技术监督工作总结2022

2010年技术监督工作总结

2010年，技术处紧紧围绕集团公司“坚持继承，锐意创新，奋力争先”的工作理念，紧紧把握2010年各项工作“国内领先，国际水平”工作要求，按照各项工作部署，扎实做好技术监督工作，取得良好效果，现将有关情况总结如下：

一、2010年技术监督工作开展情况

1、扎实做好技术监督常规工作

完成高电压、继电保护、励磁和电能质量等专业监督的日常管理工作；
组织进行了高电压、继电保护、电能质量、无功电压、防污闪和防雷等专业检查；
组织召开了发供电高电压、继电保护、电缆、励磁、电能质量/无功电压等专业技术监督年会，配电线路带电作业专业会议，输电线路工作会议。针对线路舞动、淄潍线高压并联电抗色谱异常等问题，下发了15份监督通知单。编辑出版《山东电力技术监督》月报12期。

2、完善技术监督标准体系建设

按照三年一改、每年补充的原则，组织专业人员修订了2010年度反事故技术措施。编写完成了集团公司《配电线路带电作业管理规定》、《配电线路带电作业操作规程》、《配电带电作业人员设置意见》等管理制度；
参与完成《山东电网智能变电站全过程管理规定》、《山东电网继电保护状态检修导则》、《山东电网发电厂整定计算管理办法》、《山东电网发电厂整定计算范本》以及《山东电网继电保护配置原则》。

3、做好现场设备技术支持工作

2010年1月20日和2月28日，山东电网连续发生两次大面积线路舞动。组织有关专业人员及时赶赴现场进行调查、分析，收集第一手资料，编写完成输电线路舞动分析报告，绘制完成山东电网输电线路舞动分布图，成为国网公司首批试点单位。深入研究相间间隔棒连接工艺，在淄潍线、光寿双线等500kV线路首次应用相间间隔棒，取得良好效果。进行了500kV济长II线等多起输电线路跳闸原因的现场分析；
对济南供电公司110kV新河变电站10kV新华线过流引发短路跳闸故障进行了分析，并提出了整改措施。

完成500kV站淄潍线高抗、500kV郓城站#3主变、220kV接庄站#1主变色谱分析异常跟踪处理；
处理了华电滕州新源#2主变事故、华能临沂#5高厂变故障、华能嘉祥#2主变套管、大唐黄岛#6主变升高座过热、潍坊供电公司弥南站#2主变铁心接地、华电邹县电厂#7C主变套管过热等缺陷。

完成了500kV昆嵛站5053开关异音、济南南郊站202开关异音缺陷处理；
完成6台新东北电气(沈阳)高压开关有限公司产220kV GIS伸缩节与母线对接处频繁漏气原因分析及处理；
完成北京电力设备总厂生产的避雷器家族性缺陷排查工作；
进行了唐田站、大泽站GIS故障分析和沈泉站刀闸缺陷分析处理等。

严格落实和执行集团公司《关于加强新投产GIS耐压试验的通知》要求，完成20座新投运变电站的交接耐压试验旁站监督和局放测试工作。协助莱芜、聊城、泰安、滨州、潍坊、烟台等供电公司完成20台220kV GIS、7台110kV GIS超声和超高频测试，以及威海供电公司高压介损测试。

对集团公司集中招标的试验仪器、带电作业车等设备进行了验收；
检测各类高压计量器具1400台次；
变压器油样及其它委托试验150份；
110kV及以上电压等级带电作业工具试验2400余件。

4、完成输变电设备的投运调试工作

深入开展“抓基础、控风险、防事故”为主题基建安全活动，制定电网调试保证措施。提前筹划，精心安排，加强联系，克服了工期紧，任务重等困难，圆满完成了宁东直流、陵县、密州、大泽、杜村、益都站扩建、川泰I线等7项输变电工程。除济宁黄屯智能变电站12月投产外，已全部按期完成所有调试工作，未发生一起人身伤亡事故，调试设备运行良好。共调试了29台500kV主变，变电容量9066MVA；
13回500kV线路，886.4km；
2回±660kV直流线路2670km；
30组35kV无功补偿装置；
137组220kV及以上互感器角差比差测试。

二、2011年技术监督重点工作

1、继续做好技术监督现场技术支持工作。继续做好银东直流极2站系统调试、500kV牟平等输变电的调试工作以及安全稳定装置的验收、调试工作；
加强±660kV输电工程运行维护工作，重点开展±660kV直流线路的防雷和防污闪分析研究；
继续做好40余台变压器抗短路能力改造的过程监督和现场验收试验。

2、深入开展输变电设备和继电保护的状态检修。完善评估诊断与辅助决策系统，全面启动山东电网输变电设备状态评价指导中心建设工作，按照计划，以PMS系统为依托，完成输变电设备状态监测平台的部署。

3、加强入网设备及状态监测设备的质量控制。对电缆等设备进行抽检，广泛开展带电检测（在线监测）和常规检测设备的入网检测和选型，重点做好常规监测设备的入网选型检测以及油色谱在线监测装置的性能测试。

4、密切跟踪智能电网建设。加强组织协调，确保年底前完成黄屯智能变电站调试，并认真总结经验，为明年完成怡明等智能站的调试任务打好基础。依托输变电设备状态监测数据中心，将午山、黄屯、李家、怡明等智能变电站的各种状态量统一进行采集、展示、分析和评估。

5、做好特高压工程前期准备。宁东直流工程极I系统已转入商业运行，这是我省第一项直流工程，积累了经验，熟悉了流程。锡盟－济南交流1000kV特高压工程已开始可研，计划2012年建成投产，为确保该项工程有序开展，明年必须在借鉴宁东直流工程工作经验的基础上，从人员学习、仪器设备、工作组织等方面进行前期准备。

板松、旷、掉的现象。在工作中支重轮在某种程度上也受到一定的影响，机车出现脱轨的现象也时有发生。为确保机车的正常运行，我们将对北建RH-6LC履带板螺丝进行改进，加工一批刚度和强度适合的螺丝，以达到提高履带的使用寿命，减少机车的维修频率、降低成本的目的。

2007年度技术监督工作总结

贵溪发电有限责任公司 2007年度技术监督工作总结

贵溪发电有限责任公司 2008年1月8日

2007年度，在中电投江西分公司的领导下，在江西省电力科学研究院的大力支持下，通过各生产单位的通力合作，我公司技术监督工作在06年的基础上得到更为全面和深入地开展，系统地整理了生产技术基础资料，高标准地完成了全年各项技术监督项目，从而规范了我公司新机组的生产技术管理，解决了生产过程中影响机组安全运行的症结，提高了机组运行经济性能，公司的安全生产局面已进入平稳阶段。

下面我从07年技术监督的管理手段和工作业绩两个方面进行汇报。

一、强化监督管理手段，推进技术监督工作

贵电公司在两台机组投入运行后，充分认识到技术监督工作的重要性。通过不断的总结与提高，技术监督基础工作日渐扎实，为安全生产管理提供了坚实有效的保障。在06年重点明确了各单位工作界面，理顺了技术监督管理关系。2007年，贵电公司在强化技术监督管理手段，落实技术监督项目，更深入地推进技术监督工作。

1、技术监督项目责任到人

贵电公司强化技术监督项目管理，在07年年初制订了年度技术监督计划，按机组运行情况，分解到月度计划，落实责任单位，明

2007年度技术监督工作总结

确项目负责人。在项目的落实过程中，通过月度、季度和年度等定期对项目完成的情况与质量进行评价，切实使项目实现闭环管理，责任做到追究到人，从而确保了全年技术监督项目的完成。做到了全年高压技术监督预试率100%，金属监督检修焊口检验率为100%，锅炉压力容器检验率为100%，合金钢材质光谱检验率为100%；
继电保护定检完成率100%；
热工电气仪器、仪表的定检率达100%，计量标准校验率100%。

2、日常监督管理实现闭环

贵电公司通过每季度召开一次网络成员会议、月度专业会和事件分析会等多种形式，梳理技术监督中存在的问题、技术监督工作完成情况和安排下一步的技术监督工作，采用监督、检查和考核手段，推动技术监督日常工作的有序进展，将技术监督工作溶入到日常的生产管理中。

此外，在7月、11月和12月，江西分公司和我公司开展了三次技术监督内审工作，及时发现问题189项，列出整改计划，限期整改，现整改项目完成185项，4项列入08年年度计划。通过加强监督工作的闭环管理，有力地促进了技术监督工作的开展。

3、A修监督管理有效规范

今年5月2日至6月26日我公司#5机组进行了首次A级检修。针对A修监督项目多、工作量大，承包单位多、管理难的特点，公司修订了技术监督网络，将A修承包单位技术监督人员纳入公司技术监督组，制订了《A修技术监督管理办法》，在《办法》明确了A

2007年度技术监督工作总结

修技术监督项目，提出了监督项目完成的要求及标准，制订了试验报告格式，规定了检修各项工作和管理环节相配套的考核条款，规范了承包单位技术监督管理，在检修过程中严格按照要求实施，按标准验收，按规定考核兑现，从而保证了A修技术监督工作的顺利进行，有利地保障了检修目标的实现。

二、扎实技术监督工作，确保机组安全运行

随之与江西电研院协作进一步加强，技术服务单位的技术优势和作用充分发挥，各技术监督组水平的不断提高，技术监督基础工作日渐扎实，技术监督的作用在安全生产的各个环节越显突出。

1、夯实了日常技术管理

在日常的安全生产管理中，各技术监督组加强设备整治，提高设备的可靠和可调性能。直流与励磁监督组完成了#

5、6机进行了自动电压控制（AVC）改造，不仅大大降低了运行人员的工作量，而且还使我公司220KV母线电压合格率达到99%以上，确保了电能的质量。热工监督组针对ETS保护系统存在问题进行了深入研究，提出将PLC改为微机型控制系统，对TSI逻辑、主汽门关闭、ETS跳闸等逻辑进行了优化与改进，通过改进提高了整个机组热工保护控制水平；
对AGC自动控制系统进行整治，AGC的投入率，方向合格率、精度准确率有了明显的提高，从一度在全省30万机组中相对落后达到了现在的中上水平。化学监督针对发电机定冷水PH值偏低，对冷却水进行了微碱性循环改造，使冷却水质合格；
通过开展澄清池预处理调整试验，提高工业水品质，最终提高汽水品质；
通过加强汽水品质监测，

2007年度技术监督工作总结

指导运行人员对连排开度及排污周期进行合理调整，使2007年汽水品质合格率达到99.66%，比06年提高1%，补水率1.39%, 比06年下降0.1%。金属监督以锅炉四管防爆为重点，加强炉内四管寿命管理，加强机组调停的检查，确保机组从投运来未发生炉内四管泄漏事件。继保监督利用定检机会发现并解决了发电机中性CT电缆过热问题，避免了由于保护误动造成机组的非停事件。

此外，公司结合#5机组A级检修经验，在06年各技术管理的基础上，组织对各专业设备台帐、备品备件清册、检修文件包、工器具台帐等技术基础资料进行修订与完善，这必将进一步夯实我公司的生产技术基础管理，目前我们正着力推进热工与电气图纸电子化的工作。

2、确保了A修检修质量

在#5机组A修中，通过各技术监督组的努力，充分发挥监督作用，确实做到大修技术监督项目100%完成，为检修质量提供了强有力的保障。实现了保护、自动100%投入，解决了汽机真空严密性不合格、高压缸效率低、汽包水位测量不准、DCS系统数据堵塞问题等一系列重点问题，实现了主要辅机试运一次成功、机组点火、冲转、并网一次成功、机组至今连运198天、主要指标达到设计值的目标，实现#5机组A修创全优目标。

3、推动了节能减排工作

在07年我公司开展了以达设计值活动为载体的节能减排工作，通过加强达设值计分析，制订可行措施，逐一落实。

2007年度技术监督工作总结

在节能工作方面，一是通过技术改造，坚持做到“勇于创新、科学论证、舍得投入、确保效果”，提高设备运行的经济性。如针对空预器漏风率高的问题，采用具有国际先进水平的自密封技术，＃5炉空预器改造后漏风率已从改造前的15％降至7.2%；
针对引风机出力裕度偏大问题，采用了电机变频改造，改善了调节性能，降低#5机组厂用电率0.3%；
通过凝泵去除末级叶轮降低压头损失，使凝泵电机用电量降低了10%。二是精细运行管理，确保各项指标可控在控。机组刚投入商业化运行，就请江西电科院做＃

5、6炉相关的性能试验，为运行人员的运行操作提供指导意见，制定了《制粉系统优化运行方式》、《电除尘器优化运行方式》、《锅炉汽温控制措施》等节能降耗措施，编制了经济运行手册，确保各项指标可控在控，使节能工作取得良好成效。2007年全年不含脱硫综合厂用电率累计完成5.33 %，比去年同期下降0.23%；
不含脱硫供电煤耗累计完成335.69/千瓦时，比去年同期下降2.03克/千瓦时，含脱硫供电煤耗339.01克/千瓦时,比2006年下降1.76克/千瓦时。

同时在减排工作方面，公司完成了新增脱硫废水处理系统、噪声整治项目、灰水回收系统、含煤废水和雨排水系统改造项目，环保“三同时”验收顺利通过。2007年12月10日，通过国家发改委及电监会联合组织的脱硫电价执行情况检查，脱硫投入率及脱硫效率均达到国家要求。

总之，2007年度在贵溪发电公司、检修公司和项目运行部的共同努力下，技术监督工作取得了一定的成绩，但离上级技术监督部

2007年度技术监督工作总结

门的要求、300MW等级先进机组的技术监督水平还有较大差距。新的一年已经来临，我们将在08年的工作中进一步细化技术监督管理，夯实技术监督工作，为机组的安全、经济、环保运行提供强有力的保障。

2014年度技术监督工作总结

认清形式，加强学习、踏实工作、严格要求全面展开宜宾公司的 技术监督工作，保证机组的安全经济运行

2014年3月6日

（四川华电宜宾发电有限责任公司生产技术部）

经过多次准备今天在这里召开了2014年度xx发电有限责任公司技术监督总结会，今天的会议主要是将公司发电以来的技术监督工作情况进行汇报，重点是找出现技术监督存在的问题及今后的工作打算。下面我将公司技术监督总的情况向大家汇报。

一、技术监督工作的情况

电力工业是资金密集、技术密集型的装置性行业，其产品——电能是发、供、用同时完成的，电能又是难以储存的，保持正常稳定供电，对保证国民经济的发展和社会安定是非常重要的，保证发、供电设备健康、安全经济运行和计量完整准确是电力生产最基本、最重要的任务。要完成这项任务，离不开技术监督工作。宜宾公司成立以来不断提高自己的技术监督水平，技术监督工作并不断走向正轨，并开展技术监督工作保证的机组的运行，其主要的工作有。

1、建立了一套较为完整的技术监督工作体系与工作制度。

公司在2014年重新成立了技术监督网，并设立了三级技术监督机构，明确了各级人员的责任，有力的加强了技术监督工作的开展。

2、制订了一整套较为科学有效的技术监督标准规程与检查考核办法。 2014年针对现在管理要求，公司根据《中国华电集团公司四川技术监督管理暂行办法》及现技术进步的要求重新制定《技术监督管理制度》以规范公司的技术管理工作，使得xx公司的技术管理工作有章可循。

3、完善建立了技术监督工作的基础资料。

公司各级技术人员通过不断的努力各技术监督专业建立了xx公司#

11、#12机组的技术监督工作的制度、台帐、实验检验制度等基础性工作，使xx公司技术监督由无到有的转变。

4、逐步培养了一支技术监督专业队伍。

人才是根本。从事技术监督工作的人员，不但要肯钻研、有较高的技术水平，还要有敬业和奉献精神。经过几年xx公司人员的不断学习并在技术监督的实践，他们有的已经成为既具有专业理论知识，又熟悉有关设备、系统及标准，有处理和解决问题能力，懂得技术管理的专门人才，如公司继电保护专业的技术人员出了不但完满的完成了日常的技术监督工作，并完成了#

11、#12机新建机组的保护整定、定值通知单的下放、保证了机组的启动调试工作，不但为公司节约了大量的费用，同时提高了公司的技术管理的形象。

5、开展了电力设备的全过程技术监督。

技术监督应贯穿电力生产全过程，即包括工程设计、设备选型、监造、安装、调试、试生产及运行、检修、停备用、技术改造等方面。在#

11、#12机组的新建工作中，公司严格安装火电厂基建管理办法及质检大纲的要求加强技术监督工作保证了机组的顺利投产。在2014年还完成了#11机组的首次检修的技术监督工作，在平时的生产运行中公司根据实际开展了日常的技术监督工作为机组的安全运行提供了保证。

