疫情三年工会总结发言8篇

疫情三年工会总结发言篇1

　　人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。 下面是众鑫文档网小编为您推荐2022年党员自我批评发言总结优秀范文五篇。

疫情三年工会总结发言篇2

　　各位领导、各位同事：晚上好！今天晚上我们欢聚一堂，隆重召开20xx年工作总结大会，在此，我谨代表公司以及xx市团队向在20xx年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的营业厅和个人表示衷心的感谢和崇高的敬意——你们辛苦了！20xx年是不平凡的一年，在过去的一年中，我们历经风雨，我们分享荣誉。在整个20xx年，围绕着“突破、提升”这个主题，xx市取得了理想的成绩：20xx年xx市的综合完成率平均为96.4%，基本完成公司的销售任务。但是从全年的业绩表现来看，各月的差距还是非常大的；从2月份的120%，到8月份的75%，我们品尝了胜利的喜悦与失败的泪水；但无论在什么环境下，xx市依然团结奋斗，从未放弃，展现出了我们坚韧不屈的精神风貌！20xx年，肇庆移动对自建他营的考核方式进行了改革，改革对我们的酬金系数造成了非常大的影响，形成了艰难的局面，同时给我们的工作带来了巨大的挑战，但是我们xx市从来就是不怕变革的团队，凭借着地市全体人员的努力拼搏，改革后的4个月，依然取得了优异的成绩，无论管理考核分还是综合排名系数都排在天音公司以及自营厅前面，展现出了我们肇庆团队强大的战斗力。　　20xx年，xx市销售队伍持续壮大。截至20xx年底，xx市团队达到了61人。在过去的一年里，xx市的销售团队进行了一些调整，对部分营业厅造成了一定的影响，但是调整的方向是好的，因为我们的销售团队保持相当的稳定，精英销售力量得到了很好保存，同时新的销售力量的加入，为我们的团队补充了新鲜的血液，注入了新的活力，进一步增强了地市的整体销售能力，这才是我们最为宝贵的财富。

　　20xx年，员工个人得到充分发展。骏和是一个大舞台，给我们的员工提供了很好的锻炼机会，提供了一个展示自己才能的舞台，公司确信，只有发展的企业才能持续地为员工带来发展的空间，才能更好地让员工与公司一起成长。因此，公司秉承一贯的人才理念，为员工发展提供了广阔的空间，使得众多人员在公司提供的舞台上得到了良好的展现，陈智才、薛海梅从营销代表晋升为营业厅经理就是最好的证明，她们都来自一线基层，但是凭借着自己的努力奋斗，取得了优秀的成绩，获得了公司的充分肯定，实现了个人的良好发展。20xx年，我们取得了成绩，与此同时，我们也不回避出现的问题，在20xx年的运营工作中，地市团队、营业厅、员工个人可能都存在这样或那样的问题，但是通过我们的自我检讨、改进都得到了良好的解决，因为我们能够勇敢面对问题，我们坚信，每一次的面对问题、解决问题都是一次令人鼓舞的进步，都是自我提升的过程。　　20xx年已经离我们远去，过去的成绩仅仅代表着过去。在新的20xx年，我希望各厅继续坚持做好以下几点：一是继续保持高昂的工作激情，二是坚持团结、奋斗、拼搏的团队精神，三是提升应对艰难市场环境的抗压能力，四是注意开展良好的团队建设，保证稳定高效的销售力量。　　我相信，通过拼搏与付出，我们必将拥有更美好的未来，最后，预祝本次大会取得圆满成功，谢谢各位！

疫情三年工会总结发言篇3

　　首先感谢全体教职工和学校领导对总务工作的支持和配合，感谢你们对我本人的信任和诚肯的帮忙.

