前期部工作计划

前期部本周工作计划

2013.3.25—2013.3.31

1 周一找祝俊落实人防报审进展情况，约人防经办人详谈下一步具体工作。争取本周完成 2 进一步了解交评报审情况，争取本周完成报审工作

3 协调京东方配合我方出环评报告所需的环评技术数据

4 协调绿化方案报审，争取周一报窗口

5 争取周三之前完成燃气报审工作计划及申请报告

6 周五之前完成热力报审工作计划及相关工作

7 继续跟进施工用自来水报装工作

8 跟进方案复函审批工作

9 设计审图

10 落实跟进建筑面积预测工作

前期部

2013.3.25

2018年工作总结暨2019年工作安排

2018年，前期部在公司领导的正确指导和各部门同事的全力配合下，前期部克服了人员少，任务重的困难，取得了一定的成绩，同时也存在着一定的不足。在岁末回顾一年的工作，总结经验，分析教训，为了更好地开展2019年各项工作，现就前期部今年的工作做如下总结：
一、加强思想政治学习，参加公司各项培训工作。

今年以来，组织部门人员积极参加政治理论学习，深入学习贯彻党的十九大会议精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，加强思想政治作风建设，始终把坚持正确的政治方向摆在首位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决执行公司领导下达的各项工作任务，严格按照公司各项规章制度办事，不逾越制度,在部门内形成良好风气，做到人人心中一把尺，严守道德底线。

业务学习也是重要的一个环节，政治学习修的是品德，业务学习修的就是自身素养。公司在不断发展，只有超越自己，掌握更为丰富的业务知识，方能完成公司交办的各项工作任务。一年来，组织各项业务知识的集中学习、公司内部人员的继续教育培训，体现了公司重视人才的教育，为以后的发展壮大积蓄力量。

二、业务进展情况。

1、2018年1月11日，前期部按照关于取得水资源论证报告的流程，将取水许可申请书（咸阳市水利局、兴平市水利局签字盖章版）等相关资料递交陕西省水利厅政策法规处，2018年3月5日，陕西省水利厅将我公司取水申请公示,2018年3月9日公示完毕，水资源处按照工作流程办理取水许可决定书，进行相关科室的会签工作，2018年3月21日，水资源处签字工作完毕，4月3日取得《陕能咸阳热电联产2×350MW工程取水许可审批申请决定书》批复文件（陕水许决〔2018〕3号），有力的推进了项目核准的进度。

2、2017年10月26日正式委托中铁工程设计咨询集团有限公司重新编制《陕能咸阳西郊热电联产2×350MW工程铁路专用线预可行性研究报告》，2018年5月11日，前期部与中铁咨询集团有限公司和西安铁路局总工程师室对铁路专用线预可行性研究报告进行了初步审查，根据西安铁路局总工程师室提出的意见，对方案进行了修改。5月23日，西安铁路局总工程师室组织召开了“关于咸阳西郊热电联产有限公司铁路专用线预可行性研究报告”评审会，于6月6日取得西安铁路局总工程师室对《陕能咸阳热电联产2×350MW工程铁路专用线预可行性研究报告》批复（西铁总鉴函〔2018〕62号），下一步为铁路运煤专用线可行性研究的开展打下坚实的基础。

3、制定外出调研计划，拓展视野，加强业务能力。2018年3月6日至3月7日，由公司副总经理康明达、前期部主任付西振带队一行6人赴洛阳华能热电有限公司和华能渑池热电有限责任公司进行铁路专用线运煤走廊调研；
2018年6月6日至6月7日，由公司总经理孙学英带队、副总经理康明达、方世剑及工程部、前期部员工一行10人赴河南洛阳万众吉利热电有限公司了解天燃气热电联产机组的投资建设状况、收益回报等相关问题；
2018年9月4日至9月6日，由公司副总经理康明达、王海龙带队，安环部、前期部一行4人赴山东淄博汉能薄膜太阳能有限公司了解太阳能薄膜发电技术，及最新清洁能源前沿技术。

4、2018年7月组织部门对兴平市玉祥天然气有限公司天然气气源、气价等问题展开调研，获取第一手资料，并对兴平市玉祥天然气有限公司供气能力及现状、管道敷设等问题完成一份详细调研报告；

5、2018年9月因原项目《热力市场负荷调研报告》热负荷数据编制时间较早，可研报告中所预测的热负荷情况需要与现实用热用汽量有一定差距，组织部门对咸阳市、兴平市及周边地区热力市场做一次深入调研，通过对重点区域内的咸阳市规划局、住建局、环保局，兴平市住建局等相关职能部门对接，与工业园区管委会了解企业现状，收集相关资料，与区域内的主要热力公司（咸阳市热力公司、西区、北区）以及陕煤咸阳新型热能有限公司对接，收集现状热力公司供热情况，经过摸排走访，将更新后的最新数据第一时间汇总，上报公司领导，为领导下一步决策，提供支持性资料。