二、存在的问题

但是应该看到xx公司的技术监督工作仅仅才处于开始阶段，其水平较低，同标准还存在巨大的差距，需要大家不断的努力，搞好公司的技术监督水平。

当前技术监督工作存在以下主要问题：

1、大家对技术监督的认识不到位。

由于xx公司刚经历了繁忙的基建工作设备还不稳定造成现场消缺事情多，同时公司的各级技术监督人员还缺乏相应的技术监督工作的实践，造成大家对技术监督的认识不足，重视不够。主要体现在，第一就是对技术监督工作指导不力。指导不力表现在不关心其发展情况，如人员的工作情况，人员的素质装备的配置等等，好象有亦可，无亦可。还有一个表现就是对技术监督的工作任务不重视，可完成，可不完成。第三个表现就是技术监督管理随意性太大，如技术监督管理的许多指标缺乏科学的依据，对技术监督出现的问题不认真分析总结，对机组检修的技术监督项目删减的随意性过大。

2、管理上存在差距。

管理上的差距主要是我们管理不细、不严。关键问题在这里管理不细，要求

2 不严，或者说：有要求不按要求办。这是我们管理上最大差。如在公司制定的技术监督管理办法中对技术管理的要求及任务都有明确的要求，但是大家并没有很好的完成，大家责任不清。

3、技术监督的基础工作存在差距。

虽然公司在几年的不断工作中完善了不少技术监督工作，但是我们在日常的工作中，班组、车间的基础性资料的工作还不完善。

4、技术监督的培训工作不力，技术监督的人员专业能力还应提高。 现在很多技术监督网的成员对技术监督工作缺乏实际的工作经验，对自己的基本责任、日常应作的工作，做好工作的基本专业知识还缺乏足够的认识。造成很多人不知该干些什么。

5、现技术监督的薄弱环节还很多，严重影响公司的安全运行。

现在公司技术监督工作的主要的问题有，机组“四管”泄漏严重机组非停过多，机组能耗高，机组很多关键的计量不准确造成许多基础数据无法统计，高压电机绝缘损坏隐患大，石灰石利用率不高、灰渣综合利用率低、厂区粉尘、噪声超标环保压力大，机组热工自动投入率低。

三、重要性

公司的技术监督工作同标准存在的差距影响了公司机组的经济运行，同时也造成了公司技术管理的被动。公司各级技术人员应知耻而后勇，明白自己的责任不断加强学习踏实工作提高公司技术监督管理水平，充分认识加强技术监督工作的紧迫性和重要性。

1、技术监督是企业科学管理的重要内容，是公司提高技术管理水平的要求。 技术监督贯穿电力生产建设的全过程，涉及所有技术专业，因此是企业科学管理的基础工作之一。公司同先进企业存在差距有很多原因，但更突出的是管理意识和管理水平的差距。缩小这些差距，需要做许多工作，其中加强技术监督是其中重要的一条。公司的“安评”、“安全文明标准化管理”、“对标”管理其中很多同时也很重要的内容都是对技术监督工作的要求。

2、技术监督是贯彻“安全第一，预防为主”的方针的重要保证。

技术监督之所以成为安全经济运行的重要保证，成为发供电企业安全保证体系中的重要内容，是因为通过技术手段对设备内部过程和微观变化进行监督，使我们掌握设备材料和介质状况及变化的趋势，以此判断安全程度，并采取预见

3 性措施，做到心中有数，防患于未然。

应该注意到，放松技术监督工作，或对技术监督指标控制出于某种需要而降低要求，其后果确实不像误操作那样立竿见影，但是其存在的威胁更大，如不加强汽水指标的控制，其造成的腐蚀可能损坏整个机组的热力系统的金属部分造成不可修复的损失，可见技术监督是机组基本安全的保证。

3、技术监督公司各级技术人员提高自身能力的要求。

时代在进步，技术在发展，各级技术人员应不断提高自己的业务能力才能更好的工作。技术监督工作为各级技术人员的发展就提供了一个舞台，同时也是衡量技术人员技术水平的一块“试金石”。

4、在实践中不断提高对技术监督工作的认识。

电力工业技术监督的含义是否这样来表述：依据科学的标准，利用先进的测量手段和管理方法，在发供电设备全过程的质量管理过程中，在电能、金属、化学、绝缘、热工、电测、环保、继电保护、节能、坝工等方面对设备健康水平与安全、稳定、经济运行方面的重要参数与指标进行监督、检查、调整，以确保发供电设备在良好状态或允许范围内运行。其实质就是：利用科学的方法，掌握材料和设备微观变化的过程和由量变到质变转化的规律，有效地调节和控制变化速度，使设备在预期的时间内保持良好的状态和安全运行。正确认识和理解技术监督的含义和内容，才能开展好这项工作。技术监督的内涵，包括质量、标准和计量三个方面。这三个方面是相互关联的有机整体，这就构成了质量、标准、计量三位一体的监督体系。在这个体系中，质量是核心。

四、下步的工作打算

我们必须清醒地认识到，从满足电力生产的要求来看，技术监督工作仍然是一个比较薄弱的环节，公司现暴露出的问题仍然不少，则必须进一步深化和加强技术监督工作以满足公司经营发展的需要。其主要的工作打算为：

1、理清关系、明确任务、落实责任。

继续建立并完善企业内部的技术监督体系，明确公司、车间、班组备级岗位的技术监督责任，按责任制要求一级对一级负责，责任到位、责任到人。同时处理好技术监督同安全、检修工作、运行工作的关系。

2、严格管理不断提高管理水平

1）建立完善备种技术监督的规程制度和办法。技术监督的标准和规程是我

4 们开展技术监督工作的依据。虽然，现公司有技术管理办法但是应根据现在的情况及时地补充制订各项技术监督的条例、规定，使技术监督工作逐步地制度化、规范化、标准化和科学化。做到技术监督有章可依。

2）严格各项技术监督规程。技术监督是一项科学、严密的技术管理工作。有一套完整的标准，规程和制度，重要的问题是严格执行。要把执行各项监督规程提高到执法的高度来认识。一切定期测试，定期化验，定期分析的工作，要严格按制度执行，要切实保证原始记录的完整性、准确性。规程和标准规定的要求和指标，一定要按规定行。任何部门和个人都无权自行降低要求和指标。做到技术监督工作的有章必依。

3）要建立技术监督的逐级报告，签字验收制度。为了促进严格执行技术监督的有关标准、制度规定，要实行监督报告制度。对技术监督的项目、指标和完成情况，要按规定的格式和时间报出。重要问题还要专题报告。要建立健全设备的全过程监督的验收签字制度。对质量不符合要求的设备、资料，以及安装检修、改造等工程，技术监督机构和人员有权拒绝签字并可越级上报。做到技术监督的严格执行。

4）要完善考核办法，加大考核力度。应加强对技术监督工作的评比考核，其结果应同部门、个人挂钩，做到技术监督工作的违章必究。

3、加强技术培训和技术学习，提高各级人员的业务能力。切实可行的开展公司技术管理工作，完善公司的技术监督基础工作。

继续加强对技术监督人员的技术培训力度，要注意实效，要针对技术监督人员的技术薄弱环节、有计划、有步骤的进行。可采取岗位培训，技术问答，事故预想，现场比武，技术比赛等多种培训方式。加强技术交流也是提高技术监督专业人员水平的重要途径之一。2015年主要通过专业讲课、专业讨论、专业报告的方式进行培训。

4、2015年的技术监督的重点工作。

（1）结合“安评”、“安全文明标准化管理”、“对标管理”要求加强公司技术管理的标准化、科学化、制度化管理，并加强新标准、新规范的学习，不断提高各级技术监督人员的专业素质。（2）搞好#12机组的检查性检修技术监督工作。（3）继续加强防“四管”泄漏的工作，落实个人责任制降低非停次数。（4）加强全厂机组效率的分析研究降低供电煤耗。（5）提高石灰石系统可靠性，保证

5 SO2达标排放。（6）作好噪声治理工作。（7）加强绝缘监督工作防止大电机损坏。（8）加大CFB锅炉燃烧自动的攻关工作，提高全厂自动投入率。（9）加大灰渣综合利用的研究，提高灰渣利用率，缓解灰场库容不足压力。（10）加强计量设备装置的管理。

同志们，虽然我们的技术监督工作还存在差距，但是只要我们团结一致加强工作，在公司的领导下我们会迎来一个美好的明天。“路漫漫其修远兮，吾等上下而求索”。

技术监督工作总结

技术监督工作总结

技术监督工作总结

年，是我们特车大队加强质量监督管理创新并实现监督增效的一年。一年来，在采油厂领导、技术监督科及大队领导及各兄弟单位的关心、支持、帮助下，切实转变观念、把握重点、突出难点，在创新管理上做文章，努力向质量技术监督要效益，真正意义实现了质量监督管理与生产经营建设的同频共振、协调运行，创出了生产经营效益的最大化。全年优质服抽查车辆488台次，优质服务率达100％，回场检查1482台次，合格率达100％，二保189台次，设备抽查960台次，全年共完成利润 万元；
共消耗油料740吨、电耗千瓦时，均创历史

新低,生产经营建设步入良性循环。

下面就特车大队年质量监督管理工作的实施、现场质量监督工作的开展、一性资料的监控、用电监控管理、节能技改等方面的情况总结如下。

一、年质量监督管理的开展情况

实践证明，质量监督已经成为生产经营建设增效点和经济增长点。为更好的发挥质量监督管理工作的职能作用，我们在质量监督工作中坚持做到健全完善制度追求管理精细化、监督量化考核实现效益最大化，促进了大队生产经营建监督设的顺利开展。

、完善质量监督管理体系，切实加强质量监督管理的组织领导

一年来，质量管理领导小组坚持做到了上下联动、齐抓共管。工作中分工不分家，量化、细化岗位责任制，严考核、硬兑现，确保了质量监督工作的顺利开展。同时还坚持做到了质量监督领导小组李会分析制度，定期召开质量监督会议查找存在的问题和不足，分析质

量监督新的增效点，制定切实可行的管理方案，使质量监督工作得到了全面的加强，并使大队质量监督工作始终保持了向上的活力，设备管理步入了科学化、正规化的轨道。

、突出重点、强化管理，营造创新质量监督求效益良好氛围

今年来，我们不断探索新形势下质量监督的新形式、新途径。切实把工作的重心转移到为生产经营服务的大局上来，紧扣生产运行、设备管理、安全生产、用电管理四个环节不松劲，大力加强质量监督。通过全方位的质量管理有效提高了职工的责任意识、服务意识和市场意识，定期维护保养设备，全方位提高设备运行质量成为每个职工的自觉行动。全大队呈现出“人人关心质量管理，人人管理质量”的良好氛围。

1、加强生产质量监督，保证服务施工质量。作为特车大队，生产运行质量的高低将直接关系大队的经营效益的高低。为此，大队始终把生产运行摆在

工作的首位。在车辆的调派上坚持大队领导送班制度。以大队领导的自身形象感召职工、激励职工，并从中检查质量隐患，杜绝了疲劳车、酒后车等现象的发生，达到提高生产运行质量的目的。我们还严格监督职工的报到、出车时间，减少和杜绝了误车、误点现象的发生。

为切实提高生产运行质量，我们始终坚持每季度一次的用户质量回访制度，深入到被服务对象的单位，了解车辆服务质量，并根据质量回访意见作出相应的质量奖惩，有效提高了职工的服务意识，广大职工都能为用户着想，做到了文明出车、文明服务、不扯皮、不推委，激活了生产经营全盘棋。

2、加强设备质量管理，提高生产运行效益。

强有力的设备质量管理是是实现车辆的安全、高效运行的重要因素。工作中，我们严格检查出车质量，从回场检验到二级保养以及设备检查实行全过程的监控管理，严格奖惩制度，确保了

运行质量的提高。

3、狠抓安全生产的监督确保安全增效。

安全是企业的生命线。作为运输车辆单位，安全管理工作尤为重要。为此我们在安全管理上从不手软，在工房及车库、交通及工业事故、高压管汇等方面全方位监控，坚持做到定期和不定期抽查的形式，强化安全管理，使职工始终绷紧了安全弦，自觉消除事故隐患，做到了安全行车无事故。

4、强化用电管理，实现降本增效。

在用电管理上，我们切实加强节能宣传，让每位职工认识到时下面临的形势，自觉做到了节约用电。我们还坚持做到电路的全方位监控管理，采取日抄表、旬检查、月分析、季总结的措施，从而使大队用电消耗一直控制在计划指标以内。

、深入落实质量监督细则，营造“严”字当头的管理氛围。

为营造“严”字当头的管理氛围，我

们特车大队在建立严格管理体系的基础上，建立了一套适合特车行业特点的管理体系。全大队上至领导下到工人，大到生产经营，小到车辆排放，每个职工、每个岗位、每项工作都有标准细则。从而使监督管理形成了：“事事有标准细则，人人在管理规范之中”的局面。监督实施细则则囊括了大队的各项工作，横向到边、纵向到底，一考无余。也正是这些监督细则，保证了生产的正常运行。

为让细则真正落到实际工作中，大队从车辆调派、报到时间、优质服务、用户回访、回场检验、二级保养、车辆摆放、安全检查、安全生产、用电线路现场管理都有严格的奖惩规定，决不辜息迁就。严明的奖惩细则使每位职工都带上了“紧箍咒”，人人都处在细则的约束监督之下，全大队呈现出良好的发展态势。

在质量管理月活动中，我们从转变更新职工的观念入手，召开了动员大会，先后举办了3期职工培训班,组织学习采

油厂质量管理月活动精神和质量体系文件,明确岗位要求、考核标准、质量目标,加深对体系文件的理解，提高了实际技能，全大队的质量意识明显增强。

严密的监督体系、严格的监督手段、严明的奖惩细则，营造了特车大队“严”字当头的氛围。

、全面加强质量改进，努力向技术创新要效益。

为了推动我们特车大队质量监督工作再上新水平。我们把质量监督与工作创新、经营创效有机结合起来，促进了大队整体经营效益的提高。今年来，我们在质量改进上重点做了以下两个方面的工作：

1、关于ac—400型水泥车台上沃尔沃柴油机的配制的改进。目前特车大队ac—400型水泥车共有更新的twd1211v型柴油机6台。在生产实践中，我们发现更换后大泵的易损件使用周期大幅度缩短。同时在柴油机中高速运转时，也出现了汽车车身严重摇晃的现象。

鉴于这一实际，我们将改善ac—400型水泥车台上沃尔沃柴油机的配制，以提高设备完好率3个百分点，并使发动机运转平稳，充分发挥新型沃尔沃柴油机的节能优势，达到节能降耗的目的。

2、关于北建rh-6lc履带板螺丝的改进。在车辆运行中，北建的行走系统连接履带板和链轨的螺丝过细，致使强度和刚度达不到使用要求，出现了履带板松、旷、掉的现象。在工作中支重轮在某种程度上也受到一定的影响，机车出现脱轨的现象也时有发生。为确保机车的正常运行，我们将对北建rh-6lc履带板螺丝进行改进，加工一批刚度和强度适合的螺丝，以达到提高履带的使用寿命，减少机车的维修频率、降低成本的目的。

瓮安供电局技术监督2012年工作总结及2013年工作规划

瓮安供电局技术监督

2012年工作总结及2013年工作规划

2012年，技术监督工作在局领导及其他各专业管理部门的支持与配合下，根据《贵州电网技术监督管理标准》和都匀局《县级企业系统专业技术监督评分细则》的要求，锐意进取，不断探索，我局技术监督工作取得了较为出色的成绩。2012年在忙忙碌碌中即将过去，站在岁末年初，心中感触颇多。展望2013年，希望我局技术监督三级网络成员更加充满信心，在不断总结经验和教训的基础上，稳扎稳打、灵活创新，争取取得更大的成绩。

借此机会向各位领导及同事汇报一下我局2012年工作总结及2013年的工作思路，请给予我帮助指导。

第一部分2012年工作总结

1 回顾2012年工作完成情况

1.1 技术监督网络建设

结合我局人员变化，调整了以分管局领导为一级技术监督， 15个专业管理部门负责人为二级监督，由20人为技术监督成员的我局技术监督三级机构和人员。

1.2 生产技术指标

根据都匀供电局下达给我局2012年59个生产技术指标，我局及时下达了《瓮安供电局2012年生产技术指标分解》的通知，并根据要求对4个关键指标做了细化分解，按月在月度安全生产分 1/5

析会上及时跟踪。

1.3 设备管理

1.2.1根据我局情况，制定了我局《设备运行维护分界点划分管理标准》，细化了我局设备管理权限。

1.2.2根据我局具体情况，加强了台帐管理工作，局统一部署安排了我局2012年设备台帐清理，重点清理了我局低压1462台公变400V线路为620.294千米，220V 线路为3153.02千米，低压电杆69039基，摸清了我局低压设备的家底。将台帐纳入常态化管理，以半年为周期及时更新我局设备台帐，基本改变了我局台帐管理混乱局面。