　　在一年里，总务处的同志与全体教职工一齐，用辛勤的劳动换取了康城学校的种种荣誉，虽然总务处工作是复杂，而又繁琐服务性工作，但都是学校工作的重要环节，搞好总务工作，是学校教学工作正常进行的必要条件.我们在做好日常各项后勤保障工作的同时，在暑期做好学校的校舍维修和学校扩班设备的接收，安装，验收，保证学校的安全和教学工作的顺利开展，虽然我们做了一些工作，但离学校领导对我们的要求还有很大的差距，还要更加努力工作，现将本年度的总务工作总结如下:

　　一，后勤保障工作

　　本学期有许多教师开公开课，和区的教研活动，总务处总是用心配合教导处作好各项接送和接待工作，准备好教学物品，教室，桌椅以及教具，有些还需要自己动手做，这给我们的工作带来了必须的难度，但我们总是想方识法安排人员尽最大的努力满足教师的要求，本学期学校有许多的大型活动，如学校的开学典礼;运动会;植树活动;英语节活动;我们也尽可能按政教处的要求提前做好各项准备工作，使每次的活动顺利举行.

　　二，校舍维修建设

　　我们学校虽然是一所新开办的学校，但由于建造单位在设计上的不合理和用材，施工等方面的原因，学校成立至今才两年多就有许多问题暴露出来，尤其是学校的多功能教室，能够说几乎没有使用.总务处去年对其改造方案，工程量等报教育局审批申请对其进行改造，今年区财政同意拨专项，暑期总务处在教育局基建站指导下进行了多功能教室的改造.当然那里有许多不为人知的辛苦，因为到目前为止我们的学校还未真正的验收，所以也没有任何的建筑图纸和材料，所以光为图纸就来回跑了好几次广厦建筑公司，协和房产，高校设计院.施工期间更是每一天到校对施工单位的施工要求，施工质量进行监督，另外我们还对三楼的301，302办公室的屋顶进行了改造，整个阳台也全部贴瓷砖，410，411铺了木地板;油漆全部教室门及更换所有的门把手，整个面貌有了很大的改变.

　　另外韩国学校搬走后，遗留下许多问题，如墙壁的重新涂刷，损坏门窗的修理，更换，教师和办公室的清理，一些不必要的隔断的拆除，整个小学部的打扫，还有费用的结算等等.透过几个月的努力，更换教室门15扇，油漆所有的123扇门，整个教室，办公室2米以下以及走廊绿色涂料重新滚涂2遍外加一层保护膜;整个消防管系油漆焕然一新，目前已基本做好了小学部搬移的准备工作.

　　另外我们按照心理老师的要求对心理咨询室进行了分隔，布置，购置了办公橱柜和务必物品，安装了空调;档案室加装了防盗门窗，安装了空调，添置了必要档案柜和办公用品;对行政楼东面整个墙壁进行了防水处理;

　　为了迎接幸运星俱乐部的学生，在学生宿舍安装了8台空调，电风扇及洗脸池;在风雨操场改造了男女厕所和改建了可供8人同时洗澡的浴室，大大地改善了学生的生活环境;安装了十套多媒体投影仪;调整了部分教室和教师办公室，保证了开学后学生的正常上课和教师办公.

　　三，校园文化建设，绿化建设

　　今年是我们学校建成的第三年，第一年所有的绿化都是由开发商种植，由于开发商在学校绿化上的投入较少，再加上种植时期天气较热，管理及浇水没有及时跟上，造成了树木花草的死亡，尽管我们也一向要求开发商及时补上，但还是未能很好地改善学校的绿化环境.__年学校开始投入较大的财力种植各种树木，学校开展的植树节活动得到了全体师生的用心响应和学生家长的大力支持，使学校绿化的整体面貌有了一个很大的改变，透过这样一个活动也增强了学生自觉爱护绿化的良好习惯.

　　今年，总务处在王校长的直接领导和参与下，对学校的绿化建设加大了力度，区财政给我们学校的全部绿化专项费用为95200元，其中我们绿化的购置费57054元，学校的绿化养护费为36000元，另外我们还购置了超多的花盆及其他花卉，同时还得到了学生家长的大力支持.今年的具体种植状况如下;在学校的南大门处种植了一棵树经为35cm和二棵为28cm的香樟树，4棵合欢树分别种于体育场的南面和中学部的庭院内，在庭院内还种植了一棵树经达20cm的桂花树及三棵红枫树，给庭院的景色增添了许多生机，也散发着迷人的幽香，在学校的主干道东侧，我们克服了地方小，地质差，不易成活的种种困难，自己动手用木板做成围栏，不仅仅起到了泥土流失的作用，而且也起到了美化校园的作用，此外在学校南面约200米的围墙边种植了高度为1.2米的800棵珊瑚树，起到了阻隔灰尘和美化校园的作用.与此同时我们加强了办公区域的绿化建设，购置了几十盆的散尾葵，国王叶子等一些热带植物，使走廊充满了生机.

