计划管理岗位职责（共11篇）
计划管理岗位职责
1.负责编制年度经营计划及滚动计划，负责监督公司各部门的年度工作计划执行情况，并提出改进建议；
2、负责组织编制季度工作计划分解表，明确各项工作时间节点，落实责任人；
每季度末，组织各部门进行季度工作总结和分析，形成总结报告上报公司领导；
3.组织编制业务范围内的各类进度计划；
与成本部一起组织召开成本分拆会议，通过会议讨论将设计标准、目标成本、目标售价等指标分解至各个部门。
4.负责组织业务范围内各类计划的调整审批工作；
负责项目进度、工作计划执行过程中的问题反馈，及时向管理层提供信息和建议，保证领导的管理举措及时准确地执行。
5.跟踪分析项目运行过程，并就各专业流程管理提出合理化建议；
6.负责公司级会议确定目标或计划执行情况的跟踪和检查；
7.负责公司各项计划管理工作的持续完善改进；
8.完成领导交办的其他工作。
1、在处长和分管副处长的领导下开展工作；
2、负责贯彻执行总局税收计划管理工作制度、办法，制定全系统税收计划管理工作制度、实施办法等；
3、负责拟定本年度税收计划管理工作目标、工作计划；
4、负责指导、考核全系统税收计划管理工作，发现收入异常情况，及时报告；
5、负责草拟全系统税收收入中长期发展规划，编制、下达全系统年度、季度和月份税收计划；
6、负责研究完善税收计划编制方法，做好税收预测分析基础工作；
7、负责全系统税收收入计划执行情况分析工作；
8、负责编制系统月度、季度和年度税收收入分析表和分析报告，做好分析资料和报告的上报工作；
9、负责对已公布的税收数据指标进行分析解释；
10、负责会同相关业务部门，根据税收变化情况开展税收专题调研分析；
11、负责协助做好全系统税收计划管理人员业务培训工作；
12、负责与本级财政、统计、发改委等政府部门的协调工作；
13、负责完成处领导交办的其他工作。 B岗 重点税源监控或其他岗位人员不在岗时，负责其各项工作。
生产计划管理岗岗位职责
1.参与订单评审并综合各部门、各单位的订单评审意见，及评估订单交期。
2.根据已确定的销售订单，结合各部门、各单位订单评审意见编制、下达专项任务书。
3.根据仓库提供的订单物料需求明细，拟定物料采购计划，并跟进到货情况。
4.根据订单需要，对公司自制产品所需的物料下达《生产制造令》，并要求生产部门根据《生产制造令》制定生产计划。
5.对生产计划的执行情况进行定期跟进并协调解决计划执行过程中出现的异常。
6.负责公司协调单、专项任务、合理化建议、周例会等工作的日常跟进与资料整理通报。
7.负责协助绩效考核的组织工作，对各部门、各单位进行经营管理绩效考核信息的收集、整理。
8.严格执行公司的各项规章制度、管理规定、工作流程并落实执行。
9.积极配合完成相关部门以及运营管理部的各项工作，完成上级交办的其他工作。
1.负责生产排刀，在满足市场需要的前提下，以产量最大化为原则。2.向总调提前申报纸芯、堵头,保证所申报物资的准确、及时并对其负责。3.编排、执行生产计划,保证排刀表的准确性、及时性，并对其负责。4.做好特殊码、常规码的生产计划统计、汇总表，保证数据的准确性并对其负责。5.根据销售情况，通知总调对生产排刀表进行调整。1.组织编制项目总体进度计划和项目三级计划。2.督促各项目的进度控制工作，检查数据信息的完整性、正确性。3.负责各项目进度信息统计及综合分析。4.提出各项目进度预警及改进错施和建议，跟踪、解决、平衡项目风险。5.负责P3E/C管理系统的推行及专业指导。6.建立进度控制报表体系。1.生产任务、生产计划排编。2.固定单价确认、维护。3.在线材料管理、库存控制。4.采购委托付款。计划员岗位职责
1、所属车间日常生产计划的安排以及制定；
2、计划的下达-每天跟踪主计划，及时更新给班组下达的计
划，并亲自下达到各班长和材料员、保管员的手里。
2.1追加计划—计划员应提前落实成品库存，和半成品库存、外协件库存，在相应的追加计划里更改数量，确保现场库存的及时消化，减少资金占用。
2.2计划取消—计划员应立即落实保管员、材料员和各班组现有的半成品库存数量并核算出金额，把因计划取消带来的资金占用原因写清楚。在月底的资金占用分析中不用逐一落实原因。