1.2.3 组织各设备运行管理部门完成了我局设备2012年度设备风险评估工作，形成了我局关键设备清单，使设备风险管控上了一个台阶。

1.2.4 督促变电管理所检修试验班组完成了我局2012年度一次设备六年滚动计划和二次设备三年滚动计划编制。使我局设备预试工作进入常态化管理。

1.4 作业管理

1.3.1 组织涉及我局生产运行12个工种、135条作业任务进行识别，共识别出关键任务93条，编制作业指导书范本120份。

1.3.2 结合配网规范化操作，组织一次配网“两票”培训。

1.3.3 根据实际工作情况，开展任务观察。

1.5 专业管理

1.5.1 全面听取各专业管理部门意见，首次将配网10kV绝缘管理纳入全局技术监督管理，将小水电综合技术监督列入监督试点。

1.5.2 根据都匀供电局总体部署，配合开展中期和年终技术技术监督检查。

1.5.3 配合都匀局完成我局2012年技术监督宣贯、信通道建设调查、技术监督的思考和打算的调查、网大修更改工作的建议、试定检工作的建议、客户技术需求调研等工作。

1.5.4 结合我局实际情况，列出40项技术监督重点工作，并对重点工作进行日常跟踪。

1.5.5 根据都匀局年终技术监督检查反馈，将13条主要不符合项纳入我局纠正与预防系统进行管理。

2 存在问题

2.1 技术监督控制手段单一，没有形成专门管理体系。没能充分调动各专业管理部门的积极性，各专业管理部门主体的作用没有全部发挥出来，特别是技术监督过程控制体系建设有待加强。

2.2 技术监督的制度建设及规范化管理推进水平不高，各专业管理部门间的协调有待加强。

2.3 培训工作有待完善，特别是针对技术监督工作的专门培训工作有待加强。

2.4 技术监督基础数据不完善。

2.5 预试定检项目的规范化建设有待加强。

2.6 各设备运行管理部门对新设备投运、设备异动、设备验收的过程管理不清晰。

2.7相关专业管理部门的监督检查、指导力度需要提高。各专业管理部门检查力度不够，对于过程中出现的问题没有及时发现，导致各专业管理方面遗留了一些问题。这需要各专业管理部门（班组）不断加强对有关专业的监督、指导的力度、及时发现问题及时解决。

第二部分2013年工作规划

2012年都匀局总工程师曾晓蕾对我局的调研工作和有关专业管理部门对我局两次技术监督专项检查，让我们认识到工作中的不足。针对工作的不足，要求我们“早谋划、严要求；
强调执行、及时总结”极力推进我局技术监督日常的工作开展。

1 主要工作思路

加强技术监督基础工作，以各项安全生产指标为核心，积极推进我局技术监督工作的开展。

2 主要措施

2.1 结合我局实际情况，及时调整三级技术监督机构人员。

2.2 根据都匀局下发的2013年生产技术指标，按时完成指标分解工作，努力探索各项生产技术指标的有效跟踪与落地工作。

2.3循序渐进推进专业管理部门技术标准与管理制度落地工作，按照标准理顺工作流程。

2.4 督促各专业管理部门完成2013年技术监督工作计划，定期

跟踪工作计划完成情况。

2.5 多方协调，开展技术监督专业培训工作。

建议我局人力资源培训部门与上级管理部门协调，组织我局专业人员参加上级专业管理部门组织的各项培训工作；
本局各专业管理部门与培训管理部门协调，开展我局局层面技术监督专项培训工作；
各部门根据实际情况，开展部门及班组培训工作。

2.6 推进我局技术监督制度化和规范化建设

2.6.1按照都匀局2012新编技术监督检查大纲，督促各专业管理部门完善本专业技术监督工作。

2.6.2 加强技术监督日常管理工作的监管力度，帮扶基础较弱部门建立健全技术监督日常管理工作。

2.6.3 组织各专业管理部门完善本专业有关技术标准的收集工作，逐步做到按标准开展日常工作。

2012年的工作给了我们很多宝贵的经验，2013年技术监督工作坚持“统一制度、统一标准、分级管理”的原则，以贯彻执行国家、行业、南方电网公司和贵州电网公司有关技术监督的方针政策、法规、标准、规程、制度为切入点，以分项专业技术监督工作为基础，以设备运行维护作为技术监督的主要对象，加强我局技术监督人员的培训，不断提高技术监督人员专业水平，提高技术监督的日常工作水平。

瓮安供电局

2013年01月15日

海拉尔热电厂绝缘技术监督2012年工作总结

一、技术监督体系的建设 1.技术监督组织机构的建设

海拉尔热电厂在厂级领导的正确领导和组织下，经过强化管理，实现了绝缘技术监督管理的三级监督管理网络体系。厂部级由主管生产的领导为第一级管理层，具体监督业务由生技部专业专工实施技术监督和指导；
车间部门为第二级，由专业专工负责技术监督的监督和指导；
班组为第三级，在班长负责制下，技术员为技术监督员负责开展技术监督的具体业务。

全年严格安装监督计划进行工作，从年度计划到年终总结实现了技术监督的闭环管理。利用现有设备大力开展了红外测温、变压器油在线监测、GIS气体微水在线监督管理工作等。

2．技术监督体系控制文件

目前电厂制定了绝缘监督管理制度、高压组岗位职责、预防性试验规程。

班组制定了绝缘监督安全工作制度、高压班工器具管理使用制度、高压班技术培训制度、库房管理制度、红外诊断技术及管理规范。

3．技术监督体系控制文件

1）本专业日常技术监督工作需要配备一台数码照相机，和红外成像仪配套使用，记录红外成像资料，使红外成像记录更全。

4.试验室及仪器配备:2012年高压试验室进一步装修完善，以初具规模另外今年高压组又

购买了两台试验仪器，使得有些试验我们不用去兄弟单位请人帮忙。购买仪器如下表

本专业还需要购置2台仪器，明细如下表：

5.人员培训及持证上岗

高压试验人员只2人取得绝缘监督上岗证，人员经过学习和工作锻炼，人员水平水平有很大提高。

二、本年度技术监督计划及指标的完成情况

1．2012年技术监督计划完成情况：

1、完成了海拉尔热电厂#1机C修、#2机发电机A修、变压器、高压电动机A修及低压电动机，断路器预试工作。

2、完成了热电分厂发电机C修，变压器及外围变压器、高、低压电动机预试工作。

2．绝缘监督指标的完成情况：

全部完成了5台发电机的计划绝缘监督任务，由于人员少，公用系统及部分外委设备还有的没有完成，将在2013年完成。

三、技术监督的持续改进

1．系统及设备存在的运行安全问题及对策

我们作为预试单位绝缘监督双重身份，严把质量关，在预试过程中，共发现2项缺陷，消除2项，新厂6KV开关合闸时间没有达到厂家要求，已与厂家联系，全部整改完成。

2．系统及设备设计存在的缺陷问题及对策

1、2011年#2机#1真空泵电动机定子绕组直流电阻不合格，。经合厂家联系，以经更换

3．日常监督存在的问题及对策

220KV升压站的等值严密工作在西安热工院专家指导下已经开展，避雷器测试工作已能自己进行试验，不许外单位请人帮忙。

4．技术监督档案及设备管理

现在各试验报告及检修试验记录都建立了电子版台帐，外绝缘台账开始完善。

5．整改项完成情况

西安热工院2012年提出5项整改问题截至2012年10月20日已完成整改项4条。两项主要问题

1、GIS设备冬季六氟化硫气体压力下降（未完成）2013年完成。

2、厂内蓄电池接头全部裸露（已完成）一般问题3项。

1、#2主变低压侧a项套管渗油（已完成）

2、没有建立设备外绝缘台账（以按西安热工院专家要求进行整改）

3、发电机大修试验空载特性试验没有加到1.1倍的额定电压（结合大修已完成）

6．其它问题

四、对非计划停运原因的分析及对策

本年度无绝缘方面发生的非停

五、2013年度重点工作打算

1、电气高压组人员已明显感到技术力量不足，在今后的空余时间应加强技术培训，尤其在线监测方面，各方面在领导和有关技术人员关心和指导下有了长足的进步。

2、进行好试验仪器的校验、保养和维修工作。

3、积极开展在线监测、红外测温工作，确保主设备的健康运行。

4、认真做好安全性评价的整改工作，对照安全性评价中查出的问题，做到认真落实，逐一整改。

5、做好2013年5台发电机检修及热电分厂设备的技术监督工作。

7、在2013年内完成技术监督提出的整改项目。

高压组

2012年11月5日

瓮安供电局技术监督2013年工作总结及2014年工作计划

瓮安供电局技术监督

2013年工作总结及2014年工作计划

2013年，技术监督工作在局领导及其他各专业管理部门的支持与配合下，根据《贵州电网技术监督管理标准》和都匀局《县级企业系统专业技术监督评分细则》的要求，锐意进取，不断探索，我局技术监督工作取得了较为出色的成绩。展望2014年，希望我局技术监督三级网络成员更加充满信心，在不断总结经验和教训的基础上，稳扎稳打、灵活创新，争取取得更大的成绩。

第一部分 2013年工作总结

1 回顾2013年工作完成情况 1.1 技术监督网络建设

结合我局人员变化，调整了以分管局领导为一级技术监督， 15个专业管理部门负责人为二级监督，由20人为技术监督成员的我局技术监督三级机构和人员。

1.2 生产技术指标

根据都匀供电局下达给我局2013年59个生产技术指标，配合宋荣冠及时下达了《瓮安供电局2012年生产技术指标分解》的通知，并根据要求对4个关键指标做了细化分解，按月在月度安全生产分析会上及时跟踪。

1.3 设备管理

1.2.1根据我局情况，配合制定了我局《设备运行维护分界点划

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瓮安供电局技术监督2013年工作总结及2014年工作计划

分实施细则》，细化了我局设备管理权限。

1.2.2 组织各设备运行管理部门完成了我局设备2013年度设备风险评估工作，形成了我局设备风险库，发布了设备风险概述，使设备风险管控上了一个台阶。

1.2.3 协助完成我局测试设备2013年度送检工作。

1.2.4 督促变电管理所检修试验班组完成了我局2013年度一次设备六年滚动计划和二次设备三年滚动计划编制和实施。使我局设备预试工作进入常态化管理。

1.4 作业管理

1.3.1 组织涉及我局生产运行6个专业作业任务进行识别、关键任务分析、作业指导书编制工作。

1.3.2 配合完成《安规》及“两票”学习的教学工作。

1.3.3 根据实际工作情况，开展部门任务观察。

1.5 专业管理

1.5.1 全面听取各专业管理部门意见，将配网10kV绝缘和小水电综合技术监督列入监督试点。

1.5.2 根据都匀供电局总体部署，配合开展中期和年终技术技术监督检查。

1.5.3 配合都匀局完成我局2013年技术监督宣贯、信通道建设调查、技术监督的思考和打算的调查、网大修更改工作的建议、试定检工作的建议、客户技术需求调研等工作。

1.5.4 结合我局实际情况，列出2013年度技术监督重点工作，

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瓮安供电局技术监督2013年工作总结及2014年工作计划

并对重点工作进行日常跟踪。

1.5.5 根据都匀局年终技术监督检查反馈，及时督促各专业管理部门不符合项整改。

2 存在问题

2.1 技术监督控制手段单一，没有形成专门管理体系。没能充分调动各专业管理部门的积极性，各专业管理部门主体的作用没有全部发挥出来，特别是技术监督过程控制体系建设有待加强。

2.2 技术监督的制度建设及规范化管理推进水平不高，各专业管理部门间的协调有待加强。

2.3 培训工作有待完善，特别是针对技术监督工作的专门培训工作有待加强。

2.4 技术监督基础数据不完善。

2.5 预试定检项目的规范化建设有待加强。

2.6 各设备运行管理部门对新设备投运、设备异动、设备验收的过程管理不清晰。

2.7相关专业管理部门的监督检查、指导力度需要提高。各专业管理部门检查力度不够，对于过程中出现的问题没有及时发现，导致各专业管理方面遗留了一些问题。这需要各专业管理部门（班组）不断加强对有关专业的监督、指导的力度、及时发现问题及时解决。

第二部分 2014年工作规划

2012年都匀局总工程师曾晓蕾对我局的调研工作和有关专业管

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瓮安供电局技术监督2013年工作总结及2014年工作计划

理部门对我局两次技术监督专项检查，让我们认识到工作中的不足。针对工作的不足，要求我们“早谋划、严要求；
强调执行、及时总结”极力推进我局技术监督日常的工作开展。

1 主要工作思路

加强技术监督基础工作，以各项安全生产指标为核心，积极推进我局技术监督工作的开展。

2 主要措施

2.1 结合我局实际情况，及时调整三级技术监督机构人员。

2.2 根据都匀局下发的2014年生产技术指标，协助完成指标分解工作，努力探索各项生产技术指标的有效跟踪与落地工作。

2.3循序渐进推进专业管理部门技术标准与管理制度落地工作，按照标准理顺工作流程。

2.4 督促各专业管理部门完成2014年技术监督工作计划，定期跟踪工作计划完成情况。

2.5 多方协调，开展技术监督专业培训工作。

建议我局人力资源培训部门与上级管理部门协调，组织我局专业人员参加上级专业管理部门组织的各项培训工作；
本局各专业管理部门与培训管理部门协调，开展我局局层面技术监督专项培训工作；
各部门根据实际情况，开展部门及班组培训工作。

2.6 推进我局技术监督制度化和规范化建设

2.6.1按照都匀局2012新编技术监督检查大纲，督促各专业管理部门完善本专业技术监督工作。

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瓮安供电局技术监督2013年工作总结及2014年工作计划

2.6.2 加强技术监督日常管理工作的监管力度，帮扶基础较弱部门建立健全技术监督日常管理工作。

2.6.3 组织各专业管理部门完善本专业有关技术标准的收集工作，逐步做到按标准开展日常工作。

2013年的工作给了我们很多宝贵的经验，2014年技术监督工作坚持“统一制度、统一标准、分级管理”的原则，以贯彻执行国家、行业、南方电网公司和贵州电网公司有关技术监督的方针政策、法规、标准、规程、制度为切入点，以分项专业技术监督工作为基础，以设备运行维护作为技术监督的主要对象，加强我局技术监督人员的培训，不断提高技术监督人员专业水平，提高技术监督的日常工作水平。

瓮安供电局 2013年11月11日

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破空排难 真抓实干

努力开创质监工作新局面

（XX年12月13日）

XX年，××市局在省局的正确领导下，认真落实全省质监工作会议精神，充分发挥自身职能优势，解放思想、开拓创新、与时俱进，扎扎实实地开展工作，为××市经济快速发展做出了应有的贡献。被市委、市政府再次授予了“支持××经济建设先进单位”，并在全市“解放思想抢机遇，破空排难快发展”大讨论电视会议上作了典型发言。同时，全市质监系统抢抓机遇，积极扩大服务领域，业务收入保持了持续较快增长。截至11月底，共实现收入3148.04万元，同比增长22.14%；
人均业务收入8.98万元，同比增长17.32%。

一、XX年主要工作情况

回顾一年来的工作，主要取得了以下四个方面的成绩：

（一）坚持以人为本，全面加强队伍建设，整体素质和部门形象有了新提高

以人为本是贯彻落实科学发展观的根本要求，加强队伍建设是做好质监工作的重要基础。今年，我们按照建设“学习型”、“廉洁型”部门要求，注重做到了三个强化，实现了三个提高。

一是强化学习培训，队伍素质有了明显提高。开展了以学习党的十六届四中全会精神、落实科学发展观等内容为主题的政治理论学习，以《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》等法律法规为主要内容的业务知识培训，以学历教育为内容的基础知识学习。在政治学习和业务培训中，聘请了市委讲师团的专家和省局处室领导进行专题辅导；
组织干部职工到西柏坡等革命传统教育基地参观学习。并通过检查笔记、座谈体会、举办演讲比赛、集中考试等形式提高学习的有效性。我们还要求各单位为每个同志报销一次提高学历所需费用，并为参加各类业务培训开通“绿色通道”，提高了干部职工学习的积极性和自觉性。目前，全局形成了“讲学习，比贡献”的浓厚氛围。已有16名同志参加了研究生班的学习，50.1%的技术人员获得了中级以上技术职称，85.2%的人员取得大专以上学历。

二是强化勤政优政，行业形象有了明显提高。今年在领导班子中开展了“五廉”活动。即：“诺廉、务廉、督廉、述廉、评廉”，班子成员向干部群众就自己的廉洁自律作出承诺，“一把手”通过媒体将承诺向全社会进行公示；
在工作中，以身作则，率先垂范，模范的执行党风廉政和行风建设各项规章制度；
接受民主评议、民主生活会等多种形式的监督，并以年终报告的形式进行大会述廉，接受上级组织、干部群众和社会各界的评判。“五廉”活动的开展，进一步提高了领导班子廉洁勤政的自觉性。在××市检验检测中心建设工程施工中，没有一位同志介绍自己的亲朋参与招投标，并自觉遵守乘车、住房、人员招待、通讯工具配备等各项规定。同时，注重加强对干部职工的警示教育和职业道德教育，使大家时刻保持如履薄冰、如临深渊的高度警觉，提高自律意识，筑牢廉政防线。进一步完善了“行风建设一票否决制”、“行风廉政保证金”等规章制度，并通过邀请市人大、市政协领导和各民主党派负责人来局视察，向市直部门、企业发放征求意见函，参加行风热线，公布投诉举报电话等方式，自觉接受社会各界的监督和评议。在治理“五乱”活动中，严格按照省局要求，共查处了以前发放的证、牌、匾369块，今年以来没发现有“五乱”现象发生。在市人大常委会对何远山局长进行的执法评议、市政协对全市质监工作的评议中，满意率都达到了98%以上，在被评议的领导和部门中，均位于前两位。