6、按照公司要求，及时上报周工作督办表、工程信息统计表、资金滚动计划等相关报表，明确部门工作内容和职责，迅速完成公司下达的任务要求。

7、一年来，通过定期对厂址及地面附属物进行影像拍照，并进行分析、整理、留存，出现异常第一时间以文字加对比照片形式，将对比分析情况报告上报相关领导。

8、经常保持与国土资源局、环境保护局、设计院等相关部门联络与沟通，收集整理国家能源局、省发改委等政府部门文件中有利于项目推进的政策，形成报告。

9、积极配合公司其他部门，完成领导交办的其他工作。 三，存在的不足和分析 1、学习不求实效。

在日常组织的工作学习中，未能将所学真正结合到实际工作当中，领会力不够，对学习目标执行力不足，造成一些懈怠的工作情绪。

2、自律意识不强。

工作中，对自身要求不严，容易出现散漫的工作作风，自律意识还有待加强。

3、办事效率还需要进一步提高。

对上级领导安排的工作，有时不能在第一时间办理完毕，出现办事时间周期延长，办事效律下降的情况，对结果造成一定的影响。

四、2019年工作计划

1、继续加强政治思想教育工作、完善部门继续教育培训。

2019年不断加强部门政治思想培训，加强理论教育和党性教育。把抓好习近平总书记系列重要讲话精神学习培训作为理论武装的头等大事，教育引导部门职工读原著、学原文、悟原理，突出加强理想信念和党性教育，增强员工的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。积极开展培训工作，鼓励部门员工参加各项专业学习，结合工作实际，让本部门员工进一步加强业务知识学习，熟悉政策，练好内功，同时加强综合知识的学习，不断充实自己，提高综合素质。

2、认真履行岗位职责，积极落实管理目标责任制。

以年度工作目标和计划统揽全局，进一步细化工作，分解任务，确定指标，落实责任。部门员工要切实按公司制度规定在岗在位，规范言行，确保工作推进有力。不断理清工作思路，注重以工作任务为牵引，深化思考，依托工作岗位提高自己的眼光与觉悟，另一方面，第一时间掌握有关产业政策的调整与变动，及时上报领导，针对政策变化对项目的影响进行评估，提出建设性建议。严格遵守公司各项规章制度和有关规定，强化和落实安全生产责任，坚决贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高部门员工的思想认识，落实各项安全管理措施，保证生产经营秩序的正常进行。

3、加强部门之间沟通协作，形成有效工作合力。

进一步增强部门协调配合的意识。建立部门间协调配合制度，加强部门间互相协调，形成工作合力。加强部门间的联系与沟通，规范部门间协调配合管理，坚持一件事情原则上由一个部门负责，确需多个部门管理的事项，要明确牵头部门，分清主次责任。统一制定协调配合制度的步骤，规范协调配合制度的组织形式、范围、工作内容和运行流程等，为探索建立科学高效的协调配合机制打好基础。

4、转换工作思路，转变工作作风。

要紧紧围绕公司2019年发展目标，贯彻落实公司决策，提高个人工作的执行力度，提高部门工作部署的实践能力、解决问题的能力，狠抓落实、坚决做到“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”。营造团结协作、积极向上和凝聚力较强的企业文化氛围，提供团队创新意识，弘扬“君子”文化，充分调动和发挥部门员工的各自特点，使员工有展示的平台和窗口，更好的服务于公司。

总之，2019年是公司转型并强力发展的一年。明年的工作会更加紧张和繁忙，相信也会更加愉快和充实。前期部全员已经做好充分准备，竭尽全力接受每一项工作，努力完成好每一项工作任务，为自己和公司交上满意的答卷。

前

期

部

2019年11月23日

企划部开业前期工作计划

主要工作事项:公司VI设计预算/预购所需制作材料、跟进开业活动方案、制作各类吊牌、指示牌、开业礼仪洽谈、开业活动确定、首期开业条幅宣传，辐射周围2公里， 悬挂于各主路口、市场 ！

2月21日-3月1日主要工作：招商手册制作跟进，招商巨幅

设计及制作安装，以及配合招商

部所需设计的文件。设计招工条

幅并完成安装；

3月1日-3月9日主要工作：办公室企业文化的设计及安装，设 计来访证等各些证件及制作！申请

购买本部门所需耗材；

3月10日-4月1日主要工作：卖场VI的设计（包括各类吊牌、

指示牌商品分类牌、区域牌、包

柱子、卖场各区域气氛设计、收 银台等）并确定各项布置；

4月1日-4月20日主要工作：卖场所设计的VI发给广告公司制

作并完成安装；

4月20日-5月1日主要工作：补充卖场VI设计，完善区域气氛

布置；

4月20日以后主要工作：跟进开业活动方案的确认，及开业各

项工作的前期准备工作，开业卖场气氛布

置并制定本部门开业前详细工作计划；

前期部工作职责

前期部是负责公司工程项目前期工作的职能部门。是整个公司工程项目运作的桥头堡，要充分发挥前期部的排头兵作用，公司才能取得新的更好、更快的发展。前期部的先锋作用离不开一整套完善的岗位职责，所以前期部工作职责至关重要。前期部工作职责包括以下方面：

