，管口露出盒、箱应小于5mm。有锁紧螺母的与锁紧螺母平。两根以上管入盒、箱要长 短一致，间距均匀，排列整齐。

9.金属软管与JDG电线管或设备连接时，应采用金属软管接头连接，长度 不应超过2m。

10.金属软管用管卡固定，其固定间距不应大于1m。 11.金属软管不应扭绞、松散、中间有接头，与设备、器具连接时应采用专

用接头，连接处应密封可靠。

12.不得利用金属软管作为接地导体。

13.跨接地线连接采用专用卡具。

14.接线盒、箱开孔用开孔器，严禁用电气焊切割。不得开长孔。

JDG电线管敷设工艺流程: (七) 管内穿线

1.导线的规格、型号、质量必须符合设计及施工规范要求。

2.放线前应根据施工图纸对导线的规格、型号进行核对，穿线时导线应置 于放线架或放线车上。

3.接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒内导线的预留长度应为15cm。 4.JDG电线管在穿线前，应检查各个管口的护口是否整齐如有遗漏或破损， 均应补齐和更换。同类照明的几个回路的导线总数不应多于8根。

5.导线的连接不应降低导线的机械强度及绝缘强度，不应增加导线的电阻 值。

6.同一交流回路的导线必须穿于同一管内，不同回路不同电压和交流与直 流的导线，不得穿入同一管内。

7.穿入管内的导线不应有接头，导线的绝缘层不得损坏，导线不得绞拧。 工艺流程: (八) 配电箱安装 1.配电箱(盘)安装 2.盘箱柜安装应根据装修施工进度，提供必要的安装条件后，才可安装。

以避免双方成品的损坏。

3.安装前需按施工图放线，以保证安装位置准确。 4.混凝土墙或砖墙上固定明装配电箱盘时，采用暗配管及暗分线盒和明配

管两种方式，将盘面调整平直后进行固定。

5.暗装配电箱需根据预留孔洞尺寸先将箱体找好标高及水平尺寸，并将箱

体固定好，然后用水泥砂浆填实周边并抹平齐，待水泥砂浆凝固后再安 装盘面和贴脸。如箱底与外墙平齐时，应在外墙固定金属网后再做墙面 抹灰。不得在箱底板上抹灰。安装盘面要求平整，周边间隙均匀对称， 贴脸(门)平正，不歪、垂直受力均匀。

盘、箱、柜安装工艺流程如下: 6.盘、箱、柜单独或成列安装时，其垂直度水平偏差以及盘箱柜面偏差和 盘、箱、柜间接缝的允许偏差应符合下表要求。

项目 允许偏差(mm) 垂直度(每米) ,1.5 水平偏差 相邻两盘顶部 ,2 成列盘顶部 ,5 盘面偏差 相邻两盘边 ,1 成列盘面 ,5 盘间接缝 ,2 7.盘、箱、柜配线要求: 配电箱(盘)内的配线应整齐、清晰、美观，并绑扎面束，在活动部位应用长钉固定。导线绝缘良好、无损伤。接线应符合设计要求。盘、箱、柜内的导线不应有接头，导线芯线应无损伤。盘面引出及引进的导线应留有适当余度，以便于检修。

导线连接牢固紧密，不伤线芯。压板连接时应压紧无松动;螺栓连接时，在同一端子导线不超过两根，相线、零线、PE线压接按照图纸正确连接，防松垫圈等配件齐全，压接均应牢固可靠。

配于连接门上的电器、控制台板等可动部位的导线应采用多股软导线， 敷设长度应留有适当余量。

电缆芯线和所配导线的端部均应标明其回路编号，编号应正确，字迹清晰且不易脱色。

配电箱盘全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测相线与相线之间，相线与零线之间，相线与地线之间，零线与地线之间。两人进行摇测，其绝缘电阻不小于0.5MΩ，同时做好记录。

箱、柜、台的接地应牢固良好。装有电器的可开启的门应以裸铜软线与接地的金属构架可靠地连接。成套柜应装有供检修用的接地装置。

盘、箱、柜的漆层应完整无损伤。固定电器的支架等应刷漆。

(九) 照明灯具、开关、插座安装 A(灯具安装工艺流程: B(开关、插座安装工艺流程: 1.检查所装灯具的型号、规格是否符合设计要求和国家标准，灯具的外观 有无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪翘现象。所有灯具 均应有产品合格证。

