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办公室周工作总结计划2022

| 来源:网友投稿

本周完成的工作:

1、周一及时对仓库各辅料的申购,及跟进上周北京所发的物流货物,并与出差人员倪华丽保持紧密联系,对南宁盘点各异常知晓,及对仓库各库存的进行审核,并对各店年前货物各异常邮件的收集,并一一对其进行处理后,并对各区域转发的各倒票邮件,集中的由张明云进行开票处理,并审核。由库房邓京贤与王威进行直营空瓶的清点;

2、周二对加盟店的集中要货,并与北京确定各事宜后,通知财务及时的付款,确定发出日期后,对加盟部各相关事宜的告知,并继续跟进北京的在途货;

3、并对现商品的明细进行排版后进行标价签的重新制作,由库房邓京贤与王威进行加盟空瓶的清点;

4、周三对店面的周销售库存要货进行快速的审核并分配,并要求任永涛提早对各店面配件物料的分配,并由张明云进行打单票据,北京的到货,由于龙岗区提货,及早的联系车辆及出发,及时提回、清点、入库,由于时间关系,对长安、南海、阳江、湛江店面的发货;

5、周四倪华丽出差后将各类发货明细单,由我进行录入后并一一审核,并对南宁发货的店面进行在途跟进,继续对直营店省内优先店面的出货,及对前进、中心店通知库房提货,及四川加盟店的发货。对发货后的店面进行快递跟进到货;

6、周五继续对省内及此前已由南宁发过货的店面,进行各店面会员日全部发货,并全部备出,并通知财务林姐对空瓶的验收与清点,并对四川发出货后通知财务的付款各事宜,对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进行快递跟进到货;

7、周六对会员日到店的全部确认,由海盛库房发的货未能在会员日到货的(桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德)大部分店面将在会员日可到货;

8、由南宁返往海盛的货到货,进行明细清点确认后,进行此次南宁收店后发货的各明细邮件转发,加盟店要货的到货,及时提回、清点、入库,由于时间的关系,及加盟部的要求,只能优先对南城、人人乐、西乡店面的发货。并对北京到货后的各明细对财务进行邮件转发。

下周的工作计划:

1、周一继续对上周加盟的要货进行外省加盟店的发货,及对上周到货后,各异常与北京进行电话沟通与处理,并配合财务与加盟将如何对南宁收店后的各报表开票,继续对向北京的要货咨询财务;

2、对南宁发货各店面的到货情况进行一一回访;

3、周二继续对加盟店的发货,及对邻近店面的补发货;

4、由印刷公司对各类标价签的设计与尺寸样品的打样。及对现库房对店面各类报表的报价,更新排版后将申购大批量的印刷,由财务进行审核;

5、周三对直营店面的补发货,并由直营与加盟部对下月生日礼盒数量总计,向北京申报。及落实发出数量及日期,并对加盟宁德新店的向北京的要货,并由财务回款后,及时催促北京的发出;

6、周四继续对店面的发货,并仓库各物料进行盘点,及继续对南宁收店后的各配件辅料的仔细清点入库,并进行制作向北京的要货清点,由运营部的审核,并与财务的沟通,及时确定回款后,对北京发货进行催促;

7、周五月结盘点的各类报表的更新与审核,并配合财务的盘点,对仓库各类物料调整分类,并对各店年后退的货及异常货进行清点,及南宁返的货,评估一起退北京处理;

8、周六对下月主题节物料的知晓,并对北京的欠缺的各物料进行统一集中的补发,并继续对有需要再补发货的店面发货,及对快递年后走货后各店面反馈意见,进行由快递公司扣除相关运费事宜的处理。各类报表印刷的到货,并验收及收货。

鲁西南指挥部综合办公室重点工作周总结

一、上周重点工作总结

1.做好思想作风整顿活动相关工作:

(1)继续协助思想作风整顿活动领导小组开展好思想作风整顿活动和党委中心组理论学习会活动,代表整顿活动办公室参加第三小组和第五小组思想作风整顿活动讨论会;
8月25日起草下发了《关于集中组织召开思想作风整顿活动第二次讨论会的通知》,并与29日晚协助召开指挥部全员参加的思想作风整顿活动第二次讨论会;
协助召开25日晚的中心组(扩大的)理论学习会。

(2)继续编印好思想作风整顿活动简报第三期,做好宣传工作。

2.到各筹建处进行工作督导:

(1)上周三与陈总陪同集团公司领导到杨营煤矿筹建处就主通风系统、压风系统进行验收。

(2)上周四陪同集团公司赵树华副总经理到二号井检查工作;
陪同桑红星副总经理等到杨营煤矿筹建处就主通风系统、压风系统进行验收。

(3)继续做好对重点工作的督导,上周将督查立项第1号和第2号的办结情况挂网公示,并出示办结通知单,形成闭环。

3.做好到指挥部办公室协助工作的借调人员的考察工作。

4.制定中秋节走访方案,协助领导做好走访工作。

5.做好各项上报材料的撰写及上报工作,包括鲁西南矿区建设简报、鲁西南矿区周工作总结、鲁西南矿区重点工作日汇报等。将相关简报编印后报集团公司及发各筹建处。

6.做好指挥部网站维护和相关新闻的上传工作。

二、本周工作安排及责任落实

1.核实指挥部督查立项通知单第3号、第5号是否办结,汇总办结证明材料并存档,如办结,下发办结通知单。

2.协助组织好每周四的指挥部思想作风整顿活动学习会和党委中心组理论学习会。

3.继续做好周工作总结、鲁西南矿区建设简报和思想作风整顿活动简报的撰写、编印工作;
做好8月份月工作总结的上报工作。

4.做好鲁西南重点形象工程进度日汇报工作。

5.做好指挥部网站维护,添加“思想作风整顿活动”专栏,及时更新督查立项工作专栏。篇二:骨干办公室12周工作总结

兰州资源环院骨干院校建设办公室

本周工作总结与计划

2011—2012学年第一学期第12周

(11月14日—11月18日)

一、概述

专业建设一直以来都是我校教育教学改革的一项重要内容,得到学校和有关院系部的高度重视。我校在专业建设方面不断总结和推广好的建设经验,一直保持着良好的延续性。

在品牌、特色专业建设与管理过程中,我校认真贯彻《甘肃省高等学校品牌专业、特色专业遴选、管理和验收实施办法》中有关建设点管理方面的要求,并根据教育部下发的《关于做好2009年度高等学校本科教学质量与教学改革工程项目申报工作的通知》(教高司函[2009]65号)和《省教育厅关于认真做好2009年度教育部高等学校教学质量与教学改革工程项目推荐申报工作的通知》(教高[2009]14号)等文件精神及相关要求,加强了对建设点的指导和支持,制定相关政策,落实专业负责人负责制,明确建设的目标、思路、计划和任务,配套提供专业建设所需的资金,确保预期的建设目标。