一、负责与当地政府、上级主管部门及相关业务单位的关系协调及处理。协助市有关部门搞好工程标底的编制工作，搞好工程项目的招投标工作。遵守工作流程及管理制度。及时准确掌握市场动态和政府政策，为公司发展建立良好、长期的沟通平台；

二、办理公司房地产开发与经营中的一切证照。其中包括《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设用地工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》、《商品房预售许可证》、《房屋质量保证书》、《房屋使用说明书》等；

三、负责项目开发建设报批报建，组织项目消防竣工、规划竣工、综合竣工验收及手续办理。向发改委、规划局、环保局、建委、公安交通管理局、环卫局、人防办等政府部门申办的其他报建事项；

四、协调各有关部门，负责组织编制公司年度工程项目建设计划及投资计划；
研究并提出公司年度重大工程项目及拟列入市政府每年实事项目的安排意见，组织向相关工程项目指挥部进行工程项目前期

工作交底工作，对各工程项目指挥部进行相关业务指导，并督促检查相关工作的落实情况，要做到高度重视、加强管理、严格把关；

五、根据工程进展情况，及时配合工程部及相关市政配套部门进行现场配套工程施工，包括供水、供电、供气、供热、通讯、有线、道路和雨污水工程，确保协调到位、配套工程现场有序且与正常施工合理交叉。

六、负责总体规划方案设计，分析研究，项目开发产品的市场分析、定位及产品的方案设计，办理勘察、设计、监理、监督和施工合同的鉴定及审查，协助工程部对项目进行验收工作，确保协调顺畅、验收工作及时、顺利完成；

七、负责组织人员对项目的所有批文及相关材料档案进行归集、整理、移交及保存，确保资料归档及时、齐全、分类清晰、查取方便；

八、完成领导交办的其他工作，并做好与其他部门的协调配合工作。

九、端正态度、勤奋工作、努力学习新法规规范规定，熟悉办证业务，不断提高自身综合素质和工作能力，适应公司发展需要，努力为公司不断做出更大贡献。

2013年年工作总结

尊敬的公司领导及各位同事，你们好：

紧张忙碌的2013年即将过去。今年，我的感觉是：工作愉快而充实。遵照公司年末的工作安排，本着全面、客观回顾和总结2013年度各项工作的原则，和为了更好地开展2014年各项工作，现就前期部今年的工作情况向领导及各位同事做一个简要的汇报，请你们提出宝贵意见。

一、2013年全年主要工作完成情况。

从年初开始，随着公司全年开发项目建设计划的不断扩展、深入和项目开发力度的不断增强，前期部在李总、郑总的总体领导下以及在牛总的悉心指导下，积极跟进，紧紧围绕公司各阶段的经营目标，加强工作责任感和紧迫感，明确工作任务，提高办事效率，分工配合，求真务实，先后出色地完成了人防工程、消防工程的审查和备案，环境评价报告、交通评价报告、园林绿化设计方案的审批以及D2C

1、D2F1地块四个建设工程规划许可证的取证和施工许可证的取证工作。在完成上一阶段工作项目具备施工条件的同时，市政各种管线的报批报建工作也在同步进行。根据市政各管线报装工作的轻重缓急和报装次序首先进行了现场施工用临水、临电的报装及施工工作，上述两项工作在项目开工前就已经完成，具备施工场地用水用电条件，没耽误现场施工。报装临时施工用水、用电的同时穿插进行了项目永久用水、永久用电的报装及咨询工作。永久用水的报装及方案审批工作在今年的12月中旬已全部完成，永久用电还在咨询阶段，计划明年上半年进行报装工作。燃气、热力的设计报装工作也在进行中。项目施工用临时道口和永久道口进行了同时审批，在审批过程中，接触了市政九个单位的相关管理人员，上述相关单位的主要管理人员在审批方面给了我方很多方便，缩短了我们道口审批的周期，也为下一步进行与道口有关的事情赢得了时间。在办理项目前期手续的过程中，我们与亦庄政府相关局处的大多数部门，建立了良好的业务关系，保证办事渠道和谐畅通。并以我们扎实的工作态度，务实的工作作风，为公司在外部树立了良好形象，也为完成各项工作任务奠定了基础，起到了事