　　四，食堂管理

　　学校的食堂好坏直接关系到每一位师生身体健康，关系到整个学校的正常运作，随着学生人数的不断增加，对食堂的管理工作提出了更高的要求，虽然学校的食堂是由其他单位承包的，但作为总务主任而言，首先要确保学校食堂的安全这是致关重要的，所以我总是尽可能的对食堂的进货质量加以检查，强调质量的重要性，加强对食堂卫生和个人卫生方面的要求，严格按照食品卫生操作要求进行操作，对教师和学生提出的合理推荐及时告知食堂操作人员;.一年多来，由于食堂工作人员的努力，师生普遍认为食堂伙食令人满意，同时也得到了上级有关部门的肯定.

　　五，财务，财产管理

　　本学期我们严格按照严格根据上级的规定，执行收费标准，规范收费程序和使用票据，规范一切收费行为，与校长室一齐做好各项消费开支，杜绝浪费.财务人员在规范工作的同时，要加强与结算中心的联系，保证学校财务贴合上级工作要求.

　　本学期在校产管理方面，严格按照教育局的ete管理软件做好对学校财产作好登记，编码等工作，确保学校财产帐账相符，帐物相符，使学校的财产管理工作能够顺利完成，

　　总结本年度的工作，确实还有许多的不足之处，比如在服务方面未能很及时的满足教师提出的要求，管理方面也有存在一些松懈，有些制度还不够完善，也需要改变自己较为生硬的工作态度.同时也期望各位老师提出宝贵意见，在今后的工作中加倍的努力，不断地提高自己的管理潜力和管理水平.

疫情三年工会总结发言篇4

　　尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

　　大家好!

　　“才闻兔岁凯旋曲，又唱龙年祝福歌”!值此xxx管委会年终总结会之际，我有幸代表各位同事在这里做表态发言，感到非常激动!

　　20xx年，城 管科通过环境卫生综合整治、垃圾清运规范化管理、对废品收购站集中清理，对西山路进行综合整治等活动，使西山地区环境卫生面貌发生了可喜的改善;克服基础设施不配套，老百姓有不满情绪的困难，加强协调，解决水电暖、交通、排水等热点、难点问题，以良好的服务促进了社会和谐;加强团队建设，人性化管理，增强集体凝聚力，多次及时处理了突发事件并圆满完成抢险任务;全年收费73万元，完成全年目标任务的182%，位居全区第一。

　　回首20xx年，我们与在座的各位一起收获，但是成绩只属于过去。我们应以今天为新的起点，在今后的工作中更加发奋努力，争取更大的成绩。下面我以“三个必须”为要点，代表管委会全体干部职工做新年工作表态：

　　第一、必须树立“终身学习”的理念，勤于学习，不断提高自身素质。学习是我们每个人成长的重要阶梯，更是我们不断完善和发展自我的必由之路。我们要养成良好的学习习惯，紧跟社会发展的步伐，紧跟单位发展的需求，与时俱进，孜孜不倦，不断用新的知识充实、武装自己，努力成长为复合型人才，以丰富的知识储备迎接新的挑战，以良好的综合素质为xxx管委会的发展作出新贡献。

　　第二，必须端正积极进取的态度，态度决定高度。实现一个梦想，成就一份荣光，能力固然重要，但首先是态度。态度可以是能力的加油站，也可能成为能力的灭火器。不一样的态度，成就不一样的高度。无论做什么，都要积极主动，都要敢于挑战，这是一种素养，也是一种习惯，更是一种态度，这种态度决定一个人未来事业的高度。拨除环绕在那些成功人士身上的光环，就会发现，起步的条件远没有人们想像的那么好，积极的态度是惟一的法宝。别人灰心的时候，意气风发、斗志高昂;别人因困难而放弃的时候，积极进取;别人松散懒惰的时候，全力以赴，不找任何借口。只要对工作和生活抱着一种积极的态度，人生总会有其高度!只要有这种积极进取的态度，事业就会方兴未艾。