三是强化争先创优，队伍的活力有了明显提高。滨州虽然经济欠发达，但质监工作不能落后。为此，我们注重培养干部职工的争先创优意识，牢固树立“有第一就争，有红旗就扛”和在××要为质监部门争光、在全省质监系统要为××争光的工作理念。我们对在省局和××市组织的各项评比中取得优异成绩、为滨州市质监局争得荣誉的单位和个人，都进行大张旗鼓的表彰，并给予一定的物质奖励，有力地提高了干部职工的集体荣誉感和奋勇争先、惟旗是夺的积极性。全局形成了“比、学、赶、帮、超”的良好机制和人心齐、干劲足、事业兴的浓厚氛围。

（二）坚持贴紧中心，认真履行职能，各项业务工作迈上新台阶

一是强化培育帮扶，名牌战略有了新进展。实施名牌战略是质监部门履行职能与服务地方经济发展的最佳结合点。为此，我们把“建设质量滨州、实施名牌战略”作为一项突出的战略任务牢牢抓在手上，把工作的立足点和着力点牢牢定位在培育名牌、创建名牌和宣传名牌上。今年，我们充分发挥滨州市名牌战略推进委员会办公室的作用，在深入调研和广泛征求意见的基础上，制定了《XX-XX年全市名牌培育计划》，确定了今后一段时期的名牌主攻方向。对列入培育计划中的企业在政策及技术方面予以重点扶持，免费为其开展质量培训，帮助完善质量保证体系、计量检测体系和标准化体系。局领导多次与西王集团、渤海活塞、春晓制衣等企业的负责人一起跑济南、上北京，向省局和国家总局领导汇报名牌创建情况，积极协调有关部门做好推荐申报工作。同时，充分利用“质量月”、参加“山东名牌质量万里行”活动等有利时机，加大宣传力度，提高名优企业及名牌产品的知名度和美誉度。今年，指导渤海活塞股份有限公司获得国家质量管理先进单位，西王集团和渤海活塞股份有限公司获得山东省质量管理奖，中棉棉业有限公司等9家企业的10种产品获得“山东名牌”产品。使一大批企业走上了质量效益型发展道路，为地方经济的发展注入了生机和活力。

二是突出执法地位，经济秩序更加规范。行政执法是推动质量认证认可、产品定检以及特种设备报检等业务工作顺利开展的最有效手段。今年我们重点抓了三项制度，突出三个重点，强化三项措施。“三项制度”，即：区域监管责任制。制定了区域监管考核制度、信息报告制度；
对区域监管人员进行了培训。把全市划分为35个责任区，将执法责任层层分解，落实到具体岗位、具体人员。打假举报奖励制。对举报制假行为的人员实行奖励，充分发挥“12365”质监热线作用，鼓励人民群众参与到打假治劣活动中。目前，全局已发放举报奖金近10万元，通过举报查处制假案件180余起。工作信息公告制。在××日报及广播电台开辟了《质监公告》、《质监行动》栏目，对列入“黑名单”的企业进行公开曝光。今年已发布《质监公告》8期，播放《质监行动》36期，共对35家不合格企业及28个制假窝点向社会进行了曝光。“三个重点”，即：根据××实际，将安全网、小轧钢、白酒、枣制品、渔粉、明胶等产品为重点，确保不发生区域性质量问题。根据产品定检和抽查情况，对容易发生质量问题的重点区域，认真开展专项整治。以涉及市场准入的面粉、食用植物油、酱油、醋等为重点，确保食品质量安全。与食品生产、加工企业签订了《食品安全承诺书》；
认真开展“四大战役”，加大对无证生产行为的查处力度和有证企业的监管巡查力度；
同时，对食品外包装标签标识进行了监督检查。以促进特种设备报检和计量器具定检为重点，推动检验检测工作顺利开展。抽掉3名稽查人员专门从事特种设备安全执法；
设立了安全监察协管员和联络员；
开展了气瓶充装、压力管道、起重机械、危化品普查登记和专项执法活动，推动了特种设备的报检。截止目前，全市特种设备定检率达85%，报检率达92%，同比分别提高了25和62个百分点。开展了对“民用四表”、台（案）秤、电子计价器和医用计量器具以及公路、交通管理等在用计量器具的执法检查。查处了3家加油站利用遥控装置破坏计量器具准确度，坑害消费者利益案。通过执法，有力地推动了强制计量器具定检工作的顺利开展。“三项措施”，即：树立“大稽查”思想，市、县局上下联动，积极开展联合打假行动；
与周边地市质监部门建立打假信息网络，实现信息公享；
争取当地党委、政府支持，并与公安、卫生等有关部门和名优企业密切配合，形成合力，共同打击制假行为。今年，全市质监系统共查处制假案件517起，其中查处“地条钢”案件55起，查获“地条钢”1049余吨；
查处食品质量案件97起，查处棉花案件64起；
涉案货值940.92万元，共为企业和消费者挽回经济损失1000余万元。

三是以建立企业电子质量档案为载体，源头抓质量工作有了新举措。建立企业电子质量档案是落实从源头抓质量工作的重要措施。我们成立了以市局主要领导为组长、分管领导为副组长的领导小组，精心制定了实施方案，召开了专题会议进行了总体部署。抽掉技术骨干，配备专用车辆，购置了专用微机，确保了普查建档工作按时圆满完成。全市共为1329家企业建立了电子质量档案。在开展企业普查工作中，注重把普查建档工作与实施名牌战略、加强区域监管等工作有机结合起来，通过认真普查，摸清了全市企业的生产设备、认证认可、质量检验、计量检测、标准化采用等基本现状，并根据企业实际，实行了分级管理和分类帮扶，有针对性的为企业提供优质服务。今年，共指导49家食品加工企业取得了食品生产许可证，帮助其跨入了市场准入的门槛；
为40家企业通过iso9000质量体系认证提供了咨询服务，从源头上提高了企业的技术基础工作和质量管理水平。今年，国家质检总局在我市抽查产品23批次，合格率为78.3%；
省质监局抽查了45批次，合格率为84.4%，分别同比提高了19.3个百分点和1.4个百分点。

（三）坚持提高效能，转变工作作风，服务经济发展取得新成效

今年，我们在全市系统建立了与企业联系制度，把质监工作融入到了服务经济建设主战场。研究制定了“三全措施”，即：全员参与、全面推进、全方位服务。市、县局班子及市局各科室、各直属单位分别与5—10家企业结成帮扶对子，深入企业生产一线“把脉会诊”，主动帮助企业解决在质量、计量、标准化及特种设备安全监察等方面遇到的实际困难。在具体工作中，干部职工牢固树立“服务企业就是服务经济，服务经济就是促进发展”的意识，不断转变工作作风，为企业实行服务承诺制、上门服务制、限时服务制，并做到“三多”、“三不”，即多服务不设卡，多指导不干预，多办事不讲价。据统计，今年以来，通过建立联系企业制度，全市质监

破空排难

真抓实干

努力开创质监工作新局面

（xx年12月13日）

一、xx年主要工作情况

回顾一年来的工作，主要取得了以下四个方面的成绩：

（一）坚持以人为本，全面加强队伍建设，整体素质和部门形象有了新提高

以人为本是贯彻落实科学发展观的根本要求，加强队伍建设是做好质监工作的重要基础。今年，我们按照建设“学习型”、“廉洁型”部门要求，注重做到了三个强化，实现了三个提高。二是强化勤政优政，行业形象有了明显提高。今年在领导班子中开展了“五廉”活动。即：“诺廉、务廉、督廉、述廉、评廉”，班子成员向干部群众就自己的廉洁自律作出承诺，“一把手”通过媒体将承诺向全社会进行公示；
在工作中，以身作则，率先垂范，模范的执行党风廉政和行风建设各项规章制度；
接受民主评议、民主生活会等多种形式的监督，并以年终报告的形式进行大会述廉，接受上级组织、干部群众和社会各界的评判。“五廉”活动的开展，进一步提高了领导班子廉洁勤政的自觉性。在××市检验检测中心建设工程施工中，没有一位同志介绍自己的亲朋参与招投标，并自觉遵守乘车、住房、人员招待、通讯工具配备等各项规定。同时，注重加强对干部职工的警示教育和职业道德教育，使大家时刻保持如履薄冰、如临深渊的高度警觉，提高自律意识，筑牢廉政防线。进一步完善了“行风建设一票否决制”、“行风廉政保证金”等规章制度，并通过邀请市人大、市政协领导和各民主党派负责人来局视察，向市直部门、企业发放征求意见函，参加行风热线，公布投诉举报电话等方式，自觉接受社会各界的监督和评议。在治理“五乱”活动中，严格按照省局要求，共查处了以前发放的证、牌、匾369块，今年以来没发现有“五乱”现象发生。在市人大常委会对何远山局长进行的执法评议、市政协对全市质监工作的评议中，满意率都达到了98%以上，在被评议的领导和部门中，均位于前两位。

三是强化争先创优，队伍的活力有了明显提高。滨州虽然经济欠发达，但质监工作不能落后。为此，我们注重培养干部职工的争先创优意识，牢固树立“有第一就争，有红旗就扛”和在××要为质监部门争光、在全省质监系统要为××争光的工作理念。我们对在省局和××市组织的各项评比中取得优异成绩、为滨州市质监局争得荣誉的单位和个人，都进行大张旗鼓的表彰，并给予一定的物质奖励，有力地提高了干部职工的集体荣誉感和奋勇争先、惟旗是夺的积极性。全局形成了“比、学、赶、帮、超”的良好机制和人心齐、干劲足、事业兴的浓厚氛围。

（二）坚持贴紧中心，认真履行职能，各项业务工作迈上新台阶

一是强化培育帮扶，名牌战略有了新进展。实施名牌战略是质监部门履行职能与服务地方经济发展的最佳结合点。为此，我们把“建设质量滨州、实施名牌战略”作为一项突出的战略任务牢牢抓在手上，把工作的立足点和着力点牢牢定位在培育名牌、创建名牌和宣传名牌上。今年，我们充分发挥滨州市名牌战略推进委员会办公室的作用，在深入调研和广泛征求意见的基础上，制定了《xx-xx年全市名牌培育计划》，确定了今后一段时期的名牌主攻方向。对列入培育计划中的企业在政策及技术方面予以重点扶持，免费为其开展质量培训，帮助完善质量保证体系、计量检测体系和标准化体系。局领导多次与西王集团、渤海活塞、春晓制衣等企业的负责人一起跑济南、上北京，向省局和国家总局领导汇报名牌创建情况，积极协调有关部门做好推荐申报工作。同时，充分利用“质量月”、参加“山东名牌质量万里行”活动等有利时机，加大宣传力度，提高名优企业及名牌产品的知名度和美誉度。今年，指导渤海活塞股份有限公司获得国家质量管理先进单位，西王集团和渤海活塞股份有限公司获得山东省质量管理奖，中棉棉业有限公司等9家企业的10种产品获得“山东名牌”产品。使一大批企业走上了质量效益型发展道路，为地方经济的发展注入了生机和活力。>

工作总结_技术监督部门.txt我的人生有A 面也有B面，你的人生有S面也有B面。

失败不可怕，关键看是不是成功他妈。现在的大学生太没素质了！过来拷毛片，居然用剪切！有空学风水去，死后占个好墓也算弥补了生前买不起好房的遗憾。>>>教育资讯网 工作总结_技术监督部门

**年，是我局各项工作在去年实现历史性突破，跨入省系统先进行列的基础上实现更大更快发展的一年。一年来，我们以全市经济建设为中心，围绕提高经济增长的质量和效益，贯彻用铁腕抓质量的指示精神，着力提高技术监督工作对经济和社会发展的有效性，圆满或超额完成了年初制定的工作目标和任务，特别是在实施农业标准化，推进农业产业化;加强质量、计量监督，打击假冒伪劣，净化市场环境，促进和扩大国内需求;消灭无标生产，加强质量管理，强化企业技术基础，保证和提高产品质量，促进产品和产业结构优化等方面有了新的进展和突破，为促进全市经济发展做出了新的贡献。

一、各项工作目标和任务圆满或超额完成，全年工作迈上一个新的台阶

**年度，帮助企业采用国际标准和国外先进标准(“采标”)12项，超年计划1项，“采标”标志5项，完成了全年计划;制定标准159项，超计划79项，全市已全部通过省消灭无标生产验收，标准覆盖率由43% 上升到98%， 成为全省第一批消灭无标生产的市和成绩最好的市;定期监督检验计划和质量监督抽查分别完成7042 批次和4287批次，分别占年计划的108%和129％， 监督检验皮棉205批次、1361吨，等级相符率为34.2％， 占年计划的136％；

定量包装商品和贸易结算用计量器具监督检查，分别完成31000件和22000台件，都超额完成了全年任务，开展了“学邯钢、抓计量、创实效”活动，帮助32家企业扭亏增效1800万元，超年计划125%; 培养推荐省级名牌产品8项，省级质量效益型企业3家，省优质产品7项，帮助任丘市在我市第二家实施“质量兴市”经济发展战略。其他各项工作都有了较快的发展，做到了物质文明和精神文明两手抓，各项工作整体推进，协调发展。

二、重点工作有了新的突破，提高了技术监督工作对全市经济和社会发展的有效性，在全市、全省甚至全国系统产生了较大的影响

今年以来，我们继续把提高技术监督工作对国民经济和社会发展的有效性作为贯穿全部工作的红线，并且围绕这一条红线，突出政府需要、企业欢迎、群众盼望的重点、热点、难点问题，摸清实情、接触实质、注重实效、锐意创新、大胆探索。

（一）泊头鸭梨农业标准化实施机制的建立，为全市推广农业标准化，促进农业产业化探索出了一个成功的模式，对全市农业生产方式的转变也是一个有益的启示

去年以来，我们以泊头鸭梨农业标准化的实施推广为重点，对果品农业标准化的实施推广进行了积极的探索。为及时总结经验，把泊头的经验在泊头以至全市推广，对泊头农业标准化推行机制进行了深入细致的调研和认真反复的总结。该机制是以公司为龙头、科技为纽带、果园为载体，公司、果农、科技人员三方利益共享、风险共担。它适应市场经济发展需要，改变了多年来单纯依靠行政干涉推行标准的方式，形成了行政推动、科技拉动、利益驱动三力合一的推行方式; 它把工业化的理念引入到农业中来，使一家一户分散经营管理统一起来，形成了工业化大生产;它以提高质量、促进农产品市场化为核心，成为农业科技成果转化的载体，解决了多年来增产不增收的问题; 它对于促进农业生产方式的转变，推进农业的“两个根本性转变”，实现农业产业化具有十分重要的意义。经过充分的筹备工作，今年4月21日在泊头市召开了全市果品标准化工作会议，推广了这一经验。该做法得到了国家和省有关领导的充分肯定。国家局李忠海副局长把这种机制概括为“六个一”，即：要选择一种好产品，要有一个全面负责的经营公司，要有一批认真实施标准化的农户，要有一套科学有效的标准，要有一批好的科技队伍，要成立一个履行服务、监督职能的领导小组。他认为这种机制是符合中国国情的，也是很有生命力的。这一经验，今年4月22 日在《中国质量报》头版头条予以刊发。今年泊头鸭梨农业标准化工作力度进一步加大，效果显著增强。推广面积达到**公顷，较去年增加4倍，果品质量稳定提高， 优质果率由去年的92%上升到今年的95%，市场销路进一步拓宽。国内市场竞争力增强，如石家庄各大批发市场都打出了泊头标准化鸭梨的牌子进行促销。国外市场出口增加，继去年出口美国、加拿大，今年又打开了澳大利亚市场，现已出口40多吨，合同出口1.2万吨， 比去年同期增加20%。

我市制定的鸭梨标准已编入大学教材《中国鸭梨》。

借鉴和推广泊头的经验，我市的农业标准化工作不仅在果品标准化而且在养殖业和种植业上取得了突破性进展，并为今后工作开展打下了坚实基础。一是制定了一批农业项目标准。今年共制定青县无公害蔬菜、河间樱桃谷鸭和旱稻、黄骅冬枣等项目的14个地方标准，从生产技术、管理到销售建立了标准体系。二是继续抓龙头带动，实施农业标准化，取得了较好的经济效益和社会效益。青县“青青牌”蔬菜，9 月份经农业部质量检验中心检验，全部达到无公害标准要求，并被评为无公害名牌蔬菜，产品在京津市场站稳了脚跟，比去年增加30%。种植面积3000多公顷，销售量为5.4亿公斤，销售额达3.5亿元。

河间樱桃谷鸭成品鸭的出栏合格率由原来90%提高到98%， 被评为河北省名牌产品， 饲养量达200万只，销售额6000万元，比去年增加1倍。在今年农业博览会上一次订货4000多万元，并首次实现出口15吨，创汇达1.8万美元，并带动了周围3个县市、10个乡镇、30多个相关企业的发展。