半功倍的作用。

二、除了完成本年度的本职工作外，也配合其他部门做了大量工作。如配合策划部做房屋预售许可证的审批工作，协助工程部做施工许可证的审批工作，协助预算部做市政绿化、路灯等相关费用的预算协调工作，以及协助总包办理临时施工许可证、临时雨污水的排放许可等。通过与其他部门的合作，虽然增加了我的工作量，但也拓宽了我的工作视野，为全面了解前期工作流程和交叉工作面积累了可贵经验

三、2013年对于我是充实的一年，提高的一年，在这一年里我有了新的收获，2013年也是公司开发建设步入强力发展的一年。明年的工作会更加紧张和繁忙，相信也会更加愉快和充实。前期部全员已经做好充分准备，随时准备迎接新的挑战。我们有信心在公司的正确领导下，更加出色地完成明年的各项工作任务。

2013.12.16

二〇一三年前期部工作总结

二〇一三年，前期部在公司领导的正确指导下，在各部门同事的全力配合下，前期部克服人员少，任务重的困难，取得了一定的成绩，同时也存在着一定的不足。在岁末回顾一年的工作，总结经验，分析教训，为了更好地开展二〇一四年各项工作，现就前期部今年的工作做如下总结：

一、戒骄戒躁，努力工作。

（一）不断理清工作思路，注重以工作任务为牵引，深化思考，依托工作岗位提高自己的眼光与觉悟，另一方面，通过现代手段掌握信息，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

（二）与设计院积极沟通，并配合做好相关类别设计前的准备工作。

（三）经常保持与相关部门联络与沟通。

（四）求真务实，先后出色地办理了XXXA区、XXXB、C区、XXXA区、XXXA区项目的部分前期手续，以及部分楼的施工图审查合格证及节能认定书。

（五）今年尚未完成的工作：

1、XXXA区等高层项目由于目前施工单位统筹、经管等手续暂未办理完毕，造成施工许可证暂未能及时取得；

2、XXXA区、XXXA区，XXX区的节能认定书还没有办理完毕，主要原因是设计院由于设

计费的问题，提供资料的积极性不高，经过无数次催要但难以取得资料。

二、认真履行岗位职责，多干少说，积极落实管理目标责任制。

2013年，能够很好的遵守公司已制定了完善的规程及考勤制度，积极参与集体活动，搞好部门之间的关系。在工作目标落实过程中贯彻管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

三、加强自查，及时整改，在工作中正确认识自己。 总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

四、存在的不足

总的来看，还存在不足的地方，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，参与问题过多，要多做少说，多想，勤于思考勤于总结。

总之，二○一三年是公司开发建设步入强力发展的一年。明年的工作会更加紧张和繁忙，相信也会更加愉快和充实。前期部全员已经做好充分准备，竭尽全力接受每一项工作，努力完成好每一项工作任务。

前期部 二〇一三年十二月

一、《土地使用证》申领

1、土地登记申请书；

2、单位法定代表人证明（委托代理人申请土地登记的，应提交授权委托书和代理人资格身份证明）；

3、土地权属来源证明（历年来有权部门批准文件）；

4、地籍调查表；

5、缴纳的土地款及契税材料

6、其他有关资料；

二、设计方案评选（规划编研中心）

1、设计任务书；

2、三家备选设计单位的资质证书；

3、每家单位的方案文本各8本及电子文件。

4、费用：（见付表A：招标代理服务收费标准）

三、总平、单体方案报审（召开外审会）

1、详规设计审查申请表；

2、申请函；

3、规划设计要点；

4、符合设计深度要求的总平图（1/500）、规划设计方案文本（每份四套）和电子文件；

5、场地现势地形图原件（1/500）一份；

6、设计单位建筑设计资质许可文件；

四、立项(发改委)

1、申请报告；

2、土地出让合同；

3、规划设计要点；

4、批准总平图和方案审查意见；

5、开发公司营业执照复印件

6、开发资质证书；

7、总投资额30%的资金证明或保函。

五、地名注册

1、建设用地规划许可证

2、立项批文

3、总评图

4、地名申请单(各2份)

六、楼宇公安编号审批

1、申请

2、规划局批准总平图

3、地名使用批复

七、环评审批：

1、建设项目环境影响申报（登记）表；

2、项目建议书报批件

3、项目所在的区域位置图（包括水系图、周围的环境敏感目标和居住的人群） 对于污染较重或难以治理的建设项目，须提交初步环境影响分析或治理方案 （根据申报审批结果，委托有资质单位编制环评书或表再报环保局审批）