　　第三，必须营造团结共事的环境。人和百事兴，精诚团结，是做好工作的关键。一个好环境，一支好队伍，一种好风气，是宝贵的财富，受益的是集体的每个人。坚信人格的力量，相信团结的召唤，大家在一起工作，一种难得的机缘。缺少正气，埋头苦干的好同志，也会遭到非议和埋怨。没有和谐，其他就无从谈起，再好的思路设想也难以实现。懂团结是智慧、能团结是本事、真团结是境界。能在一起工作，既是组织的安排，也是人生的缘分。真心希望我们每个人都能够倍加珍惜和维护团结和谐的局面，精诚团结，和谐奋进。

　　努力是会得到回报的，天道酬勤，踏踏实实工作必然留下奋斗的足迹!我们的明天必然是美好的明天，大家一起继续努力吧!20xx，就看我们的了，大家有信心吗?

　　谢谢大家!

疫情三年工会总结发言篇5

　　

　　一、树立鲜明导向，激励干部愿担当想作为

　　一是明确任用原则，让干部想干事。坚持事业为上，突出实干实效，大力选拔使用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出、群众公认、自身过硬的优秀干部。换届以来，共提拔使用疫情防控、乡村振兴、项目建设、信访维稳等急难险重岗位中实干担当的优秀干部*名，做到了让有为者有位。

　　二是提升能力素质，让干部会干事。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，用好各类资源，精心打造**教育点。组织多批领导干部到著名高校、先进地区学习，提高干部奋进新时代、实现新目标、落实新部署的能力。实施年轻干部成长工程，精心设置党校课程，择优培训优秀年轻干部*名，补齐能力建设短板和经验盲区。

　　三是搭建成长平台，让干部干成事。坚持把事业发展需要和干部成长进步有机统一，围绕对标“百强”、加快“四区”总目标，比学**，担肱骨重任，聚焦何店高质量发展示范区建设、乡村振兴和全域旅游、生态环境整治、全国文明城市创建、产业转型升级、老旧小区改造和“红色驿站”创建等七个方面重点工作，采取攻坚专班、一线指挥部形式推进，优先选派政治素质高、工作激情高、能力素质过硬的干部到专班一线培养锻炼，不断催生**各项事业创新发展的活力。

　　二、完善考核机制，激励干部敢担当真作为

　　一是健全制度体系，让慢为者挪位。探索实行干部考核立体模式，加强日常考核、分类考核、近距离考核，发挥好考核指挥棒作用。改进年度考核，完善“三项机制”，科学设置考核指标，客观评价干部的实绩和表现，完善政绩考核，引导干部牢固树立正确的政绩观，切实解决表态多、调门高，行动少、质量差突出问题，建立管理全面、责任分明、标准严格、衔接有序、措施配套的干部管理机制，及时调整“磨洋工”的干部*名，让慢为者知耻后勇、奋发作为。

　　二是注重精准考核，让假为者让位。坚持定量与定性、共性与个性、平时与年终相结合，突出考核重点，在强化省定目标、党的建设、意识形态、党风廉政、生态环境、乡村振兴、效能提升、安全生产、项目建设等指标考核的基础上，针对不同地区的功能定位、资源禀赋、基础条件及机关事业单位、群团组织、国有企业的职能特点，班子成员、中层干部、一般干部的职责定位，分类设置各有侧重、各有重点、各有特点的考核目标，不断增强考核的科学性、针对性和可操作性，通过考核，及时调整无实绩干部*名，让假为者浮出水面，无处遁形。

　　三是强化结果运用，让无为者无位。坚持考用结合，把干部考核结果作为干部选拔任用、职级晋升、评优评先、追责问责的重要依据，加强考核结果反馈，推行考核结果通报制度，采取在一定范围内召开会议集中反馈、印发通报、个别谈话提醒等方式，及时反馈结果，引导干部发扬成绩，改进不足，让奋发有为的干部得到褒奖重用，让不作为的干部受到惩戒警示。