二、本周主要工作

学校和有关院系部领导对品牌专业、特色专业的建设高度重视。我校一直以来都把专业建设作为一项重要教学质量与教学改革工程项目来抓,并列入校党委主要工作,多次组织开会研究,加强对建设点建设工作的指导和支持,保证必要的经费投入,同时制定相关政策,在师资队伍建设、教

学条件改善、教学改革和管理等方面给予政策倾斜和重点扶持。例如:在教学工作要点中我校就提出:专业建设应以就业为导向,以校企合作为途径,改造传统专业、设臵灵活实用专业或专业方向,调整、完善我校专业结构,使之与社会需求相适应;
应以品牌专业和特色专业建设为抓手,对省级和校级品牌、特色专业给予资金、政策扶持的同时,健全考核、检查机制。

品牌专业和特色专业建设实行专业负责人负责制。各专业建设必须明确专业建设目标,理清专业建设思路,切实制定和完善专业建设实施计划,加强师资队伍建设。在课程建设、教材建设、团队建设、实训基地建设、教学改革与管理等方面落实相关人员责任,落实专业建设经费的合理使用,保证按期达到或超过专业建设预期目标。品牌专业、特色专业建设实行校系二级管理,由系负责品牌专业、特色专业建设的常规管理,校教务处根据其建设计划,对专业建设情况负责年度检查。年度检查没按要求完成任务的,给予警告并限期改进。

根据建设点专项经费投入情况与计划,专款专用,充分提供专业建设所需资金。教务处还对立项的省品牌特色专业建设点,组织召开多次研讨会议,加强对建设点工作的指导,保证建设点工作的开展实施进度。

学校除了在政策、经费和体制上给予极大的支持外,还积极研究目前高职高专中专业建设与改革的新形势新特点,做好专业建设工作的导向和服务工作。从2007年开始学校在品牌特色专业中开展了对于专业标准和课程教学标准的研究和实施。在专业深入调研的基础上,专业人才培养方案基于工作过程、从专业职业技术能力分析入手进行专业标准的制定,从而形

成与培养目标一致的课程体系;
并对课程体系中的核心课程进行合理的教学设计,突出基于项目的理实一体化教学方法,制订课程教学标准。进而以专业建设为抓手,辐射到课程建设、教材建设、教学团队建设等多个方面,深化教学改革与教学质量建设。

三、专业建设成效

我校品牌特色专业建设点在校、系领导的重视和支持下,在专业建设的全体员工的不懈努力下,各建设点都取得了一定的成果和长足的进步。首先,各建设点的专业建设确立了明确的建设目标,教育教学理念先进,坚持以人为本,就业为导向,加强应用和实践能力的培养;
改革思路清晰,采用高职高专创新人才培养模式,特色明显;
人才培养目标符合时代要求和地域特色,培养规格定位准确,与职业资格标准相结合,培养方案具有一定创新性、科学性和实用性,人才培养模式体现了为生产和服务第一线培养具备综合职业能力和全面素质的高级实用型人才的要求;
校企合作、工学结合在不同层面上都取得了显著的成效,实践教学成果显著,注重产-学-研开发,校内外实习实训基地的建设按规划目标逐步迈进。

其次,在专业师资队伍的建设上,各建设点都能根据现有教师队伍的结构进行优化,加强师资引进力度,组建合理梯队;
并加大专业教师培训进修的力度,提升教师能力与素质。根据高职教育特点,对教师提出“双师型”要求,创造机会让更多的教师参与应用项目的研究与开发,下企业挂职锻炼,参加工程技术培训,鼓励教师获得双职称。各建设点的双师型素质教师比例基本达到80%以上。

教学内容、课程体系改革力度大,课程整合后形成了实用性、实践性强、体现工作过程的课程体系,具有一定创新性和科学性。

课程内容能反映当前社会先进技术水平和最新岗位资格要求,反映现代技术发展水平并与学生主要从业岗位(群)职业资格证书要求相融通。

在教学方法和手段上,能突出学生的主体地位,因材施教,教学效果好,各专业建设点教师不断探索先进的教学手段,探讨科学的教学方法,在教学中自主研发多媒体教学课件和建设课程网站。同时,在教学条件上为满足学生实践能力和应用能力的培养和训练,各建设点均建有专业的校内实训基地,和稳定的能满足学生顶岗实习等要求的校外实习实训基地。

教学管理制度健全,手段先进,执行严格,严格按照高职高专院校人才培养工作水平评估的要求进行管理,改革力度大、效果好,能达到良好的教学质量要求。教学保障体系制度健全,运行良好,教学质量进行多方位多对象过程控制。教学指导委员会、专业指导委员会实质性地参与人才培养全过程,在专业设臵、专业建设的多个方面给予建议、指导,甚至亲身参与到专业人才培养工作中。

四、主要经验与存在的问题

我校品牌专业、特色专业的建设,正如前面工作情况中所总结的:“领导重视、政策扶植、资金到位、检查得力”,在此氛围下,各建设点正以良好的态势,向既定目标迈进,其中有的建设点不论从建设进度还是质量情况来看,成效都非常显著,取得了较大的成果。同时我校还以省级品牌专业、特色专业建设为抓手,辐射到其他校级品牌专业、特色专业和各个专业建设中,不断完善我校的专业结构体系,达到人才培养的目标,培育出社会需求、企业欢迎的高素质、高技能人才。

当然各专业建设点在建设中,也或多或少地存在着某些问题和不足:

1、专业建设发展不平衡。在各校级品牌特色专业建设点中有的建设点建设工作与验收标准对照,还存在一定的差距,课程体系改革还有待加强。

2、课程与教学资源建设有待加强。各专业建设点,在课程体系的建设和改革上,均作了很多努力。但有些专业的课程与教学资源建设还有待加强。

各系完成汇总:
气象系:

1.完成了《气象学基础》精品课网站建设网页基本框架、子项目素材的填充及配套专业教学资源库的建设(全套课件、练习题和模拟试卷)。

2.完成了《高空气象观测》和《气象雷达原理与维护》两本教材大部分章节的编写任务,后续将完成电子版初稿。

3.整理收集就暑期开展的气象业务知识宣传活动的相关资料并存档。

4.完成了《农业气象观测与试验》精品课程的申报立项及前期工作。同步完成了该课程的教材编写及配套教学资源库的部分项目。

采矿系:

1.教学模式改革学习培训计划。

负责人:钟帅 2.专业带头人培训计划。

负责人:杨虹霞 3.骨干教师培养计划。负责人:史敏雪

4.金属矿开采实训室建设方案 。

负责人:何玉琪篇三:办公室第七周工作总结

办公室第七周工作总结

第六周,办公室在团委副书记李洪照的领导下,第一,组织全体部委认真学习了法学院学生会各项管理条例;
第二,收取其他部门的活动材料并修改存档;
第三,记录了各部门例会会议记录;
第四,培养部委的文书写作能力,第五,整理各部门的工作总结。

准备:

一、在召开本部门例会之前,邀请团委副书记李洪照参加会议。

二、按时通过短信通知各部门,提醒部门在开展活动过程中,需要准备相关的策划、通知、总结、以及图文材料。

三、根据各部委上交的策划书,摸清了各部委的文书写作能力,根据实际,合理分配总结本周工作的任务。

开展:

一、周二中午召开例会时,在李洪照的带领下,组织全体部委认真学习了>、>。李洪照要求,全体部委应认真领会各项文件精神,做到对各项文件烂熟于心。

二、在例会上,主任赵艳楠向各部委安排书写本周工作总结的任务,要求认真按照格式要求,内容应该详实。

三、安排部委上交两份运动会值班表,其中男女生各负责一份。

收取各部门的工作总结,并整理归纳。

创新:

在安排部委书写本部门的工作总结时,参考了上次部委上交的策划书中所体现的

文书能力,并合理的提出了各项要求,通过各项文书工作,逐步提高部委的文件书写能力。

亮点:

本部门部委的文书写作能力普遍较强,并且对各项文书写作工作保质保量的完成。特别是对各部门例会的记录,基本上做到了完整、详实。

经验:

一、安排写作工作总结时,认真对照了各部委当前的实际能力,科学地安排了具体任务。

二、记录部门例会记录时,坚持了认真听并注重细节问题的要求,这对完整地记录会议内容有着极大的积极作用,下一步应继续坚持。

不足:

一:在例会上,有部委存在不认真对待的情况,需要对部委强调学生会的纪律要求。

二:各部门开临时例会的时间安排不合理,导致会议记录不能正常开展,下面应该与各个部商量如何合理安排临时会议,同时也应该制定相关的规章制度,规范各部门召开的临时会议。

三:对于会议记录本的管理没有具体要求,导致了开例会时找不到记录本的情况,下步应该制定关于管理会议记录本的规章。

公司办公室周工作总结及下周工作计划

以下是工作总结频道为大家提供的《公司办公室周工作总结及下周工作计划》,还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考!

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本周完成的工作:

1、周一及时对仓库各辅料的申购,及跟进上周北京所发的物流货物,并与出差人员倪华丽保持紧密联系,对南宁盘点各异常知晓,及对仓库各库存的进行审核,并对各店年前货物各异常邮件的收集,并一一对其进行处理后,并对各区域转发的各倒票邮件,集中的由张明云进行开票处理,并审核。由库房邓京贤与王威进行直营空瓶的清点;

2、周二对加盟店的集中要货,并与北京确定各事宜后,通知财务及时的付款,确定发出日期后,对加盟部各相关事宜的告

知,并继续跟进北京的在途货;

3、并对现商品的明细进行排版后进行标价签的重新制作,由库房邓京贤与王威进行加盟空瓶的清点;

4、周三对店面的周销售库存要货进行快速的审核并分配,并要求任永涛提早对各店面配件物料的分配,并由张明云进行打单票据,北京的到货,由于龙岗区提货,及早的联系车辆及出发,及时提回、清点、入库,由于时间关系,对长安、南海、阳江、湛江店面的发货;

5、周四倪华丽出差后将各类发货明细单,由我进行录入后并一一审核,并对南宁发货的店面进行在途跟进,继续对直营店省内优先店面的出货,及对前进、中心店通知库房提货,及四川加盟店的发货。对发货后的店面进行快递跟进到货;

6、周五继续对省内及此前已由南宁发过货的店面,进行各店面会员日全部发货,并全部备出,并通知财务林姐对空瓶的验收与清点,并对四川发出货后通知财务的付款各事宜,对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进行快递跟进到货;

7、周六对会员日到店的全部确认,由海盛库房发的货未能在会员日到货的(桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德)大部分店面将在会员日可到货;

8、由南宁返往海盛的货到货,进行明细清点确认后,进行此次南宁收店后发货的各明细邮件转发,加盟店要货的到货,及时提回、清点、入库,由于时间的关系,及加盟部的要求,只能

优先对南城、人人乐、西乡店面的发货。并对北京到货后的各明细对财务进行邮件转发。

下周的工作计划:

1、周一继续对上周加盟的要货进行外省加盟店的发货,及对上周到货后,各异常与北京进行电话沟通与处理,并配合财务与加盟将如何对南宁收店后的各报表开票,继续对向北京的要货咨询财务;

2、对南宁发货各店面的到货情况进行一一回访;

3、周二继续对加盟店的发货,及对邻近店面的补发货;

4、由印刷公司对各类标价签的设计与尺寸样品的打样。及对现库房对店面各类报表的报价,更新排版

办公室周工作计划

1、为兰州事业部提供《招股说明书》需要的相关材料;

2、做好环境标准化建设验收的各项准备工作和接待工作;

3、刊出公司《简报》一期;

4、对本部门2013年目标责任书完成情况进行自查,并准备自评、总结材料;

5、做好2014年报刊杂志征订统计工作,报董事长审定;

6、继续做好公司档案管理整改和完善工作;

7、做好供暖工作,根据气温变化情况,及时调整供暖时间;

8、加强冬季内保工作。

安委会

1、组织一次冬季安全大检查,对各分公司防火、保暖、用电、内保等情况进行检查;

2、下发加强冬季安全生产、内保工作的通知;

3、对照2013年目标责任书,自查完成情况,尽快补做;

4、协调天车培训取证人员操作考试具体工作。

威宁县人口和计划生育局办公室一周工作计划

(2012年1月30日至2月5日)

春节之后,全省人口和计划生育工作会议召开,我县第一季度考核与第二季度的各项工作紧密锣鼓地开展,计生工作进入新阶段,按照创建学习型、效率型、服务型办事机关的要求,为更好地做好办公室各项工作,在局领导的指导带领下发挥好枢纽作用,做到运转有序、协调有力、联动有效、服务到位,根据实际制定本周工作计划。

一、本周工作目标

提高工作的前瞻性和主动性,当好局领导的参谋;
抓好督促检查,确保局党组决定的有效性和严肃性;
增强精品意识,提高办公室重点工作水平;
按照“周密、安全、高效”的要求,提高日常工作运转效率;
加强机关建设和管理,努力改善工作环境和生活环境;
增强责任意识,提高办公室后勤保障水平。

二、具体工作安排

(一)于2012年1月30全面恢复春节假期后的日常工作,及时完成局领导安排的工作,并积极配合各股室做好各项工作。

(二)深入学习全省人口和计划生育工作会议精神,把握新时期的工作动态及重点,积极按照全省的工作部署,紧扣全局中心工作,尽力发挥参谋辅助作用,为领导班子决策、部署、推进各项工作提供富有实效的建议。

(三)积极配合协调局机关第一季度考核实施,准备好相关考核资料,科学调度、安排车辆出行,确保考核工作的顺利进行。

(四)及时完成材料拟写,认真执行机关公文处理条例,严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和格式关,不断提升文秘人员写作能力,切实提高公文质量。

