国企干部选拔工作发言稿简短8篇

国企干部选拔工作发言稿简短8篇国企干部选拔工作发言稿简短　领导干部任职表态发言材料范文四篇与简短的任职表稿态发言稿4则　领导干部任职表态发言材料范文四篇【篇一】　我叫**，因区划调整，这次组织下面是小编为大家整理的国企干部选拔工作发言稿简短8篇,供大家参考。

篇一：国企干部选拔工作发言稿简短

干部任职表态发言材料范文 四 篇 与 简短的任职表稿 态发言稿 4 则

　 领导干部任职表态发言材料范文 四 篇 【篇一】

　我叫**，因区划调整，这次组织上提名我为**街道人大工委主任人选。如果区人大常委会决定由我担任此职务，我一定会认真履职，不辱使命。为此作如下任职表态：

　一、加强学习，认真工作。认真学习各项法律法规和国家的各项政策，不断提高自己的政策法律水平，尽快适应新的街道人大工委工作，把实现好、维护好、发展好人民权益，以此作为工作的出发点和落脚点，决不辜负组织和在座的各位常委对我的期望。

　二、依法履职，尽职尽责。在街道党工委领导下，我将主动承接区人大常委会确定的各项工作，对辖区内各个部门行政过程做好依法监督和检查，注重调查研究、实事求是，以务实、高效、创新的工作作风，实践好人大工委主任的职责，做好人大各项工作。

　三、严于律己，廉洁自律。严格遵守和执行领导干部廉洁自律的各项规定，充分发挥人大代表作用，带头遵纪守法，保证在廉洁自律方面不出问题，坚决做到自重、自省、自警、自励。

　如果区人大常委会通过，任命我为**街道人大工委主任，我决不辜负组织重托，认真履职。如果此次会议没有通过，我将正视差距，努力改正，并一如既往地干好工作。

　【篇二】

　我是**街道**，这次因行政区域调整和组织安排，拟任我为**街道人大工委主任。如果能通过对我的任命，我会十分珍惜这次机会，认真履职，不辱使命。下面我表态如下：

　一、加强学习，勤奋工作。认真学习人大工作的各项法律法规，不断提高自己的政策法律水平和工作能力，尽快进入人大工作角色，勤奋工作，不辜负大家对我的期望。

　二、依法履职，尽职尽责。主动承接区大人常委会的工作安排，采取多种形式组织代表对辖区政府工作进行监督检查，对群众关心的热点难点问题进行调查研究，并提出意见和建议，尽职尽责来完成人大工委的各项工作任务。

　三、严于律己，廉洁自律。严格遵守廉洁自律的各项制度，带头遵纪守法，加强党性修养，不以善小而不为，不以

　恶小而为之。时刻保持一颗平常心，自觉接受组织和代表的监督。

　以上是我的表态发言，谢谢大家！

　【篇三】

　大家上午好！

　我叫**，区人大常委会**街道人大工委主任。承蒙组织和吴主任的抬爱，提名我为人大常委会**市街道工委主任人选，深知使命崇高，责任重大。今天如能得到各位领导的认肯，我将以此为新的起点，尽快适应新岗位，恪尽职守，乐于奉献，清正廉洁，决不辜负组织和各位领导的重托及期望，并将在今后的工作中做到以下三点：

　1、努力学习，提高人大工作水平：我将认真学习宪法、法律和法规以及人大的业务知识，不断提高法律和人大业务水平，为开展工作夯实基础。

　2、依靠代表，积极履行人大监督：人民群众是人大工作的根本，人大代表又是人民的代表，因此在工作中要坚持以人为本，紧紧依靠代表，在宪法和法律赋予的职权内围绕党委政府的中心工作，以及民生期盼的”热点”领域为切入点，在区人大常委会和街道党工委的领导下，积极履行人大的监督职能，尽最大可能服务好辖区内各级人大代表。

　3、以身作则，认真落实党风廉政责任制：根据党风廉政责任制和“一岗双责”的要求，带头执行认真落实，清清白白做人干干净净做事。

　各位领导，以上表态期待能得到你们的认可，更期盼你们的知道和帮助。当然，不管今天的表决结果如何，我都一如既往地干好工作！

　谢谢大家！

　【篇四】

　这次组织上提名我为**街道人大工委主任人选，这既是荣誉，更是责任。今天，如能得到区人大常委会的认可，将是我人生为之努力追求的梦想成为现实，我将做到与党合心，与人大合拍，与政府合力，与人民合意，具体如下：

　一是对党忠诚，虚心务学。始终坚持党的绝对领导，服从和服务于党的事业，忠于宪法和法律，保障法律和法规的贯彻实施。向书本学习、向群众学习、向实践学习，力求学以致用，进一步提高自身素质，不断提升履职能力。

　二是心系民生，忠实履职。坚持实事求是的工作作风，倾听群众呼声，察实情、讲实话、办实事、求实效。密切群众，关注民生，反映民意，督促顺民意、解民忧、惠民利的实事实施到位，群众反映强烈的民生问题得到重视和解决。

　三是廉洁自律，接受监督。注重党性修养，时刻警醒言行，严以律己，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，正确使用党和人民赋予的权力。坚持定期向人大汇报工作，全力做好人民代表的建议、议案和意见，自觉接受群众监督。

　稿 简短的任职表态发言稿 4 4 则

　（篇一）

　主任、各位副主任，各位委员：

　这次会议选举我为县监察委员会副主任。这是组织对我的信任与重托，我深知使命光荣，责任重大，这将激励我在今后以更加奋发的精神状态、更加务实的工作作风，依法履职，勇于担当，自觉接受监督，不辜负党和人民的期望，为美好舒城建设添砖加瓦，贡献力量。

　一、提高政治站位，坚守政治责任。严守纪检监察政治机关定位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，保持政治定力，坚决维护以习近平总书记为核心的党中央权威和集中统一领导，始终做到在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，始终做到绝对忠诚，严明政治纪律和政治规矩，不断巩固我县风清气正的政治生态。

　二、强化担当，依法履职尽责。认真贯彻落实“反腐败斗争不松劲、不停步、再出发”的新要求，敢于坚持原则，

　忠诚履行职责使命。坚持勤勉工作，依法规范行使手中职权，切实发挥好“助手”作用，协助监察委主任抓好分管领域的各项工作，自觉主动地把责任扛在肩上、抓在手上、落实在行动上，着力推进我县党风廉政建设和反腐败工作。

　三、虚心学习，提升综合素质。始终坚定政治信念，坚持以端正的态度和饱满的热情，不断加强政治理论学习，提高政治素养。按照监察委的工作标准和要求，加强自身能力建设，强化《监察法》等业务知识学习，更新和丰富自身知识结构，以更好地胜任本职工作。

　四、接受监督，恪守廉洁自律。“打铁还需自身硬”。作为一名监察工作者，我将自觉接受人大、人大代表和人民群众以及司法监督，虚心接受、及时办理人大代表的意见和建议。坚持廉洁奉公，老实做人，忠诚做事，坦荡履职，自觉抵御各种诱惑和不正之风，讲政治，立政德，严操守，树立监察人的正气形象。

　最后，恳请各位领导和同志们在今后工作中给予我鼓励、批评和监督，谢谢大家！

　（篇二）

　尊敬的各位领导、同志们：

　大家上午好！

　

　 今天县人大常委会表决任命我为西乡县人民政府副县长，我觉得无上光荣！

　首先，我衷心感谢陕西省委组织部、汉中市委组织部以及西乡县人大、县委、县政府等相关部门的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢大家对我的信任和支持！

　我将把今天作为一个新的起点，尽快进入新角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。在此，我做两点表态：

　一是虚心学习。我过去在高校（陕西省师范大学）工作，对地方行政工作不熟悉，因此，我会虚心向各位领导、同志们学习，不断提升自己的工作能力。

　二是务实工作。习近平总书记指出，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，创新是社会发展的重要源泉。在我来西乡县挂职之前，我就下定决心，发挥自己和我们学校的优势，为创新驱动西乡县县域经济发展做些建设性的工作！陕西师范大学是国家教育部直属重点大学，“211 工程”大学，“985”优势学科大学，在教育、科技方面具有独特的优势，我个人主要从事食品科学、中药学研究，与陕西省科技厅、农业厅、商务厅、药监局等部门具有良好的业务合作关系。我决心将我校以及我个人的优势与西乡县的实际情况相结合，为西乡县的发展进步做出实实在在的贡献！

