工作总结叙职

述职报告

一、个人述职报告的正文，由开头、主体、结尾三部分组成：

1、开头，又叫引语，对自己的身份和岗位职责及其工作目标，要首先简明扼要地叙述清楚，不然领导对其报告无法衡量。因为同一层次、同一级职务，不同部门的干部其职责范围并不一样，所以述职报告开头必须首先明确自己的岗位职责和工作目标，这样领导和听众对述职者才能有清楚的认识，正确的考评。

说清任职的自然情况，包括何时任何职，变动情况及背景；
岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识；
对自己工作尽职的整体估价，确定述职范围和基调。

2、主体，是述职报告的中心内容，主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题，要强调写好以下几个方面：

对本职工作做得如何；
对上级交办事项的完成情况；
对分管工作任务完成的情况；
在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些决策，解决了哪些实际问题，纠正了哪些偏差，做了哪些实际工作，取得了哪些业绩；
个人的思想作风、职业道德，创新和关心员工等情况；
写出存在的主要问题，并分析问题产生的原因，提出今后改进的意见和措施。这部分，要写得具体、充实、有理有据、条理清楚。由于这部分内容涉及面广，量多，所以宜分条列项写出。“条”、“项”要注意内在逻辑关系安排好。

二、个人述职报告写作要求与技巧

1、标准要清楚。要围绕岗位职责和工作目标来讲述自己的工作,尤其要体现出个人的作用,不能写成工作总结。

2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲失误;既要讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况,才能有助于上级机关和所属单位群众对自身工作作出全面、准确、客观的评价。

3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔,力求详尽具体,对日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。

4、个性要鲜明，不同的岗位,有着不同的职责要求,即使是相同的岗位,也由于述职者个人的个性差异,其工作方法、工作业绩也不相同。因此,述职报告要突出个性特点,展示述职者个人风格和魄力,切忌千人一面。

5、语言要庄重。行文语言要朴实,评价要中肯,措词要严谨,语气要谦恭,尽量以陈述为主,也可写一些工作的感想和启示,但不得描写、抒情,更不能使用夸张的语言。

三、述职报告应注意的几点

1、述职报告不同于工作总结。总结侧重提出经验、教训、体会，着眼的是整体的事迹，因而在表达上侧重用分析论证的方式。而述职报告则侧重在对客观情况实事求是地叙述上，以政绩为依据，体现个人的能力和贡献。在谈成绩的同时或之后可以谈经验体会，但经验体会不是述职报告的主要内容。

2、述职报告不同于工作汇报。工作汇报着眼的是工作，以事为主，而述职报告则着眼于个人方面的内容，以个人为主体，见人见事。因而写时要很好的把握分寸，并避免两方面的疏忽：一是不能贪天之功为已有，把别人的贡献记在自己账上；
二是不要把自己的成绩遗漏掉。所以写述职报告本身也需要有一定的识别能力和分析能力。在单位的整体工作中，要能正确地、准确地认识自己的位置，认识自己的成绩和贡献，这也是写好述职报告的先决条件。

3、述职报告是应用文。述职报告是表述自己的政绩和工作活动情况的，所以要用朴实真切、严肃不苟的语言如实地把事情表述出来，避免空话、套话，并且使人能够准确理解、明白所述的意思。

4、明确位置，掌握主从。每个干部都有自己的位置，在写述职报告时要围绕自己的工作职责，去说工作内容。写述职报告是以“我”为组织材料，无论涉及上级或下级，从表述的角度讲都属于从属地位。不可倒从为主，也不可变主为从。注意这两点，掌握好略于人、说于已的原则，才能把有限的文字恰当地用于叙述自己的政绩与工作活动。

5、突出重点，要有新意。述职报告不是公布“流水账”，事无巨细，“西瓜芝麻一起抓”。而是要写出规定考核期内工作的基本风貌和主旋律，并且要有新意。因而要写出善于研究新情况、新课题不断进取的工作思路，并且要把理论和实际结合起来谈，以体现自己的工作能力和政策水平。