2.灯内配线应符合设计要求当设计无规定时应符合下表规定: 导线线芯最小截面

灯具的安装场所及用途 线芯最小截面(mm2) 铜芯软线 铜线 铝线

灯头线 民用建筑室0.4 0.5 2.5 内

工业建筑室0.5 0.8 2.5 内

室内外 1.0 1.0 2.5 移动用电生活用 0.4 — — 设备的导生产用 1.0 — — 线

3.穿入灯箱内的导线在分支连接处不得额外受力和磨损，多股软线的端头 需用盘圈、涮锡。

4.灯内的导线不应过于靠近热光源并应采取隔热措施。对装有白炽灯泡的 吸顶灯具，灯泡不应紧贴灯罩;当灯泡与绝缘台之间的距离小于5mm时， 灯泡与绝缘台之间应采取隔热措施。

5.螺灯口的相线必须压在灯芯柱上，日光灯的相线必须接在镇流器的一端 并用颜色区分。携带式局部照明灯具用的导线，宜采用橡套导线，接地 或接零线应在同一护套内。

6.灯具组装完毕均应进行绝缘测试，绝缘电阻不小于0.5M?，方为合格。 7.各类照明灯具(如节能筒灯、吸顶灯、疏散指示灯、安全出口、景观照 明灯等)按设计、业主要求逐一确定型号品牌。

8.嵌入式灯具镶嵌在顶棚中，灯具与灯管排列整齐，灯具隔片或隔栅安装

排列整齐，不应有弯曲、扭斜等缺陷。

9.需要接地或接零灯具、插座、开关的金属外壳，应由接地螺栓连接，开

关切断相线，螺口灯头相线接在中心触点的端子上，同位置插座高低排 列一致，单相插座的接线、面对插座右极度接相线，左极度接零线。

10.插座、开关、盖板要紧贴墙面，四周无缝隙，表面清洁干净，导线连接牢固紧密，不伤芯线。压接时尽量做折头处理。同一室内安装的开关、插座高度差不宜大于1mm。开关位置与灯位相对应，同一单项元内开关方向应一致。

11.压接时分清相色，黄、绿、红为相线，淡兰色为零线，双色为PE。 (十) 建筑电气安装质量控制点 建筑电气安装质量控制点一览表 序 控制点名称 控制内容 主控人 号

图纸审查、设计交底 施工员 1 安装的准备 进场材料、设备检验 材料员 技术交底 施工员

检查电缆品种、规格、质量 试验员 耐压试验、泄漏电流、绝缘电阻 试验员

电缆敷设、弯曲半径 施工员 2 电缆线路 终端头、接头制作、安装 施工员 支、托架安装 施工员 保护管安装 施工员 接地(接零) 施工员 绝缘电阻 施工员 施工员、材料

检查导线品种、规格、质量 配管及管内 3 员 穿线

管路敷设 施工员 管路保护 施工员 序

控制点名称 控制内容 主控人 号 管内穿线 施工员 接地(接零) 施工员 导线敷设 施工员

核查型号、规格、质量 施工员 表面缺陷及低压绝缘部件 施工员

柜内设备接触面与外部母线连接 施工员 成套配电柜 柜(盘)组立 施工员 (盘)及动 8 力开关柜安柜(盘)内设备及接线 施工员 装 接地(接零) 施工员 基础型钢平直度 施工员 柜(盘)安装 施工员

项目技术负9 竣工验收 施工技术资料 责人、施工员

建筑电气灯具安装质量控制点一览表 序 控制点名称 控制内容 主控人 号 施工员、专业工程 图纸审查、设计交底 师 1 安装的准备

进场材料、设备检验 材料员 技术交底 施工员 检查灯具的品种、规格、质 试验员 量 2 灯具安装 绝缘电阻遥测试验 试验员 灯具安装 施工员 接地(接零) 施工员 绝缘电阻遥测(线路) 施工员 3 通电试验