　

　 西乡县生态环境优越，资源丰富，人杰地灵，是我的第二故乡。我将在各级领导的带领下，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，为全面推进“六个西乡”建设而努力奋斗！

　（篇三）

　尊敬的主任、各位副主任、秘书长、各位委员：

　今天，市人大常委会决定任命我为市交通局局长，我深知这是对我的高度信任。在此，我表示衷心地感谢！此时此刻，我既感到使命神圣，更感到责任重大。面对六安交通未来发展的伟大事业，我决心不辜负市人大常委会和全市人民的重托，尽心尽力，尽职尽责。为此，我郑重承诺：

　一、牢记宗旨，当好公仆。把“当人民公仆、为人民服务、请人民监督、让人民满意”作为我履职尽责的唯一准则，把为民多修路修好路、把方便广大人民群众安全出行、把促进和服务六安经济又好又快发展作为第一要务和最重大的责任。坚持依法行政，自觉接受人民监督，主动向市人大常委会报告工作，特别是对人大常委会批转交办的工作事项和代表的意见、建议，保证认真办理，抓好落实。真诚希望人大常委会的领导和人大代表对交通工作多考察、多评议、多指导、多关心，确保我们的工作让人民群众真正满意。

　二、加强团结，当好班长。把“建一个好班子、带一支好队伍、创一流好业绩”作为我奋斗的目标。为此，我将认真贯彻民主集中制原则，充分发挥局党委一班人的集体智慧，努力营造风清气正、和谐团结的良好氛围，团结和带领全市交通 13000 名干部职工，齐心协力、同心同德，共谋发展、共创辉煌。

　三、勤政廉政，当好表率。要当好努力学习、勤奋工作和廉洁自律的表率。时刻保持清醒的头脑，打牢拒腐防变的思想基础，做到自身净、自身硬，不欺上、不压下，以人格的魅力和自身的亲和力获取广**志的凝聚力和向心力，赢得同志们的更多理解和支持。

　四、服从大局，当好参谋。牢固树立全局意识、责任意识和服务意识，在全力抓好交通快速发展、科学发展、安全发展、协调发展的同时，积极为领导出谋划策，当好参谋助手，为实现“三大跨越”和“三个翻番”的目标，作出自己最大的贡献。

　（篇四）

　这次州委选派我们部分州直机关年轻干部赴县市“一十百千万”工程一线挂职锻炼，有幸成为其中一员，我感到荣幸，也深感责任重大。我坚决拥护组织决定，服从组织安排，将倍加珍惜这次来之不易的锻炼机会，在今后的工作中我将努力做到以下几点：

　一、虚心学习，尽快熟悉业务、转变角色。在基层工作期间，努力做到“三学”。一是向书本学。深入学习关于抓党建促脱贫攻坚、文化旅游等方面的知识，深刻领会州委州政府创新打造文化旅游“一十百千万”工程的重大意义和工作要求，增强本领、学以致用。二是向基层学。积极向最美扶贫人张小娟等先进典型学习，向乡村基层一线的同志们学习，积累经验、艰苦奋斗。三是向群众学。勤动脑、勤动口、勤动手、勤动腿，虚心从人民群众的创造性实践中汲取营养、增长才干。

　二、求真务实，认真履行职责、苦干实干。在工作实践中，做到“三戒”。一戒走马观花。我将切实改进工作作风，密切联系群众，放下架子，“跳下马来”，扑下身子，与群众打成一片，与群众同甘共苦。二戒袖手旁观。围绕核心工作，主动作为，埋头苦干，传递党的好声音，帮助基层解难题，助力群众奔小康。三戒敷衍了事。我将牢固树立大局意识，严格按照州委工作部署和要求，与基层干部群众齐心协力，努力助推“一十百千万”工程阶段性任务圆满完成。

　三、严于律己，树立良好形象、不负韶华。在新的岗位上,努力做到“三严”。一是严守纪律。我将严格遵守各项党纪党规和工作纪律，坚决服从挂职单位的领导和管理。二是严格标准。以严的标准和要求，协助乡镇和标杆村严格遵循和把握“一十百千万”工程“十个关系”，保质保量完成

　工作任务。三是严于律己。树立挂职干部的良好形象，严格坚守“全心全意为人民服务”的遵旨，带着感情解民忧、纾民困，不负韶华不负心,不负青春不负梦，以实际行动回报组织的厚爱与培养。

篇二：国企干部选拔工作发言稿简短

企领导干部任职表态发言 &2020年 国企领导班子工作总结

　任职表态发言：

　尊敬的各位领导、同志们:

　 大家好!

　刚才会上宣布了组织上对我的任命，在此我衷心感谢组织对我的信任和关心，感谢各位领导对我的器重和厚爱。这次任职对我来说，不仅是一种认同和接受，更是一份希望和重托，让我有机会在一个更高的平台，为 XX 发展服务，为 XX 事业添彩。同时，也是一次巨大的挑战和考验。我将把今天作为一个新的起点，尽快进入新角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。在此，我做五个方面的表态:

　 一是讲政治。持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，做到学懂弄通做实，不断提高政治站位，强化法治思维，牢固树立正确的政绩观、权力观，严格遵守党纪党规和廉洁从业纪律，时刻保持拒腐防变的政治定力，以实际行动践行忠诚、干净、担当要求。

　二是讲民主。民主集中制是我们党的优良传统。坚持和健全民主集中制,是不断增强公司领导班子的凝聚力

　 和战斗力的重要途径,对保证和促进公司事业的健康发展具有重要意义。我将进一步贯彻执行民主集中制，与班子成员继续严格遵守“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决策”的原则，保证决策的科学化、民主化，不断提高领导班子民主科学决策水平。

　三是讲团结。团结是做好一切工作的重要条件，一个班子只有团结一心，齐心协力，才有凝聚力、战斗力。我将坚决维护班子团结，切实履行工作职责，与班子成员一起不折不扣地贯彻落实好厅党组的决策部署，团结带领全体干部职工谋事创业、攻坚克难，共同为公司发展作出应有的贡献。

　 四是抓管理。做好成本管控，科学、合理降低经营管理成本，进一步挖掘细分市场发展潜力和新的利润增长点，提升公司可持续发展能力。

　 五是抓队伍。贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持把思想作风好、业务能力强、职工群众信得过、厅党组放心的人员选拔到干部岗位上来，着力搭建科学、合理的干部梯队。进一步加强人才培养，提高干部职工的服务技能和从业本领，重点培养懂管理、会经营、技术精、能力强的综合性人才，实现高质量的人力资源配置。

　 0 2020 年 国企领导班子工作总结

　 按照 XX 年度目标责任考核工作安排，现将公司领导班子运行情况总结如下。

　一、总体运行情况

　2019 年，在XX 党组的坚强领导和关怀支持下，XXX 公司领导班子持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚定政治站位，深化从严治党，强化内部管理，增强企业活力，共谋发展思路，破解发展难题，团结带领干部职工努力工作，推动公司保持平稳发展态势。

　（一）坚持理论学习，坚定政治站位。班子成员能够积极参加 XX 党组组织的学习讲座、党课辅导和公司党委组织的理论中心组学习会议，主动参加所在支部的组织生活，充分利用“学习强国”平台，系统、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，及时跟进学习十九届四中全会精神，撰写研讨材料，交流学习体会，不断提升政治理论水平。坚决贯彻执行全省 XXX 工作会议、党建工作会议和党风廉政建设工作会议的各项决策部署，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，认真落实重大事项请示报告制度，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

　 （二）加强自身建设，增强能力本领。始终坚持公司党委的统一领导，认真落实集体领导与个人分工相结合制度，根据人事变动情况，及时对领导班子成员分工进行调整，明确工作职责，理顺工作关系，充分发挥班子成员的工作主动性、积极性。积极维护制度权威，健全完善制度体系，共同推动建立按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效管理机制。贯彻执行民主集中制，严格落实“三重一大”决策制度，对 XXX 等事项均通过会议集体讨论研究决定，在推动公司事业发展的具体实践中，不断提升领导班子解决问题的水平，不断增强科学决策的能力。