(五)做好各项会议的会务筹备工作,提前预算好,精心组织,使服务被动变为主动,力求达到会议目的,收到实际效果。做到各个环节有机衔接、有序运行。

(六)加强与各股室的交流沟通,掌握各股室的工作动态,及时、全面、准确地收集和反馈信息,着眼于把握新情况、新问题。

(七)致力于打造办公室热情、高效的服务形象,牢固树立办公室工作的责任意识,紧紧围绕全局中心,服务机关工作人员,严格工作标准,狠抓规范管理,切实增强工作的前瞻性和主动性。

(八)进一步规范档案收集、整理、装订和查阅、借阅程序,扎实做好机关档案管理工作。按照规定及时做好各类文件、数据、图片、视听资料及重要实物的归档工作,做到管理科学、条目清晰、查阅方便。

(九)按照厉行节约的原则,添臵所需办公用品及设备,更换已损坏的办公设备,保障全局的工作顺利进行。及时更换宣传栏内容、照片,清洁、美化办公室,打造温馨、舒适的办公环境。

(十)做好来文、来电的登记记录,并及时向分管领导或办公室主任报告

办公室本周工作计划

1、统计好4月25日投放鼠药的时间、数量、地点(投放时照张相片)。(小邓负责)

2、交代保洁员清理好门诊楼2边楼梯下的杂物,不能拿来走的尽量摆放整齐。(小邓负责)

3、交代保洁员清理进入本院二边路上的杂草、门诊四周的杂草或买除草剂喷洒。(明确交代她们二个人,上次已交代过一次,如这周再不很好去做,将严肃处理。)(小邓负责)

4、尽快完成二楼镜框内容的更新。(5月中旬完成)(罗雪负责)

5、拟做“五·一”劳动节本院活动方案。(周五完成)(罗雪负责)

办公室下周工作计划

上周完成工作(2013/12/23—2013/12/29):

1、配合财务部,落实公司各部门办公物品的盘点与汇总工作;

2、整理人事档案,已备案存档;

3、考勤制度已实施,监督考勤机打卡情况,目前考勤制度执行情况良好。

下周工作计划(2013/12/30—2014/1/5):

1、对接各部门,根据考核结果,做好试用员工转正后薪酬调整工作;

2、配合营销部,对接相关单位,春节前与相关单位进行互动,开展项目宣传工作;

3、督促各部门做好年度工作总结事宜,并备案存档;

4、做好领导交办的各项工作。

办公室

2013年12月26日

办公室下周工作计划 (2013-12-16—2013-12-21)

1、公司各部门办公用品盘点与汇总;

2、办理试用人员转正考核事宜并做好员工保险备案工作;

3、整理人事档案;

4、对接财务部做好二期土地挂牌、报名事宜;

5、协调各部门做好项目推进工作;

6、做好领导交办的其他工作。

注:各部门员工按公司规定打卡,请假条、未打卡证明、休假条及时交付办公室,便于统计考勤。

山东悦达置业办公室 二〇一三年十二月十三日

办公室上周工作与下周工作计划 上周工作:

1、例行办公会议纪要;

2、裕昌集团有限公司税务登记证变更完毕;

3、集团各公司营业执照补办年检;

4、集团各办公室暖气维修与清洗;

5、集团办公室工作范围及工作职责(进行中);

6、集团各办公室办公设备的日常维护与保养;

7、转正人员签定劳动用工协议;

8、缴纳各公司养老保险费用使用8月份社保补贴7600元;

9、统计考勤、人员情况表、工资通知单等;

10、劳动局领取各公司新参保人员医疗保险证和卡已发放本人手中;

11、建立建全新入公司人员档案;

12、统计需定做工装人员名单;

13、通知请假人员缴纳欠缺养老保险费用;

14、缴纳天恒保险;

15、缴纳资质申报延续费;

16、领导安排的临时性工作。

下周工作计划:

1、印发关于《财务会计管理实施细则》的补充通知;

2、完善集团办公室工作范围及各岗位工作职责;

3、派车单印刷完毕,派发工作用车派车单;

5、劳动局报送退休人员退休费用申报表;

6、集团各部门、公司办公用品申报与汇总;

7、办理转正人员转正考核事宜;

8、天恒员工保险备案;

9、整理人事档案;

10、领导交办的其他工作。

注:各部门员工按公司规定打卡,请假条、未打卡证明、休假条及时交付办公室,便于统计考勤。

集团办公室

二〇一〇年十一月二十日篇二:人事专员岗位10月份第一周工作总结及下周计划

综合管理部人事专员岗位 10 月

本周晚自习旷到的班级有:12热动7人,12矿山1人,12清洁(2)班2人,13供电3人,13石采(2)4人,13设备安装与维修3人,12石采(1)班1人,13石采(1)3人,12石采(2)1人,请假的班级有:12热动3人,12清洁(2)1人,13供电1人,13矿山1人,13电力(3)6人,13煤采1人,13石采(2)12人,13设备安装与维修6人,13石采(1)2人,12煤矿(秋)3人,纪律差的班级有:13石采(2)一人打电话。

四、学联查班情况:本周学联查班未出现情况。

纪检部

一、例会情况:
本周出现的情况有:

13电气(秋)

12煤矿(秋)

12石采(1) 12石采(2)

13石采(1)

13石采(2)

二、校卡:本周表现良好,未出现此类情况。

三、仪容仪表

本周出现的情况有:
10月24日

13石采(2)

阿页来提

头发长

12煤矿(秋)

马晓军

头发长

12煤矿(秋)

殷伟

头发长

12石采(2)

杨志勇

头发长 10月27日

12热动

孙振兴

戴首饰

12矿山

赵云山

戴首饰

12石采(1)

马超

头发长

13石采(2)

刘杨

头发长

12石采(2)

米凯

头发长

12石采(2)

12煤矿(秋)

12煤矿(秋)

12煤矿(秋)

10月28日

12热动

12清洁(1)

12清洁(2)

12煤矿(秋)

12石采(2)

12石采(2)

10月29日

12石采(2)

10月30日

13供用电

13供用电

四、晚自习纪律

杨鸿福

蒲万龙

吕德建

余智伟

陆春

齐德锐

魏聪基

吕德建

米凯

马建

倪自成

热依山木

地力木拉提

头发长 头发长 头发长

戴首饰 头发长 头发长 头发长 头发长 烫发 烫发 戴首饰 戴首饰

戴首饰(态度差)

本周出现的情况有:

10月24日

12石采(1)

王敬江

睡觉

12石采(2)

杨志勇

玩手机

12清洁(1)

黄宗策

吃东西 10月27日

13供用电

坎吉依明

充电

10月28日

13石采(1)

胡克

12矿山

齐智忠

13石采(2)

艾力

12煤矿(秋)

余智伟

12煤矿(秋)

吕德建

12煤矿(秋)

蒲万龙

13石采(2)

哈 力

12煤矿(秋)

季翔红

13煤矿(秋)

张金龙

13石采(2)