通电试验 施工员 (十一) 系统调试

电气设备调试是作为安装工程一个最重要的环节，同时是检验现场安装质量的一个检验环节。调试工作应是有组织、按计划、分步骤的实施。

调试工作应在建筑物内部装修和系统施工结束后进行，且具备施工记录(包括隐蔽工程验收记录)、检验记录(包括绝缘电阻、接地电阻的测试记录)及调试必须的其他文件。调试工作的组织应按先准备后实施、先检查后试验、先简单后复杂、先模拟后实际、先操作回路后主回路的原则进

行，并通过密切的观察进行详细的记录。

系统调试必须在安装完成并报验合格后才可实施。

(二)、电气照明调试 一、照明概况 1、光源及灯具选择

房间内照明采用高效节能、显色性好、配光曲线均匀的光源及灯具。

2、控制及供电

一般场所的照明灯具由现场配电箱及就地安装的墙壁开关控制，照明采用放射式、树干式或两者相结合的配电方式。

二、准备工作

1、调试设备 调试设备配置表

序号 名称 规格 单位 数量 备注 1 绝缘摇表 ZC-25-500V 台 2 2 绝缘摇表 ZC-25-1000V 台 2 3 万用表 块 2 4 钳型电流表 0,300A 套 1 5 试验灯 个 3 6 试验插头 个 3 2、人员配置

调试人员配置表

序号 工种 人数(个) 备注 1 电工 3 2 普工 2 3 负责人 1 调试负责人由有资格的主管专业技术员担任，负责调试方案的编制，指挥及协调调试工作，解决调试工程中的异常情况;调度由有经验的专业技术负责人员担任，负责调试人员、调试机具的安排，协调调试负责人在调试过程中发现问题，解决问题。

1、调试步骤: 调试前总电源引入，保证足够的容量。必须按照设计功能及施工验收规范要求全面完成安装工程的情况下，才能开始调试工作。为此，要求严格按总工期进度计划完成安装内容，以备开展调试工作。如因工程特殊原因不能安装完成的部分应采取必要措施与调试范围内的部分进行分离隔离，保证其不影响调试部分，并做好标记，保证安全。

(1)、线路绝缘测试: 通电调试前必须对线路绝缘电阻进行测试，需进行相对相、相对地、相对零、零对地的阻值摇测，阻值必须合格，大于0.5兆欧;同时做好测试记录。塑铜线线路采用ZC-25-500V绝缘摇表，电缆线路采用ZC-25-1000V 绝缘摇表。

电器设备、线路的绝缘电阻测试应按系统、回路进行。

线路的相间、相对零、相对地、零对地间均应进行测试。

配电箱、盘间线路的线间和线对地间绝缘电阻值、馈电线路必须大于0.5MΩ，二次回路必须大于1MΩ。

电气器具通电安全检查，检查接线和开关状态。

配电箱、盘的保护装置的动作试验，漏电保护装置的动作电流不大于30mA，动作时间不大于0.1S。

(2)、照明配电箱检查: 配电箱内配线整齐，无接错线现象。导线连接紧密，线芯未受伤，多股线无断股。垫圈下螺丝两侧压的导线截面积相同，同一端子上导线连接不多于2根，防松垫圈等零件齐全;各分路开关应有明显标志，熔丝及过流装置符合设计要求;开关灵活接点可靠，控制相线切断位置一致;各分路及灯具数符合图纸要求，配电箱内分别设置零线(N)和保护地线(PE线)汇流排、零线和保护地线经汇流排配出。

配电箱、盘内开关动作灵活、可靠、带有漏电保护的回路，漏电保护装置动作电流不大于30mA，动作时间不大于0.1S。

灯具回路控制应与照明配电箱及回路的标识一致。

开关与灯具控制顺序相对应。

照明通电试运行应在通电安全检查完进行。

照明通电试运行应按供电系统进行，不应分层、分段进行。

照明系统连续运行24小时，所有照明灯具均应开启，每2小时记录运行状态一次。

(3)、通电调试: 按顺序从上到下，功率从大到下原则，逐级送电。调试过程中应测量照明回路电源是否正常，并做好记录。三相供电的三相电流应基本平衡;单相插座应逐个用灯泡试亮，相序正确，左零右相;试亮后不应出现接触不良，灯光闪烁等异常情况，同时用试验插头检查有无接线错误和漏电现象。