　（三）积极担当作为，推动公司发展。切实加强党的建设，压紧压实党建工作责任，组织开展党务工作学习交流和培训，从严加强党员干部管理，持续深化“党员示范岗”创建，促进提升基层党建工作质量。持续深化内部管理，推动信息化建设，逐步实现对经营业务工作的及时、可控管理，有效降低运营管理成本。推进审计发现问题整改，研究建立党政主要领导主导、分管领导主管、财务审计部主抓、其他部门配合的审计整改工作机制，确保按时完成整改任务。研究破解发展难题，面对 XXX 问题，总公司提前部署，各店认真谋划，全体干部职工迅速行动，顺利完成 XX 任务，全面打赢XXX 硬仗。研究推进XXX 工作，努力降低亏损面，持续提升公司发展质量。维护和谐稳定局面，把为企业谋发

　 展、为职工谋幸福作为领导班子开展工作的出发点和落脚点，努力提高职工福利待遇，不断提高职工满意度。多次召开专项会议安排部署安全生产工作，保证安全资金投入，排查整改安全隐患，筑牢防范安全事故的底线，加大扫黑除恶专项斗争宣传和线索征集力度，确保公司安全和谐稳定。

　（四）强化纪律意识，做到廉洁从业。及时更新党风廉政建设主体责任清单，班子成员根据分工切实抓好职责范围内的党风廉政建设工作，精准把握运用监督执纪“四种形态”，旗帜鲜明支持纪检监察部门执纪监督问责。检查指导各部门负责人落实“一岗双责”，督促各级领导干部层层传导压力、层层抓好落实，建立逐级夯实责任的党风廉政建设工作机制。举办警示教育大会，开展纪律教育学习宣传月活动，班子成员带头把党规党纪挺在前面，不搞以权谋私，不搞特殊化，时刻做到廉洁从业，自觉接受广大职工的监督。

　（五）推进专项工作，深化作风建设。领导班子能够带头贯彻执行中央“八项规定”及实施细则，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，深入推进专题教育常态化长效化，班子成员主动投身集中整治形式主义官僚主义、违规收送礼金问题专项整治和专项整治领导干部利用名贵特产、特殊资源谋取私利问题等专项工作，带头开展学习教育、作出公开承诺，始终保持优良作风，自觉抵制不良风气侵蚀，努力在公司营造风清气正的工作氛围。

　 二、存在问题及原因分析

　一是工作创新力度有待加强。工作中满足于稳中求进，抓营销、抓管理拘泥于老办法、老思路。究其原因，主要是在行业日益低迷、市场竞争更趋激烈的形势下，存在求稳求安思想，导致开拓创新意识受到束缚。

　二是驾驭风险能力有待加强。在解决影响制约企业发展问题方面的办法不够多，在谋划应对危机的策略上还不够超前，破解难题的锐气不够突出。究其原因，主要是面对严峻形势，有时存在畏难情绪，导致工作中主动出击少、被动应对多，防范化解风险的能力不足。对于存在的问题，我们领导班子将强化责任意识，激发担当精神，增强攻坚克难的意志品质，立足企业实际，研判市场形势，研究对策措施，切实加以解决。

　三、下一步整改措施

　一是要进一步提升学习能力。严格落实党委理论中心组学习制度，认真学习贯彻党的理论、路线、方针、政策，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想。广泛学习工商、税务、安全、环保等方面知识，深入学习管理、营销等方面知识。通过不断拓宽学习的广度和深度，进一步丰富领导班子成员知识储备，促进提升解决实际问题的能力，使学习成果真正转化为推动公司实现高质量发展的动力。

　二是要进一步提升创新能力。市场形势随时在变，安常

　 守故只会停滞不前。面对问题和困难，需要在内部管理、经营思路等方面改革创新、寻求突破。领导班子要加强业务学习，分析研判行业形势和发展趋势，深入基层一线开展调研，与经理、部门主管及一线员工座谈，了解情况，发现问题，分析原因，与各部门人员结合实际共同研究制定出切实可行的创新举措。

　三是进一步提升防范化解风险能力。要牢牢把握工作主动权，在建立健全风险防控机制的基础上，坚定战胜各种艰难险阻的信心，提升准确研判市场形势、准确把握发展趋势的能力，学习储备处理各种复杂矛盾的经验，积极研究解决工作中的问题和困难，全力防范化解资金、业务管理、安全、廉政等方面的风险问题。

篇三：国企干部选拔工作发言稿简短

干部培养选拔工作交流发言

　今年以来，**市聚焦“选、育、管、用”四个方面，通过压实责任、督促提醒、培养锻炼、监督管理、适时使用等方式靶向发力，进一步健全完善培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，确保以求解补短板、以优解破难题、以全解促提升。

　一、坚持高位推动，建立常态化组织领导工作机制。明确目标任务，压实工作责任，上下联动推进项目落实。

　一是统筹谋划推进。研究制定《**市健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制实施方案》，起草《**市健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制的若干措施》，聚焦聚力破题解题，有章有序推进落实。二是强化工作部署。建立和落实定期向常委会汇报制度，至少每半年向市委常委会专题汇报一次全市优秀年轻干部队伍建设情况，市委根据处科级领导班子中年轻干部配备进展情况，对相关工作进行再部署、再要求。

　三是常态调度交流。抓住工作会、调度会等契机，及时组织相关部门及市县区组织部长座谈研讨，听取对健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作的意见建议，进一步压紧压实工作责任，提升工作针对性和工作水平。

　二、实时分析研判，建立常态化动态预警机制。精准点穴，提前谋划《规划纲要》任务落实，确保年轻干部常态化配备落地落细。

　一是及时调度，确保情况清底数明。采用 A、B、C 三级预警模式，每季度末对全市处科级领导班子年轻干部配备情况进行摸底调度，更新全市优秀年轻干部配备台账，为年轻干部常态化配备做好基础工作。截至二季度末，有 6 个旗县区党政工作部门年轻干部配备任务已达到 50%以上。

　二是及时反馈，确保明确短板弱项。每季度调度后，及时分析研判配备情况，第一时间向部领导进行汇报，并向部内相关科室、市直有关部门、旗县区委组织部进行“一对一”书面反馈，明确“任务量”、突出“差额数”。三是及时把关，确保完成配备任务。对配备进展缓慢的（A、B 级）班子实行“双

　提醒、双把关、一通报”制度。督促相关科室在每次科级干部调整中严把干部动议关、备案关，对没有达到配备要求的地区单位的干部调整动议及时提出合理化建议，督促党委党组完成配备任务。

　三、强化育苗蹲苗，建立常态化培养锻炼机制。对优秀年轻干部进行全方位培养、多维度历练，让年轻干部快速成长成才。

　一是强化思想淬炼。实施优秀年轻干部政治素质提升“铸魂”工程，利用中青班等主体班次引导年轻干部深学细悟、固根守魂，铸牢理想信念“主心骨”。**开展“读总书记的书·读总书记读的书”等主题学习活动；**区组织优秀年轻干部开展政治素养考试，抓实政治训练。

　二是强化专业训练。开展优秀年轻干部专业能力提升“赋能”行动，不断提升年轻干部的业务能力，培养适应新时代的“精专干部”。

　**实施年轻干部“五个一”素质提升工程，“全覆盖”精准施训年轻干部；**举办优秀年轻干部论坛，50 位各层面年轻干部在交流中启发思维、碰撞思想。

　三是强化实践锻炼。实施优秀年轻干部工作本领提升“壮骨”计划，让年轻干部到重大工程、重点任务、专项工作中经风雨、见世面。市本级先后选派 26 名处科级干部到基层一线挂职锻炼；**实施“青锐培养计划”，选派 400 余名选调生和优秀年轻干部到综合部门“错峰”轮训和巡察实训；**搭建一线培养锻炼干部平台，累计选派 980 余人参与驻村、招商引资、城区全员核酸检测等中心工作；宁城县采取递进式“三炼”模式，在成长锻炼一线考察识别干部。