　　三、加强关心关爱，激励干部勇担当善作为

　　一是真心关爱，推动干有保障。坚持工作上指导，生活上关爱，心理上关怀，区镇共配套资金*万元，高标准推动乡镇机关“五小”建设，打造拴心留人的环境；认真落实定期体检、带薪休假、谈心谈话制度，足额兑现乡镇干部的工作补贴，不断加大乡镇干部关心关爱力度；提拔重用一线干部*名；晋升职级*人次，推动干部在一线干事创业。

　　二是典型引领，推动干有榜样。积极完善荣誉表彰制度，表彰区域治理现代化先进集体*个、个人*名，优先将乡村振兴表现突出的干部评定为优秀等次，*年公务员记三等功*人。利用《**发布》微信公众号，定期推送受到上级表彰先进集体和个人的优秀事迹，用身边人讲好身边的事，以正能量引导身边人。

　　三是容错纠错，推动干有底气。深入贯彻落实习近平总书记关于“三个区分开来”的重要要求，支持保护作风正派、敢作敢为的好干部，2021年以来，共查处不担当不作为信访举报*起，为*名敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部澄清正名、撑腰鼓劲，让他们挺直腰杆、甩开膀子、迈开步子。认真区分情况，让干部受处分不受冷落、降级别不降信任、调岗位不调责任，对*名处分影响期满后变化大、表现好的干部重新启用，让犯错误干部放下包袱、轻装上阵。

 

疫情三年工会总结发言篇6

　　号召全体员工向他们学习，向榜样看齐，知己不足而后进、望山远歧而前行，在奋进新征程、建功新时代，促进企业高质量发展中创出新的辉煌。下面是呢子范文网小编为您推荐党委书记、董事长在年度总结表彰大会上的讲话发言。

　　同志们：

　　回首牛年风光好，翘盼虎年再生风。带着昨日的汗水和成绩，怀着对明天的憧憬与向往，我们满怀激情的迎来了充满希望的新的一年，值此春回大地、万象更新之际，全公司的干部员工在这里隆重集会，认真总结去年的工作，肯定成绩、找出不足，在全面分析、认清形势的基础上，对今年的工作做出安排和部署。并隆重表彰在2021年各项工作中做出突出贡献的先进集体和模范个人。可以说，今天的大会，既是一次总结表彰大会，更是一次动员誓师会。会议的目的，就是号召公司上下收心归位、凝神聚力，以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神，踔厉奋发、笃行不怠，谱写公司高质量发展的新篇章。

　　在此，首先让我代表公司党委和董事会，向今天受到表彰的先进部门和个人表示热烈祝贺！希望你们发扬成绩、再接再厉，继续保持模范带头作用，为X酒业的发展再立新功！同时，号召全体员工向他们学习，向榜样看齐，知己不足而后进、望山远歧而前行，在奋进新征程、建功新时代，促进企业高质量发展中创出新的辉煌。

　　一、对上年工作的简要回顾

　　已经过去的2021年，在党和国家历史上是具有里程碑意义的一年，也是“十四五”开局之年。这一年，党的百年大庆激荡人心，全面小康社会如期建成，第一个百年奋斗目标胜利实现，在党的领导下，我们的伟大祖国，又踏上了向第二个百年奋斗目标进军的新的历史进程。

　　这一年，我们X酒业与全国一样，是齐心协力、团结奋斗的一年，是迎难而上、大步跨越的一年，同时，也是硕果累累、鼓舞人心的一年。

　　2021年，公司效益实现全面增长。面对疫情防控、市场严峻等诸多挑战，公司全体干部员工坚持“以白酒为主业，实现多元化发展”的战略方向，坚持“技术研发为动力，以产品销售为龙头，以强化内部管理为重点，以利润增长为核心”的战略方针，克服疫情常态化经济下行的巨大压力，知难而进、逆势而上，创新创业，向难求成，实现了企业的稳定向好发展。全年实现销售收入3.1亿元，同比增长15%，利税5200万元，同比增长21%，经济效益和利润水平再创历史新高。

　　2021年，公司技术研发和创新能力水平大大提高。通过将科研楼与老东包装车间连体打造“中国生态酿酒研究中心”，科研实验室扩容1000多平方。通过新招聘5名本科研究生，新增9名省白酒评委，使公司技术研发实力大增。