（二）贯彻用铁腕抓质量的指示精神，加大了质量监督的力度，保证和提高了全市产(商)品质量促进了产品和产业结构的优化以及产业升级

执法力度进一步加大。今年以来，我们贯彻国务院领导“用铁腕抓质量”的指示精神，为解决“打不疼，打不死”的问题，做到自身硬，要求严，态度坚决，措施得力。一是突出工作重点，集中开展了打假“五大战役”。全市系统共出动人员12000多人次， 检查经销企业4500多家、生产企业900多家、市场43个， 查获假冒伪劣商品总标值5300多万元，查办质量违法案件2800起，罚没款900多万元。对纯净水、眼镜、金银珠宝饰品等与群众密切相关的，反映问题较多的19种商品进行了监督抽查，对10种产品进行了统检。检查的范围之广、商品数量之大、行政处罚的单位之多是前所未有的。二是得到了各级党委、政府及有关部门的支持。在“双节”市场检查中，市政府张庆华市长对工作进行重要批示，宋晓明副市长及有关领导多次听取工作汇报，并与执法人员进行市场监督检查，各县(市)的领导对工作也给予了强有力的支持。三是严厉查处大案要案。两年来，全市共查处大案要案73起，端掉窝点56个。如今年在青县查处的制售假冒牙膏、鞋油案，制假者是天津刑满释放人员，他租用部队闲置营房1000多平方米、雇佣50多名湖南民工，从今年3月份开始大肆造假。

制造的假冒产品包括两面针、中华、冷酸灵、高露洁、红鸟等5 种名牌，共有3条生产线，日生产能力400 多箱， 现场查获5000多箱成品和大量原辅材料，价值100多万元。

在被查后私自拆封转移设备继续租用部队营房造假。其规模之大、数额之大、手段之狡猾、气焰之嚣张在我市甚至全省、全国是少有的。技术监督部门和公安部门成立专案组联合作战，经过一个多月的艰苦曲折的调查，终于将制假者从天津抓获归案。此案在《中国质量报》头版头条予以报道。四是加强了舆论监督的力度。今年来我们建立并实施了监督抽查结果公告、曝光制度，对每一次监督抽查结果，都进行公告;对情节严重、危害较大的案件或问题，我们都进行曝光。今年共对卫生纸等11种产品的监督检查结果，在电视、报纸上以公告形式进行公布，并集中社会各界对检查的反映，有关法律规定、商品鉴别知识进行了综合系列报道。共刊登专版5 个，举办电视专题节目4期，通过宣传， 切实起到了扶优治劣、引导消费的作用。如对卫生纸的治理，在检查结果宣传报道出来以后，合格卫生纸的销售量随之大幅度增加。其中“泊花”牌卫生纸三个月的销售量相当于去年的销售量，企业取得了较好的经济效益。

监督的范围逐步扩大。今年来，我们把一些质量问题较多的、群众反映强烈的、对经济发展影响较大的产品或行业作为监督的着力点，使监督范围进一步扩大。一是质量监督的领域拓宽。为保证重点工程建设的质量，防止豆腐渣工程 ，确保“投资拉动”经济战略的实施，在“查建材，保建设”战役中，我们专门建立了建筑工程质量监督档案，并加大了对建材产品及设备的质量监督检查力度。如对螺纹钢筋的监督检查，涉及到每一处施工工程的全过程，从而使产品质量有了保证，质量抽查合格率由96年的30%上升到今年的 95%。二是计量监督的领域进一步拓宽。为规范商品房市场秩序，打击商品房“面积缩水”现象，我市建立了商品房面积公正计量站。同时着重开展了监督检查，今年共对农房公司等5家开发公司的商品房进行了实际测量。测量结果发现，有3家公司合格，2家公司存在问题，其中农房公司最为严重。共抽查该公司团结小区商品房5栋12套， 平均每套少给3.5平方米，该小区共有类似商品房190套，按当时房价每平方米750元推算， 给消费者造成直接经济损失达49.8万元，上述问题正在进一步处理之中。针对当前眼镜质量问题较多，消费者反映比较强烈的状况，按照国家和省局的要求，为从根本上提高眼镜产品质量，我们开展了以“配戴放心镜，让千万双眼睛更明亮”为主题的“光明工程”。首先，在3.15消费者权益日和6.6全国爱眼日期间，举办了两次宣传周活动，利用各种形式，进行广泛宣传。并组织技术人员到学校及公共场所进行义务咨询和检测服务，从而掌握了全市配戴眼镜的质量状况。其次，对市场销售眼镜进行统一质量监督检查，共检查92家生产经销企业的123个产品， 合格率为68.3%，并在新闻媒介进行了通报。第三， 全面进行整改。现在已经对130 多名从业人员进行了专业培训，并制定了生产企业计量合格确认制度、眼镜店等级评定制度和从业人员持证上岗制度，有关企业正着手进行整改。

监督的有效性进一步增强。今年以来，我们继续贯彻监督寓于服务之中的指导思想，加强了监督后处理工作，提高了监督的有效性。今年共对38家国家监督抽查不合格企业，对卫生纸、纯净水、白酒、小轧钢等行业的200多家不合格企业进行整改，监督后处理率达到98%。如对纯净水市场的整顿，经过省市两次质量统检，我们先后进行了两次质量状况通报，并帮助9 家不合格的企业进行了整顿，对一家经整改仍不合格的企业依法吊销了生产许可证。其余企业通过整顿，更新完善了设备，达到了生产合格产品的条件。通过监督后处理，不仅保证了纯净水质量，维护了广大消费者的利益，而且促进了整个产业的升级，基本上达到了监督一个产品，提高一个企业，监督一类产品，提高一个行业的目的。

（三）全面履行综合管理职能，坚持监督、协调、引导、服务的有机结合，充分发挥了政府、企业和社会的作用，促进了企业技术进步，加强了企业管理

深入贯彻实施《质量振兴规划》， 使质量振兴深入人心，并成为各地经济发展的战略。一是三次召开贯彻落实规划调度会，指导帮助各县市，各行业主管部门制定了《质量振兴规划实施计划》。为加强对这项工作的考核，制定了《沧州市质量振兴规划实施考核方案》，把这项工作纳入了全市经济工作的一项重要议事日程。在实施规划的过程中，注重突出重点、树立典型、着重加大了对“质量兴市”工作的推广力度。河间市为使这项工作取得扎实的成效，专门成立了质量兴市办公室，负责全市质量兴市工作的组织协调，使“质量兴市”工作更加深入扎实的开展。今年在“质量月”活动中，他们组织了质量法律法规知识竞赛，全市各乡镇、部分大企业都派了代表队。决赛当天，市四套班子领导参加，电视台进行了实况录像，并多次在电视台播放，增强了人民的质量法制观念，提高了人民的质量意识。今年还帮助任丘市成为我市第二个实施这一战略的县(市)。二是继续实施名牌战略。今年全市共培养推荐8 个省级名牌、3个质量效益型企业、4个农业博览会名牌、8 个省优质产品。名牌产品的创立不仅促进了企业自身的发展，而且带动了周边企业的发展。孟村县圣天管件集团，由于获得省级名牌产品并通过ISO9000认证， 产品全部采用国际标准和国外先进标准，质量合格率稳定在98% 以上，靠质量打开了市场，由一个乡镇企业发展成为兼并三四个小企业，产品大量出口，月销售收入1000万元的大型集团，带动了整个孟村弯头管件行业的发展。

提前完成消灭无标生产工作，为企业加强技术基础工作，提高管理水平，促进产品结构优化和产品质量提高奠定了坚实的基础。消灭无标生产工作，我们创造了三个“全省第一”，即：全省第一批消灭无标生产的市，任丘市成为全省考核验收得分最高的县(市 )，全市各(县)市平均分居全省第一。在工作中， 我们采取了“政府拉动，部门推动，企业主动”的工作方针。一是充分发挥组织协调作用，把它列为政府的一项重要经济工作，大部分县(市)为工作开展提供资金保证。二是全系统干部职工发挥主力军的作用，不辞辛苦、不畏困难、敢打硬仗。消灭无标生产工作量大、面广，涉及到4300多个企业、5400多种产品，其中无标生产的2500多种，需要逐个普查、登记、整改。有时深入一个企业具体指导不下两三次。为实现管理动态化，分门别类建立八种台帐;为实现现代化管理，全市系统普遍实行了微机管理。三是典型引路、宣传督导、推动了工作开展。在消灭无标生产工作的每一阶段，根据工作任务、工作对象的不同进行具体的部署，市局多次召开经验交流会和协调会，并深入县市进行督导。通过消灭无标生产，企业全部按标准生产，保证和提高了产品质量，产品质量合格率由整改前的63%，提高到整改后的75%。提高了全市标准化水平，特别是帮助企业采用国际标准和国外先进标准以及ISO9000质量体系认证工作都有了较快的发展。

其中采用国际标准和国外先进标准已达168项， 占主要工业产品75%，认证企业由前几年累计24个，发展到37 家，并且随着加入世界贸易组织的临近，企业的积极性越来越高。除全面掌握了企业标准化状况外，还掌握了企业的一些基本情况，如生产企业数、停产企业数、产品数，企业质量检验、计量检测状况，企业产品结构、经营状况等方面的情况，为政府决策提供了依据。

继续在工业企业中开展了“学邯钢、抓计量、创实效”活动。今年以来，采取夯实基础、典型带动的方法，共帮助32家企业增创效益1800多万元，使企业抓计量，取得了实效，学邯钢，学到了真经。沧州大化集团建厂20年来尿素成品包装一直使用机械式包装机，尤其是近年来设备老化，准确度降低，给企业造成不必要的损失。在我局帮助下，今年6条包装线全部更换了电子包装秤，并采用微机称量打印，检测精度由改造前的0.5%提高到0.2%，每袋正偏差由200克降为3克，年节省资金200 余万元。

沧州市制酒厂是个耗能大户， 三台锅炉年耗煤12000吨，改造前炉渣含碳量为20-30%， 在我局的帮助下，他们安装锅炉分层装置，使煤得到了充分燃烧，煤渣含碳量降到了8%，锅炉出力由75%上升到90%，一台炉每天可节省燃煤5吨，年可节省34.32万元。改造后可以只开两台炉，留一台备用，锅炉改造投资半年内便可全部收回。

三、辛勤的工作和积极的探索使我们积累了一定的经验，为今后工作的开展奠定了基础

今年以来，我们的各项工作之所以在去年的基础上有新的发展和大的突破，是系统干部职工坚定不移地按照年初制定的指导思想和工作目标，充分发挥去年以来凝结出的技术监督精神，共同努力的结果。总结今年以来的工作，得益于以下几个方面。

（一）一个坚强、团结的领导集体和一支特别能战斗的队伍，是我们能够克服任何困难，把事业不断推向前进的支撑力

通过一年来的工作，我局领导班子集体和全体干部职工得到了锻炼，经受住了考验。首先有一支坚强的领导班子。在查处大案时，领导自身要挺得住，坚定、坚决地依法办事。领导班子集体深知用铁腕抓质量的深刻含义，懂得执法工作好比“逆水行舟，不进则退”的道理，认识到执法工作的难处，能体会执法人员的心情。无论是领导、亲戚、朋友还是各方面人员的说情都被一次次说服，把说情者变为说理者;不管是请客还是送礼，都被一次次拒绝，做到了不循私情，不被利诱。为从重从快办理一件案件，经常是随时召开案件集体审理会，不论是节假日，公休日，还是休息时间。从而为执法工作创造了良好的环境，提供了坚强后盾。在日常工作中，领导成员经常是出思路、出方法、具体指导、亲自实践。如为加强全市系统的宣传工作，今年召开了两次由各县（市）一把手参加的会议，每次市局都是两位局长出席会议，从而开创了宣传工作新局面。为保证各项工作按时完成，在时间紧、任务重、人员少的情况下，一些领导深入一线，抓具体、抓落实，他们的精神感染了每一位职工，唤起了全体职工工作的热情。其次是有一支政治坚定、业务精通、作用优良、特别战斗的队伍。我们的各项工作在今年垂直管理的关键时期，在各级党委、政府、企业和人民群众对我们要求越来越严格，越来越高的情况下，不但巩固了去年工作的成果，而且有了大的发展，是全体干部职工辛勤工作，无私奉献的结果，是集体智慧的结晶。在工作中全体干部职工表现出了极强的政治责任感和事业心，并涌现出了一批先进人物和先进事迹。他们的精神概括起来有以下三个方面：一是奉献精神。现在每一位干部职工把放弃节假日、夜以继日、加班加点，由原来的不适应，到当作平常事，这是奉献精神。执法人员把案情做为命令，舍小家为大家，甚至把自己的安危置之度外，这也是奉献精神。一些同志虽然干的工作不是那么轰轰烈烈，但是他们忠于职守，默默无闻，兢兢业业，这同样也是奉献精神。二是自我加压的精神。为提高工作质量，突出有效性，保证全年目标的完成，全体干部职工在压力面前没有消沉，而是变压力为动力，顽强拼搏，积极、主动地开展工作，创造出了优异的成绩，这就充分说明了这一点。三是争先创优的精神。去年我们提出的“有先必争、有旗必扛，有奖必拿”的口号，对广大干部职工起到了很大的激励作用，并体现到了具体工作中。如今年我们消灭无标生产、农业标准化、执法监督、宣传、科教等工作都进入了全省先进行列，为保证全市系统工作在全省的领先地位奠定了基础。

（二）大兴创新之风，为全市技术监督工作带来了生机和活力，为事业发展提供了不竭的动力

今年以来，为使各项工作干出特色、争先创优，实现大的跨越和新的发展，我们提出大兴创新之风。一是抓观念创新，增强创造性开展工作的意识。要求全体干部职工要摒弃计划经济的旧观念，摆脱传统思维的束缚，用超常的胆略和气魄求变、求新、求活，要不畏困难，不甘于基础差、底子薄的现状，敢于攻坚破难，勇于争先创优。要求各单位都要谋划并完成1-2 件在全市各部门或全省乃至全国系统有成效、有影响、有创新意义并占据领先地位的工作。各单位基本上都做到了有自己的创新工作，并有了突破性进展。如三个所为增强自我发展的实力，加快事业发展，立足于多上项目，上大项目。今年共新上项目50多项，提高了检验检测能力，扩大了业务领域。纤检所争取到了国家棉花公正检验站立项，类似公正站在河北省仅有3家。

计量所在资金不足的情况下，为满足工作和职工生活的需要，已着手建办公楼和宿舍楼。为保证各项创新工作的落实，我们把是否创新做为考核工作完成好坏的一项重要指标，从而形成了人人想创新，处处抓创新的良好氛围。二是抓方法创新。工作中我们力求做到两个方面的转变。首先，从注重执法监督转到注重服务上来，提出寓监督于服务之中的指导思想，把监督做为手段，把服务于企业，促进经济的发展作为一切工作的出发点和落脚点。其次，由单一行政推动转到综合利用政策引导、利益驱动、法律制约等多种手段并重上来。如在泊头鸭梨农业标准化的实施工作中，建立了利益驱动机制并已取得了较好的成效。三是抓机制创新，从根本上推动各项工作的开展。在工作中，注重抓深层次的矛盾，从机制上求突破，推动改革的深化。如为加快技术机构的发展，在用人上实行了干部能上能下，人员能进能出，工资能高能低的管理机制，特别是建立并实施了人员考试聘用制度。为使专业市场和特色产业的管理制度化、科学化、经常化。按照分类指导的原则，制订了《沧州市专业市场监督管理办法》。该办法将市场分为正常、关注、警告、整顿、取缔五类，做到突出重点，避免了一刀切，并很好地发挥了典型示范作用。目前，已基本完成了对米各庄汽车配件市场、青县盘古市场、泊头红旗路市场的评价工作，为明年的整治工作奠定了基础。为规范执法行为，明确执法责任，全面履行法律，制定并实施了行政执法责任制。该项工作在全省系统和市直执法单位中是较超前的，该项工作已被列入省局、市政府试点单位。

（三）贯彻全局一盘棋的思想，上下左右、相互支持、密切配合，形成了把事业不断推向前进的合力

在工作中，我们一是做到了业务科、室、所、队之间密切配合。如在纯净水监督检查中，执法人员发现一些企业没有生产许可证，就主动责令其来我局办理，对三次监督检查不合格的企业，建议吊销了生产许可证，从而加强了对企业的综合管理，起到了事半功倍的效果。在推荐省级名牌产品的工作中，按照有关要求，为保证产品质量，提高产品的档次和水平，对没有经过“双采”的产品不予推荐，从而推动了“双采”工作的开展，提高了全市企业的标准化水平。二是行政科室为业务科室工作的开展提供了保障。今年所办理的案件比去年大幅度提高，没有一起败诉案件。其原因一方面是我们执法人员的办案水平有了提高，另一方面是由于我们很好地坚持了案件预审制度。现在，全市人民质量意识进一步提高，技术监督影响进一步扩大、地位进一步提高、良好形象逐步树立起来，为工作开展创造比较好的外部环境。这些都得益于我们坚持不懈、全面深入的宣传。今年以来，全市系统共在国家级新闻媒体播发稿件45篇次，比去年增加1倍，其中《中国质量报》32篇，头版头条2篇，两项在全省系统都位居首位;省级新闻媒体播发 35篇次，比去年同期增加34%;市级新闻媒体播发稿件 158篇次，比去年同期增加1.5倍;由我们提供稿件，各级新闻媒体记者撰写的稿件达400多篇次。同时， 我们还深入广泛的开展了“3.15”和“质量月”等一系列集中宣传活动。共编发信息125期，其中被市委、市政府采用24条，被市领导批示8条，被省局采用19条， 被国办采用1条。信息工作在市直部门中， 排位由去年的下游水平上升到今年的第八位，宣传信息工作在全省居领先地位。