叙 职 报 告

一年来，本人在组织和会里领导的关心、在刘主席和雷部长的支持下，在同事的配合、帮助下，取得了一定的成绩与进步，主要在以下3个方面：

1、坚持学习，不断提高自己的理论功底和业务素质。主要通过在党校学习政治理论，进一步提高了政治觉悟、思想认识和辨别是非能力；
通过学习经济、科技和电脑知识等，提高了政策水平、业务素质和工作效率。政治上与组织和领导保持一致，遵章守纪、服从全局；
思想上自觉保持先进性，一心一意搞好服务工作；
工作上认真负责，一丝不苛，积极完成组织和领导交办的各项任务。

2、统筹兼顾，有条不紊地推进各项工作。会员部的主要工作内容是：会员发展，会员组织、组织建设、法律服务等其它工作。在刘主席和雷部长的领导、支持下，本人尽心尽力的做好协助和联系工作，协调处理有关问题，完成了会里要求的工作。

3、坚持原则，以身作则。严格要求自己，要求别人做到的自己首先做到。不怕多做事，不怕做小事，不怕做难事，在点滴实践中不断完善提高自己。在过去的一年里，虽然基本能够完成会里领导和组织交办的各项任务，但我清楚自身还有很多不足，比如工作能力和创新意识不足、工作方法有时不够注意，等等。今后我决心扬长避短，使各方面做得更好。希望领导和同志们对我多多监督指导。

尊敬的各位领导，各位同仁，大家好：

本人XXX，出生于1976年，本科学历。1999年3月，怀着对税务工作的满腔热情，成为了一名光荣的税务工作者。先后在办税服务厅、信息中心工作，主要负责信息系统维护、网络管理、税务软件开发与推广应用等工作，2003年任信息中心副主任。

一、政治思想明确，积极要求进步

本人在思想上积极要求进步。始终坚持以马列主义，毛泽东思想，邓小平评论为指导，认真学习“三个代表”重要思想和党的各项路线、方针、政策，深入学习实践科学发展观，并将自已所学理论带到实践中加以理解和运用。2002年光荣地加入了中国共产党。

二、工作上积极探索、不断创新

对待工作认真负责，一丝不苟，精益求精。我认为，“对待工作，两种精神不可少。一是敬业精神不可少，无论在什么岗位，无论从事什么工作，都要尽职尽责，做好本职工作；
二是奉献精神不可少，有一份热，就发一份光，只有将自己的青春年华融入到事业的追求中，才能使自己的生命有价值，有意义”。

自参加工作开始，正赶上国税系统信息化建设的大规模发展时期。作为一名计算机技术人员，我自始至终地参与了综合征管软件、金税工程、办公自动化等各项税务信息化建设工作。从网络的搭建、软件的安装调试、系统的维护、后期的培训与管理，无不凝注了自己大量辛勤的汗水。作为荆州市国税系统技术骨干，经常参与省局、荆州市局组织的软件开发、网站建设等工作，其中，2004年至2005年，

参与了省局组织的“纳税评估”软件开发，通过努力克服困难，长期加班加点，潜心钻研计算机技术，熬过了无数的通宵，出色地完成了开发任务。

2005年负责信息中心全面工作以来，和科室同志一道，以“服务”为宗旨，完善科室制度，规范科室管理，提高工作效率，强化科室考核，无论在硬件建设、软件维护、网络管理等各方面都取得了长足的进步，为我局的信息化建设贡献了自己的力量。在荆州市国税局信息中心年度考核中，基本上都进入了前三名，获得了各级领导的一致好评。

三、严于律已，以身作则

本人在工作中、生活上，从未放松过对自已的要求。在平时，能够认真遵守单位的各项规章制度，出色地完成各项工作任务。同时，能够主动地向领导请教，向同事学习；
虚心地接受别人的意见，积极地进行工作创新。使自己在较短时间内出色地胜任了本职工作。

参加工作以来，工作上能积极进取、努力创新，一步一个台阶， 2000年、2001年先后获得了省局计算机能手称号；
2002年获得荆州市征管软件推广应用先进个人；
2003年、2004年被荆州市评为金税工程先进工作者；
2006年获得荆州市青年岗位能手。

如果说在工作中取得了一点点成绩，我深深认识到成绩的取得离不开局领导的帮助，离不开各位同事们的支持。在这次“两推一述”改革中，作为一名共产党员，作为一名税务工作者，我愿意以平和的心态，接收各位领导和同仁的考验，不论结果如何，不论在哪个岗位，