八、《建设用地规划许可证》

1、填具的建设用地规划许可证申请表；

2、项目批准文件

3、建设单位申请函

4、场地现势地形图及其电子数据

5、总平批准文件及批准的总平规划图、历次建设项目规划设计要点（现用控规批准文件及一图一表）；

九、人防立项

1、规划批准总平图1份

2、地面项目核准通知1份

3、10层以上高层建筑的地面一层建筑平面图1份

4、上部有建筑物的普通地下室建筑平面及剖面图各一份

5、人防工程方案设计（平时、战时平面图）各1份

6、项目审批申报表（一式三份）

十、初步设计抗震审查

1、立项批文

2、初步设计文件

3、地质勘察报告

4、初步设计抗震审查申请表

5、结构计算书

6、勘察、设计单位资质证书 十

一、初步设计审查（召开扩初会）

1、申请报告

2、初步设计方案文本8套 （1）文字说明

（2）图纸部分：规划总平图（反映周边建筑用途、间距）、管线综合图、道路、绿化平面图、单体设计图 （3）项目概算2份

（4）附件：计委立项批文、规划设计要点、规划局详规批复、规划批准总平、规划局设计方案审查意见、抗震专项技术审查意见、环评审批意见。

十二、施工图政策性预审：

1、施工图报审表

2、一套建筑图

3、初步设计批文

4、批准总平

5、设计合同（如是外地设计单位，需另办入市备案手续）

十三、施工图审查（包括施工图、抗震、气象、人防、消防五个专项审查，各项审图过程中，审查意见设计院都必须及时回复、沟通。）

（1）施工图审查：（审查工作分岩土报告审查和施工图审查两阶段）

一、岩土勘察报告审查

1、岩土勘察报告审查报审表

2、岩土勘察报告

3、工程勘察合同

4、建设用地规划许可证

5、规划批准总平面图

二、施工图审查

1、施工图审查申请表

2、立项批文和初步设计批文；

3、节能报审表（建筑、电气、暖通）

4、全套施工图4套；
；

5、专项设计审查意见；
（抗震、消防、环保、人防）

6、结构计算书；

7、经备案的勘察和设计合同。

8、外省市勘察、设计单位进市许可证 （2）气象专项审查：

1、建设项目防雷装置设计审核申请表；

2、计委建设项目批文；

3、建设项目施工设计图纸一套。

（3）人防专项审查：(审查工作分技术性和政策性两阶段) 一、技术性审查

1、《人民防空工程施工图设计文件报审表》一式三份。

2、初步设计批准文件及人防立项批文

3、工程勘测成果报告1份

4、施工图设计文件2套（全）

5、人防结构计算书1份

建设单位组织设计单位回复修改并送本处复审，缴纳审查费用。

二、政策性审查

技术性审查通过后送人防办进行政策性审查，通过后颁发人防工程审查批准书

（4）消防专项审查：

1 《建筑工程消防设计审核申报表》；

2 项目批文和初步设计批复，规划意见和红线图，总平面布置图，易燃易爆火灾危险性分析报告以及工程简要说明等；

3 建筑施工图（包括建筑平、立、剖面图，暖通空调，防排烟图，电气图，工艺流程设计

4 图纸须盖出图单位出图章和防火设计自审章。

（5）抗震专项审查 1、初步设计批文

2、初步设计抗震专项审查意见及修改回复审查结果 3、建筑及结构施工图设计图纸 4、结构计算书

5、岩土勘察报告

6、勘察、设计单位资质证书 7、抗震审查报审表

十四、《建设工程规划许可证》

1、填具的建设工程规划许可证申请表；

2、申请函；

3、有效的项目批准文件；

4、《国有土地使用权证》（含附图）；

5、《建设用地规划许可证》及红线附图；

6、已取得的建设详规设计批准文件；

7、已取得的签盖规划审查同意的总平规划图；

8、已取得的建筑设计方案审查意见；

9、初步设计批准文件；

10、相关职能部门审批材料：消防、环保及其它相关部门（需在申请表上盖章）；

11、通过政策性审查的施工图原件（含电子文件）；

12、反映现状地形的建设工程平面定位图原件（1/500）二份；

13、含拟选地点外50米范围南通城建统一坐标系的场地现势地形图原件（1/500）一份；

14、竣工测量合同；

15、建设工程建筑面积核验表（建设单位、设计单位盖章确认） （缴纳相关规费，详见附表）

十五、建设工程验线：（表

一、表

二、表三）

一、建设工程验灰线（表一）：

1、填具的南通市建设工程验线申请表3-1；

2、建设用地范围内应当拆除房屋的情况说明；

3、具有城市规划测绘资质的测绘单位提供的放样成果图一份；

二、建设工程复验（+0.00）：

1、填具的南通市建设工程验线及复验申请表3-2；

2、建设工程验线合格通知单（复印件）；

三、建设工程复验（结构封顶）：

1、填具的南通市建设工程验线及复验申请表3-3；

2、建设工程定位复验合格通知单（复印件）；

3、原批准立面图及说明（外立面施工完成）；

十

六、工程中标通知书：（工程部负责，我部配合缴纳大配套费）

