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药械工作计划

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2017年药械科工作计划

新的一年又来了,回顾过去一年的工作,药械科在医院领导和全科同事们的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。按照2016年大 型中医医院巡查中药事管理存在问题及整改措施和百分制考核的要求,为了让2017年的工作再上一个新台阶,我们将结合药械科的具体情况,本着“服务病人,服务临床”的理念,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好各方面工作。为了提高药品质量,促进科室发展,现将2017年的工作规划如下:

一、2016年大型中医医院巡查药事管理中存在问题的整改工作。 2016年医院迎来了大型中医医院巡查工作,对于大型中医医院巡查药事管理专家组反馈的药事管理中存在的问题,我科将在2017年根据《xx省卫生计生委关于做好2016年xx省大型中医医院巡查整改落实工作的通知》及医院相关要求,有针对性的按照巡查药事管理专家组反馈的药事管理中存在的10个问题进行逐条整改。

二、配液中心相关工作。

建立静脉药物调配中心(PIVAS),实行静脉药物集中调配管理,目前已被越来越多的医院所接受。静脉药物调配中心作为一种将原来分散在各个病区调配的静脉药物转为在药学监护下集中调配、混合、检查、分发的管理模式,可增强职业防护,为临床提供安全、有效的静脉药物治疗服务,降低医疗成本,使护理人员有更多时间和精力服务于临床,增加医院收入等。配液中心是现代医院药学工作新的亮点

和重要内容。我们科配液中心按照医院的规划正在建设中,建成后将很快转入相关工作人员的培训、试运行和迎接验收工作之中。验收合格后才能投入使用。届时将有大量的工作要做,工作任务繁重。我们将积极配合领导和医院相关部门做好配液中心从培训到正式运行的工作,同时积极争取领导的支持,使相关工作人员尽快到位,以便顺利开展中心工作。

三、小包装中药饮片公开竞价采购。

医院2017年还将继续对小包装中药饮片进行公开竞价采购,我们科将认真配合医院做好2017年中药饮片公开招标采购相关工作,在确保中药饮片质量的前提下,降低中药饮片的采购价格,节约医院的采购成本,降低患者的医疗费用,达到医患双方受益。

四、药品的管理

在上级主管部门和医院药事管理与药物治疗学委员会指导下,继续抓好药品的质量安全和药品供应。药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉。我科将严把药品购进质量关,一是对供货商的管理,建立供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书;
二是药品购进管理,制定了一套从计划、审核、采购到验收、储存、养护的完整相关程序,对购进药品名称、规格、厂牌、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出、近期先出为原则,从而保证临床用药安全,减少医院损失。继续加强与临床各科室沟通,履行药事管理与药物治疗学

委员会的职责,尽可能满足临床需求。

五、药品的调配管理

方便病人,提高效率是药房工作的重点。我们科通过完善工作流程,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率。另一方面,面对我院患者的不断增加,各个部门的工作量随之增加的情况,新的一年中积极争取院领导的支持,在有条件的情况下,增加药房复核人员,做好药品调配的复核工作,减少药品调配差错的发生。

六、医疗设备、医用耗材管理

医疗设备的采购严格按照《中华人民共和国政府采购法》、《医疗卫生机构医学装备管理办法》等相关规定,严格执行政府采购制度,1万元以上医疗设备,由使用科室提出书面申请,院务会讨论通过后,报宣威卫计局同意,再报请政府采购中心审批,按照批准的合法采购方式,公平、公开、公正进行采购。

加强医用耗材管理,特别是医用高值耗材,对资质不全的医用耗材拒绝入库,发现问题及时联系供应商。尽量避免短缺现象,保证对临床的供应。

七、抗菌药物管理

根据大型中医医院巡查和医院医疗质量百分制考核要求,落实抗菌药物使用的各项指标,严管严抓抗菌药物的不合理使用,继续对各临床科室门诊和住院患者抗菌药物使用情况进行点评,通报排名前十的抗菌药物品种、抗菌药物大处方医生、各科出院病人抗菌药物使用