我都会在局党组的领导下，以更谦虚、更敬业、更务实的态度，一如既往、再接再厉地为石首国税奉献自己的力量。

谢谢！

叙职报告

尊敬的领导和同志：

我于2012年10月参加工作,前后分别在xxx中心、xxx油库、xx油库、xxx库实习。直到2013年3月4日，我来到xxx油库见习，先在计量学习并做警消工作，5月初至6月末在地付现场作监护工作，7月初至今在化验室协助在职化验员。

济南油库警消岗主要负责门卫登记、人员车辆入库安检及消防器材维护，以下主要叙述地付现场和化验的工作情况。

一、地付现场的工作职责和内容

1． 熟悉地付发油工艺流程，听从调度指令完成发油工艺流程更改，复核各阀门开关情况；

2． 协助警消人员进行车辆登记和安检；

3． 引导车辆到指定位置发油，督促司机严格按“装车十步曲”进行操作，对经验不足的司机进行技术指导或帮助其操作；

4． 现场巡检并监护发油情况；

5． 维持车辆进出秩序，引导车辆到指定位置停车量油；

6． 及时向中控室汇报突发情况；

7． 清洁发油台卫生。

二、化验的工作职责和内容

1． 贯彻执行国家、行业和上级有关质量法律法规、制度和标准；

2． 负责出入库及储存油品的质量检验；

3． 负责质量文件及记录的建立、归档和保存；

4． 负责仪器设备的维护及管理；

5． 严格执行油品化验的各项规章制度及检验程序，准确、及时的出具质量检测数据；

6． 诚信公正、科学规范，对质量检验结果的准确性、真实性、完整性、保密性负责；

7． 正确判定检验结果的符合性，准确出具油品质量检验报告单；

8． 熟知油品检验岗位存在的安全风险，掌握其预防应急措施，确保检验环境符合质量安全要求；

9． 正确使用及维护保养油品分析检测仪器设备，保证其处于正常工作状态；

10． 坚持学习油品检验相关知识，实现标准及时更新。

三、小结

见于实习阶段，所以我在地付现场和化验都是和别的员工编在一起进行工作，所以个别岗位主要起辅助作用。我能积极配合其他员工按时完成工作，遇事及时向上级汇报。因为新参加工作，有些地方经验不足，我会谦卑地向各位前辈学习，不断完善自己。我也利用闲暇之余，加强业务学习，不断提高操作水平。下阶段，我准备加强油品化验的理论知识学习。

特此报告，请审阅！

叙职报告

10应用英语中队程忠亮

时间已过大半，本学期。好像就是昨天来这学校报到的一样，记忆如此清晰。已感觉到孔子那“逝者如斯夫，不舍昼夜”时间如流水的快。

大半个学期过了，综合这些经历，真是有种莫名的感觉。

在中队中，我担任通讯员，这是我从学生涯从未有过的经历。因为在小学、中学从未有过这个职位。所以，在大学，我认为，这职务是很有挑战性的，很有新鲜感。

通讯员这职务我到现在还不是很了解其中的涵义。从字面上来说，就是信息的流通和交流，为中队服务。我想是这样吧。从大半给个学期的任职以来，工作还顺利，但感觉工作做得并不是很出色，如有时系里出的通知我没有及时给中队传达。但是，办公室的卫生和环境保持还是做得很好，领信件和包裹还是很及时的，而且很负责的送到主人手中。整体来说，自己还是很尽职的。

在配合中队长、区队长、班长工作方面，我认为，我做得还算差不多，仅仅是差不多。有些地方还是要积极点，比如打球赛，如果是不够人，我就得上，虽然我技术不是很好，还是认为重在参与，总比少人好吧？叫不出人，中队就会丢面子，输赢是次要的，友谊才是重要的。