1、财政局或银行提供的资金证明

2、南通市工程建设项目发包方案登记表

3、委托招标的要提供招标代理合同和招标单位法人委托书

4、南通市工程建设项目招标人自行办理招标事宜备案表

注：招标公告发布时间不少于5个工作日，招标文件发出之日起至招标人提交招标文件截止之日止，不少于20天

十七、质量监督通知书：

1、《建设工程质量监督申报表》

2、施工中标通知书及合同

3、监理中标通知书及合同

4、施工图审查合格证书

5、规划许可证

十八、安全监督通知书：

1、《南通市建筑工程安全报监书》

2、建筑业企业信用管理手册

3、安全施工组织设计

4、拟进入施工现场使用的起重机械的型号、数量

5、项目经理、安全员及特种作业人员花名册、资格证书及上岗证 （缴纳农民工工资保证金，详见附件）

十九、施工合同备案

1、与中标合同一致的施工合同四份

2、中标通知书

二

十、墙改验收

主体结构验收时介入，通过验收，达到节能设计要求，留下记录，作为竣工验收后办理专项基金退返手续的依据。

二十一、《建设工程施工许可证》

1、《建设用地规划许可证》；

2、《建设工程规划许可证》；

3、中标通知书或直接发包通知书和依法签订的建设工程发承包合同，依法签订的建设工程监理合同和建设单位技术人员组成情况；

4、建设工程施工图设计审查合格书；

5、经监理审批的施工组织设计；

6、建设工程质量监督通知书、安全监督通知书；

7、资金到位证明或支付担保；

8、网上申报

二十二、委托面积预测

待施工图审查结束后,进行面积预测。

1、审查完毕的施工图及相关变更（相关电子文件）。

2、建设工程规划许可证 （费用详见附表）

二十三、《商品房预售许可证》：

1、建设项目批文；

2、《国有土地使用证》；

3、《建设工程规划许可证》；

4、《建设工程施工许可证》；

5、已完成基本工程并施工至主体结构二层以上施工进度和竣工验收日期已确定；

6、开发企业营业执照和资质等级证书；

7、工程施工合同（经备案）；

8、预售商品房总平面图；

9、公安编号（图）；

10、核准地名批文；

11、物业管理审核意见书（

1、要通过招投标落实物管单位

2、物业合同经物管处审核通过）；

12、网上数据备案申请（委托市产权监理处进行面积预测，凭预测结果完成网上逐户申报。）

二十四、竣工验收

建设单位组织各相关部门进行规划、环保、消防、绿化、人防、城建档案、防雷、环境检测、安防等验收及检测，最后进行综合竣工验收备案：
① 规划验收：

1、填具的南通市建设工程规划验收申请表；

2、建设工程规划许可证副本及附图附件(复印件)；

3、建设工程验线合格通知单、两次复验合格通知单（复印件）；

4、具有相应测绘资质等级的测绘单位编制的《建设工程竣工测量成果报告书》

及电子文件；

5、建设工程竣工图及相关资料；

6、竣工地形图两份

②环保验收：

1、规划批准总平

2、管网图（入管证明、市政设施处盖章）

3、环卫协议

4、环评批复意见要求的其它材料

③消防验收：

至行政审中心消防支队窗口提交验收资料，其中包括

1、《建筑工程消防验收申报表》；

2、建筑消防设施技术检测合格的报告，即《建筑消防设施检测报告》（无自动消防设施工程除外）；

3、《建筑工程消防设计审核意见书》及相关批复文件；

4、竣工图；

5、消防工程施工安装单位资格证书及施工安装、调试记录，消防产品相关证书、出厂合格证，隐蔽工程记录，设计施工变更内容记录等资料；

6、各项消防安全管理制度和防火安全管理组织机构以及消防系统操作管理人员名单；

7、建筑工程消防验收汇报材料。

申报单位在填写表格时应用碳素笔填写，字迹工整，不得涂沫。

消防支队至现场验收 制作验收意见书 消防支队内部审批 领取验收意见书

④绿化验收

至建设局绿化管理领取申报表格，并准备以下资料

初步设计批复（复印件）及经批复认可的总平面图（复印件） 国有土地使用证（复印件）

以国有土地使用证及附图为依据的绿化勘测报告 绿化设计或竣工图纸

建设项目配套绿化竣工验收备案申报表 绿化管理处工作人员至现场验收 绿化管理处内部评审 领取备案意见。

⑤人防工程专项验收 提供资料：
平战转换设计预案 监理资料 整套施工图

施工图技术性审查意见及修改资料

资料齐全后送人防办审查，审查合格且施工现场具备验收条件后，约定初验时间。验收后提出整改，整改完成约定时间进行复验。

⑥城建档案验收（由建设单位、施工单位、监理单位三方提供资料，详见附件）

1、立项批复及申请

2、建设用地规划许可证及附件（红线图）

3、国有土地使用证

4、施工、监理招投标文件、中标通知书及合同

5、勘察、设计合同

6、初步设计批复及申请

7、建设工程规划许可证及附件

8、建设工程施工许可证

9、工程质量监督手续(通知书、申报表、方案)