强度及抗菌药物使用率、抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率等。进一步规范特殊级抗菌药物的使用,如使用权限、会诊等。争取在新的一年里使各项指标控制在理想范围内,如住院患者抗菌药物使用强度DDD值尽量控制在40以内。

八、处方点评工作

按照大型中医医院巡查和医院医疗质量百分制考核的要求,我们科根据《处方管理办法》并结合《医院处方点评管理制度及实施细则》的有关规定,去年在原有基础上增加了临床诊断与用药相符性点评,2017年我们将继续每月抽查一天的门诊处方和出院病人医嘱进行点评分析,每季度对不合格处方进行汇总并通报,对处方前记、正文内容缺项、临床诊断与用药相符性进行点评,完善处方书写规范,促进药物的合理使用。

九、药品不良反应和医疗器械不良事件监测

医院将把药品不良反应和医疗器械不良事件监测,纳入年终考核,这样将会调动医护人员的积极性并主动上报。我们科今年将继续加强搜集药品、医疗器械使用后的信息反馈。发现发生药品不良反应或医疗器械不良事件时,协助临床做好不良反应或不良事件的处理工作并查找缘由,如与药品或医疗器械质量有关的,及时更换厂家,以保证临床使用安全。依照不良反应或不良事件的监测“可疑必报”的原则,及时做好不良反应和不良事件的网络直报工作,尽量做到上报资料的真实性。

十、临床药学工作

加强科室临床药学工作,从本质上真正做到药学为临床服务,指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。进一步深入开展临床药学工作,加强与临床科室沟通。医院已同意增加一名临床药学人员,人员到位后委派临床药师到国家指定的临床药师培训基地进行培训学习,取得培训证后,更好的为临床和患者服务。

十一、规范科室管理

在新的一年中,药械科将严格按照大型中医医院巡查及医院医疗质量百分制考核工作的要求,对大型中医医院巡查中存在的问题进行整改,做好科室的相关工作,促进科室的发展,充分调动大家的积极性,努力提高工作人员的专业素质,为临床和患者提供更好的药学服务。

药 械 科

2017年3月1日

2014年药械科工作计划

2014年药械科工作目标:

1、全院药品比例≦20%;

2、门诊抗菌药物比例20%;

3、住院抗菌药品比例60%;

4、全院非基本药物使用金额≦60%;
品种比例≦50%;

5、药房满意度在≧95%;

6、处方质量合格率≧98%;

7、药房差错率≦5%;

8、药品年终盘点总盘亏品种数≤6%;

9、药品、检验试剂、一次性卫生材料线上采购率达≧95%;

10、医疗设备完好率≧达95%;

2014年药械科工作计划:

一、加强理论学习,提高全体人员的政治思想觉悟和业务素质。定期组织全科人员认真学习上级及院内各种文件精神,并贯彻执行到位,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第一,病人第一为理念,全心全意为人民服务。

二、认真执行药事管理相关制度,每季度召开1次药事管理会议,充分发挥药事管理组织职能,总结分析药事管理工作中存在的问题并及时整改,收集临床用药意见及新药申请,做好新药的前期审批工作。按照国家基本药物遴选原则,

制定我院基本用药目录,目前我院基本药物251种,占62%,但以针剂为主,口服剂型还远远达不到临床需求,需要对我院药品目录进行调整与补充,保障群众基本用药需要。

三、加大合理用药管理力度,严格执行处方点评制度,处方点评是医院医疗质量持续改进和临床药物应用管理的重要组成部分,是提高临床药物治疗水平的重要手段,每月随机抽查住院病例(各住院科室各10份)30份,5天门诊处方,主要检查抗菌药物的规范使用、用药的适宜性、药品的用量、处方的规范书写、基本药物的占比,重点对大处方进行合理性分析评价,并在院周会上通报处方评价结果,加大不规范处方和不合理用药的处罚力度,加强门诊处方管理,提高合理用药水平。严格执行基本药物制度,制定我院2014年的基本药物销售金额比≧40%、品种比≧50%。并制定各科室比例,与当月科室绩效考核挂钩。修改调整各科室质量考核标准,改进抗菌药物比例考核方式,实现真正意义门诊抗菌药物比例控制在20%以内目标,14年下调各科室用药比例,将全院药品收入控制在20%以内,切实减轻患者医药费用负担,提高患者对医生用药满意度,创造良好的就医环境。