2.3计划的跟踪—计划员每天早上将班组当天要上线的计划跟各班长传达下去，下班时落实计划的进度。如果当天的计划饱和或不饱满应及时反馈给车间主任，并配合车间主任协调计划安排人员，确保现有人员能够定额定量的完成生产任务。
在物料方面材料员将接料情况及时反馈给计划员，如果有因物料短缺就会导致停产的情况，计划员也将此信息反馈给车间主任。
2.4计划的完成—衡量计划完成的唯一标准就是产成品是否合格出库。如果成品件在送检过程中出现批次不合格，送检人员应在第一时间反馈给班长，班长反馈给车间主任和计划员。
关注保管员的库存，对压在手里发不出去的物料查清原因。因计划取消或后延导致的应给保管员一个明确说明或提供一个合理的后续消化方案。
2.5新品备件计划虽是小批量生产，但是都是一些需求特急的计划，所以计划员应每天关注新品人员的生产进度，和材料员的接料情况，如果在某一环节出现异常应计划员在中间起到信息传达的作用，落实导致新品无法正常生产的责任人，并有权出具考核意见。
3、车间班组产能的评估与核算；
4、车间生产进度的控制以及针对后工序生产调整而进行的
生产顺序的调整；
5、对保证车间正常生产所需的外泄物料和原材料的到位进
度；
6、对每个月车间月终资金占用的分析和下月储备物料的储
备明细以及储备资金的核算和分析；
7、协调其他工段间的生产计划，解决存在的生产障碍，保证
生产的顺利进行；
8、根据计划中心排布的主计划，核算车间定员（根据核算出
的定员人数，对车间后续生产的人员数量进行评估。）；
9、根据车间生产进度，协调相关部门对车间加班时间以及加
班人数；
10、根据车间生产要求，结合生产进度统筹车间后续的日计划
量；
11、对SAP系统操作做到准确无误，对工作需要调整的数据做
到谨慎，并对完成的调整数据信息负责；
12、对上级安排的工作（包括车间现场整顿，车间日常生产外
物品使用提报等）的工作，做到积极协调，认真执行；
13、针对车间后续入驻新员工，做好车间重点岗位教材的审核
以及编辑和调整工作。
14、对车间人员规划，整体布局作出提前预备，定期整改；
15、对车间存在的问题点，定期及时的提出改善方法，针对相
关内容，做好车间的提效改善工作。
16、另：针对自身职务，完成车间宣传员的各种稿件搜寻工作，
对车间存在的好人好事，模范榜样作出及时的公布。
计划员岗位职责
一、熟练掌握产品知识、厂家政策，能够准确提报计划。
二、每天查阅邮箱，把厂家最新的通知和各种文件及时传达给总经
理和销售经理。
三、熟悉本公司库存结构，在总经理和销售经理协助下制定车辆的
提报计划。
四、随时掌握已提报车辆的进度，需要加快进度的要及时跟厂家沟
通，如有困难及时向总经理和销售经理汇报，协商解决。
五、熟悉省区和工厂主要领导的联系方式以及其所分管的业务。处
理好跟省区和厂家对口单位主要人员的关系，以便更好的沟通。
六、在总经理和销售经理的协助下能够熟练的起草各种申请和报告。
信息员岗位职责
一、负责公司车辆的出入库登记，档案袋和合格证的保管。
二、认真做好提车客户的信息登记和合格证的收发登记。
三、熟悉库存结构，协助计划员提报计划。
四、信息平台管理，销售人员提报短信内容后及时群发。
五、在干好自己本职工作的同时协助计划员工作。
安阳市创世汽车贸易有限公司
1.在村两委会的领导下，负责本村计划生育日常性工作，做好村两委会计生工作参谋。
2.认真学习计划生育有关政策法规，积极参加上级组织的计划生育理论学习，提高计划生育理论水平，熟悉计生工作业务。掌握并积极宣传人口和计生政策法规、避孕节育和生殖保健基础知识，带头实行计划生育。组织育龄群众参与人口与计划生育知识的学习和教育，引导和鼓励群众自觉实行计划生育。
3.健全完善人口与计划生育各项工作规章制度，实行目标管理岗位责任制，做到岗位有人，责任分明。
4.建立月例会制度，月报告单制度与下基层入户、随访制度，做到情况明、数字清。准确掌握本村（社区）育龄人群的婚育、节育措施情况，建立健全各种统计资料，月报告单填写及时、准确无误，努力做到“月月清、不漏报、按时报”。