10、工程地质勘察报告

11、抗震设防审查意见书 (登记表、证书)

12、人防、环保、消防、白蚁、卫生、绿化、规划等批文或有关协议（审核意见

书、验收证明）

13、施工图设计文件的审查(报审表、报告、复审单批准书或合格证) 施工文件

14、监理文件

（1）监理规划、实施细则

（2）监理月报、会议纪要

（3）监理工作总结（工程竣工总结、质量评价意见报告）

（4）监理工程师指令、通知、签证单

（5）工程预验收质量评估报告

（6）工程竣工决算审核意见书

15、工程竣工图（建筑、结构、水、电、暖通、煤气、消防等）

16、竣工测绘图（包括技术报告）

17、室外综合管线图（道路、给排水、供电、电信、有线电视、煤气、宽带、路灯等）

18、工程概况表（单位工程质量评定表、质量保证资料核查表、单位工程观感质量评定表）

19、工程竣工总结（建设单位） 20、竣工验收证明书及竣工验收报告

21、工程照片

22、室内环境检测报告

资料齐全后联系建档案馆相关人员前来检查，检查后提出意见，进行整改，直至符合要求后最后将资料送至档案馆。

⑦、防雷验收提交材料：

1、建设项目防雷装置竣工验收申请表；

2、各阶段检测报告、竣工检测报告（具有防雷检测资质的单位出具）。

二十五、竣工验收备案

1、工程竣工验收备案表2份

2、工程施工许可证

3、《施工图审查合格书》

4、工程竣工验收报告

5、监理单位的工程质量评估

6、工程竣工测绘图（规划局盖章）

7、规划、环保、城建档案、人防部门的竣工认可文件

8、公安消防、绿化部门的竣工认可文件

9、水、电、气、路灯、绿化等配套工程竣工图

10、档案预验收单

二十六、面积实测：

一、竣工面积测绘

1、测绘委托书

2、建筑工程规划许可证

3、土地使用证

4、公安编号

5、工程竣工验收证明材料

6、房屋各层竣工平面图

二、面积审核

1、面积申报表

2、立项批复

3、商品房销售许可证

4、建筑工程规划许可证（正本，附规划总平图）

5、土地使用证

6、建设用地规划许可证

7、公安编号及地名批复

8、工程竣工验收备案表

9、房屋各层竣工平面图（原件）

10、 房屋竣工测量图（附竣工地形图电子版）

注：2－8收复印件，核对原件。

二十

七、公共维修基金缴纳

1、物业查验、移交记录

2、物业合同

3、监理处核发的房屋建筑面积的批复

4、根据南通市专项维修基金标准缴纳

二十八、产权注册登记（办理产权初始登记证明单）

1、登记申请书

2、法人委托书

3、产权监理处核发的房屋面积批复

4、预售许可证

5、国有土地使用证

6、营业执照副本

7、委托人身份证

8、受托人身份证

7、登记机关认为必要的其他文件 其中4－8收复印件，核对原件。

二十九、土地分割登记

1、国有土地使用权分割登记申请书

2、商品房出让土地分割登记方案（可委托土地市场服务中心代拟）

3、国有土地使用证

4、经批准的规划总平面图

5、建设工程规划许可证

6、商品房销售许可证

7、商品房建筑面积批复

8、工程竣工验收备案表（工程质量竣工验收证明材料）

9、竣工测量地形图（含电子数据） 10.其他有关材料

三

十、代办业主“三证”（契税、产权证、土地证）

一、业主资料准备

1.户主身份证复印件3张

2.公证书上提到的人身份证复印件2张（按揭客户）

3.如户主或公证书上有多人，需证明他们相互关系的资料2张（如：结婚证书复印件、户籍证明复印件） 4.购房发票原件、复印件各1张

5.初始登记单、产权登记表、土地变更登记表各一张 6.合同原件一份

7.如购房发票显示有贷款，需公证书原件一份 8.合同第一张、第三张及第七张或者第八张复印

备注：原始资料先理一遍，不齐全要备注档案袋上，最好先通知，并要求补充材料写上房号

建议先建立一张包括所有购房人房号、姓名、联系方式、准备材料情况、办理进展情况汇总表，以便统筹安排，汇总。

三十

一、契税办理

1.契税登记表（原件） 2.购房发票（复印件） 3.初始登记单（复印件） 4.身份证（复印件） 5.结婚证（复印件） 6.合同（原件） 7.公证书（原件）

三十

二、产权证办理 1.产权登记表（原件） 2.契税发票（复印件）

3.身份证（公证书上人身份证复印件都必须齐全） 4.结婚证（复印件）

注：未婚或离异等单身人员需提供未婚证明及单身声明书、离婚证 5.合同（原件） 6.公证书（原件）

三十

三、土地证办理

1.土地变更登记表（原件） 2.合同户主身份证（复印件） 3.契税发票（复印件）

4.合同（1.2.7或8页复印件） 5.房产证（复印件）

6.分割登记证明书（原件）

注：另有各竣工工程各项退费手续的办理、公司各项外协工作。

房地产开发前期手续办理流程第一部分，房地产开发公司的准备工作

在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。

第二部分，行政审批部分

根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：

1)选址定点;2)规划总图审查及确定规划设计条件;3)初步设计及施工图审查;4)规划报建图审查;5)施工报建;6)建设工程竣工综合验收备案。

一、选址定点阶段。此阶段一般办理以下事项：