（四）想民所想，急企业所急，产生了很大的影响力

今年以来，我们注重树立权威性，提高工作有效性，我们把服务于民作为一切工作的中心，逐步树立了政府需要、企业欢迎、群众信赖、社会赞誉的部门形象。

一是发挥执法职能，受理质量、计量投诉，做消费者的“质量卫士”。截止目前全市系统共受理投诉 800起，为企业和消费者挽回直接经济损失1200多万元。真正做到了从群众热望的事情抓起，解民所盼，从群众忧愁的事情抓起，解民所难。如今年我们连续办理的几起农资质量问题投诉，大合庄村民投诉质量不合格收割机案，经过三个多月几十次联系协商，不仅为农民更换了一台7万多元的新收割机，而且为其挽回误工损失1万元，保护了农民利益，受到了全村人的称赞。青县兴济镇农民投诉电动葫芦案，在26小时之内连续作战解决了一起价值两万多元的投诉案件。象这样的事例还有很多，说明我们的执法人员把保护人民群众的利益放在执法工作的首位，把树立技术监督良好形象体现到工作中。

二是发挥技术优势，帮助企业所难。今年4 月份，十三化建承揽了宁波沥青厂、南化集团大化肥厂、苏州炭黑工程等几个上千万元的大化工工程，其中仪表安装调试任务非常繁重，急需增派40名仪表调试安装工前往工地，国家施工验收规范要求该岗位人员必须获得资格证才允许上岗，而该公司获证人员较少，直接影响了工程进展。我局得知情况后，马上安排专业人员利用休息时间到该公司进行无偿培训，送技术上门。经培训有46人考试获得了计量操作人员资格证。5月初， 这批获证人员已被派往各施工单位，为企业顺利承揽大型工程提供了技术支持。今年以来，共为企业和人民群众办实事、好事582件，收到锦旗、镜匾95面(块)。

虽然在一年的工作中，我们取得了可喜的成绩，但是也存在着一些不容忽视的问题。一是人员素质进一步提高，但仍然不能较好地适应新形势下的工作需要。今年以来，我们把素质教育放在各项工作的统领地位，并贯穿于各项工作中。今年有260 多人参加技术监督学历教育，在全省名列前茅，并在全省系统第一个举办了法律大专班。实践证明，素质教育的加强确实对人员政治、业务素质的提高起到了很大的作用，但是仍然存在以下三方面的差距。首先是学习的自觉性差。其次是了解企业实情，掌握全市经济发展情况不够，利用知识指导实际工作的能力差。第三是现代科学技术知识、市场知识、企业管理知识掌握不够，适应现代化办公条件的能力差。二是一盘棋的思想得到体现，但全局意识需进一步提高，整体合力作用没有得到充分发挥。主要表现在工作中主动配合，乐于配合的意识差。三是工作的有效性进一步提高，但传统的思维方式、工作方式制约着工作有效性的提高。主要表现在一些人工作方法简单、机械，被动应付，工作不细致、不扎实、不深入，再就是创新意识差，特别是创新的勇气不足、成效不显著。这些需要我们在明年的工作中认真加以解决

工作总结技术监督部门

　年，是我局各项工作在去年实现历史性突破，跨入省系统先进行列的基础上实现更大更快发展的一年。一年来，我们以全市经济建设为中心，围绕提高经济增长的质量和效益，贯彻用铁腕抓质量的指示精神，着力提高技术监督工作对经济和社会发展的有效性，圆满或超额完成了年初制定的工作目标和任务，特别是在实施农业标准化，推进农业

产业化加强质量、计量监督，打击假冒伪劣，净化市场环境，促进和扩大国内需求消灭无标生产，加强质量管理，强化企业技术基础，保证和提高产品质量，促进产品和产业结构优化等方面有了新的进展和突破，为促进全市经济发展做出了新的贡献。好范文版权所有

一、各项工作目标和任务圆满或超额完成，全年工作迈上一个新的台阶

年度，帮助企业采用国际标准和国外先进标准“采标”项，超年计划项，“采标”标志项，完成了全年计划制定标准项，超计划项，全市已全部通过省消灭无标生产验收，标准覆盖率由上升到，成为全省第一批消灭无标生产的市和成绩最好的市定期监督检验计划和质量监督抽查分别完成批次和批次，分别占年计划的和％，监督检验皮棉批次、吨，等级相符率为％，占年计划的％；
定量包装商品和贸易结算用计量器具监督检查，分别完成件和台件，都超额完成了全年任务，开展了“学邯钢、抓计量、创实效”活动，帮助家企业扭亏增效万元，超年计划培养推荐省级名牌产品项，省级质量效益型企业家，省优质产品项，帮助任丘市在我市第二家实施“质量兴市”经济发展战略。其他各项工作都有了较快的发展，做到了物质文明和精神文明两手抓，各项工作整体推进，协调发展。

二、重点工作有了新的突破，提高了技术监督工作对全市经济和社会发展的有效性，在全市、全省甚至全国系统产生了较大的影响

今年以来，我们继续把提高技术监督工作对国民经济和社会发展的有效性作为贯穿全部工作的红线，并且围绕这一条红线，突出政府需要、企业欢迎、群众盼望的重点、热点、难点问题，摸清实情、接触实质、注重实效、锐意创新、大胆探索。

（一）泊头鸭梨农业标准化实施机制的建立，为全市推广农业标准化，促进农业产业化探索出了一个成功的模式，对全市农业生产方式的转变也是一个有益的启示

去年以来，我们以泊头鸭梨农业标准化的实施推广为重点，对果品农业标准化的实施推广进行了积极的探索。为及时总结经验，把泊头的经验在泊头以至全市推广，对泊头农业标准化推行机制进行了深入细致的调研和认真反复的总结。该机制是以公司为龙头、科技为纽带、果园为载体，公司、果农、科技人员三方利益共享、风险共担。它适应市场经济发展需要，改变了多年来单纯依靠行政干涉推行标准的方式，形成了行政推动、科技拉动、利益驱动三力合一的推行方式它把工业化的理念引入到农业中来，使一家一户分散经营管理统一起来，形成了工业化大生产它以提高质量、促进农产品市场化为核心，成为农业科技成果转化的载体，解决了多年来增产不增收的问题它对于促进农业生产方式的转变，推进农业的“两个根本性转变”，实现农业产业化具有十分重要的意义。经过充分的筹备工作，今年月日在泊头市召开了全市果品标准化工作会议，推广了这一经验。该做法得到了国家和省有关领导的充分肯定。国家局李忠海副局长把这种机制概括为“六个一”，即：要选择一种好产品，要有一个全面负责的经营公司，要有一批认真实施标准化的农户，要有一套科学有效的标准，要有一批好的科技队伍，要成立一个履行服务、监督职能的领导小组。他认为这种机制是符合中国国情的，也是很有生命力的。这一经验，今年月日在《中国质量报》头版头条予以刊发。今年泊头鸭梨农业标准化工作力度进一步加大，效果显著增强。推广面积达到公顷，较去年增加倍，果品质量稳定提高，优质果率由去年的上升到今年的，市场销路进一步拓宽。国内市场竞争力增强，如石家庄各大批发市场都打出了泊头标准化鸭梨的牌子进行促销。国外市场出口增加，继去年出口美国、加拿大，今年又打开了澳大利亚市场，现已出口多吨，合同出口万吨，比去年同期增加。我市制定的鸭梨标准已编入大学教材《中国鸭梨》。

借鉴和推广泊头的经验，我市的农业标准化工作不仅在果品标准化而且在养殖业和种植业上取得了突破性进展，并为今后工作开展打下了坚实基础。一是制定了一批农业项目标准。今年共制定青县无公害蔬菜、河间樱桃谷鸭和旱稻、黄骅冬枣等项目的个地方标准，从生产技术、管理到销售建立了标准体系。二是继续抓龙头带动，实施农业标准化，取得了较好的经济效益和社会效益。青县“青青牌”蔬菜，月份经农业部质量检验中心检验，全部达到无公害标准要求，并被评为无公害名牌蔬菜，产品在京津市场站稳了脚跟，比去年增加。种植面积多公顷，销售量为亿公斤，销售额达亿元。河间樱桃谷鸭成品鸭的出栏合格率由原来提高到，被评为河北省名牌产品，饲养量达万只，销售额万元，

比去年增加倍。在今年农业博览会上一次订货多万元，并首次实现出口吨，创汇达万美元，并带动了周围个县市、个乡镇、多个相关企业的发展。

（二）贯彻用铁腕抓质量的指示精神，加大了质量监督的力度，保证和提高了全市产商品质量促进了产品和产业结构的优化以及产业升级

执法力度进一步加大。今年以来，我们贯彻国务院领导“用铁腕抓质

量”的指示精神，为解决“打不疼，打不死”的问题，做到自身硬，要求严，态度坚决，措施得力。一是突出工作重点，集中开展了打假“五大战役”。全市系统共出动人员多人次，检查经销企业多家、生产企业多家、市场个，查获假冒伪劣商品总标值多万元，查办质量违法案件起，罚没款多万元。对纯净水、眼镜、金银珠宝饰品等与群众密切相关的，反映问题较多的种商品进行了监督抽查，对种产品进行了统检。检查的范围之广、商品数量之大、行政处罚的单位之多是前所未有的。二是得到了各级党委、政府及有关部门的支持。在“双节”市场检查中，市政府张庆华市长对工作进行重要批示，宋晓明副市长及有关领导多次听取工作汇报，并与执法人员进行市场监督检查，各县市的领导对工作也给予了强有力的支持。三是严厉查处大案要案。两年来，全市共查处大案要案起，端掉窝点个。如今年在青县查处的制售假冒牙膏、鞋油案，制假者是天津刑满释放人员，他租用部队闲置营房多平方米、雇佣多名湖南民工，从今年月份开始大肆造假。制造的假冒产品包括两面针、中华、冷酸灵、高露洁、红鸟等种名牌，共有条生产线，日生产能力多箱，现场查获多箱成品和大量原辅材料，价值多万元。在被查后私自拆封转移设备继续租用部队营房造假。其规模之大、数额之大、手段之狡猾、气焰之嚣张在我市甚至全省、全国是少有的。技术监督部门和公安部门成立专案组联合作战，经过一个多月的艰苦曲折的调查，终于将制假者从天津抓获归案。此案在《中国质量报》头版头条予以报道。四是加强了舆论监督的力度。今年来我们建立并实施了监督抽查结果公告、曝光制度，对每一次监督抽查结果，都进行公告对情节严重、危害较大的案件或问题，我们都进行曝光。今年共对卫生纸等种产品的监督检查结果，在电视、报纸上以公告形式进行公布，并集中社会各界对检查的反映，有关法律规定、商品鉴别知识进行了综合系列报道。共刊登专版个，举办电视专题节目期，通过宣传，切实起到了扶优治劣、引导消费的作用。如对卫生纸的治理，在检查结果宣传报道出来以后，合格卫生纸的销售量随之大幅度增加。其中“泊花”牌卫生纸三个月的销售量相当于去年的销售量，企业取得了较好的经济效益。

监督的范围逐步扩大。今年来，我们把一些质量问题较多的、群众反映强烈的、对经济发展影响较大的产品或行业作为监督的着力点，使监督范围进一步扩大。一是质量监督的领域拓宽。为保证重点工程建设的质量，防止豆腐渣工程，确保“投资拉动”经济战略的实施，在“查建材，保建设”战役中，我们专门建立了建筑工程质量监督档案，并加大了对建材产品及设备的质量监督检查力度。如对螺纹钢筋的监督检查，涉及到每一处施工工程的全过程，从而使产品质量有了保证，质量抽查合格率由年的上升到今年的。二是计量监督的领域进一步拓宽。为规范商品房市场秩序，打击商品房“面积缩水”现象，我市建立了商品房面积公正计量站。同时着重开展了监督检查，今年共对农房公司等家开发公司的商品房进行了实际测量。测量结果发现，有家公司合格，家公司存在问题，其中农房公司最为严重。共抽查该公司团结小区商品房栋套，平均每套少给平方米，该小区共有类似商品房套，按当时房价每平方米元推算，给消费者造成直接经济损失达万元，上述问题正在进一步处理之中。针对当前眼镜质量问题较多，消费者反映比较强烈的状况，按照国家和省局的要求，为从根本上提高眼镜产品质量，我们开展了以“配戴放心镜，让千万双眼睛更明亮”为主题的“光明工程”。首先，在消费者权益日和全国爱眼日期间，举办了两次宣传周活动，利用各种形式，进行广泛宣传。并组织技术人员到学校及公共场所进行义务咨询和检测服务，从而掌握了全市配戴眼镜的质量状况。其次，对市场销售眼镜进行统一质量监督检查，共检查家生产经销企业的个产品，合格率为，并在新闻媒介进行了通报。第三，全面进行整改。现在已经对多名从业人员进行了专业培训，并制定了生产企业计量合格确认制度、眼镜店等级评定制度和从业人员持证上岗制度，有关企业正着手进行整改。

监督的有效性进一步增强。今年以来，我们继续贯彻监督寓于服务之中的指导思想，加强了监督后处理工作，提高了监督的有效性。今年共对家国家监督抽查不合格企业，对卫生纸、纯净水、白酒、小轧钢等行业的多家不合格企业进行整改，监督后处理率达到。如对纯净水市场的整顿，经过省市两次质量统检，我们先后进行了两次质量状况通报，并帮助家不合格的企业进行了整顿，对一家经整改仍不合格的企业依法吊销了生产许可证。其余企业通过整顿，更新完善了设备，达到了生产合格产品的条件。通过监督后处理，不仅保证了纯净水质量，维护了广大消费者的利益，而且促进了整个产业的升级，基本上达到了监督一个产品，提高一个企业，监督一类产品，提高一个行业的目的。

（三）全面履行综合管理职能，坚持监督、协调、引导、服务的有机结合，充分发挥了政府、企业和社会的作用，促进了企业技术进步，加强了企业管理

深入贯彻实施《质量振兴规划》，使质量振兴深入人心，并成为各地经济发展的战略。一是三次召开贯彻落实规划调度会，指导帮助各县市，各行业主管部门制定了《质量振兴规划实施计划》。为加强对这项工作的考核，制定了《沧州市质量振兴规划实施考核方案》，把这项工作纳入了全市经济工作的一项重要议事日程。在实施规划的过程中，注重突出重点、树立典型、着重加大了对“质量兴市”工作的推广力度。河间市为使这项工作取得扎实的成效，专门成立了质量兴市办公室，负责全市质量兴市工作的组织协调，使“质量兴市”工作更加深入扎实的开展。今年在“质量月”活动中，他们组织了质量法律法规知识竞赛，全市各乡镇、部分大企业都派了代表队。决赛当天，市四套班子领导参加，电视台进行了实况录像，并多次在电视台播放，增强了人民的质量法制观念，提高了人民的质量意识。今年还帮助任丘市成为我市第二个实施这一战略的县市。二是继续实施名牌战略。今年全市共培养推荐个省级名牌、个质量效益型企业、个农业博览会名牌、个省优质产品。名牌产品的创立不仅促进了企业自身的发展，而且带动了周边企业的发展。孟村县圣天管件集团，由于获得省级名牌产品并通过认证，产品全部采用国际标准和国外先进标准，质量合格率稳定在以上，靠质量打开了市场，由一个乡镇企业发展成为兼并三四个小企业，产品大量出口，月销售收入万元的大型集团，带动了整个孟村弯头管件行业的发展。

提前完成消灭无标生产工作，为企业加强技术基础工作，提高管理水平，促进产品结构优化和产品质量提高奠定了坚实的基础。消灭无标生产工作，我们创造了三个“全省第一”，即：全省第一批消灭无标生产的市，任丘市成为全省考核验收得分最高的县市，全市各县市平均分居全省第一。在工作中，我们采取了“政府拉动，部门推动，企业主动”的工作方针。一是充分发挥组织协调作用，把它列为政府的一项重要经济工作，大部分县市为工作开展提供资金保证。二是全系统干部职工发挥主力军的作用，不辞辛苦、不畏困难、敢打硬仗。消灭无标生产工作量大、面广，涉及到多个企业、多种产品，其中无标生产的多种，需要逐个普查、登记、整改。有时深入一个企业具体指导不下两三次。为实现管理动态化，分门别类建立八种台帐为实现现代化管理，全市系统普遍实行了微机管理。三是典型引路、宣传督导、推动了工作开展。在消灭无标生产工作的每一阶段，根据工作任务、工作对象的不同进行具体的部署，市局多次召开经验交流会和协调会，并深入县市进行督导。通过消灭无标生产，企业全部按标准生产，保证和提高了产品质量，产品质量合格率由整改前的，提高到整改后的。提高了全市标准化水平，特别是帮助企业采用国际标准和国外先进标准以及质量体系认证工作都有了较快的发展。其中采用国际标准和国外先进标准已达项，占主要工业产品，认证企业由前几年累计个，发展到家，并且随着加入世界贸易组织的临近，企业的积极性越来越高。除全面掌握了企业标准化状况外，还掌握了企业的一些基本情况，如生产企业数、停产企业数、产品数，企业质量检验、计量检测状况，企业产品结构、经营状况等方面的情况，为政府决策提供了依据。