13石采(2)

哈巴尔

13煤矿(秋)

满志远

13煤矿(秋)

白生军

13煤矿(秋)

李帅康

13石采(2)

哈巴尔

13煤矿(秋)

马志军

12煤矿(秋)

李鸿魁

玩手机 说话

充电

说话

说话

说话

睡 觉

态度差 睡觉 说话 睡觉

说话

说话

态度差 说话

睡觉

打闹

12煤矿(秋)

马来旭

打闹说话10月29号

12煤矿(秋)

全班

态度差

12石采

(2)

董亮

玩手机

13石采(1)

樊博

吃东西

12石采(1)

贾永琦

吃东西

12热动

吴鹏

充电

13煤矿(秋)

李帅康

说话

13石采(2)

潘健

说话

13石采(2)

贾迪

说话 10月30号

12热动

邹明浩

睡觉

五、迟到早退:本周表现良好,未出现此类情况。

六、违纪违规:

10月28号

13供用电

窗户未关

12电力(2)

窗户未关 10月29号

13石采(2)

门未锁

体育部

一、例会:
10月29日

13电力

例会未到

二、升国旗:无情况。

三、迟到:

10月25日: 13石采

加尼别克 亚克亚 热满

希尔艾力 孙云辉 哈力

10月23日: 13煤矿:

曹稳 蒋登辉 满志远

马超 刘万华

四、旷到:
10月25日:

13煤矿:

13石采:

13供用电:

12石采:

13石采:

12石采:

10月28日:

13煤矿(秋):

13煤采:

12石采(2):

10月29日:

13煤矿:

张志明

王家栋

吕旺军

牛昊昕

郭亮 贾迪 胡西塔尔

阿尔拜克 潘健 艾散江

阿布杜合力 叶儿安提提

陶新维 刘传辉

马超 王世超

郭启超 努尔德别克 胡尔曼别克

何平 米凯 马克 马飞 章亮

梦子玉 倪百成 郑超 杨红福

刘浩鑫 李梦 殷伟 将头辉 孙家丽

蔡任荣

杨志勇 保尔江 书向向

叶尔加拿提 马龙

刘昊昕 李楚 段伟 蒋东风 孙家丽

13供用电:

耿生旭

12石采:

米凯 马克 杨红福 叶尔加拿提 章亮 10月30日:

13供用电:

王振杰

迪呈木

12热动:

杨云

吴鹏 13电力:

13煤矿(秋):

10月31号:

12石采2:

13石采1:

五、违纪:
10月25号

13煤矿秋:

13石采2:

13矿山:

13煤矿秋:

12矿山机电:

10月28号

12石采2:

10月29号

13煤采:

周立

牛昊昕 张科亮 殷伟 孙家丽 王家栋

米凯 何平 马克 倪自成 杨红福

保尔江 叶尔加拿提 马建

郭启超 胡尔曼别克

板书不清

板书不清

何琦(玩手机)

蒋登辉 李学智(玩手机)

杨亚君 魏双飞(玩手机)

张俊 唐龙 马龙 海云(少一圈)

林田田 于文博(穿皮鞋)

13石采1:

叶尔力(穿皮鞋) 10月30号:

12清洁2:

古丽米热 (戴耳机) 13石采:

中途有一人打饭

六、奖励:
10月30号:

13热动1

表现较好

加十分

劳动部

一、基本情况:

本周例会仅12石油开采(1)班未到外,其余各班级表现良好。

二、值日情况:

系部扣分情况:
10月25日

12石油开采(1)班

未做 12石油开采(2)班

未做 13电力(2)班

未做 13电力(3)班

未做 13电力(3)班

晚做 13热动(2)班

晚做 13供用电技术

未做 13电气设备安装与维修

未做 13石油开采(1)班

未做(2)

13石油开采(2)班

未做 10月27日

12供用电技术

未做 12矿山机电

未做 12石油开采(1)班

未做 12石油开采(2)班

未做 13电力清洁班

地面 13热动(1)班

地面 13供用电技术

晚做 13电气设备安装与维修

未做 13石油开采(1)班

未做 13石油开采(2)班

未做 10月28日

12供用电技术

未签字 12矿山机电

未做 13电力(1)

未签字 13矿山机电

未签字 13石油开采(2)班

未做 10月30日

13电力(2)

地面 13电力清洁班

垃圾桶 13煤矿开采

未做

13电气设备安装与维修

未做 13石油开采(2)班

未做(2) 10月31日

12石油开采(1)班

未做 12石油开采(2)班

未做(2) 13热动(1)班

地面 13石油开采(1)班

未签字

学联扣分班级:
10月27日

12热动

未做 10月29日

12热动

垃圾桶 13热动(1)

地面 10月31日

12电力(2)

草坪

三、本周表现较好的班级:

12电力(1)班

12电力清洁(2)班

13热动(1)班

四、本周表现较差的班级:

12石油开采(2)班

13石油开采(2)班

13电气设备安装与维修

卫生部

一、例会情况:

1、本周例会未到的班级有:

13电力(1)班

12石采(1)班

13煤矿电气班

12石采(2)班

2、本周变现较好的班级:

13电力(1)班

12清洁(2)班

12电力(1)班

13矿山班

3、本周表现较差的班级:

13供用电班

13煤气班

12热动班

13石采(2)班

二、系部大检:本周未进行系部大检。

三、学联大检:本周未进行学联大检。

生活部

一、例会:

未按时到会的班级:
12电力清洁(2)

12热动。

二、学联大检:

11#男

324

13电力(1)

门框 324

13电力(3)

门框 434

12供用电

门框 414

12电力清洁(1)

门框 504

12矿山机电

门框

105

13电力清洁

地面,垃圾 325

13电力(1)

窗台,桌面 327

13电力(2)

桌面 330

13热动(2)

桌面 330

13电力清洁

桌面 330

620

114

118

124

308

624

624

622

11#女

514

14#女

318

三、系部大检:11#男

414

505

13供电

桌面

13电力清洁

地面垃圾

13煤采

窗台

13矿山机电

窗台

13热动(2)

门框

13热动(1)

门框

12热动

态度

12矿山机电

态度

13石采(2)

垃圾 烟头

13煤采

态度

值日未做

12供用电

12电力清洁(1)

值日未做

13煤采

值日未做

10月10日月10日

10

414

12电力清洁(1)

值日未做

10月14日 622

13电力清洁

值日未做

10月20日 328

13电力(1)

值日未做

10月21日 404

12电力(2)

值日未做

10月23日 11#女

404

14#女

222

222

208

四、夜不归宿14#女

217

11#男

619

623

621

8#男

313

313

313

12电力清洁(1)

地面 桌面

13电力清洁

床铺

13热动(2)

桌面

13供电

值日未做

13热动(2)

马怀秀(晚归)

13石油开采(2)

张志超

12石油开采(1)

王世超

13石油开采(2)