5.每月按时参加街道办事处（乡镇）计生例会，根据要求及时上报宣传工作、政策信访工作、药具技术服务工作、统计工作、流动人口工作、协会工作、综合工作。
6.做好育龄妇女婚、孕、产、育各期生殖保健服务工作，开展避孕节育随访服务。外出育龄妇女至少一年二次随访。
7.及时与育龄妇女签订规范的知情选择协议，同时积极引导长效避孕节育措施。做好婚前医学检查、优生检测的宣传、动员及组织工作。
8.准确掌握本村（社区）独生子女及奖扶政策享受对象户情况，配合做好农村部分计划生育家庭的奖励扶助对象确认，并落实计划生育家庭独生子女费发放。
9.管理好村级计划生育服务室，负责避孕药具的管理、库存、发放、登记工作，建立药具发放总帐、明细帐，账目清楚。
10.做好流动人口计划生育管理工作，签订流动人口计划生育合同，催办婚育证明，按上级要求每月定期查验婚育证明。按 a、b、c分类管理登记入册。
生产计划员岗位职责
一、开单计划的制定
1、已接订单整理，
2、包材订购后登记
二、产品生产周计划的制定
1、发单后订单整理（输入相关内容）
2、周计划的制定
3、内贸订单的计划制定
三、产品生产周计划的达成率统计、分析
1、统计产品上周周计划完成情况
2、分析具体延误批次的原因
四、产品生产周计划的追踪、协调
1、根据周计划每天去车间实际查看生产进度
2、根据生产进度、入库时间，协调相关事宜
3、统计车间生产相关数据
五、生产日报表整理
1、生产日报表整理汇总发相关部门
2、发单整理表中输入生产完成时间
计划工程部计划管理工程师岗位职责
1、编制工程投资年度计划和调整计划;审批各办事处年度（分季）工程进度 计 划并进行汇编; 负责各办事处月度进度报表的汇总，提供领导决策。
2、办理审批施工总承包单位上报的工程（进度）月度资金需求计划。及时 汇总 总承包单位、监理、顾问公司逐级审核上报的经修订的工程进度（年、半年、
季、阶段）计划，做为每季末进度及支付考核的依据。
3、参与每季末对总承包单位工程进度及计量支付的校审考核。
4、参加公司‘项目管理信息化系统’的筹办、培训，及时收集、整理、汇 总、建立、提供工程进度等资料档案，供领导决策参考。
5、适时深入基层和工地，了解掌握计划执行动态，督促参建单位现场管理 机构 搞好计划管理。
6、参与工程交工、竣工验收的有关工作及后评价工作。
7、完成领导交办的其它工作和任务。
计划统计员岗位职责
主要岗位职责
1.按期报出市统计局和上级主管部门所规定上报的各类统计报表及临时性数据，认真核对审查，做到报送及时，数据准确，内容完整。
2.按期编制公司月、季、半年、年各种统计报表，建立健全各类统计台帐，加强对基层统计报表、台帐、原始记录等基础工作的质量检查指导，审核统计报表的及时性、准确性和真实性，并按月严格进行考核，为企业经营决策提供可靠依据。
3.按期编制营运公司综合指标考核汇总表和经营者主要指标考核表。
4.按期审批各公司上报的效益工资总额，并就出现的情况及时上报领导，合理调控、有效谋划，保证工资能按月及时、足额地发放。
5.按期做好星级线路奖励考核工作的审批、汇总及发放工作，确保奖金及时发放到生产一线人员手中。
6.根据历史资料，企业发展情况及诸客观条件，采用先进科学的预测手段、科学方法对统计数据进行逻辑审查、估算预测，统筹协调、细致认真地编制出总公司年度经营计划，并详细分解到各分公司，指导其做好全年计划分解和落实工作。并按期做好月度生产计划的编制工作。
7.积极参加全国公交行业统计信息交流工作，按期汇总编制各类交换资料，及时准确为住房和城乡建设部及全国公交协会提供各种信息。
8.兼任处室劳工员职责，负责处室人员的劳动管理、奖金上报、人员考勤及加班等统计工作。
9.积极完成上级领导交办的其他工作。
运营计划管理主管岗位职责（共10篇）
经营计划管理岗位职责（共19篇）
企业管理部计划员岗位职责（共9篇）
万科计划运营管理岗位职责（共3篇）
窗口管理岗岗位职责（共11篇）
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