继续在工业企业中开展了“学邯钢、抓计量、创实效”活动。今年以来，采取夯实基础、典型带动的方法，共帮助家企业增创效益多万元，使企业抓计量，取得了实效，学邯钢，学到了真经。沧州大化集团建厂年来尿素成品包装一直使用机械式包装机，尤其是近年来设备老化，准确度降低，给企业造成不必要的损失。在我局帮助下，今年条包装线全部更换了电子包装秤，并采用微机称量打印，检测精度由改造前的提高到，每袋正偏差由克降为克，年节省资金余万元。沧州市制酒厂是个耗能大户，三台锅炉年耗煤吨，改造前炉渣含碳量为，在我局的帮助下，他们安装锅炉分层装置，使煤得到了充分燃烧，煤渣含碳量降到了，锅炉出力由上升到，一台炉每天可节省燃煤吨，年可节省万元。改造后可以只开两台炉，留一台备用，锅炉改造投资半年内便可全部收回。

三、辛勤的工作和积极的探索使我们积累了一定的经验，为今后工作的开展奠定了基础

今年以来，我们的各项工作之所以在去年的基础上有新的发展和大的突破，是系统干部职工坚定不移地按照年初制定的指导思想和工作目标，充分发挥去年以来凝结出的技术监督精神，共同努力的结果。总结今年以来的工作，得益于以下几个方面。

（一）一个坚强、团结的领导集体和一支特别能战斗的队伍，是我们能够克服任何困难，把事业不断推向前进的支撑力

通过一年来的工作，我局领导班子集体和全体干部职工得到了锻炼，经受住了考验。首先有一支坚强的领导班子。在查处大案时，领导自身要挺得住，坚定、坚决地依法办事。领导班子集体深知用铁腕抓质量的深刻含义，懂得执法工作好比“逆水行舟，不进则退”的道理，认识到执法工作的难处，能体会执法人员的心情。无论是领导、亲戚、朋友还是各方面人员的说情都被一次次说服，把说情者变为说理者不管是请客还是送礼，都被一次次拒绝，做到了不循私情，不被利诱。为从重从快办理一件案件，经常是随时召开案件集体审理会，不论是节假日，公休日，还是休息时间。从而为执法工作创造了良好的环境，提供了坚强后盾。在日常工作中，领导成员经常是出思路、出方法、具体指导、亲自实践。如为加强全市系统的宣传工作，今年召开了两次由各县（市）一把手参加的会议，每次市局都是两位局长出席会议，从而开创了宣传工作新局面。为保证各项工作按时完成，在时间紧、任务重、人员少的情况下，一些领导深入一线，抓具体、抓落实，他们的精神感染了每一位职工，唤起了全体职工工作的热情。其次是有一支政治坚定、业务精通、作用优良、特别战斗的队伍。我们的各项工作在今年垂直管理的关键时期，在各级党委、政府、企业和人民群众对我们要求越来越严格，越来越高的情况下，不但巩固了去年工作的成果，而且有了大的发展，是全体干部职工辛勤工作，无私奉献的结果，是集体智慧的结晶。在工作中全体干部职工表现出了极强的政治责任感和事业心，并涌现出了一批先进人物和先进事迹。他们的精神概括起来有以下三个方面：一是奉献精神。现在每一位干部职工把放弃节假日、夜以继日、加班加点，由原来的不适应，到当作平常事，这是奉献精神。执法人员把案情做为命令，舍小家为大家，甚至把自己的安危置之度外，这也是奉献精神。一些同志虽然干的工作不是那么轰轰烈烈，但是他们忠于职守，默默无闻，兢兢业业，这同样也是奉献精神。二是自我加压的精神。为提高工作质量，突出有效性，保证全年目标的完成，全体干部职工在压力面前没有消沉，而是变压力为动力，顽强拼搏，积极、主动地开展工作，创造出了优异的成绩，这就充分说明了这一点。三是争先创优的精神。去年我们提出的“有先必争、有旗必扛，有奖必拿”的口号，对广大干部职工起到了很大的激励作用，并体现到了具体工作中。如今年我们消灭无标生产、农业标准化、执法监督、宣传、科教等工作都进入了全省先进行列，为保证全市系统工作在全省的领先地位奠定了基础。

（二）大兴创新之风，为全市技术监督工作带来了生机和活力，为事业发展提供了不竭的动力

今年以来，为使各项工作干出特色、争先创优，实现大的跨越和新的发展，我们提出大兴创新之风。一是抓观念创新，增强创造性开展工作的意识。要求全体干部职工要摒弃计划经济的旧观念，摆脱传统思维的束缚，用超常的胆略和气魄求变、求新、求活，要不畏困难，不甘于基础差、底子薄的现状，敢于攻坚破难，勇于争先创优。要求各单位都要谋划并完成件在全市各部门或全省乃至全国系统有成效、有影响、有创新意义并占据领先地位的工作。各单位基本上都做到了有自己的创新工作，并有了突破性进展。如三个所为增强自我发展的实力，加快事业发展，立足于多上项目，上大项目。今年共新上项目多项，提高了检验检测能力，扩大了业务领域。纤检所争取到了国家棉花公正检验站立项，类似公正站在河北省仅有家。计量所在资金不足的情况下，为满足工作和职工生活的需要，已着手建办公楼和宿舍楼。为保证各项创新工作的落实，我们把是否创新做为考核工作完成好坏的一项重要指标，从而形成了人人想创新，处处抓创新的良好氛围。二是抓方法创新。工作中我们力求做到两个方面的转变。首先，从注重执法监督转到注重服务上来，提出寓监督于服务之中的指导思想，把监督做为手段，把服务于企业，促进经济的发展作为一切工作的出发点和落脚点。其次，由单一行政推动转到综合利用政策引导、利益驱动、法律制约等好范文版权所有多种手段并重上来。如在泊头鸭梨农业标准化的实施工作中，建立了利益驱动机制并已取得了较好的成效。三是抓机制创新，从根本上推动各项工作的开展。在工作中，注重抓深层次的矛盾，从机制上求突破，推动改革的深化。如为加快技术机构的发展，在用人上实行了干部能上能下，人员能进能出，工资能高能低的管理机制，特别是建立并实施了人员考试聘用制度。为使专业市场和特色产业的管理制度化、科学化、经常化。按照分类指导的原则，制订了《沧州市专业市场监督管理办法》。该办法将市场分为正常、关注、警告、整顿、取缔五类，做到突出重点，避免了一刀切，并很好地发挥了典型示范作用。目前，已基本完成了对米各庄汽车配件市场、青县盘古市场、泊头红旗路市场的评价工作，为明年的整治工作奠定了基础。为规范执法行为，明确执法责任，全面履行法律，制定并实施了行政执法责任制。该项工作在全省系统和市直执法单位中是较超前的，该项工作已被列入省局、市政府试点单位。

（三）贯彻全局一盘棋的思想，上下左右、相互支持、密切配合，形成了把事业不断推向前进的合力

在工作中，我们一是做到了业务科、室、所、队之间密切配合。如在纯净水监督检查中，执法人员发现一些企业没有生产许可证，就主动责令其来我局办理，对三次监督检查不合格的企业，建议吊销了生产许可证，从而加强了对企业的综合管理，起到了事半功倍的效果。在推荐省级名牌产品的工作中，按照有关要求，为保证产品质量，提高产品的档次和水平，对没有经过“双采”的产品不予推荐，从而推动了“双采”工作的开展，提高了全市企业的标准化水平。二是行政科室为业务科室工作的开展提供了保障。今年所办理的案件比去年大幅度提高，没有一起败诉案件。其原因一方面是我们执法人员的办案水平有了提高，另一方面是由于我们很好地坚持了案件预审制度。现在，全市人民质量意识进一步提高，技术监督影响进一步扩大、地位进一步提高、良好形象逐步树立起来，为工作开展创造比较好的外部环境。这些都得益于我们坚持不懈、全面深入的宣传。今年以来，全市系统共在国家级新闻媒体播发稿件篇次，比去年增加倍，其中《中国质量报》篇，头版头条篇，两项在全省系统都位居首位省级新闻媒体播发篇次，比去年同期增加市级新闻媒体播发稿件篇次，比去年同期增加倍由我们提供稿件，各级新闻媒体记者撰写的稿件达多篇次。同时，我们还深入广泛的开展了“”和“质量月”等一系列集中宣传活动。共编发信息期，其中被市委、市政府采用条，被市领导批示条，被省局采用条，被国办采用条。信息工作在市直部门中，排位由去年的下游水平上升到今年的第八位，宣传信息工作在全省居领先地位。

（四）想民所想，急企业所急，产生了很大的影响力

今年以来，我们注重树立权威性，提高工作有效性，我们把服务于民作为一切工作的中心，逐步树立了政府需要、企业欢迎、群众信赖、社会赞誉的部门形象。

一是发挥执法职能，受理质量、计量投诉，做消费者的“质量卫士”。截止目前全市系统共受理投诉起，为企业和消费者挽回直接经济损失多万元。真正做到了从群众热望的事情抓起，解民所盼，从群众忧愁的事情抓起，解民所难。如今年我们连续办理的几起农资质量问题投诉，大合庄村民投诉质量不合格收割机案，经过三个多月几十次联系协商，不仅为农民更换了一台万多元的新收割机，而且为其挽回误工损失万元，保护了农民利益，受到了全村人的称赞。青县兴济镇农民投诉电动葫芦案，在小时之内连续作战解决了一起价值两万多元的投诉案件。象这样的事例还有很多，说明我们的执法人员把保护人民群众的利益放在执法工作的首位，把树立技术监督良好形象体现到工作中。

二是发挥技术优势，帮助企业所难。今年月份，十三化建承揽了宁波沥青厂、南化集团大化肥厂、苏州炭黑工程等几个上千万元的大化工工程，其中仪表安装调试任务非常繁重，急需增派名仪表调试安装工前往工地，国家施工验收规范要求该岗位人员必须获得资格证才允许上岗，而该公司获证人员较少，直接影响了工程进展。我局得知情况后，马上安排专业人员利用休息时间到该公司进行无偿培训，送技术上门。经培训有人考试获得了计量操作人员资格证。月初，这批获证人员已被派往各施工单位，为企业顺利承揽大型工程提供了技术支持。今年以来，共为企业和人民群众办实事、好事件，收到锦旗、镜匾面块。

虽然在一年的工作中，我们取得了可喜的成绩，但是也存在着一些不容忽视的问题。一是人员素质进一步提高，但仍然不能较好地适应新形势下的工作需要。今年以来，我们把素质教育放在各项工作的统领地位，并贯穿于各项工作中。今年有多人参加技术监督学历教育，在全省名列前茅，并在全省系统第一个举办了法律大专班。实践证明，素质教育的加强确实对人员政治、业务素质的提高起到了很大的作用，但是仍然存在以下三方面的差距。首先是学习的自觉性差。其次是了解企业实情，掌握全市经济发展情况不够，利用知识指导实际工作的能力差。第三是现代科学技术知识、市场知识、企业管理知识掌握不够，适应现代化办公条件的能力差。二是一盘棋的思想得到体现，但全局意识需进一步提高，整体合力作用没有得到充分发挥。主要表现在工作中主动配合，乐于配合的意识差。三是工作的有效性进一步提高，但传统的思维方式、工作方式制约着工作有效性的提高。主要表现在一些人工作方法简单、机械，被动应付，工作不细致、不扎实、不深入，再就是创新意识差，特别是创新的勇气不足、成效不显著。这些需要我们在明年的工作中认真加以解决

破空排难真抓实干

努力开创质监工作新局面

（2004年12月13日）

2004年，××市局在省局的正确领导下，认真落实全省质监工作会议精神，充分发挥自身职能优势，解放思想、开拓创新、与时俱进，扎扎实实地开展工作，为××市经济快速发展做出了应有的贡献。被市委、市政府再次授予了“支持××经济建设先进单位”，并在全市“解放思想抢机遇，破空排难快发展”大讨论电视会议上作了典型发言。同时，全市质监系统抢抓机遇，积极扩大服务领域，业务收入保持了持续较快增长。截至11月底，共实现收入3148.04万元，同比增长22.14%；
人均业务收入8.98万元，同比增长17.32%。

一、2004年主要工作情况

回顾一年来的工作，主要取得了以下四个方面的成绩：

（一）坚持以人为本，全面加强队伍建设，整体素质和部门形象有了新提高

以人为本是贯彻落实科学发展观的根本要求，加强队伍建设是做好质监工作的重要基矗今年，我们按照建设“学习型”、“廉洁型”部门要求，注重做到了三个强化，实现了三个提高。

一是强化学习培训，队伍素质有了明显提高。开展了以学习党的十六届四中全会精神、落实科学发展观等内容为主题的政治理论学习，以《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》等法律法规为主要内容的业务知识培训，以学历教育为内容的基础知识学习。在政治学习和业务培训中，聘请了市委讲师团的专家和省局处室领导进行专题辅导；
组织干部职工到西柏坡等革命传统教育基地参观学习。并通过检查笔记、座谈体会、举办演讲比赛、集中考试等形式提高学习的有效性。我们还要求各单位为每个同志报销一次提高学历所需费用，并为参加各类业务培训开通“绿色通道”，提高了干部职工学习的积极性和自觉性。目前，全局形成了“讲学习，比贡献”的浓厚氛围。已有16名同志参加了研究生班的学习，50.1%的技术人员获得了中级以上技术职称，85.2%的人员取得大专以上学历。

二是强化勤政优政，行业形象有了明显提高。今年在领导班子中开展了“五廉”活动。即：“诺廉、务廉、督廉、述廉、评廉”，班子成员向干部群众就自己的廉洁自律作出承诺，“一把手”通过媒体将承诺向全社会进行公示；
在工作中，以身作则，率先垂范，模范的执行党风廉政和行风建设各项规章制度；
接受民主评议、民主生活会等多种形式的监督，并以年终报告的形式进行大会述廉，接受上级组织、干部群众和社会各界的评判。“五廉”活动的开展，进一步提高了领导班子廉洁勤政的自觉性。在××市检验检测中心建设工程施工中，没有一位同志介绍自己的亲朋参与招投标，并自觉遵守乘车、住房、人员招待、通讯工具配备等各项规定。同时，注重加强对干部职工的警示教育和职业道德教育，使大家时刻保持如履薄冰、如临深渊的高度警觉，提高自律意识，筑牢廉政防线。进一步完善了“行风建设一票否决制”、“行风廉政保证金”等规章制度，并通过邀请市人大、市政协领导和各民主党派负责人来局视察，向市直部门、企业发放征求意见函，参加行风热线，公布投诉举报电话等方式，自觉接受社会各界的监督和评议。在治理“五乱”活动中，严格按照省局要求，共查处了以前发放的证、牌、匾369块，今年以来没发现有“五乱”现象发生。在市人大常委会对何远山局长进行的执法评议、市政协对全市质监工作的评议中，满意率都达到了98%以上，在被评议的领导和部门中，均位于前两位。

三是强化争先创优，队伍的活力有了明显提高。滨州虽然经济欠发达，但质监工作不能落后。为此，我们注重培养干部职工的争先创优意识，牢固树立“有第一就争，有红旗就扛”和在××要为质监部门争光、在全省质监系统要为××争光的工作理念。我们对在省局和××市组织的各项评比中取得优异成绩、为滨州市质监局争得荣誉的单位和个人，都进行大张旗鼓的表彰，并给予一定的物质奖励，有力地提高了干部职工的集体荣誉感和奋勇争先、惟旗是夺的积极性。全局形成了“比、学、赶、帮、超”的良好机制和人心齐、干劲足、事业兴的浓厚氛围。