西尔艾力

12发电厂

李华强

12发电厂

冶小军

12发电厂

张江伟

10月23日 10月11日 10月14日 10月23日

10月15日 10月12日 10月21日 10月22日 10月23日 10月11日 10月12日

能源动力系

办公室

2013年10月31日

篇一:办公室周工作总结例文

鲁西南指挥部综合办公室重点工作周总结

一、上周重点工作总结

1.做好思想作风整顿活动相关工作:
(1)继续协助思想作风整顿活动领导小组开展好思想作风整顿活动和党委中心组理论学习会活动,代表整顿活动办公室参加第三小组和第五小组思想作风整顿活动讨论会;
8月25日起草下发了《关于集中组织召开思想作风整顿活动第二次讨论会的通知》,并与29日晚协助召开指挥部全员参加的思想作风整顿活动第二次讨论会;
协助召开25日晚的中心组(扩大的)理论学习会。

(2)继续编印好思想作风整顿活动简报第三期,做好宣传工作。

2.到各筹建处进行工作督导:

(1)上周三与陈总陪同集团公司领导到杨营煤矿筹建处就主通风系统、压风系统进行验收。

(2)上周四陪同集团公司赵树华副总经理到二号井检查工作;
陪同桑红星副总经理等到杨营煤矿筹建处就主通风系统、压风系统进行验收。

(3)继续做好对重点工作的督导,上周将督查立项第1号和第2号的办结情况挂网公示,并出示办结通知单,形成闭环。

3.做好到指挥部办公室协助工作的借调人员的考察工作。 5.做好各项上报材料的撰写及上报工作,包括鲁西南矿区建设简报、鲁西南矿区周工作总结、鲁西南矿区重点工作日汇报等。将相关简报编印后报集团公司及发各筹建处。

6.做好指挥部网站维护和相关新闻的上传工作。

二、本周工作安排及责任落实

1.核实指挥部督查立项通知单第3号、第5号是否办结,汇总办结证明材料并存档,如办结,下发办结通知单。2.协助组织好每周四的指挥部思想作风整顿活动学习会和党委中心组理论学习会。

3.继续做好周工作总结、鲁西南矿区建设简报和思想作风整顿活动简报的撰写、编印工作;
做好8月份月工作总结的上报工作。

4.做好鲁西南重点形象工程进度日汇报工作。

5.做好指挥部网站维护,添加“思想作风整顿活动”专栏,及时更新督查立项工作专栏。篇二:公司办公室2014年度工作总结 办公室2014年度工作总结

2014年是集团公司发展取得实质性进展的一年,各项工作取得了显著成效。作为集团公司的综合职能部门,办公室在公司的正确领导下,在各部门和基层单位的协作下,全体同志团结一致,努力工作,从适应新形势和新任务的工作要求出发,较好地完成了建章立制、制度管理、人事招聘和员工培训、督导工作、企业宣传、保障服务等多方面的任务,特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强制度管理、对各项目督查以及在推行绩效考核管理等方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,较好地完成了部门责任目标。

现将2014年办公室工作总结如下:

一、2014年工作回顾

2014年是公司五年发展规划的第二年,也是承前启后、创新发展的一年,公司由从相对单一的商业管理项目转型为以物业、园林绿化工程、农业科技为基础的多元化战略发展项目。另外,中环国际项目、东方海鲜城、清江烤鱼等项目也蓬勃发展之中,对于我公司来讲,项目多、内容广,各种矛盾问题多,办公室紧紧围绕集团公司全年的工作目标,结合本部门工作职责和今年的工作计划,以建章立制、制度管理、人事招聘和员工培训、督导工作、企业宣传、保障服务等工作为中心,不断加强作风建设,内强素质,外树形象,积极完成各项工作和领导交办的各项任务,通过检查总结我们的工作,各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。

(一)日常主要工作 1, 加强部门管理,落实岗位责任。办公室是一个综合性部门,经过2014年一年的工作梳理,基本形成一套系统、规范的管理模式和工作流程,随着公司的逐渐发展,办公室所接手的工作日益增多,遇到的事务愈加琐碎繁多。为了更好的完成办公室工作,落实公司各项工作任务,办公室从建立、完善各项规章制度着手,加强内部责任制建设,严格按照规章办事,并狠抓部门人员管理。每周召开一次办公室会议,每月对工作进行总结对比,找出问题和差距,及时纠正工作中的失误;
细化明确各岗位人员的工作职责,并做到制度上墙,在强调做好本职工作的同时,紧紧围绕办公室部门工作的特殊性,每位员工做到一专多能,搞好各项工作配合,办公室的整体工作效能和服务水平有了很大提高,为更好地服务公司提供了制度上的保障,各项工作井然有序。

2,规范办文办会办事程序,不断提高工作质量和效率。2014年办公室在做好服务保障工作的同时,不断提高办文、办会、办事工作水平,推动规范有序的运作,提高工作质量和效率。一是从严要求,认真做好文书工作。不论是办公室还是各个部门起草的文件,从起草、审批到印发,办公室都是严字当头,严把办文程序关、格式关、文字关,坚持公文审批制度。二是谨小慎微,不断提高办会水平。一年来,公司召开的会议无论其规模大小、会务简繁,都做到会前准备充分,会中精心组织,会后认真总结,让每一次会议均发挥作用。全年办公室组织召开的各类会议多达几十余次,会议组织工作有条不紊。三是严谨规范,提高办事效率。一年来,办公室坚持内强素质、外树形象,提高效率,扎实工作,努力把领导交办的事、部门、职工要求的事办好、办实。从某种意义上说,办公室是领导的参谋与助手,工作繁杂、琐碎,但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。3,认真做好办公室的文件整理、归档工作。综合办公室认真对待公文处理,做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作,并认真做好文件资料的整理,存档,促使文件资料管理逐步实现规范化、制度化,确保文件及时、准确、安全、有效地传递。2014年1月至12月,按照公司要求整理建立固定资产档案,员工入职、离职档案,考勤统计档案等,整理园林绿化工程三级升二级资质资料一套,新增安全生产文件档案,会议纪要、绩效考核、民主评议等文件档案,共拟定申请、报告20多份;
打印各种文件60多份。整理对外发文、外部收文30余份。

4,继续完善公司各项规章制度。根据公司运行实际情况,协助公司领导及基层单位相继完善了公司的有关规章制度,各项目部经理和员工岗位职责,制定修改了《关于招聘人员的管理办法》,《关于违反财经纪律处罚办法的补充规定》,《工装管理实施办法》等,重新制定了办公室主任岗位职责、文员岗位职责、督查岗位职责、司机岗位职责等已上墙张贴。并根据各项制度执行情况不断完善修订。