照明系统通电，灯具回路控制应与照明配电箱及回路的标识一致，开关与灯具控制相序相对应。通电调试合格，连续运行24小时，所有照明灯具均应开启，且每2h记录运行状态1次，连续运行时间内无故障即为合格。如发生故障应及时断电，报调试负责人，查明原因处理后再重新送电运行。

四、调试记录

调试完毕后应填写有关调试时间、内容以及各种数据的记录，并在系统功能调试完成后按独立系统填写调试报告，并请调试参加人员签字。

质量控制

严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规，严禁颠倒工序，减少质量通病。

实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。

积极听取业主及监理对工程质量的意见，并对质量管理工作及时进行调整，认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督。

强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。

专业质量检查员要认真负责，发现问题及时纠正。对重要部位、重要工序要进行全检。

定期组织学习有关法规和质量文件，树立全员质量意识，实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助管理的手段。

施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件，在进入现场应进行复验，报验合格后，才允许使用。

在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导。发生质量问题进行跟踪管理，提出修改期限，按期复查，实现质量问题的消项制度。

隐蔽工程在隐蔽前必须先报验合格，在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。

对各种计量测用仪表、设备要作精度检查。

五、保证安全措施

1、调试人员在调试前应参加学习调试方案的实施细则，了解调试过程中自己的职责; 2、加强学习电气安全操作规程; 3、爬高作业时做好防护措施，系好安全带; 4、用兆欧表测定线路绝缘电阻时，应防止触及正在测定中的线路和设备。雷电气候下，禁止测定线路绝缘。

5、测试长距离电缆线路后应及时进行放电措施处理。 6、做好警告、防止他人触电的安全事故。

(十二) 文明施工及成品保护

1.严格执行各级主管部门关于安全生产规定，针对工程特点、施工方法、施工环境制定切实可行的安全技术措施，作好安全交底工作。

2.施工人员应熟知本工种的安全技术操作规程，认真学习国家和部颁的安 全法规及公司的各项规章制度，严禁酒后施工操作。

3.进入施工现场必须戴安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋，高空作业必须系好

安全带，严禁酒后作业。

4.使用电气焊时要有特殊工种上岗证，操作时清理好周围的易燃易爆危险 品。

5.用人字梯必须有防滑措施。

6.施工现场应保持整洁，材料堆放整齐，不准乱堆乱放，库房要符合安全、消防要求。

7.注意环境保护，尽量减少施工噪音，避免扰民事件发生。 8.随时清运施工垃圾。

9.移动电动工具及照明设备必须有漏电保护器，做到安全可靠，符合安全 用电要求。

10.施工完毕，应做工完场清，保持施工现场清洁。 11.加强安全检查，找出安全隐患并及时整改。

12.做好安全记录，遵守现场安全防火、治安规定，服从甲方现场安全指挥。

13.现场施工人员有权对自己的工种或其他工种的成品或半成品进行保护， 严禁破坏一切成品或半成品。

14.对施工人员加强文明施工宣传，培养良好文明习惯，督促文明施工，树 立当代建筑工人文明形象。

让客户满意，创更多价值

---------2004年工作总结：

2004年，本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切配合下，全面完成了国内安装的各项调试任务，安装公司工作总结。国外安装调试大幅度上升，安装调试合格率达到100%，随着公司各项业务的发展，预计明年在国内外的安装任务还会有增长。

回顾安装公司一年所做工作，我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下，始终以饱满的工作服务态度和敬业精神，得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意，故引发这方面的投诉比较多，同时增加了售后服务的难度及相关费用的上升。在此，请公司有关部门在零配件的选购，材质与加工精度方面，加以提高改进。这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务，保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人接受，从而减少售后服务的邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面，原本可以节省的费用，由于各方面的原因比如：场地确认造成的等工，安装后不能及时调试的往返，配合收尾款而进行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等，这都又待我们加以重视认真对待，确保我们的工作质量。