　　年内我们一是成功申报了“X省优质品牌”、“高端品牌培育企业”、“X酿酒大师”、“X大工匠”、劳模和工匠人才创新工作室等项目，先后在产业工人队伍创新成果展、“2021三品工程”成果展等方面获得荣誉；二是注册了“清照”、“X泉城壹号”马德里国际商标。“52°泉城壹号”和“54°X壹号”获得“精品白酒”称号，X牌白酒获“X省十大品牌”，54°X壹号获“X省酒体设计创新奖”；前不久，公司旗下的52°泉城壹号荣获“第22届布鲁塞尔国际酒类大赛金奖”，这是继2018年金奖、2019年大金奖之后的又一次获奖，为X白酒企业树立了标杆。三是立足白酒主业，实施产品多元化开发。在浓香型白酒的基础上，创新传统工艺，新上了一套啤酒生产线，用来开发多品类、多口味精酿啤酒，各种果味啤酒、黄酒、米酒相继投放市场，弥补了公司在“风味啤酒”市场领域的空白。

　　2021年，公司市场覆盖率得到大的拓展。公司全体干部员工凝心聚力，坚持“做好人、做好酒”，以销售为重点，以质量求生存，瞄准“固本开源”，内抓管理，外拓市场，通过调整产品结构，发力“双壹号”产品，在X、X、X、X等多个成熟市场采用直销模式，使原有市场面更加稳固；在X、X、X等沿海国际化大城市采用酒品展销、品鉴推广模式，使“X一号”“泉城一号”逐渐打开市场，取得品牌效应。这些措施，进一步拉动了X酒业市场扩大，利润上升。去年，公司平均单瓶售价达到历史新高26元，全年利润过千万，这是公司产品利润率前所未有的历史新高。

　　2021年，X酒业成功创建并荣膺“国家AAAA级旅游景区”称号，成为X市第一家工业旅游4A 级企业。“功在当代，利在千秋”，这是公司74年发展史上靓丽的一笔，必将永载史册。这一殊荣的获得，标志着X酒业不仅成为X境内继X公园、朱家峪、X野生动物园、X植物园后的第五个国家AAAA级旅游景区，同时也是X市第一家以工业旅游为主题的AAAA级旅游景区。即使在X酒水行业，获此殊荣也只有X啤酒、烟台张裕红酒、景芝酒业三家企业，其影响力和含金量不言而喻。抚今追昔，很难想象，当年那个纸屑满天飞、玻璃乱成堆、环境脏乱差的老酒厂，能发展成为一个国家AAAA级的旅游景区。这份沉甸甸的荣誉背后，是公司坚持“全面高质量发展”、“绿色低碳发展”的集中体现，是公司实施“工业文旅综合发展”、“厂区景观化”等战略、十几年如一日的丰硕成果，意义深远，影响巨大，首先，它使公司员工的凝聚力倍增，工作在国家AAAA景区，每一个职工心里都油然而生的一种自豪感、归属感；第二，品牌影响力、知名度增强，不仅在国家、省市旅游景区这单一领域，而且在白酒行业、食品企业内部产生深远影响；第三，它是公司巨大的无形资产，不仅对产品销售、消费者的知名度增强无形的助力，而且强化了公司的品牌效应。绿色低碳、健康生态的增长方式，成为公司开拓市场的靓丽名片。