在学院或系开展的大型活动中，大部分都参加了。如校运动会、拔河比赛，还有军训教官团。校运动会上，虽然没有拿到名次，但是经过比赛，我学到了许多：第一个就是成败与否，不必在乎，依然有许多观众为你鼓激情之掌；
第二就是中队每个人都很关心自己，眼神和加油声随着自己的脚步转圈，一直到最后，说明自己是很幸福的；
第三就是，经历更多了，不会在以后的这样的活动中紧张了，等等。拔河比赛每次都参加了，而且中队很看好我，我很欣慰。拔河有输赢，这都不是重要的，重要的是中队团结的精神，真的很难能可贵。军训教官团入选，我很荣幸。听说以后训练会很辛苦，但是很乐意去当教官，真的。在练擒敌拳之后，才发现，其实不苦。真的不是想象中得那么苦。不管以后训练有多艰难（我相信也不会什么很艰苦，即使苦也不怕)，我都会坚持到最后。

在与同学关系方面，还可以，没有和中队哪个发生过摩擦。而且，相互之间都有话可说，聊得来。我认为这是与我性格相关的。大家也比较乐意与我交往，我很欣慰。不过，在与女同学交往过程中还是有些不怎么自然，但是很少就是，交流还是很畅通的。

礼节礼貌方面还有许多不足。认得到的见到之后都会问候或打招呼。遇见领导，认得到的也都会叫或打招呼。令我心里不自然的是，在遇到不认识的领导时，想叫又不敢叫，怕叫错，等想好叫什么了，领导又擦身而过了。哎!心里自然就不好受了。今后，心理素质还得锻炼。

生活方面，让我感到心痛的是，在大学，钱是如此的不经花，经常丈二的和尚——摸不着头脑，钱花在哪都不知道。该买的没买到，该用的没用，打水漂了。但是也使我感觉到，也只有这样，才衬托出，钱，真的很难赚。联想到父母挣钱的情景，真的是不该在大学“挥霍”。我没有资本来大花，更没有资格来大花。以后要勤俭节约。

总得来说，前段时期过得也就这样，很充实说不上，但是学到了许多，而更多的是不足。所以，接着的几个学期里，要好好珍惜、把握。其实，三年不长！

首先要好好学习，因为学生的本职工作是学习；
其次要学会如何处理同学间的关系；
再次要学习感恩，对父母、老师、朋友同学；
最后，要更成熟了，明确奋斗目标，走好明天的路。

试用期述职报告

尊敬院领导，各位同事：

2012年8月1日被民主推荐为信息科副科长。任现职以来，在院长领导下，在科室同志的鼎力支持和配合下。能紧紧围绕医院中心工作，充分发挥自身优势，立足本职，勤奋努力、大胆创新，不断改进工作方法，提高工作效率，很好地完成了自己所负责分管医院信息化建设的各项工作任务。现将试用期以来履行职责情况作以下述职：

一、职责履行情况

（一）、坚持学习，提高自身素质

为了更好地完成信息科的各项工作任务，我始终把加强学习作为提高素质和能力水平的手段。采取集中学习和个人自学相结合，学习与撰写心得体会相结合的方法，系统地学习了“三个代表”重要思想、十七大精神以及省、市主要精神，提高了自己的思想政治素质。通过认真学习,进一步提高了贯彻党的路线、方针、政策和落实医院各项规章制度的自觉性，为做好各项工作打下了坚实的基础。

（二）、立足本职、求真务实，勤奋努力

在工作中，我注重把握根本，坚持抓大事、抓关键，推进科室工作上台阶。

一是锤炼队伍。以医院各科计算机及日益复杂的信息系统稳定运行为目标，我带领医院打造的IT团队在思想上遵循海恩法则，在技术上培训和指导科室人员完成网络管理基础与技能、服务器操作系统维护、应用系统日常维护和系统安全等工作。经过几个月的培训和锻炼，科室技术人员基本上能胜任医院信息化系统的日常管理工作。

二是细分职责。集中的维护管理需科学的划分职责，并细化维护内容。根据实际经验，我将科室信息化系统的维护管理分为五个部分：一线维护工程师、二线运维工程师、网络工程师、信息安全工程师、维修工程师。通过细分职责，我科室的工作任务进一步明确，工作效率进一步提升。