　四、加强严管厚爱，建立常态化管理监督机制。对重点培养的年轻干部坚持严管厚爱相结合，为年轻干部健康成长创造良好环境。

　一方面常态化开展日常管理。坚持激励约束并重，将优秀年轻干部管理工作干在日常、抓在经常。市本级定期开展优秀年轻干部专项调研，集中掌握优秀年轻干部日常表现；**实施年轻干部“四个五”青蓝工程，严格落实任务交办、挂岗调研等“四个三”机制；**县制作年轻干部“雷达分析图”，实行“双导师”制度，加强对年轻干部日常管理。

　另一方面常态化开展提醒监督。建立完善从严监督工作机制，将监督触角延展到年轻干部成长全过程，从严落实监督各项措施。市本级坚持对优秀年轻干部

　进行政治素质考察，向纪委监委征求廉洁自律意见；**推进“剪枝”工程，破解年轻干部大水漫灌、放任成长问题；**区制定年轻干部担当作为清单，采取提醒、诫勉、函询、职务调整等方式督促相关整改。

　五、适时调整使用，建立常态化选拔使用机制。拓宽选人视野，打破身份界限，从各个领域发现使用优秀年轻干部。

　一是注重人岗相适使用年轻干部。坚持一线历练发现一批、换届集中选拔一批、日常调整补充一批，把政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的优秀年轻干部，及时放到重要岗位上使用，确保用当其时、用其所长，去年以来，市委共提拔 40 岁左右正处级年轻干部 8 人、副处级年轻干部 76 人。

　二是注重畅通渠道激励年轻干部。针对市直部门科级干部队伍实际，为进一步优化结构、增强活力、提振状态，从市直机关拿出 29 个科级领导岗位，面向全市行政事业人员通过公开比选的方式择优选任一批年轻科级干部。**在建立健全优秀年轻干部信息库的基础上，通过对九个项目进行差异化权重、“3+3+3”分值量化模式动态排序的模式，构建以积分排先后、用能力讲成败、凭实绩论英雄的干部竞争选拔新机制。

篇四：国企干部选拔工作发言稿简短

干部培养选拔座谈会发言稿

　很荣幸参加今天的座谈会，按照会议发言提纲，结合乡镇工作实际，下面我把我们的一些做法和想法向各位领导作以简要汇报。

　本人主要成长经历：1996 年毕业于大学法学专业，法学学士，1996 年 7 月至 2004年 7 月市司法局从事律师工作；2004 年 7月通过市公开招考任乡副乡长；2007 年 5月调任市政府法制办公室任主任；2008 年1 月通过公开招考任镇党委副书记、镇长；2012 年 4 月至今任镇党委书记。

　1、在年轻干部培养和选拔中的具体做法、存在问题和意见建议。

　 镇现在职在编机关干部 57 名，其中，科级干部 9 名，40 岁以下中年轻干部 30 名，35 岁以下年轻干部 16 人。

　主要做法：一是坚持工作一线锤炼年轻干部。我镇注重把年轻干部放到社区、园区、信访及情况复杂的村开展工作，先后选拔 6 名任点长，选派 2 名任村支部书记，安排 6 名干部在社区、园区、信访等重点工作岗位锻炼。目前，镇机关 40 岁以下年轻干部担任部门负责人的有 10 人，并确定了 4 名副科级后备干部。二是抓好经常性培训。镇党委每年组织年轻干部开展岗位必备知识和能力培训 6 次以上，至少安排两次年轻干部座谈交流会，不断丰富拓宽知识面，提高思维层次。三是坚持多方位管理。年初制定工作台账，把工作实

　绩细化为各项指标，每半年进行一次量化考核，使年轻干部有目标、有比劲，动态掌握干部履职状况。四是深入开展谈心谈话。要求点长、重点岗位年轻干部与镇领导一同住镇，通过住镇和谈心谈话活动，了解掌握年轻干部思想、工作、作风等方面的情况，对存在的苗头性问题做到早发现、早提醒、早纠正。

　存在问题：一是年轻干部队伍知识结构不够合理。镇作为重点镇，涉及规划建设任务比较重，年轻干部课班出身比较少，学习城市规划、法律、经济运行分析等专业的年轻干部较为紧缺。二是年轻干部综合素质有待提升。基层工作经验缺乏，处理解决问题的能力比较欠缺。

　几点建议：一是加强交流使用年轻干部。实施“平行”交流。对长期在单一岗位的年轻干部，开展跨部门、跨区域轮岗交流。二是梯次培养年轻干部。针对年轻干部专业成长需要，分批选派参加财政经济、城建规划培训，提升理论水平、专业素养。选择机关年轻干部在乡镇、农村等基层一线挂职锻炼中，到重大项目、重点工程推进中，强化吃苦耐劳的精神和处理复杂问题的能力。三是动态管理好年轻干部。全市推选后备干部非常好，建议建立年轻后备干部培养选拔机制，强化常态管理，对其坚持跟踪考核，建立年轻干部成长档案，对年轻后备干部培养实行全程记实、跟踪考核，保证培养效果，适时把优秀人才选拔充实到领导班子和重要岗位上来。

　2、在哪些岗位上干部成长相对较慢，主要原因是什么。

　乡镇作为最基层干部，承担着大量需要抓落实的工作，上面千条线，下面一根针，工作千条万绪，有着丰富的实践经验和扎实的工作作风，应该多为乡镇年轻干部成长提供锻炼机会。

　3、关于坚定理想信念问题。如何在新形势下做好年轻干部的理想信念教育工作？

　一是要抓好思想政治建设这个根本。教育引导干部认真学习中国特色社会主义理论体系，坚定理想信念，增强政治敏锐性和政治鉴别力，旗帜鲜明抵制各种错误思想理论影响。二是要抓好党性教育这个核

　心。以群众路线教育实践活动为载体，教育引导年轻干部主动到基层和艰苦地区去、到困难大矛盾多的地方去，砥砺意志品质、锤炼过硬作风、增长实践才干。

　4、关于加强实践锻炼问题。怎样鼓励和引导年轻干部到基层一线锻炼，把中央“墩墩苗、壮筋骨”的要求落到实处。

　一是要形成选派干部到基层锻炼的常态化。如市委公开选拔后进村第一书记，树立了年轻干部在一线培养、锻炼、选拔的用人导向，非常符合中央“墩墩苗、壮筋骨”的要求，实践证明，公开选拔的年轻干部到基层一线锻炼，带去了新的观念，引领干部作风转变，所任职村变化较大，年轻干部成长较快。二是明确职责，健全制度。对挂职干部明确的职责，健全完善

　对选拔、挂职干部的管理和考评机制，形成组织部门、派出单位和挂职单位“三位一体”的监督管理机制，使挂职干部管理工作实现制度化、规范化。

　5、关于坚持优选拔问题。怎样进一步拓宽选人视野和渠道？怎样促进优秀年轻干部交流轮岗？探索各方面优秀人才进入党政干部队伍的具体措施？

　拓宽选人视野和渠道，坚持公开选拔、民主推荐、竞争上岗、重点岗位锻炼等多渠首选拔干部，让更多年轻干部有登台亮相的机会。

　对做好优秀年轻干部交流的三点建议：一是打破干部部门所有。对优秀年轻干部交

　流实行“一盘棋”，统筹规划，统一调配，打破部门单位的界限，实现跨地区、跨部门的交流。二是推进机关与乡镇干部交流，有计划地从市直机关选派部分年轻干部到乡镇进行适当年限的锻炼，让年轻干部在乡镇一线增长才干。

　优秀人才进入党政干部队伍的四点建议：一是加大公开选拔领导干部力度。拿出部分的党政领导干部岗位，面向全社会进行公开选拔，加大面试和经历的赋分权重。二是加大从企事业单位选拔懂经济、会管理、掌握社会主义市场经济和现代管理知识的优秀人才的力度。