04年质量目标及行动措施

一、在提高管理标准方面：

1、加强本部门人员对ISO9001：2000质量保证体系的进一步认识，重温程序

文件和支持性文件的职责规范，工作总结《安装公司工作总结》。

2、加强安装质量管理意识，做好安装过程中的质量跟踪及反溃

3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试，做到有备上岗，提高各方面业

务素质，树好安装公司窗口形象。

二、提供优质服务的方面：

1、对客户提出的要求及反映的问题，通过电话或直接派人帮助解决，并做好记

录，责任到人。

2、对产品质量存在的问题及时做好信息反馈，并通过品质速报，起到传送纽带，

以最短的时间、最快的工效，最好的答复，尽力让客户满意。

3、对使用我们产品的用户，无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作，

促使用户满意信任度达100%。

三、确保工作无差错：

1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达100%。

2、增强行为思想意识，控制人为质量事故为零。

3、配合国贸、营销部在做好售后服务的同时，有责任把球馆选送的维修保养学

员进行培训，培训合格率争取达到90%。

2005年度的质量目标及行动措施已经制订，有必要我们认真贯彻落实，按照ISO9001：2000质量保证体系，严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以“服务创造价值为中心”，全员参与，倡导“不当辅手、我做第一”的思想齐心协力做好各自的本职工作，力争2004年安装调试合格率为100%，客户的投诉率趋向于零。

2009年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来工程部强电专业在公司领导和工程部经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步，强电专业的工作取得了客户的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。

一.培训工作：今年我专业完成了36项培训，增加培训次数6项，其中包括技术、指导书、员工手册、劳动纪律等工作培训，每季度进行一次以培训内容为基础的笔试考核。对新员工增加了培训次数。

二.服务计划：今年我专业顺利完成服务计划28项，其中增加10项维保计划内容。制定周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有针对性的安排日常维修任务.做到日常维修工作的计划性,合理性.根据公司相关作业指导书的规定,强电专业安排日常巡检对相关设备,各类风机,照明系统,强电井,空调新风系统.电梯机房动力设备等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和运行.三.换季保养：完成大厦制冷、供暖气前的空调配电系统的保养，具体包括：冷水机组配电系统、循环泵控制单元、地下四层空调机组控制柜、冷却塔控制柜、终端风机盘管电源控制箱，大厦内客户配电控制柜检修保养工作。对大厦消防控制系统，消防泵，喷淋泵及消防稳压泵等电源配电控制柜维护保养工作。

1、每年三月对大厦避雷带接地电阻遥测，大厦配电干线绝缘电阻遥测，配电室高压安全用具送往相关部门进行年度耐压检测。为设备的安全使用及人身财产的安全提供有力的保障。

2、每季度配合保安部对大厦消防联动设备进行检查、试验。在地下二层及地下四层进行了消防卷帘门，消防水泵等消防设备的系统联动。使整座大厦的消防设备工作在正常状态，保证大厦的消防安全。

3、对大厦泛光照明，对电梯电源配电柜，各处风机电源配电控制柜及强电间配电设备进行检查检修维护保养。

4、每月大厦电力能源抄表统计,对每月的电力能源损耗进行分析，发现异常及时找出原因，并加以整改。

5、每年三月份将进行对配电室的高低压配电柜换季保养工作，确保在一年中整个大厦供电正常。

四.验收及创收工作

1、入住验收：20项。退租验收：32项。装修前验收：16项。

装修后验收：14项。

2、今年我专业在不影响日常工作和客户办公的情况下，完成创收工作95项，总计金额：51963.8元。 五.二装施工方面：

2 今年我大厦内装修客户较多，以及大厦公区改造面积较大。工程部从客户使用角度考虑，帮助减少或消除不必要的浪费，替客户把关为客户节约成本。在工程部宋经理的安排下，增加巡检人员，增加巡视时间，加大对二装的管理力度，同时，还要求各专业加强对水电等管线隐蔽工程检查力度，杜绝二次装修对大厦房屋的破坏，协助客户全进程验收，严格控制施工质量，消除隐患，为客户营造一个安全舒适的办公环境。

五、强电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。

六.组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述入户维修，巡检方法，设备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关心帮助，创造和谐氛围，增加团队凝聚力。提高新老员工的责任心，在工作中发挥各自的聪明才智，调动工作积极性。