三是强调合作。能否完善医院信息化标准最终还是靠自己的技术力量。因此在团队中，我既要求技术分工，更强调技术协作。在我的带领下，全科人员共同面对技术难关，共同学习新技术，共同解决新问题，使科室成为一个有技术有生机的整体。虽然没有公司技术力量的支持，但在全科室技术人员的支持和配合以及共同努力下，我先后完成了“票据管理软件”、“医疗后服务调查系统软件”、“医疗信息统计查询”等软件编程工作。

（三）、增强素质、提高修养、完善自我

我坚持严格要求自己，注重以身作则，讲奉献、树正气、不摆架子、以诚待人，树一流形象。一是锤炼作风讲团结。我坚持倡导“发扬民主，团结共事”的良好风气，善于和同事团结共事，充分调动大家的工作积极性和主动性。能够积极维护集体意志和决策，在思想上、政治上、行动上与医院班子保持高度一致，以自己的一言一行维护科室形象。二是爱岗敬业讲奉献。正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，多年来我坚持做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，从而保证了各项工作的高效运转。

二、今后努力的方向

三个月来的工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足：一是思想解放程度还不够，二是政治学习抓的不紧。在今后的工作中，我将更进一步以求真务实的精神，以热情诚恳的态度，认真做好每一项工作。一是进一步加强学习。我将继续积极参加各种理论学习，不断提高业务水平，深入实际调查研究，不断推动信息科工作。

2012年11月20日

材料部年度工作总结及计划

当新年的脚步悄然而至，我们2010年的工作也宣告落幕了。为在2011年能更好的前进，我们有必要进行总结，汲取经验教训，以便扬长避短，力求公司在新的一年里更快、更强、更好的发展！

一、年度工作业绩回顾

2010年，材料部认真贯彻公司优化产业结构，抢占资源的战略意图，各项工作取得了不错的成绩。回顾2010年我们主要有以下几点体会：

1、做好材料部工作，必须加强学习、提高素质。

针对公司制定并落实到部门的目标，材料部每季度制订了工作计划，将执行责任到人，并明确切实可行的实施措施；
每个星期至少召开一次部门工作会议，每天上班汇报前一天工作业绩并安排当天的工作任务，检查工作计划的完成情况，查找存在问题，对未完工作督促完成；
根据执行中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。一年来部门工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真，较好地保证了年度工作目标的完成。

2、做好材料部工作，必须组织缜密，执行细心。

材料部工作繁杂，稍不注意就易出纰漏，有的甚至可能会影响工程大局。因此，我们要求了每一位部门职员牢固树立部门工作无小事的意识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处，都要认真、细致，谨言慎行，做到不让领导布置的工作任务延误，不让需要办理的事项积压，不让需要材料部配合工作的事宜不能紧密的配合处理，不让公司形象因材料部工作而受损。2011年我们还将把培养"工作细致严谨，服务细心周到"的作风作为材料部的重点工作来抓，从内部服务到外部服务，从外部服务到综合服务，都要求认真、细致、严谨、热情。

3、材料供应商管理规范有序。

我部门对各种材料供应商的管理坚持“制度管理” 的原则。要求各材料供应商严格遵照我公司《材料供应商管理规章制度》之办法执行，严防越权越制和其他现象的发生。实行供应商严格审核与考核制度，依次建立了制度管理体系，做到了材料使用正确、节俭，材料供应规范完整。

4、完善了ERP的使用管理。

2009年公司开始了ERP管理系统。2010年公司家装事业部在以刘总的带领下全公司进行了对ERP使用的彻底学习，对我部门的ERP使用工作完成情况进行全面检查。通过对使用的检查，我部门在ERP的使用上，基本达到了公司的基本要求，大方向使用无误。

5、材料产值业绩。

2010年公司全年家装业绩总产值约1600余万元，家装工程共计168套。

2010年度材料部材料总产值17466592.12元，其中太原家装材料产值5192248.21元，太原公装材料产值1200余万元，文山材料产值274343.91元，利润率 %。

6、完善了部门硬件，同时在软件方面存在着许多不足。 检验日常工作中的不足，以备以后工作的更加完善。在过去的一年中，材料部的工作有着很多的不足，总结不足有以下几点需要改善：
1）材料供应商的管理执行不足。

在过去的一年中，材料供应商的管理材料部也未制定详细的管理规章制度。经过过去一年的试行并总结，材料部制定了相应详细的材料供应商管理规章制度。在即将来临的2011年，材料供应商的管理将会严格按照公司的管理制度进行严格管理。