　6、关于科学合理配备问题。怎样把握各级党政领导班子中年轻干部的整体配备目标，把中央有关要求落实到位？

　 三点建议：一是对领导班子年龄结构实行全程监控。不仅换届时考虑年龄的梯次配备，平时调整干部也充分考虑班子的年龄结构合理化，始终保持领导班子保持一个动态梯次化结构。二是强化对年轻干部的培养。加大人才储备，建立 35 岁以下干部信息库，并综合运用民主推荐、年终考核、挂职锻炼等形式，将优秀的年轻干部纳入后备干部进行培养，采取分任务压担子的方式，使其丰富工作阅历，尽快成熟。

　7、关于严格管理监督问题。怎样加强年轻干部的思想教育和制度约束？怎样创新严管年轻干部的方式方法？

　思想教育和制度约束几点建议：一是抓引导，突出抓好理想信念和宗旨意识教育，提高年轻干部责任意识，从思想上筑牢自我监督防线。二是抓教育，利用各种会议、培训班，加强对干部进行正面教育。三是抓机制，构筑干部监督管理体系。

　8、对下一轮后备干部集中调整工作有什么建议和意见。

　四点建议：一是增加乡镇等一线工作单位后备干部比例，让更多的基层一线干部政治上有盼头，建立干部在一线锻炼成长的工作机制。二是后备干部年龄结构应以 35岁左右的年轻干部为主体，30 岁及以下干部占有一定比例。三是引入竞争机制，实行优胜劣汰制，增强后备干部队伍活力。

　9、推进干部队伍年轻化的最大困难？

　1、推行公务员制度，受身份、编制等限制，部分事业编制优秀年轻干部进步空间受到影响，一定程度上影响了工作积极性。

　2、缺乏有针对性的管理使用机制，如随着选调生的日益增多，在调生管理和使用上，缺乏跟踪管理，缺乏有效的竞争激厉机制，不利于年轻干部尽快成长成才，在关键岗位砺炼发挥作用。

　 三严三实开展以来，我认真学习了习近平总书记系列讲话，研读了中央、区、市、县关于党的群众路线教育实践活动有关文件和资料。我对个人“四风”方面存在的问题及原因进行了认真的反思、查摆和剖析，找出了自身存在的诸多差距和不足，理出了问题存在的原因，明确了今后努力的方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。

　一、存在的突出问题

　 一是学习深度广度不够。学习上存在形式主义，学习的全面性和系统性不强，在抽时间和挤时间学习上还不够自觉，致使自己的学习无论从广度和深度上都有些欠缺。学习制度坚持的不好，客观上强调工作忙、压力大和事务多，有时不耐心、不耐烦、不耐久，实则是缺乏学习的钻劲和恒心。学用结合的关系处理的不够好，写文章、搞材料有时上网拼凑，求全求美求好看，结合本单位和实际工作的实质内容

　少，实用性不强。比如，每天对各级各类报纸很少及时去阅读。因而，使自己的知识水平跟不上新形势的需要，工作标准不高，唱功好，做功差，忽视了理论对实际工作的指导作用。

　二是服务不深入不主动。工作上有时习惯于按部就班，习惯于常规思维，习惯于凭老观念想新问题，在统筹全局、分工协作、围绕中心、协调方方面面上还不够好。存在着为领导服务、为基层服务不够到位的问题，参谋和助手作用发挥得不够充分。比如，到乡镇、部门、企业了解情况，有时浮皮潦草，不够全面系统。与基层群众谈心交流少，没有真正深入到群众当中了解一线情况，掌握的第一手资料不全不深，“书到用时方恨少”，不能为领导决策提供更好的服务。

　三是工作执行力不强。日常工作中与办公室同志谈心谈话少，对干部思想状态了解不深，疏于管理。办公室虽然制定出台了公文办理、工作守则等规章制度，但执行的意识不强，有时流于形式。比如，办公场所禁止吸烟，这一点我没有严格执行，有时还在办公室吸烟。

　四是工作创新力不高。有时工作上习惯于照猫画虎，工作只求过得去、不求过得硬，存在着求稳怕乱的思想和患得患失心理，导致工作上不能完全放开手脚、甩开膀子去干，缺少一种敢于负责的担当和气魄。比如，做协调工作，有时真成了“传话筒”和“二传手”，只传达领导交办的事项，缺乏与有关领导和同志共同商讨如何把事情做得更好，创造性地开展工作。

　五是深入基层调查研究不够。工作中，有时忙于具体事务，到基层一线调研不多，针对性不强，有时为了完成任务而调研，多了一些“官气”、少了一些“士气”。往往是听汇报的多，直接倾听群众意见的少；了解面上情况多，发现深层次问题少。比如，对县委提出的用三分之一时间下基层搞调研活动，在实际工作中却没有做到。即使下基层，有时也是走马观花，蜻蜓点水，让看什么看什么，让听什么听什么。在基层帮扶工作上，有时只注重出谋划策，抓落实、抓具体的少，对群众身边的一些小事情、小问题关心少、关注不够。

　六是主观能动性发挥不够。自认为在办公室工作多年，已经能够胜任工作，有自满情绪，缺乏俯下身子、虚心请教、不耻下问的态度。对待新问题、新情况，习惯于根据简单经验提出解决办法，创新不足，主观上存在满足现状，不思进取思想，主观能动性发挥不够。

　七是对工作细节重视不够。作为办公室负责人，存在抓大放小，不能做到知上、知下、知左、知右、知里、知外，有时在一些小的问题上、细节上没有做好，导致工作落实不到位，出现偏差。

　八是工作效率不是很高。面对比较繁重的工作任务，工作有时拈轻怕重、拖拉应付、不够认真。存在不推不动、不够主动，推一推动一动、有些被动。比如，文稿材料的撰写，有时东拼西凑、生搬硬套、缺乏深入思考。有时也存在着推诿扯皮现象，不能及时完成，质量也难以保证。对于领导交办的事项，有时跟踪、督导的不够，不能及时协调办理，缺乏应有的紧迫感，缺乏开拓创新精神，致使工作效率不高。

　二、产生问题的原因分析 认真反思和深刻剖析自身存在的问题与不足，主要是自己没有加强世界观、人生观、价值观的改造，不注重提高自身修养，同时受社会不良风气的影响，在具体应对上没有很好地把握自己，碍于情面随波逐流。产生问题的原因主要有以下几方面。

　（一）自身放松了政治理论学习。对政治理论学习的重要性认识不足，重视程度不够。尤其是在处理工作与学习关系方面，把工作当成硬任务，把学习当作软指标，

　对政治理论学习投入的心思和精力不足，缺乏自觉学习的主动性和积极性。

　（二）宗旨意识有所淡化。由于乡镇工作比较辛苦，从基层回到机关工作后，产生了松口气的念头，有时不自觉产生了优越感和骄傲自满的情绪。听惯了来自各方面的赞誉之声，深入基层少，对群众的呼声、疾苦、困难了解不够，没有树立较强的大局意识和责任意识，使得自己有时会片面地认为只要做好本职工作，完成领导交办的任务就行了，而未能完全发挥自身的主观能动性，缺乏做好工作应有的责任心和紧迫感。

　（三）忧患意识不强。只是片面看到了自身工作生活环境的变化，吃苦耐劳的精神有些缺乏，开拓进取、奋发有为、敢于冲锋、勇于担当的锐气有所弱化。有做“太平官”的意识，身处领导岗位，求新、求发展意识薄弱，表率作用发挥得不够好，忽视了工作的积极性、主动性和创造性。

　（四）勤政廉洁意识有所弱化。随着自身经济条件的改善，降低了约束标准，勤俭节约的传统美德有些淡化，对奢靡之风的极端危害性认识不足，没有引起高度重视。

　诚然，造成自身存 在问题的原因远不止这些，还有很多，如自身的固化思维方式，缺乏居安思危的深层次思考等。

　三、今后的努力方向和改进措施 查摆问题，剖析根源，关键在于“洗澡治病”、解决问题。本人决心从党性原则出发，端正态度、认真对待，在今后的工作中采取强有力措施，立行立改，取得实效。

　（一）求真务实 办公室主任作为承上启下、协调全局、沟通内外的重要角色，要立足发展、改革的新形势、新情况，以务实的作风和良好的品质做出表率。

　一是增强大局意识。要站在全局高度想问题，立足本职岗位做工作。要注重换位思考，真正做到想领导之所想、谋领导之所谋，及早提出比较成熟的意见和建议，供领导决策参考。要善于从纷繁复杂的事务性工作中解脱出来，理清思路，明确目标，发挥自己应有的作用。

　二是增强超前意识。要认真研究领会组织意图和领导思路，围绕领导关心的重大问题进行广泛深入的调查研究，为领导决策提供真实情况和可靠依据。要广泛搜集资料，研究各乡镇、机关单位的新情况、新经验、新做法，借“他山之石”来攻玉，为领导提出决策预案。因此，在想问题、办事情时，要赶前不赶后，尽可能早半拍、快半拍，提高敏感性，增强主动性。唯其如此，才能变被动为主动，“参谋”才能...