1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。

2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。

3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。

4、环保局办理生产性项目环保意见书(表)。

5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

6、规划部门办理项目选址意见书。

二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段，此阶段办理以下一般事项：

1、人防办进行人防工程建设布局审查。

2、国土资源局办理土地预审。

3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

4、规划部门对规划总图进行评审，核发《建设用地规划许可证》。

5、规划部门确定建设工程规划设计条件。

三、初步设计和施工图设计审查，此阶段办理以下一般事项：

1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。

2、消防局对初步设计的消防设计进行审查。

3、交警支队对初步设计的交通条件进行审查。

4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。

5、国土资源局进行用地预审。

6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。

7、建委制发初步设计批复，并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。

8、建委对施工图设计文件进行政策性审查，根据业主单位意见，核发技术性审查委托通知单。

9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》，发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》。

四、规划单体审查阶段，此阶段办理以下一般事项：

1、公安消防支队进行消防设计审查。

2、人防办进行人防设施审查。

3、建委、市政部门、园林局、环保局、卫生局按职责划分对相关专业内容和范围进行审查。

4、规划部门对变更部分的规划设计补充核准规划设计条件，在建设单位缴纳有关规费后，核发《建设工程规划许可证》。

五、施工报建阶段，此阶段办理以下一般事项：

1、建设单位办理施工报建登记。

2、建设方对工程进行发包，确定施工队伍。招标类工程通过招投标确定施工队伍，非招标类工程直接发包。并取得中标通知书。

3、建委组织职能部门对工程开工条件进行审查，核发《建筑工程施工许可证》。

六、商品房预售许可阶段，此阶段办理以下一般事项：

由房地产管理部门办理预售登记，核发《商品房预售许可证》。

开发企业申请办理《商品房预售许可证》应当提交下列证件(复印件)及资料：

1、以下证明材料：

(1)已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权证书;

(2)持有建设工程规划许可证和施工许可证;

(3)按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25%以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期。

2、开发企业的《营业执照》和资质等级证书;

3、工程施工合同;

4、商品房预售方案。预售方案应当说明商品房的位置、装修标准、竣工交付日期、预售总面积、交付使用后的物业管理等内容，并应当附商品房预售总平面图、分层平面图。

七、建设工程竣工综合验收备案阶段，此阶段办理以下一般事项：

1、建筑工程质量监督站(机构)对建设单位提供的竣工验收报告进行备案审查。

2、财政部门对建设项目应缴纳的行政事业性收费和基金进行核实验收。

3、规划部门、市政部门、水利局、环保局、文化局、卫生局、公安消防支队、园林局以及其他需要参加验收的部门，按照法律、法规、规章的有关规定对相关专业内容和范围进行验收。规划部门根据上述部门和本部门验收情况核发《建设工程规划验收许可证》(正本)。

4、建委综合各部门验收、审查意见，对符合审核标准和要求的，出具建设工程项目竣工综合验收备案证明;不符合标准或要求的，作退件处理并要求限期整改。

第三部分房地产项目权属初始登记阶段

1、由房管局核准新建商品房所有权初始(大产权证)登记。

2、开发商应提交材料：

(1)申请书;

(2)企业营业执照;

(3)用地证明文件或者土地使用权证;

(4)建设用地规划许可证;

(5)建设工程规划许可证;

(6)施工许可证;

(7)房屋竣工验收资料

(8)房屋测绘成果;

(9)根据有关规定应当提交的其他文件。

开业前期工作计划

房地产前期部工作计划（共4篇）

房地产前期 工作计划（共17篇）

项目前期工作计划表（共7篇）

组织部学期工作计划

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