2）材料的配送过程不及时、准确。

在过去的一年里，工程项目所需用的主要材料（例如：套装门、墙纸、墙地砖等一些需要订货周期的材料），许多总是不能按时配送到施工现场，其中也有很多内部环节衔接不到位。在2011年里，我部门将重点督促材料供应等方面的问题，做到材料每日一追踪一落实一汇报。

3）提高材料部职员服务意识。

二、2011年度材料部工作计划。

1、《材料供应商管理规章制度》的执行。

在2010年度中我们建立了一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应，并进行有效的控制、监督和考核。在即将到来的2011年度中，我们将严格执行所制定的各项管理规章制度，以保证实现工程任务的顺利进行和材料使用过程的效益。

2、材料部门的任务执行。

3、材料部门员工专业知识的培训学习。

4、严格把好材料质量关、控制好材料采购关。

建立以领导分工负责，严格审查材料采购过程，对采购物资实行“三对比”的办法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。

5、加强周转材料管理，提高利用率。

周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队长或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

虽然在2010年度的工作中我们取得一些成绩，但随着市场复杂程度越来越大，在今后的工作中，我们部门一定要更加努力学习，增强自己的管理水平、专业知识和业务素质，为公司2011年度的发展和提高企业的经济效益，做出应有的贡献。

经验获取：

1、主副线任务，1-50之前一直做着就行了

2、五色任务30可以接一天1次，为了冲等级排行才必刷橙色，其他情况建议金色即可，下文详解。

3、太空环游，每天中午12点上船 25分下船后继续上船 坐满1小时10分钟，晚上6点钟如法炮制， 这里的每天2小时20分钟给的经验，建议有条件的必须拿，比如75级的人物，大概坐船完毕每天可以拿到650W经验，而五色橙色只给120W

4、蓄能器四倍挂机，每周7小时 VIP可以选择多3.5小时，建议选择合理的地点刷怪， 非法师职业多抱法师大腿，剑士法师装备特别好可以选择单刷.5、联邦任务，每天必做，不多阐述，这里可以和别人拉开差距的是，50以后 交蓝装多2倍经验 金装3倍，交高级药水多1.5倍，每天全花钱做的话大概要花30W在这里，如果全交白装和垃圾药水 ，联邦可以给你大概4，5W的银币

6、重建方舟45级有，下午1-3点 晚上8-10点，一天1次，必做

7、军团拉车，加军团24小时后才可以拉， 给的经验与方舟差不多，必做

8、亚伯那里每10级给的历练任务，必做

9、虫族+潜在威胁 必做28次(如果时间有限，建议每周把潜在威胁做掉就不继续虫子了，大概18-20次虫子就足够)

10、任务链，每周一次，投入200W-300W，产出300W（按本服务器价格，总的来说运气不是太坑爹，收入的金色图纸卖价略大于你投入的银币），花费4-6小时，经验给上千万 必做（实际就是时间换经验的一个东西）

11、幸运宝箱，随便开开。必做

12、安全答题 必做（似乎正确答案都是第一个）

以上是跟上大部队节奏的 必做经验环节，接下来是冲等级榜的环节

1、

军团任务 资金600次建设600次 ，实际效率比离线经验高一点，但有贡献

2、

军团作战任务 有宣战的敌对团，每天50次，效率也比离线略高（很费时间）

3、

喂饲料 每天40次，但是20次后递减，建议就喂20个，纯粹的钱换经验，按65喂精致饲料大概是每个7，8W，每天可以比别人多出200W左右经验，但是每天烧100W银币

4、

军衔任务，如果为了经验不推荐，不一定比离线效率高（个人见解）

5、

各种活动，按重要性大到小排序：周6下午联邦通缉令、周日智慧擂台星空争霸，军团联赛，军团竞技 战场（战场从经验角度不太推荐，和花的时间不成正比）

6、

收徒，一个徒弟45开始收到50出师是给200W-300W，从10级开始收，给600W，这条路似乎没有做经验取得限制，自己练小号大概是快点4，5天，慢点1星期可以成型1-2个号的，所以 多多三开吧