篇五：国企干部选拔工作发言稿简短

2020 新干部任职 会议 表态发言 稿

　尊敬的各位领导、同志们:

　大家好!

　刚才会上宣布了组织上对我的任命，在此我衷心感谢组织对我的信任和关心，感谢各位领导对我的器重和厚爱。

　这次任职对我来说，不仅是一种认同和接受，更是一份希望和重托，让我有机会在一个更高的平台，为 XX 发展服务，为 XX 事业添彩。同时，也是一次巨大的挑战和考验。我将把今天作为一个新的起点，尽快进入新角色，勤勉尽职，

　扎实工作，有所作为。在此，我做五个方面的表态:

　一是讲政治。

　持续深入学习新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，做到学懂弄通做实，不断提高政治站位，强化法治思维，牢固树立正确的政绩观、权力观，严格遵守党纪党规和廉洁从业纪律，时刻保持拒腐防变的政治定力，以实际行动践行忠诚、干净、担当要求。

　二是讲民主。

　民主集中制是我们党的优良传统。坚持和健全民主集中制,是不断增强公司领导班子的凝聚力和战斗力的重要途径,对保证和促进公司事

　业的健康发展具有重要意义。我将进一步贯彻执行民主集中制，与班子成员继续严格遵守“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决策”的原则，保证决策的科学化、民主化，不断提高领导班子民主科学决策水平。

　三是讲团结。

　团结是做好一切工作的重要条件，一个班子只有团结一心，齐心协力，才有凝聚力、战斗力。我将坚决维护班子团结，切实履行工作职责，与班子成员一起不折不扣地贯彻落实好党组的决策部署，团结带领全体干部职工谋事创业、攻坚克难，共同为公司发展作出应有的贡献。

　四是抓管理。

　做好成本管控，科学、合理降低经营管理成本，进一步挖掘细分市场发展潜力和新的利润增长点，提升公司可持续发展能力。

　五是抓队伍。

　贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持把思想作风好、业务能力强、职工群众信得过、厅党组放心的人员选拔到干部岗位上来，着力搭建科学、合理的干部梯队。进一步加强人才培养，提高干部职工的服务技能和从业本领，重点培养懂管理、会经营、技术精、能力强的综合性人才，实现高质量的人力资源配置。

　谢谢大家！

　 2020 年 10 月 20 日

篇六：国企干部选拔工作发言稿简短

职干部表态发言稿:新任干部表态发言简短 3 篇 新任职干部表态发言稿:新任干部表态发言简短 敬重的各位领导、各位同事：

　大家好!刚才，会上宣布了组织上对我的任命，在此我诚心感谢院党组对我的信任和厚爱，感谢同事们对我的关怀和支持! 我是 2021 年 6 月通过公务员考试进入想 xx 工作。近 9 年来，我先后在 xx、xx、xx 等部门工作，无论在哪个工作岗位上，我都踏实工作、诚信待人、专心做事，准时完成各项本职工作。这 9 年来，在组织上的关怀培育下，在领导和同事的支持关心下，我在逐步成长。今年 3 月 x 里进行公开选拔科级领导干部活动，我报名参与了综合部门副职领导干部选拔并最终被任命为 xx 副主任。从自己的亲身经受，我体会到本次公开选拔活动坚持公开、民主、公平、竞争、择优的原则，体会到了 x 党组开拓创新、不拘一格降人才的魄力，这也激励着我更加努力工作。

　作为一名年轻干部，能走到今日的岗位上，我深感机会难得、来之不易。在今后的工作中，我将仔细贯彻落实 xx 在干部任前集体谈话会上的讲话精神，坚固树立六种意识，在培育五种力量上下功夫，牢记六个不要，义不容辞地担当起自己应当担当的责任和义务，切实履行好职责，尽心尽力干好工作，努力做到以下三点：

　1、加强学习，不断提高自身综合素养。xx 担当 x 里大量的文字

　工作，而我作为其中的一员，必需把学习作为提高 工作力量的首要任务，锲而不舍，探求新知，主动向各位领导和同事学习，向书本学习，向实践学习，不断拓宽学问面，更新学问结构，提高工作力量。

　2、勤奋工作，努力争创一流工作业绩。在工作上从严要求自己，扎扎实实，任劳任怨，多着眼院全局，跳出部门做事，多立足本职抓落实，准时完成好领导交办的每项工作任务。摆正位置，仔细做好部门领导的助手和参谋，帮助部门领导做好 xx 等工作，力争在 xx 目标考评中加分。注意团结，留意维护部门的整体形象，做到与部门领导及其他同事团结全都，工作上乐观协作，利益上主动谦让，专心在本职岗位上制造出成果，以不负 x 党组的厚望。

　3、廉洁自律，树立良好个人形象。自觉遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、xx 及 x 里反腐倡廉的各项规定，老狡猾实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，时刻保持糊涂头脑，到处严格要求自己，自觉接受大家监督。总之，要以自己的坚决信念，要以自己的诚恳正直，要以自己的勤奋工作，嬴得 xx 的理解、支持和关心。

　以上是我的表态，请领导和同志们监督，感谢。

　新任职干部表态发言稿:新任干部表态发言简短 敬重的各位领导、同志们: 刚才会上宣布了组织对我的任命，在此我诚心感谢组织对我的信任和关怀，感谢各位领导对我的器重和厚爱。这次任职对我来说，不

　仅是一种认同和接受，更是一份盼望和重托，让我有机会在一个更高、更广的平台上，为饶河镇百姓服务，为饶河镇各项事业努力奋斗。同时，对我也是一次巨大的挑战和考验。我将把今日作为一个新的起点，尽快进入新角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。在此，我做三方面表态: 第一方面，以德为本,修身为上。力争做到勤学、务实、廉洁。一是勤学。向书本学，向实践学，向在座的同志们学，以最快的速度熟识工作业务，把握工作要领,不断提高实际工作力量和水平，解决工作中突出问题。二是务实。坚持实事求是的工作作风，紧密结合饶河镇各项工作实际，增加工作主动性和实效性，察实情、讲实话、出实招、多干实事，多创业绩，确保各项工作落到实处。三是廉洁。自觉遵守反腐倡廉的各项规定，时刻保持糊涂头脑，到处严格要求自己，勤勤恳恳干事，清清白白任职，做到自重、自省、自警、自励，自觉接受大家监督。

　第二方面，以人为本,修和为上。力争做到三个维护：一是维护党委权威，维护班子团结，为全镇整体工作着想，帮助书记抓好各项工作，保证党委的决策不折不扣贯彻执行。与班子其他成员坦诚相待、有功不居、遇过不推、补台不拆台，尽心竭力抓好分管工作。二是维护全镇进展的良好局面。珍惜我镇的每一项成果、每一项荣誉,珍惜与大家共事创业的珍贵缘分。三是维护干部群众的整体利益。坚持立党为公、执政为民，倾听群众呼声,关怀群众生活，多为群众办好事，办实事，切实关心群众解决实际问题。

　第三方面，以勤为本，修业为上。力争做到三个有:一是有方。带好队伍，钻研工作，寻求良方，擅长从简单的局面中查找措施对策，结合实际解决好详细问题。二是有效。工作中注意效果，不说空话，不唱高调，真抓实干，对组织负责，对群众负责。三是有为。珍惜组织赐予的机会，以全新的姿势，全新的面貌，恪尽职守，与全镇干部职工群众齐心合力，圆满完成好各项工作任务，向组织交上一份满足的答卷。