5,做好员工思想教育和企业宣传组织工作。

(1)、2014年,集团公司进入了一个跨越性的发展时期,在骨干和员工中一度出现了干劲不足、思想松懈、纪律不严、工作滑坡的想象,为了保证公司战略目标的实现,上半年公司组织开展了以“聚精会神干工作,一心一意求发展”的感恩教育活动,通过感恩教育密切了干群关系,增强了员工的自信心,提高了大家的工作热情和干劲,使得公司员工积极努力以主人翁的姿态爱岗敬业,踏实工作。下半年又根据公司发展需要开展了“争上游、创和谐、转作风、求业绩”活动,在员工中广泛开展争上游教育学习,提高思想觉悟,开展专题演讲等活动,2014年10月15日在3楼举办了“争上游”演讲比赛活动取得了圆满成功,通过公司开展的争上游活动,让员工充分认识到了“你在为谁工作”,认识到了“工作就是责任”,让员工认识到了“企业是我家,人人都为他”。通过开展争上游活动,使得干部员工转变了思想,提高了认识,在端正工作态度上有了一个质的飞跃。为公司全年任务的完成打下了良好的思想基础,为集团公司员工队伍的稳定创造了良好氛围。

(2)、根据公司苗木基地的生产情况,办公室一方面组织人力制作名片、彩页和宣传纸袋,预定展位做好对外销售,参加苗木交易会展等工作,开车长途行进400公里和890多公里参加2014年10月10号河北廊坊京津冀蒙苗木交易会、11月6号陕西杨凌农高会做好组织宣传工作,为公司农业基地的苗木产品销售做好服务工作。

(3)、截止2014年12月,组织各类活动10多次,公司大型活动5次。其中包括7月15日汉釜宫开业、7月23公司半年总结、10月15日公司“争上游”活动演讲比赛活动等,都取得了圆满成功。

(二)认真做好服务保障工作

1、认真搞好服务保障工作。一是坚持按规定为各项目部电话、公司老总电话的进行缴费,保证公司领导和各项目部通信联络的畅通,二是为公司各种车辆的油卡充值,保证车辆正常运行,三是按时缴纳公司办公室物业费,对电卡、车辆出入卡等缴费充值等。四是定时到各项目部抄电表、水表,五是认真做好车辆的调度、使用和管理,充分保障了公司领导及其他各部门公务用车。特别是司机的责任心和服务意识较强,无论是在休息日或节假日,只要工作需要,均能做到无条件出车,确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。

2、资质办理:一是办理饭店营业执照、餐饮许可证,二是饭店更名后,又积极核名并办理清江烤鱼营业执照和餐饮许可证。三是办理房地产开发有限公司组织机构代码年检换证等工作。四是向园林局上报苗木补贴申请报告。五是准备园林绿化工程有限公司三级升二级资料等。

3,车辆管理:不断完善车辆管理制度,加强了对司机的安全教育和管理,总结车辆管理与使用中存在的一些问题,办公室多次组织会议反复强调司机提高综合素质,加强学习,增强责任心,使司机的思想素质和业务水平不断提高。

(三)人事管理

2014年集团公司职工队伍不断壮大,员工人数由年初的60多人增加到现在的100多人,对人力资源管理方面的工作提出了新的要求。人力资源在公司领导的正确指导下,在管理创新上实行竞争上岗,强化优胜劣汰,促进人力资源的优化配臵,建立起“能者上,庸者下,平者让”的竞争机制,创造了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能,实现人力资源最佳配臵。

1,加强员工招聘力度,做好内部人员沟通与协调。今年公司共招聘员工26人,其中专业化人才、管理人才10名,普通员工16名。其中招聘财务人员2名,办公室2名,园林绿化2人,商务中心4人,农业8人,饭店8人等,截止2014年12月31日,集团公司共有100名员工。并对内部人员进行协调与安臵,对各部门人员进行多次调整,使其在岗位中发挥最篇三:2014年公司办公室工作总结 2014年公司办公室工作总结

xx年办公室工作的指导思想是:围绕公司工作重点,抓住一个中心,抓好二个管理,突出二个重点,搞好三个服务,促进办公室工作跃上新台阶。抓住一个中心,即生产经营中心;
抓好二个管理,即后勤管理、办公室内部管理;
突出二个重点,即参谋助手作用、综合文字材料的撰写;
搞好三个服务,即为领导、所属企业和各部门服务。按照年初制定的这个工作思路,围绕与公司签订的目标责任书要求,一年来,办公室全体人员努力做好各方面工作,管好后勤,当好服务员;
搞好文书工作,继续保持规范化运行。一切服从于公司工作中心,一切服务于公司生产经营,认真履行了部门各项职责。

一、年工作情况

(一)基本完成了部门责任目标

按照年初职代会上与公司签订的目标责任书要求,办公室考核指标分为9大类,通过检查总结我们的工作,各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。全年无失泄密事件发生;
公司总经理办公会决定重大事项督办无失误、差错和遗漏,并建立了电话督查记录和书面督查制度;
完成调研报告4篇;
公文运行及时准确、规范;
完善了车辆及驾驭人员管理办法,有规范的制度和执行记录;
各类档案全部按要求规档;
后勤服务满意率也超过80%;
公司办公自动化按要求拟订了方案,由公司确定后即可实施;
各项费用管理基本实现控制目标。

(二)文秘工作继续按规范运行

1.文字服务工作水平有一定提高。今年以来,办公室撰写、写作的文字材料的数量和质量与往年相比均有一定提高,参谋助手作用有了更进一步的发挥。截止12月10日,全年拟写各类文件200份,各类会议纪要49份。为了沟通情况,督促工作,还新设立了《工作通报》,目前已经编发了10期。

2.公文运行管理更加规范。在公文管理工作中,办公室着力强化运行的规范,继续保持了较高的水平。一是在收文的处理上,要求传递、阅文、办理过程原则不超过一周工作日,除因领导出差等原因外,多数文件的处理达到了这一目标。与公司生产经营相关的文件资料甚至做到了当日送达当日办结,有效地提高了公文的运行效率,为公司生产经营的正常进行提供了保证。二是在发文的管理上,通过对各部门的多次反复提示,在公文的拟制和审签等方面,绝大多数部门都基本达到了国家公文管理办法要求的水平,行文规范,程序清楚,格式准确,标注基本规范,提高了整个公司的公文制作水平。在市局组织的全市烟草行业公文评比中,我司参评的三个文种中,两个获得一等奖,一个二等奖。三是按照公司有关规定和要求,严格发文管理,对可发可不发的文件,通过与部门协商,基本没有进行发文,或采取其它形式变通发文,不需要发文的坚决不发文,必须发文的尽快发文。有效地减少了发文数量,提高发文质量,杜绝了文牍主义,克服了文山现象。

3.会议服务水平进一步提高。会务工作做得如何,是对办公室服务水平的一个总体检验。一年来,公司组织和协助各部门顺利完成了一些大小会议的组织和服务,特别是公司职代会的召开,由于办公室在历次职代会的组织中,积累了经验,因此,在会议服务过程中,没有出现失误。在市局承办的全国部份城市网建工作会上,办公室也派出人员参与会务工作,配合提供会议服务,保证了会议的顺利召开。