下面是一些个人觉得很多人存在的误区和个人的心得

1、

五色任务的效益，因为游戏里绑金有用，如果五色每天做橙色，基本上来说平均一天要刷10-15个石头，我个人刷了3个月的心得（最多一次刷过60个）， 但是五色在50级之前是很给力的，越到后面越不重要（仅针对等级只是要求跟上大部队来说的童鞋们）因为游戏里给经验的途径全拿对大部分人来说不太现实，五色这部分的经验和绑金的重要性相比，是可以舍弃的，并且平时随到金色经验也不低 ，有时候免费也能随到橙色。====当然可能五色任务是一个不费时间可以完成的任务这是一个优势

2、

战场40多分钟 ，就算一直打的成绩不错，也只有60W经验吧，我记得65左右时。如果每星期4倍开不完的童鞋们，这里还不如挂机有效，当然只从经验获取角度考虑

3、

经验容易拉开差距的地方在于每周满打满算10.5小时的4倍经验挂机地点和队伍的选择，以及离线经验的运用以及玩这个游戏投入的时间以及财力。

综合以上，可能我没有例举完整所有的经验取得途径，但是总的来说游戏各种经验取得途径都是有做限制的，跟上大部队的等级，不难 日常任务做掉就行了，需要冲等级榜，那么最好有固定队和一定财力。

根据自己的实际游戏时间和财力取舍才是最重要的.游戏里面估计不少人都在这个阶段，可能对别人现在已经50+的觉得很奇怪，怎么他们可以升的这么快呢，他们怎么升级的？

下面就给各位说下30-50级这个阶段升级快的方法。

首先，30级后，主线任务给的经验其实越来越少，想要升级快就得去参加各种玩法，

你每天必须完成的有下面几个东西

联邦任务、五色任务（最好刷橙色，最少要刷金色）、海誓山盟（每天10次，男女各5次）、幸运轮盘，这几个是每天必须做的，估计大家都一样，不过下面的东西就会开始拉开升级差距了。

1、军团任务

每天跑军团建设任务和资金任务，建设和资金每周各可以跑600次，尽量跑掉，你就会发现跑完后有多少经验了。强烈建议跑的时候买自有传送门或者VIP，跑起来非常效率。远远高于普通打怪的效率。

2、开四倍经验刷怪

没有2个能量场就别开4倍，每周的4倍就那么一点，乱开掉4倍时间是件很愚蠢的事。光开4倍经验刷怪造成的差距是非常恐怖的，只要你的4倍全是在至少2个能量场的时候开，那恭喜你，光这项你就可以每天甩别人至少60W经验。

另外4倍每次只提半小时，不要提多，毕竟能量场每次只存在15分钟，开1个小时等于45分钟是在纯刷怪情况下适用，只有15分钟是享受到了4倍能量场的效果。

3、离线经验

40级前，完成必做任务后，没有离线经验果断下线或者跑军团任务，没有4倍经验的情况下绝对不要去刷怪，因为刷怪效率没有离线经验高。

40级后，你可以估算一下你没4倍的情况下一小时可以打多少经验，如果没有达到9W经验/小时，就可以下线了。

4、潜在的威胁

这个任务经验奖励非常高，而且与等级直接挂钩，接任务的时候等级越高，经验越高，所以不建议每周一 一刷新就跑去接，一周可以接28次虫族，完成潜在威胁任务只需要

22、23次虫族任务就可以。所以我一般是周一到周四升级，周

五、周

六、周日每天8次虫族，完成威胁任务。其余4次周一到周三随便做做。这样，一周光威胁任务大概可以甩别人30W-50W经验。

5、战场

战场每天2次，一次1小时，大概可以拿10-40W经验，经验多少根据等级和积分而定。比普通刷怪要更效率，所以推荐都参加。进了战场如果你等级和装备都一般，杀不了多少人，

就可以跑材料区去杀材料怪或者杀中立怪，这样又安全，积分也高。

6、军团运输

这个任务大概花半小时，可以拿30W左右的经验，必定参加，前提是你参加了军团，并且加入军团超过24小时。

最后，如果你把上面每天必做的任务做了，还注意了列的那6点，恭喜你，你会发现自己升级的速度会让人多么惊叹。

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