七.临近年底，强电专业人员制定方案，组织安排技术人员对大楼空调机房设备进行全面检查，发现问题及时汇报并作处理，避免设备设施进一步损坏，造成更大的财产损失。

3 在此基础上，组织全体强电专业人员对强电系统。电梯设备进行安全检查，保障设备设施安全运行。

八.强电专业人员新人较多，流动性大，人员来自不同的单位,技术素质参差不齐，在学习力方面存在差距.如何调动员工积极性在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能存在不足之处。在今年下半年中，我大厦整体用电不高，而在用电公摊上却高于往年，在查找方面面临很大的困难，首先我们在记录上不到位，没有记录准确时间和地点，为我们的工作增加难度。在新的一年里,相信在公司领导的有效管理下,工程部经理的精心安排下,一定能克服不足之处。

最后自己作为强电主管,分管强电,电梯的专业维修保养工作,深感责任大,担子重,这是公司领导给予自己充分信任,信任就是自己勤奋工作,不断提高管理水平的动力,自己必将认真高效,以身作则,配合工程经理的工作,在新的一年里开创崭新的工作局面.九.2010年除了完成全年维护保养计划外，预计完成以下工作：

1、对大厦公区能源消耗加装电度计量表，为能源分析提供有力的依据。

2、整改大厦公区照明系统控制部分，以便节约能源。

强电组

2009年11月16日

个人总结：

转眼间实习已经4个月了，回想一下，在这段时间在中铁四局的各位领导以及师傅的带领下，我学到了很多知识，经历了一段虽然辛苦但心中却很愉悦，使我不断的进步。

在实习过程中，首先认识到了许多没见多的工具，虽然在学校学了许多的理论知识，但真正在工作中才会发现光有理论还是远远不够的，要在工作中把理论和实际相结合起来，并且需要灵活变通。它对学生掌握基本的理论知识，运用基本知识，训练基本技能，增强实践能力，对达到高等专科教育培养目标的要求有着十分重要的意义和作用。同时，实习在大学中是一个关键环节，对一个理工科学生来说，更是尤为重要。而对于我们即将毕业的学生来说，实习的意义更加重大。它是我们从学校走向社会工作岗位的一个纽带和桥梁，是我们由学生角色向工人角色转换的训练和检验。在将来的就业中，动手能力，实践经验等等都是很重要的。在装饰公司实习使我们对强电有一定理性认识，。培养学生理论联系实际的能力，提高分析问题和解决问题的能力，增强独立工作能力，培养学生团结合作，共同探讨，共同前进。

我在这边是学习强电的，在学校中电的理论我接触的比较少，所以刚开始来的时候总是手忙脚乱的，刚开始的时候看图纸都有问题，但在我师傅的认真帮助下，我也开始一点一点的学习，在这里我非常感激我的师傅，虽然我已经换了一个项目，但我会永远记住他对我的教诲。作为工程部的一员，要激发他人与你一起工作，以取得共同目标，而且能创立一种机会和成长并存的环境。在了解的基础上信任员工，不仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣，而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分，每个人都是这个团队有价值的贡献者。通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热情，形成和谐的团队。作为调度必须要了解团队中每个人有形的和无形的需求，尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着这方面能力的加强，团队成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。

通过这三个月的强电技术实习，我得到了很大的收获，这些都是平时在课堂理论学习中无法学到的，我主要的收获有以下几点：
1．掌握了几种基本的电工工具的使用，导线与导线的连接方法，导线与接线柱的连接方法，了解了电路安装中走线、元件布局等基本常识；

2．了解了一般简单照明电路的安装方法，掌握了一般串联、并联电路，日光灯，电度表、插座的安装；

3．了解了电动机传动和点动控制、顺序控制、逆反转控制的概念和原理，掌握了交流继电器的原理和接线方法；

4．本次实习大大增强了我们的团队合作精神，培养了我们的动手实践能力和细心严谨的作风。

实习过程中，带给我的不仅仅是知识，更是一笔财富，让我认识到在这个社会上立足就要有足够的信心，吃苦耐劳，勤勤恳恳的学习，绝不能够投机取巧。

经过这次实习，我在实践中虽然学习了很多，但还是有很多不足的地方具体表现在：

1、理论知识还是有些欠缺。

2、实践的经验不够丰富。

所以在今后的工作中，我会更加努力的学习并且实践操作，多多听取大家的意见 ，我始终遵崇这样一句哲言——天行健，君子自强以不息。我自己也因此而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造，个人的发展需要自己用拼搏去实现，为了这些崇高的目标，我一直都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗，与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中，用自己灿烂的青春去实现公司最大的目标。争取做一名优秀的专业技术人才，为公司以后的发展奉献自己的力量。