四、加强科室管理,进一步做好麻醉药品管理工作。每月定期召开科室质量分析会,对处方点评工作中存在的问题进行分析与评估,提高科室人员的对问题处方的识别能力。完善工作流程,防止发生差错事故。药房窗口服务工作是医

院服务工作的重要组成部分,不仅是反映医院精神面貌和文明素质的窗口,更担负着保障人民群众用药安全的重大责任。本着对病人负责、对自己负责的态度,严格执行处方调配审核制度,审方、发药、调剂由双人负责,经过两道把关,防止差错事故发生,杜绝医疗事故的发生,提高患者满意度。

五、继续做好药品不良反应(ADR)及医疗器械不良事件(AMR)监测工作。制定科室年计划及月上报计划,将ADR工作继续纳入科室月绩效考核内容,提高ADR和AMR上报工作。

六、严格执行采购制度,全面实施药品、一次性卫生材料、检验试剂药交所线上采购工作。加强采购管理,采取集体议价,公开招标等形式,规范采购行为,严格依法采购、阳光采购。

七、加强业务学习与技能培训,每月进行有效的业务学习一次,并每季度进行考核。针对药房目前人员结构参差不齐的现象,2014年药房安排一名同志到三甲医院进行培训学习,学习现代药房管理及合理用药知识,了解最新的医院药房动态,满足当前医院发展需要。并需要一名临床药学本科生,经过临床药师的培训考核,指导我院临床合理用药。

药械科

2014年1月2日

2010年药械科工作计划

2010年药械科将根据医院总体部署,以质量、礼仪、服务作为第一要务,以人为本,加强质量管理,凝聚人心,以新思路、

新观念、新举措增强药械科服务工作的生机与活力,加快科室的发展。

一、加大工作落实、督导力度,提升医院药学服务功能

严格按照《药械科质量考核标准》,成立药事质量监控小组,每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,每月28日全科招开质控会议,将检查结果汇总并制定相应整改措施,质控小组督促整改,以树立医院药学服务形象,提升医院药学服务功能,保证药剂工作使医、护、患满意、放心。

二、加强业务学习,提高全员业务素质

业务学习要经常化、制度化,科室每月不定期通过讲座、讨论等多种形式进行业务学习,每半年进行一次业务知识和药政法律法规考试或实践技能竟赛。并切积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平。

三、规范药品、卫材购销存各环节管理,保障临床用药需求

积极参加全省药品挂网招标采购,严格药品卫材采购、验收入库、领用各环节的规范化管理,并密切联系临床,及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,保证临床药品及时供应。

四、贯彻落实抗生素药物临床指导原则,了解和指导临床应用情况。

五、进一步规范药品不良反应监测工作,密切配合医疗、护理等相关部门,及时上报药品不良反应报告

六、进一步加强毒、麻、精神等特殊管理药品管理,严防流失。

药械科2018年工作计划

回顾过去一年的工作,药械科在医院领导和全科同事们的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。在新的一年里,我科将根据医院发展的总体目标,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。为提高科室创新发展,以及为我院创造更大的社会效益及经济效益,现将2018年的工作计划汇报如下:

1、进一步提高医疗安全意识,严格执行处方调配的‚四查十对‛和患者用药交代,尽最大可能杜绝差错事故发生。

2、继续开展用药咨询服务,加强病人用药教育宣传,提高病人用药依从性,宣传用药知识,指导病人安全用药,促进合理规范用药。

3、进一步加强麻、精药品的管理,严格执行麻、精药品的五专管理,确保采购、使用的安全。

4、认真核发药品卫材,做到账物相符,减少经济损失。

5、加强科室沟通,征询科室用药计划,认真做好药品的缺药登记和近效期催销,并及时上报,严格采购药品,保证临床药品供应。

6、严格按照二级医院‚十大指标‛宏观监管内容做好药事管理的各项工作。

7、进一步加强对《抗菌药物临床应用指导原则》(2015年版)的学习,加强抗菌药物临床应用管理,严格监管抗菌药物的合理使用,把抗菌药物各项指标力争控制在合理范围内:住院患者抗菌药物使用率≤60%,门诊抗菌药物处方比例≤20%,急诊患者抗菌药物处方比例≤40%,Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例≤30%,抗菌药物使用强度≤40DDD。接受抗菌药物治疗的住院患者微生物检验样本送检率不低于30%。

8、组织医务人员进行抗菌药物及基本药物知识培训。

9、积极开展处方点评工作。根据《处方管理办法》,落实处方点评制度,每月对不合格处方进行汇总并通报,对处方前记、正文内容缺项、临床诊断与用药相符性进行点评,完善处方书写规范,促进药物的合理使用,处方点评数不低于100张,麻醉处方合格率达到100%,普通处方合格率≥95%。

10、积极开展合理用药督导检查工作,药品收入占业务总收入比例力争控制在≤30%,每月督导、检查临床各科室执行控制药占比实施情况,严格落实‚双十制度‛,发现问题及时处理。

11、进一步加强基本药物制度的实施,增加基本药物品种,提高基本药物使用比例,使基本药物使用比例≥45%。

12、积极开展临床药师参与临床查房、会诊和疑难病症的用药讨论,鼓励科室人员发表论文。

13、加强药品耗材管理。严格执行河南省药品及医用耗材中标价格,根据临床需求制定采购计划,严把药品及医用耗材质量关,按时足量在河南省医药招标采购网上申报,并做好药品、医用耗材供应管理、进销账目统计报表工作。

14、加强业务学习,提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务能力和水平。鼓励科室人员加强职称,职业资格考试,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质的提高。

15、加强礼仪培训,提高科室人员职业素质。培养针对性的服务意识和随机应变的服务能力,多使用敬语、谦语、雅语,增加协作精神,尽量避免医患冲突,及时处理各种矛盾,不断提高专业服务水平,对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝服务差错和事故的发生。

16、积极主动为患者开展人性化服务,改善患者看病就医的感受,本着‘一切以病人为中心’的宗旨,从身边小事做起,尽最大努力为患者提供方便,提升社会满意度。

17、做好药品和医疗器械不良反应收集上报工作,杜绝医疗隐患。

18、认真督导各科医用设备的维护保养工作。每月到各临床科室检查设备运行情况,督导定期进行保养,发现问题及时解决,保持设备的正常运行。

19、充分发挥中医药优势,保证中药饮片质量,力争中药饮片销量在原有基础上进一步提升,增加医院经济效益。

20、本着为科室发展和对事业负责的态度,实现科室管理的最佳配置,需引进药学专业本科生一名,中药学本科生两名,医疗器械专业维修人员1名。

2017年12月12日

阆中xxx医院

二0一四年药械科工作计划

2014年,药械科将在医院领导的正确领导下,认真总结2013年药械科工作中存在的问题,找出差距和缺点,认真改正,更好地为病人服好务:

一、抓好每个职工政治思想教育,提高职工政治思想素质,树立全心全意为病人服务的思想意识。

二、改变药械科工作人员以前的不良工作作风,按时上下班,对病人要热情、耐心、细致地讲解药品用法、服用剂量等工作。

三、结合医保新农合工作,加强药品使用与管理。特别是抗生素与激素药物的临床应用管理。

四、抓住机遇,不断引进新的药品项目,随时多给医生宣传新的药品、功效、用法、用量,满足临床用药,争取在2014年药品收入达到150万元。

阆中xxx医院药械科

二0一三年十二月十九日

药械工作总结

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