　同时，对于我个人的一些不足，盼望大家随时批判提示，我肯定仔细加以改进，绝不辜负组织、领导和同志们对我的信任、盼望和重托。

　感谢大家! 新任职干部表态发言稿:新任干部表态发言简短 这次，市人大常委会依法任命我为市规划与建设局局长，我深感责任重大。市规划与建设局作为负责城市规划、建设、管理的主要责任部门，在加快建设现代化生态型滨湖大城市的进程中担当着重要的职责。在今后的工作中，我将在市委、市政府的领导下，自觉接受人大及其常委会的监督，围绕全市进展大局，仔细履责、 依法行政、勤政为民、廉洁自律。努力抓好以下几方面工作：

　一、仔细学习，努力提高执政力量。我将始终依据形势进展，坚持自加压力、刻苦钻研、勤于思索，仔细学习邓小平理论和三个代表重要思想，深化学习贯彻落实加快科学进展、构建和谐社会等一系列重大战略思想，努力提高经济、科技、法律等各方面的学问水平，在

　博学新知中不断开拓自己的视野，提高总揽全局、抓好建设工作的力量。

　二、围绕进展，忠实履行岗位职责。我将始终保持乐观进取、开拓创新的蓬勃朝气，根据加快建设现代化生态型滨湖大城市的战略目标和生态、文化、和谐、精致，的要求，在建设系统进行广泛调研、深化实践，把全系统广阔干部职工的才智和干劲集中到市委、市政府的部署上来，坚持高起点规划、高水平建设、高标准管理，全力以赴抓好各项工作任务，不断推动城乡建设。出实招、创新招、见成效。

　三、行必责实，仔细实践为民宗旨。我将坚固树立关注民生抓城建的理念，通过 12319 城建热线、局长接待日等载体，关怀群众疾苦，做好扶贫济困、来信来访工作，尽力化解各类冲突。根据惠民富民的要求，不断改进便民惠民服务举措，重点抓好供水、气、公交、物业管理、村庄整治、住房保障等与人民群众生活亲密相关的实事工程，做到实事办好、好事办实。

　四、依法行政，全力加强队伍建设。在城市规划建设管理中，要始终严格执行法律法规，落实执行市人大及其常委会决议、打算、审议意见的领导责任制，仔细办理人大建议、意见，不断加强制度建设、规范行政行为、提高执法水平。同时，要进一步在全系统营造想干事、能干事、干成事的良好氛围，着力培育一支政治牢靠.、作风过硬、业务精通的干部队伍。

　五、廉洁自律，始终保持公仆本色。作为党风廉政建设责任制的第一责任人，我将仔细执行领导干部廉政准则的各项规定，以身作则、

　领先垂范。尤其对重要建设项目、重大投资、干部任用和人员支配等问题，做到集体争论、民主集中。在管好自己的同时，严格管好家属和身边工作人员，带好队伍。时刻牢记两个务必的要求，从严要求、慎用权力、奉公以勤、律己以俭，树立清正廉洁的良好形象。

篇七：国企干部选拔工作发言稿简短

书记在年度干部选拔任用会议上的工作报告

　同志们：

　根据支配，如今，我代表公司党委，向大会报告 2021 年度干部选拔任用工作状况，请评议。

　一、2021 年主要工作状况 第一，坚固树立正确选人用人导向。2021 年，公司党委认真贯彻落实中央有关干部人才管理精神、习近平总书记有关干部标准新要求，始终坚持党管干部、党管人才原那么，充分发挥党组织在确定标准、规范程序、组织考察、推举人选等方面的把关领导作用，保证了党组织对干部人才工作的领导权和管理权。选人用人始终坚持德才兼备、以德为先，任人唯贤、公道正派，注重实绩、群众公认的正确用人导向，让讲诚信、善作为、敢担当、业绩优的干部得到重用，让专业的人干专业的事，把合适的人放在合适的位置。2021 年共选拔任用中层以上干部 12 人。大力加强机关建设，提升对下指导服务能力。在压减机关人员的基础上，调整新任干部 5 人。随着企业产业结构的调整，成立了 3 个分公司，干部队伍结构更加合理，凝聚力和战斗力明显增添。

　第二，不断强化领导班子建设。我们始终把两级班子建设放在首位，把选准配强班子主管视为重中之重，以打造〞四好班子〞为目标，深化〞四好〞班子创建活动，把两级班子建强建好。一是建设学习型班子。坚持领导班子学习制度，创新中

　心组理论学习，强化学习党的十九大和十九届历次全会精神，不断提升两级班子和班子成员的政治理论素养和履职能力。二是建设团结型班子。坚持班子成员交心谈话制度，定期召开领导班子民主生活会，主管领导带头，引领班子成员立德、立威、立信，补台不拆台、补位不越位，大事讲原那么、小事讲风格，促进了班子团结，有效发挥了班子的整体功能。三是建设实干型班子。认真落实领导班子分工负责制、法人管项目等制度措施，围绕企业进展目标，在公司进展的重难点问题上下功夫，明确责任分工，把握进展大局，统筹协调落实，并以上率下，切实发挥两级班子的旗帜引领作用。四是建设廉洁型班子。公司领导班子认真执行并督导各基层单位落实民主集中制，坚持和完善〞三重一大〞决策程序，按规定召开党委常委〔扩大〕会〔党工委会〕、总经理办公会〔经理办公会〕，实行集体决策、民主管理，不断提升班子的决策水平和廉洁自律意识。同时抓紧抓好班子及成员的思想、纪律、作风和规矩建设，催促班子成员以《中国共产党廉洁自律准那么》、《中国共产党党内监督条例》等标准严格要求，强化纪律规矩，确保班子成员廉洁自律。班子成员主动履行〞一岗双责〞，自觉做到讲党性、重品德、做表率。2021 年初公司领导班子调整后，我们不断强化自身建设，加强团结，主动协作，班子成员心齐劲足，班子凝聚力战斗力明显增添，推动进展的力度明显加大，企业改革进展的成效进一步彰显。基层项目班子的议事决策和管理能力有新的提升。

　第三，全面构建干部人才制度体系。严格执行公司关于领导人员选拔任用规定，修订完善了《干部选拔任用管理方法》等多项管理制度，不断规范干部人才聘请、选拔、任用和管理，使全体干部的管理过程有规可依、有制可循。建立并初步形成了优秀人才选拔机制和〞能者上、庸者让、劣者汰〞的科学用人机制，打造良好的职业生态和风清气正的用人环境。纪委全过程参与干部选拔考核，做到监督有根据、工作有标准、效果有保证。

　第四，主动作为，狠抓人才队伍建设。公司党委坚固树立人才是企业进展第一资源的理念，努力建设一支总量充分、技术过硬，专业配套、结构合理的专业人才队伍，为企业加快升级进展提供有力的人才和智力保障。一是准时配齐配强各级领导干部。注重年龄、学问、能力等的合理搭配，既考虑专业结构的合理性，又大胆选用优秀年轻干部。二是加快后备干部队伍建设。主动交任务、压担子，改进后备干部选拔方式，做到分类、动态管理，强化备用结合。三是主动吸收系统内外高层次创新人才，培育和造就一支敢于和擅长创新的人才队伍。四是主动做好职业引导和导师带徒工作。关心新接收的高校毕业生尽快融入企业、适应岗位、提升技能。大力开展〞导师带徒〞工作，主动发挥技术导师的〞思想导师〞作用，紧密结合生产实际进行实操实习和轮岗锻炼，使新员工在不同岗位学习学问、开拓视野、增长本事、快速成长，尽快适应工作需要。五是主动做好员工培训工作。主动组织外语、财务管理、责任