工 作 总 结

紧张而又繁忙2008年即将过去，为了全面掌握了解本系统的工作情况及各项指标的完成情况，总结经验教训，更好地完成2008年的工作目标，特总结如下：

在集团公司领导的大力支持下，在经理的亲自领导下，在各基层单位的大力配合下，经过市场开发系统全体人员的辛勤劳动与努力拼搏，到目前虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些问题，需要进一步努力克服。主要情况如下：

一、经营方面：随着市场竞争日益激烈，抢占市场、信息收集、工程投标报价、合同签订尤为重要。我们主要做到了

1、信息搜集：
在公司郭经理及胡经理的带动下，全公司经营人员齐心协力、想方设法通过各种渠道收集信息，开拓市场，全年共收集信息达290余项。

2、工程招投标：在工程招投标过程中，认真研究招标文件，严格按招标文件的规定审核标书，确保投标文件响应招标文件，在领导的精心组织下，通过大家的努力，稳定内部市场，积极开拓外部市场，我公司先后在龙口、邹平、呼伦贝尔、三门峡、内蒙、陕西、等地承揽了一项项任务。从工程投标报名、验资、到标书审核、密封、送达严格把关，从未因市场部人员原因造成工程废标。全年共组织投标 94 个工程，中标 36 个工程，中标率达 38.3 %。

3、合同签订及履约情况：认真抓好合同签订的每个环节，严谨合同文句，确保每个工程合同合法、合理，保证了公司利益。经过大家的努力，全年签订工程合同 90 个，合同造价为 2.76 亿元（其中安装公司 5380 万元、正泰公司 22200万元），工程签约率100%；
履约率达到100%。

二、工程造价管理：

1、予结算工作：认真及时贯彻上级部门下发的有关政策文件规定，收集上报有关报价、定额应用的问题，协助分公司搞好投标报价、予结算工作。在各分公司的配合下到目前完成结算 96 个工程（其中安装公司 54 个、正泰 42 个），结算造价 12867.53 万元（其中安装公司 6069.53 万元、正泰公司 6798 万元），结算率达 53.3% ，自结率100%，未结个数84个，未接造价3.502亿元，结算工作很不理想，未达到一期目标，尽管大家都积极努力争取，但结算任务的紧迫性、艰难性并没有减少，需要集团领导给予我们大力的支持帮助，我们将更加努力，克服困难，完成任务。

2、业务培训：共组织150余人次参加市造价办举办的工程造价培训学习，及本公司组织的业务学习，组织了122名工程造价专业人员年检及资格取证工作。

三、统计报表：

为确保统计报表及时准确，与集团公司领导一起深入施工现场，核实工程量进度，审核工程进度结算，发现问题及时调整，及时上报总公司及相关领导，为领导决策提供依据，在大家的共同努力下到目前共完成产值 21187.03 万元（其中完成 13505.3 万元）,剩余产值 33791.04 万元。

四、及时上报统计部门关于材料价格上涨指数、人工费上涨指数调查报告。

五、资质、执照年检：

在各相关部室及基层各分公司的大力支持配合下，积极组织，严格按照上级要求圆满地完成了公司全部营业执照的年检、增资工作；
特别是在XXXX公司的资质增项工作中，得到了集团市场部领导的大力支持，使该项工作顺利完成。同时完成了等9个资质的年检工作，协助工程部办理安全许可证的验证工作。

六、严格执行质量体系运行规定，从标函评审到合同评审，严格执行程序规定，共组织合同评审64个工程，评审率达100%，。组织竣工工程、在建工程的顾客满意度调查，全年共回访竣工工程 43 个，回访率达100%。对在建工程进行顾客满意度调查，共调查在建工程 173 个，走访用户达95%以上，综合评价为满意，通过走访用户，提高了公司的信誉，为今后承揽工程奠定了基础。

今后，我们在集团领导的带领下，认认真真干好每项工作，发扬优点，克服缺点，为公司的发展壮大而努力！

电梯安装公司工作总结（共4篇）

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