（二）坚持贴紧中心，认真履行职能，各项业务工作迈上新台阶

一是强化培育帮扶，名牌战略有了新进展。实施名牌战略是质监部门履行职能与服务地方经济发展的最佳结合点。为此，我们把“建设质量滨州、实施名牌战略”作为一项突出的战略任务牢牢抓在手上，把工作的立足点和着力点牢牢定位在培育名牌、创建名牌和宣传名牌上。今年，我们充分发挥滨州市名牌战略推进委员会办公室的作用，在深入调研和广泛征求意见的基础上，制定了《2004-2007全市名牌培育计划》，确定了今后一段时期的名牌主攻方向。对列入培育计划中的企业在政策及技术方面予以重点扶持，免费为其开展质量培训，帮助完善质量保证体系、计量检测体系和标准化体系。局领导多次与西王集团、渤海活塞、春晓制衣等企业的负责人一起跑济南、上北京，向省局和国家总局领导汇报名牌创建情况，积极协调有关部门做好推荐申报工作。同时，充分利用“质量月”、参加“山东名牌质量万里行”活动等有利时机，加大宣传力度，提高名优企业及名牌产品的知名度和美誉度。今年，指导渤海活塞股份有限公司获得国家质量管理先进单位，西王集团和渤海活塞股份有限公司获得山东省质量管理奖，中棉棉业有限公司等9家企业的10种产品获得“山东名牌”产品。使一大批企业走上了质量效益型发展道路，为地方经济的发展注入了生机和活力。

二是突出执法地位，经济秩序更加规范。行政执法是推动质量认证认可、产品定检以及特种设备报检等业务工作顺利开展的最有效手段。今年我们重点抓了三项制度，突出三个重点，强化三项措施。“三项制度”，即：区域监管责任制。制定了区域监管考核制度、信息报告制度；
对区域监管人员进行了培训。把全市划分为35个责任区，将执法责任层层分解，落实到具体岗位、具体人员。打假举报奖励

制。对举报制假行为的人员实行奖励，充分发挥“12365”质监热线作用，鼓励人民群众参与到打假治劣活动中。目前，全局已发放举报奖金近10万元，通过举报查处制假案件180余起。工作信息公告制。在××日报及广播电台开辟了《质监公告》、《质监行动》栏目，对列入“黑名单”的企业进行公开曝光。今年已发布《质监公告》8期，播放《质监行动》36期，共对35家不合格企业及28个制假窝点向社会进行了曝光。“三个重点”，即：根据××实际，将安全网、小轧钢、白酒、枣制品、渔粉、明胶等产品为重点，确保不发生区域性质量问题。根据产品定检和抽查情况，对容易发生质量问题的重点区域，认真开展专项整治。以涉及市场准入的面粉、食用植物油、酱油、醋等为重点，确保食品质量安全。与食品生产、加工企业签订了《食品安全承诺书》；
认真开展“四大战役”，加大对无证生产行为的查处力度和有证企业的监管巡查力度；
同时，对食品外包装标签标识进行了监督检查。以促进特种设备报检和计量器具定检为重点，推动检验检测工作顺利开展。抽掉3名稽查人员专门从事特种设备安全执法；
设立了安全监察协管员和联络员；
开展了气瓶充装、压力管道、起重机械、危化品普查登记和专项执法活动，推动了特种设备的报检。截止目前，全市特种设备定检率达85%，报检率达92%，同比分别提高了25和62个百分点。开展了对“民用四表”、台（案）秤、电子计价器和医用计量器具以及公路、交通管理等在用计量器具的执法检查。查处了3家加油站利用遥控装置破坏计量器具准确度，坑害消费者利益案。通过执法，有力地推动了强制计量器具定检工作的顺利开展。“三项措施”，即：树立“大稽查”思想，市、县局上下联动，积极开展联合打假行动；
与周边地市质监部门建立打假信息网络，实现信息公享；
争取当地党委、政府支持，并与公安、卫生等有关部门和名优企业密切配合，形成合力，共同打击制假行为。今年，全市质监系统共查处制假案件517起，其中查处“地条钢”案件55起，查获“地条钢”1049余吨；
查处食品质量案件97起，查处棉花案件64起；
涉案货值940.92万元，共为企业和消费者挽回经济损失1000余万元。

三是以建立企业电子质量档案为载体，源头抓质量工作有了新举措。建立企业电子质量档案是落实从源头抓质量工作的重要措施。我们成立了以市局主要领导为组长、分管领导为副组长的领导小组，精心制定了实施方案，召开了专题会议进行了总体部署。抽掉技术骨干，配备专用车辆，购置了专用微机，确保了普查建档工作按时～完成。全市共为1329家企业建立了电子质量档案。在开展企业普查工作中，注重把普查建档工作与实施名牌战略、加强区域监管等工作有机结合起来，通过认真普查，摸清了全市企业的生产设备、认证认可、质量检验、计量检测、标准化采用等基本现状，并根据企业实际，实行了分级管理和分类帮扶，有针对性的为企业提供优质服务。今年，共指导49家食品加工企业取得了食品生产许可证，帮助其跨入了市场准入的门槛；
为40家企业通过ISO9000质量体系认证提供了咨询服务，从源头上提高了企业的技术基础工作和质量管理水平。今年，国家质检总局在我市抽查产品23批次，合格率为78.3%；
省质监局抽查了45批次，合格率为84.4%，分别同比提高了19.3个百分点和1.4个百分点。

（三）坚持提高效能，转变工作作风，服务经济发展取得新成效

今年，我们在全市系统建立了与企业联系制度，把质监工作融入到了服务经济建设主战常研究制定了“三全措施”，即：全员参与、全面推进、全方位服务。市、县局班子及市局各科室、各直属单位分别与5—10家企业结成帮扶对子，深入企业生产一线“把脉会诊”，主动帮助企业解决在质量、计量、标准化及特种设备安全监察等方面遇到的实际困难。在具体工作中，干部职工牢固树立“服务企业就是服务经济，服务经济就是促进发展”的意识，不断转变工作作风，为企业实行服务承诺制、上门服务制、限时服务制，并做到“三多”、“三不”，即多服务不设卡，多指导不干预，多办事不讲价。据统计，今年以来，通过建立联系企业制度，全市质监系统共为企业提供各类技术服务3800余人次，帮助解决技术难题190余项。其中，帮助京博集团等9家企业建立和完善了计量合格体系确认；
帮助西王集团等5家企业被确认为山东省标准化良好行为企业示范单位，8家企业的11种产品获得了国际标准认可证书；
指导6家企业的11个产品通过了3C认证，有力地促进了全市经济的快速发展，得到了企业及市委、市政府的认可。被企业亲切的称为“经济发展的助推器”、“企业发展的好帮手”。在今年7月1日市委、市政府组织召开的“解放思想抢机遇，破空破难快发展”大讨论电视会议上，我们作为全市惟一一个市直部门就服务经济发展作了典型发言，市委书记×××要求各部门向质监局学习。

（四）坚持抢抓机遇，大力加强基础建设，服务能力有了新提高

今年是省局确定的“基础建设年”，是质监事业加快发展的最佳时期。我们以此为契机，抢抓机遇，不断强化基础建设，搭建新的事业发展平台，增强了服务经济建设的能力和质监事业发展后劲。

一是集中力量，建设滨州市检验检测中心。设备老化、技术水平落后、检验检测区域面窄已成为制约质监事业发展的最大障碍。为此，市局班子统一思想，下定决心，克服资金短缺困难，采取协调市政府划拨土地减免一块，争取省局政策倾斜扶持一块，压缩经费开支挤出一块，实行分期付款缓解一块，加强建设资金管理节省一块的办法，高起点定位，高标准设计，投资2000余万元，建起了建筑面积为11600平方米的滨州市检验检测中心。目前，工程已进入室内装饰阶段，力争明年上半年投入使用。我们按照国家实验室标准建设棉花恒温恒湿实验室，按照省级实验室标准建设食品通用实验室。届时，我们的检验检测水平将有一个大的提升。

二是进一步加大了技术设备资金投入，拓宽服务领域。今年，全系统共投资120余万元，购置了热能表、电能表检定装置和纱线条干仪、万米纱疵仪等先进的检验设备；
开拓了“民用四表”、纤维制品甲醛含量等

体系建设，认真开展质量培训，提高员工素质和质量管理水平；
加强生产许可证、强制性认证管理，消灭无证生产行为；
强化企业计量、标准化基础工作，指导企业办理计量确认、采用国家标准和国际先进标准组织生产；
引导企业加快与国际质量管理接轨步伐，积极为有条件的企业提供ISO9000质量体系认证咨询服务。2005年底，力争帮助30家企业通过ISO9000质量体系认证。

（四）抓好“四项保障”。一是加强干部职工队伍建设。坚持不懈地抓好政治理论学习。认真学习“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精，深刻把握科学发展观的精神实质和基本内涵，在理论联系实际、学以致用上下功夫，自觉用“三个代表”重要思想统领质监各项工作。搞好业务知识培训。根据自身实际，制定业务培训计划，在全系统掀起一个学习业务知识、法律法规的高潮。

二是加强行业作风建设。行风是质监部门的生命线，要坚持做到警钟长鸣、常抓不懈。完善教育防范机制和自律机制，着重突出形势任务、理想信念、党纪政纪、法律法规等四项教育，进一步夯实廉政建设基矗要不断完善制约机制，继续把乱收费和乱罚款、吃拿卡要、公款私存和私设小金库以及不执行定检计划作为四条“高压线”，实施行风建设一票否决制和保证金制度。健全监督网络，完善监督机制。加强行风监督检查和明察暗访工作，推动全系统的行风建设健康发展。同时，通过公布举报电话、设立举报箱、聘请行风监督员、发放征求意见函、走访企业等方式，进一步推进政务公开和服务承诺。按照建立“阳光政府”、“责任政府”的要求，进一步提高工作效率和工作质量，使服务工作更加规范、有效。坚持标本兼治、纠建并举。全面开展行政效能监察，强化内部审计，解决企业和群众反映强烈的突出问题，严厉查处违规违纪行为，从源头上预防和治理～，确保行风评议先进位次。

三是加强精神文明建设。“文明单位”是党委、政府对一个部门的综合评价，是一项特殊荣誉，也是做好各项工作的保证。2005年，我们要在“市级文明单位”的基础上，以“文明行业”、“省级文明单位”为争创目标，组织干部职工认真学习《公民道德建设实施纲要》等知识，加强诚信教育，开展争创“文明科室”、“党员示范岗”等活动；
建立和完善服务制度规范，进一步提高服务质量，力争早日跨入“省级文明单位”行列。

四是加大宣传工作力度。质量技术监督事业的发展必须有一个良好的～环境，因此，信息宣传工作非常重要。我们要两手抓两手都要硬，一手抓业务，一手抓宣传。进一步加大信息宣传投入，完善奖励政策，激发干部职工的宣传热情，形成全局上下搞宣传、人人都是宣传员的浓厚氛围。加强报刊征订工作，确保～完成省局下达的任务。

各位领导、同志们，2005年我们将面临着更大的发展机遇，同时，也会遇到更多的困难和更大的压力，但有省局党组的正确领导，我们有信心、有决心克服一切困难和不利因素，进一步解放思想、抢抓机遇，与时俱进、开拓创新，破空排难、加快发展，努力开创滨州质监工作新局面，为××市经济实现超常规、跨越式发展做出应有的贡献。

2011年度金属技术监督工作总结

金属技术监督工作是电力建设过程中技术监督的重要组成部分，是保证火力发电厂安全生产的重要措施，目前火力发电正向着大容量、大参数方向发展，所用钢种日益增多，材质日趋复杂，安装阶段的金属技术监督工作会变得越来越重要。我公司在安装环节进行全过程技术监督和技术管理。目的是通过对受监部件的检测和过程控制，及时了解并掌握金属部件的安装状况，防止由于选材不当、材质不对、焊接缺陷、应力状态不当等因素而引起的各类事故，提高设备安全运行的可靠性。

2010年，是我公司加强质量监督管理创新并实现监督增效的一年。一年来，在省公司业务主管部门及公司的正确领导和大力支持下，我室严格遵守《火力发电厂金属技术监督规程》 DL/T438-200

9、《电力工业锅炉压力容器安全监督管理工作规定》和《电力工程施工安全质量标准化达标与工程质量验收规范及强制性条文》的规定，对我公司承担的火电机组安装过程中的金属监督及检验工作，认真执行有关规程、规范、标准，履行各项规章制度，圆满完成了我公司所承担工程的金属监督及检验工作，取得了较好的成绩，金属技术监督工作在我公司承建的各个工程上正常有效运转。使我室的金属技术监督管理工作达到了一个新的水平，下面是对一年来我室的金属技术监督工作总结：

一、主要承担工程项目情况:

2011年，我室主要承担了大、中小修的金属检验工作，累计完成10万余道安装焊口的金属检验,面对去年前所未有的施工高峰，我室通过

1 认真贯彻落实公司的总体工作部署，严格实施金属试验室质量手册，加强内部管理、落实岗位绩效考核办法、深化核算，引进外单位专业人员、招聘应届毕业生和临时工、以及租赁仪器，着力提升检验队伍素质和检测能力，合理调配各类资源，基本依靠自身的力量完成了公司所有在建项目金属监督和检验任务。

二、在金属技术监督管理工作方面

过去的2011年，我们克服了施工点多面广、工作量大、人员紧缺的困难，建立和完善了公司各在建工程的金属监督网，明确了各级责任人员的职责，定期组织工作检查，进行绩效考核，使各项工作程序分明，受控到人。对各个工程项目实行项目负责制的管理办法，从检验策划、作业指导书编制、工艺试验、检验实施到资料整理归档工作全过程负责，责任到人，并与经济收入挂钩，以确保工程的进度和质量。在各个工程点，我们将工作重点始终放在安装过程中对原材料、焊接材料、重要承压承载部件、转动部件以及安装焊口检验监督方面，全年各项目上累计发现设备和安装质量问题55项，全部进行了反馈处理。有力地保证了各个项目工程安装工作的顺利进行。

三、在质量管理工作方面

我们根据工程整体达标的要求，并结合我公司ISO9001质量、安全、环境三合一目标管理体系升级材质不符版的要求，改版并发布了《金属试验质量手册2011版》，组织学习和贯彻落实，为金属技术监督全方位控制提供了必要的条件。结合专业人员的工作质量，由主任工程师负责考核，高级人员对二级或初级人员进行评定，减少了工作失误、失职现象的发

2 生。与此同时，我们还经常请专业监理对我们的工作进行监督检查和指导，每周定时向监理公司和总工汇报质量情况，虚心听取甲方的反馈意见，为工程建设把关材质不符奠定了坚实的基础。同时我室也非常重视检验技术的总结与提高,我室于去年编写的《电站锅炉大口径厚壁管焊缝综合检验施工工法》被评为省级工法,并于08月份在工程质保部的组织下，编制发布了《金属试验室检验方法标准化手册》。为了更好的促进公司金属焊接质量管理的进步,我公司与2011年2月5日首次召开了金属焊接技术交流会,参会人员主要有焊接分公司、金属试验室一线管理人员和技术人员参加,会议主要讨论了今年我公司在金属、焊接技术管理方面的经验和教训,以及焊接工程和金属检验质量监督中存在的问题及改进,会议为期一天,取得了良好效果。

四、在人员管理方面

截止目前，我室有在职正式员工33人（其中人事代理制职工22人），辅助配合工11人。人员持证总数达到341人次，人员数量和持证项目及等级基本能满足目前公司在建项目对专业人员的配置要求。今年在对专业检验人员的培养方面，共选派了53人次参加了有关部门组织的培训取证和换证。

为进一步提高质量管理人员的自身水平，我公司积极组织检验员参加公司质量管理基本知识教育，本着人少精干、素质高、一专多能的原则，以内培和外培，高级教初级为手段，利用工程间隙时间，对人员进行专业理论、规程标准和实际操作的培训，通过各项培训学习，职工改变了以往的看法，对金属技术监督质量的认识有了新的提高，在实际工

3 作过程中，产品质量和监督质量都有了很大的提高。

五、工作中存在的不足之处和改进

1、2011年度，是我公司成立以来生产任务最为繁重的一年,我室的金属检验任务也超过了本身的承担能力，全年共完成了13万余道安装焊口的金属检验任务。加之工程项目全部为600MW及以上的亚临界和超临界机组，施工点多面广、检验比例要求高、数量多、材料复杂等实际情况，施工中暴露出检验人员不足、仪器设备不足、力工人员不足等诸多问题。新进学生、临时工还处于学习、培训阶段。使得去年6-10月份的检验工作面临极大的困难。

2、检验队伍的整体专业素质、检测技术能力及检验人员数量与国内同行相比还存在较大的差距，在面对未来几年的施工高峰期和检测技术要求的不断提高，在引进专业人才、后备人才的培养、先进的检测设备等方面还需加大力度。

3、要进一步加强受监部件的原材料跟踪检查，对焊工培训、考核工作实行规范管理，健全各项管理制度，建立实用性强的文件管理系统，收集整理好已见证的所有工程资料，做好档案管理工作。

4、我公司质量标准体系的运行已有相当长的时间，目前我室与焊接分公司也都发布了部门级质量手册，但在操作层还是存在不少问题，比如说不能及时下达检验委托单，尤其是厂区中低压、锅炉附属合金焊口的无损、光谱检验委托，这些委托如不能及时下达，在检验员也不知情的情况下可能造成漏检或今后无法检验。

5、向兄弟同行学习先进的管理经验，不断提高人员的整体素质，向

4 一流的高水平的试验室迈进。

技术监督工作计划（共3篇）

技术员工作总结（共14篇）

技术监督评议自查报告（共17篇）

技术部员工工作总结（共14篇）

专业技术工作总结.doc（共14篇）

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