4.加大了督查督办力度。从下半年开始,办公室通过公司纪律、效率、作风整顿,深刻解剖自己,总结工作中的不足后,花大力气抓好公司决定重大事项的督查督办工作,全年共发出督查通知书21号,电话督查多次,有效地促进了相关部门开展工作,收到了很好的效果。

5.扎实开展档案管理和保密工作。由于档案室配置的原因,对公司档案的标准化管理工作造成一定影响,但是在现有条件下,办公室对档案的达标工作仍然没有放松,按照既定计划,完成了上年应归档文件的整理归档工作。完成了近30万字的公司成立以来的规范文件汇编。保密工作也有了进一步加强,对应清理退回的文件,没有发生任何泄密和遗失保密文件事件,保密工作人员还参加了市委保密局举办的培训班,提高了公司保密工作水平。

6.修志工作按计划进行。办公室按照国家局和市局的要求,及时要求两厂一处和相关部门为《中国通志》、《重庆志》等提供了大量的原始资料,并为中国烟草博物馆提供了大量的商标等资料及照片。同时还根据公司安排为《中国年鉴》、《重庆年鉴》、《重庆经济年鉴》等书刊撰写提供了公司年的改革发展情况文字材料,对宣传公司工作、树立公司形象起到了一定的促进作用。

(三)后勤管理工作有所突破

后勤工作是办公室的重要工作之一,在做好日常的后勤服务、保证公司领导和各部门工作正常开展方面,办公室力求做到规范化,保证了工作的及时性、准确性和全面性。在全面搞好服务工作的同时,办公室重点抓了以下工作:

1.强化了安全管理。特别是交通安全管理工作,通过订立制度、会议学习等形式,强化交通安全管理,确保了公司车辆运行安全,一年来无一例大小交通事故发生。同时办公室还注重提高驾驶人员素质,按期给符合条件的驾驶人员报送了技师职称的申评材料。在驾驶人员的聘用和使用管理上,也基本实现了规范化和程序化,保证了每一个进入公司的驾驶人员都具备了安全驾驶必需的素质,确保了交通安全。

2.完成了办公楼的装修装饰工程。通过协调,努力调动各方面积极因素支持施工单位的工作,加强配合协作,全面完成了新办公楼的装修、装饰工作,新食堂招标按计划顺利进行,各种设施设备按计划到位,保证了新办公室大楼随时可以投入使用。在公司决定暂不搬迁办公室的情况下,又在很短的时间内完成了原办公楼的修缮,对部份有损公司形象的破旧家具进行了及时更换,使办公环境焕然一新,创造了良好的工作环境,维护了公司形象和正常的工作秩序。

3.样品物资管理实现规范化。为了实现样品物资管理的科学化和规范化,办公室对管理的样品物资进行了认真的清理。一是样品卷烟彻底清理完毕,理清了长期以来由于管理欠科学造成较为混乱的样品物资管理状况,摸清了库存和使用情况,并据此提出了科学合理的使用建议,全年共消化即将过期库存*21个品种、437箱,按调拨价计算金额也达300多万元,减少了损失。目前在样品*的管理上,做到了账物相符,账目清楚,存放科学安全,发放按章办事。二是通过做大量的工作,对原红球俱乐部的物资进行了清理,通过对各种物品一件一件的清理登记造册,摸清了物品状况,并根据公司要求对各类物品进行了合理的处置,避免了浪费。

4.加强了对职工食堂的管理。通过提要求、上档次,目前公司职工食堂饭菜质量有较大的提高,环境卫生得到很大改善,为职工创造了一个舒适的用餐环境。

5.为新进单身员工装修了6套集体宿舍,解决了单身员工的住宿问题,并建立完善了《职工宿舍管理办法》,加强了对宿舍的管理。通过解决单身职工后顾之忧,调动了职工的积极性。

二、年工作中的不足

办公室工作是时间性和服务性极强的工作,任务繁杂,头绪众多,尽管部门全体员工都作了较大的努力,但是整个工作离责任目标要求和公司工作要求还存在一定的差距,对部门充分履责造成了一定的影响。主要表现及原因如下:
1.与时俱进意识较差。主要是在思想上对形势跟得较远,造成学习抓得不紧,特别是对政治、经济等形势认识不高、关心不够,缺少对经济管理等方面知识学习的积极性,满足于忙事务、抓事务,放松了对自己知识的充实,对政治的敏锐性不够。

2.内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈,造成部份工作运行缓慢。3.办公自动化进展缓慢。公司办公自动化工作起步较早,但在使用上至今还没有全面推开,造成了较大的资源浪费。主要原因是受国家局统一规划的影响和制约,公司在对办公自动化系统使用上的要求不明确,计划不具体。

三、年工作的初步打算

办公室是公司重要的枢纽部门,同时也是重要的形象窗口之一,担负着联系内外、上下和内部协调的重任,公司内部的正常运转,首先依赖于办公室的正常运转。因此,年办公室将继续按照领导“工作要过得细、工作效率要高、工作要过得硬、经济要说得清”的总体要求,在抓好日常工作的同时,有目标、有重点地开展好以下工作:

1.强化办公室牵头作用,大胆开展工作。办公室是公司的综合部门,明年将加大协调力度,打消顾虑,一切从公司利益出发,大胆开展工作,主动担负起润滑剂的作用,促进公司正常、高效运转。

2.推进办公自动化建设。年,公司办公自动化工作已经有了进一步的规划并形成了方案,办公室多次组织两厂和公司有关人员到市内办公自动化运用较好的市公安局110指挥中心、航运公司等单位参观考察,对办公自动化的运行有了直观的认识。我们将积极配合企管部,按照国家局和市局的统一安排,根据公司目标要求,努力推进公司办公自动化建设。

3.加强调研工作,发挥决策参谋作用。积极开展多种形式的调研活动,抽出时间和人员,开展为领导决策提供参考的各种专题调查研究,根据公司中心工作开展典型调查研究,根据突出问题开展重点调查和根据有关事件发生、发展的动态情况开展追踪调查研究,把调研活动作为办公室日常的重要工作之一,真正发挥办公室参与政务的职能。

4.强化办公室内部管理,严格劳动纪律。特别是要加强驾驶人员的管理,严格驾驶操作行为的规范,对容易引起安全事故的不规范操作行为将进行严肃处理。

5.认真履责,全面完成责任目标。进一步强化办公室的基础管理,保证公文制作和传递准确、及时、规范;
努力做好各项后勤服务,保证公司生产经营的正常运行;
加强对公司各种物品物资的科学规范管理;
加大对办公费用使用的控制力度,严格使用程序,确保全面完成部门目标责任。

6.加大决策督查力度,继续做好专项督查。在继续做好总经理办公会决定事项的决策督查的同时,编发《工作通报》,加强对领导安排事项、公司重点工作等的专项督查,做到事事有督查,督查有过程,结果有回音,建立和完善督查体系,使公司督查工作规范化、经常化,实现对公司督查工作的科学管理。

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