　本钱管理等培训，参训 400 余人次。去年公司进行了专家评审，推举上报评审科技类、财经类、综合类管理专家、十大技师人选。

　第五、强化日常考核监督管理。一是加强对干部履职的监督管理。在公司机关组织部门负责人述职述廉、部门之间互相测评等工作，对职工年度工作履职报告、工作状况进行全方位考核测评，并对测评成果不理想的职工和干部进行谈话，关心他们查找缺乏、改进工作。二是强化对干部的实绩考察。在任职资格上严格把关，对拟提拔的干部，要求出具干部考察报告、业绩材料、干部任免审批表等相关资料，干部部门认真审查其档案状况。三是坚持领导干部任前谈话和廉洁谈话制度。公司党委对干部做出职务任免调整前，由所在单位党政负责人进行任前谈话，纪委书记进行廉洁谈话，并签订《廉洁承诺书》。四是坚持领导干部个人有关事项报告制度。领导班子成员每年按时照实填报领导干部个人有关事项报告，公司党委书记逐一审核确认；党政主管领导之间的报告互签确认，确保填报内容真实无误。对没有正确理解填报要求而出现漏报的，准时整改上报，将干部个人有关事项纳入组织监督范围之内。

　第六、防止选人用人不正之风，营造风清气正的用人环境。严格根据中组部《党委〔党组〕商量确定干部任免事项守那么》明确的〞凡提四必〞和〞三个不上会〞、〞两个不得〞、〞五个不准〞要求，坚决防止和纠正选人用人上的不正之风。一是坚持党管干部，遵循公开、民主、竞争、择优原那

　么，加大职工参与干部选拔工作的力度；二是落实干部考核中的民主推举、民主评议制度，主动推行中层干部任前公示制和试用期制；三是建立健全干部选拔聘用工作责任追究制度；四是严格根据职数配备干部，不违规超编配备干部，做到有出有进，能上能下，优化配备；五是不以领导干部圈阅等形式代替会议集体商量确定干部任免；六是不临时动议确定领导干部任免，严格按动议、提名、考察、会议商量程序选拔干部，做到程序合规；七是坚决杜绝从少数人中选人，严禁搞人身依附，划小圈子，确保公开、公正、公平；八是坚决杜绝任人唯亲、跑官要官，说情打招呼，搞拉票贿选、互相照应；九是不准违规操作，为个别人升迁开绿灯，确保选用的干部政治上靠得住，业绩上有支撑，群众公认度高，没有发生违规提拔现象。

　二、存在问题和改进措施 存在的主要问题。一是领导人员的能力素养有待进一步提升；二是选人用人方式方法还相对单一；三是党群干部选拔培育范围过窄，工作力量缺乏；四是干部考核标准还有待细化量化。

　改进措施。一是坚持党管干部、党管人才原那么不动摇，坚持规范选拔任用程序、从严管理干部不动摇，深入贯彻落实中央有关国有企业干部队伍管理建设新要求。二是加强领导人员培训，满足企业进展对干部能力素养的需求。全面落实公司培训打算，加强领导人员先进管理学问和理念的学习培训，不断更新学问，满足升级进展需要。三是加快推动竞争性选拔干

　部，建立和完善公开竞聘选拔制度、标准、程序和方法。进一步量化细化干部考核指标，做到指标设计科学，内容涵盖全面，并强化考核结果的运用和反馈。四是扩大党群干部选拔渠道，特殊是加强基层党务干部专业化建设，培育造就一支满足管党治党新要求的党务干部队伍。

　同志们，企业升级跨越进展加大了对干部人才的需求，加快培训培育干部和人才，特殊是培育造就专家型、工匠技能型人才任务繁重。我们要站在公司进展的战略高度，着眼全局，加大力度，主动作为，拓宽干部人才晋升渠道，优化选人用人机制，打造公开、公正、公平的选人用人环境，促使各级各类人才脱颖而出，努力建设一支思想过硬、政治过硬、作风过硬、业绩过硬的高素养人才队伍，为企业升级跨越进展提供强大的人才保障。

　感谢大家！

　

篇八：国企干部选拔工作发言稿简短

1 页 共 3 页 国企关于加强干部人才管理培育工作交流发言材料范文

　国企关于加强干部人才管理培育工作沟通发言材料范文

　 各位领导、同志们：

　 大家下午好！

　 依据会议安排，我着重围绕**集团加强干部人才管理培育工作，作如下发言。

　 一、内外兼顾抓储备，在广开视野中细心选兵

　 我们集团统筹三个内外、拓宽选拔视野，大力储备吃苦耐劳、忠诚事业的"好苗子"。聚焦内外辨才，结合年终综合考核民主推举后备干部，内看政治品行，选听党话跟党走、忠诚于党的干部，外看精神状态，选想干事肯干事、踏实干事的干部，储备年轻后备干部。目前，储备了 32 名年轻后备干部人才。放眼内外招才，坚持五湖四海、招贤纳智，依托聘请引才，依托企业引才，依托项目引才，仅今年上半年引进急需紧缺人才 146 人。统筹内外储才，动态管理年轻后备干部，掉队落伍的调整出去，表现优秀的实时补充在内，始终保持队伍活力。

　 二、知行合一提素养，在教育培训中用心养兵

　 我们坚持教育培训为干部成长服务，促进素养提档、技能提升。采用点名选调培训方法，每年选派 10 名左右干部人才参与兵师党校中青年干部培训班学习，分期分批选送干部人才到兵师党校、兵团行政学院进行学习培训，改善干部人

　 第 2 页 共 3 页 才的知识结构，提高其理论水平和行政技能。采用举办专题研讨班方式，围绕改革、进展和稳定中的重要问题进行调查讨论或理论研讨，帮助他们提高理论联系实际和解决实际问题的技能。采用分职称层级措施，把高级工程师、注册工程师、总监理工程师和非常专业工程师作为企业高端人才，予以重用，安排到重要岗位工作，激发他们干事创业的热忱；把中级职称和担负总监代表的员工作为企业重点人才，大胆运用，在实践中熬炼才能；把高校毕业生作为培育人才，重点关注，为他们营造良好的成长环境。

　 三、奖惩并举树导向，在强化担当中公心用兵

　 习近平总书记指出，年轻干部培育，要精耕细作，加强田间管理。国有企业职业风险高，对优秀干部更应当坚持从严管理，实时修枝剪叶、驱虫防病。一是落实严格管理措施。大力加强作风建设，着力解决拈轻怕重、不敢担当等问题。实施"五年穿透式"考核，在年度考核基础上，以五年为周期评价干部业绩，引导优秀干部树立正确业绩观，避开短期行为和隐性风险。二是真诚关怀爱惜。常常性开展个别谈话和集体座谈，了解优秀干部思想状态。对异地沟通或外派任职的优秀干部，有针对性地帮助解决实际困难。对优秀干部不求全责怪，该容错的坚决容错。

　 四、宽严相济强管理，在激励约束中上心带兵

　 严管就是厚爱，坚持管思想、管作风、管工作、管纪律

　 第 3 页 共 3 页 相统一，用从严约束筑牢底线，以关爱激励点燃动力。一是树立正确导向。落实国企领导人员"20 字"要求，突出政治标准和专业技能，树立"重党性、重品德、重技能、重实干、重实绩、重担当、重廉洁"用人导向。二是不拘一格运用。打破隐性台阶，不看排名顺次，不搞论资排辈，实时选用经过实践考验的优秀干部。近年来提拔的中层干部中 70 后占 41.8%，80 后占 25.5%。三是着重竞争择优。近两年集团各级共开展3 批次竞争上岗，12 名 80 后优秀年轻干部被提拔为二级、三级单位中层，包括 1 名 90 后。四是强化日常管理。制定《干部日常监督管理制度》，健全党员干部监察对象档案，开展提示谈话等方式，对干部人才重点关怀，每年至少谈话 1 次，对苗头隐患实时预警，对实心干事的宽容失误，为干部特别是年轻干部提士气、壮胆气、增底气。

　 通过打造"五心"干部人才队伍，加强了集团干部人才梯队建设，培育造就一支素养优良、数量充分、门类齐全、结构合理，能够担当企业改革进展稳定重任的干部人才队伍。在下一步工作中，我们将严格根据**党委的统一部署，仔细履行职责，创新工作思路，健全工作机制，加大督查力度，在"管"上着力，在"干"上用功，在"实"上想招，确保干部人才培育工作稳步推动，取得更大实效。

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