　　2021年，公司坚持以党建工作引领企业发展，党建工作和企业文化建设再创新绩。首先，面对严峻的白酒市场形势，党委一班人统一思想，凝心聚力，奋发实干，通过进一步严肃党风党纪，加强廉政勤政建设，促进了全体党员干部工作作风持续好转。二是围绕庆祝中国共产党成立100周年，我们开展了党史学习教育主体党日活动，组织了党委书记上党课、共读一本书、全体党员参观井冈山红色景点、观看革命历史题材红色电影、开展党史百题知识竞赛、颂歌献给党等主题党建活动。尤其是与X日报报业集团联合开展的“百脉・传情庆祝建党百年主题征文大赛”、短视频大赛进社区，惠民演出等活动，充分展现了X酒业人的红色情怀，显示出X酒业文化的勃勃生机。三是坚持为职工谋福祉，践行百年企业的使命担当。长期以来，公司领导班子始终把“提升员工幸福指数”放在首位，从广大员工最盼望的事情抓起，最需要的事情做起，最大限度地实现好、维护好、发展好员工的根本利益，同时切实保障职工的民主权力，落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权。进一步提高了广大干部员工的收入和福利水平。年内，继续为职工增加工资10%以上，中秋节、春节福利品种齐全，平时的生活劳保用品及时发放，夏季的西瓜、降温茶，秋季东北大米，每年的福利标准和数量有增无减；同时组织形式多样的文体活动，如职工运动会、技术大比武、百题知识竞赛、建党100周年系列活动、节日期间走访慰问外地留守人员、困难职工等，各式各样的文体活动、丰富多彩的企业文化，让职工在快乐中工作，增强了员工的凝聚力、认同感和归属感，使员工的幸福指数大幅度提升。

　　2021年，公司亮点还有很多。一是利用原耐火材料厂的闲置厂地，结合东部建材城、家具城的建设，我们成立了物流公司。公司成立后，既能完成自己产品的配送，又可承揽社会上的物流业务，发展潜力很大，使之成为企业效益的又一增长极。二是实现了机器人码垛，通过提升“机械化生产”新高度，迈出了向数字化进军的新步伐；三是为保障国家4A景区顺利验收，2021年基础建设总投入300多万元，实施了鲁酒荟、党建馆、科研楼改造、大门仿古提升、酒精楼加固、周边院墙美化、机电车间改造、厂区绿化等各种基建工程20多项，使公司的厂容厂貌焕然一新。

　　当然，在肯定成绩的同时，我们还必须清醒的看到，与形势任务相比，还存在很大的差距与不足。

　　（1）因疫情常态化和外部市场环境的影响，在发展的道路上，还存在诸多不确定性，我们在思想观念方面，还存在认识不清、准备不足的问题。

　　（2）受制于传统白酒行业的束缚，行业间竞争惨烈。我们的许多同志在这方面还存在竞争意识不强，思想观念僵化、产品创新与技术创新思维不够的问题。

　　（3）酱香型白酒热潮短期内无法退去，地方品牌的发展仍困难重重。品牌效应的拉动作用还没有发挥最佳状态。

　　（4）厂区面积小、发展空间不足，成为制约公司发展的瓶颈。

　　（5）个别干部大局观、责任感不强，少数员工思想不稳定，小圈子、小团伙、不团结的现象，还时有发生。

　　居危思危，我们应尽快采取有力措施，纠正错误，缩小差距、弥补不足，团结一致，勠力前行，扎扎实实地做好2022年的各项工作。

　　二、2022年的工作安排

　　当前，百年大变局、国外疫情大流行、中美大博弈加速演进，全球经济趋缓，国内经济下行，使国内外大环境的风险挑战呈现更多的复杂性和不确定性，对企业发展产生许多负面的影响，主要体现在：企业面临的原材料上涨问题，使生产经营和利润空间受到挤压；企业竞争日趋激烈，“标兵更强、追兵更多”；酿酒行业自身短板造成企业转型升级缓慢，行业创新能力、高层次人才引进等亟需提高。

　　面对各种变局、变化，规划好明年、乃至今后几年的发展，是我们目前工作的重中之重。经公司党委和董事会研究确定：

　　2022年公司总体思路是：高举新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习贯彻党的十九大及历次全会精神，紧扣强省建设新的战略目标要求，积极融入X全面建设新时代现代化省会城市的大格局，把握X区东强战略规划，立足白酒主业，聚焦实施多元化发展，突出技术引领、效益提升的发展主题，克服经济下行的种种困难，带领全体干部员工鼓舞斗志、振奋精神、担当作为，为实现百年强企的目标再续新篇。

　　2022年的主要工作目标是：

　　（一）以稳中求进为基调，在保持公司健康稳定发展的前提下，加快公司“六化”项目实施，向企业高质量发展继续迈进。公司把2022年确定为“多元化发展年”，将紧紧围绕“多元发展提效益、智能管理提升级、市场营销提拓展、科技进步提品质、成本管理提精细、4A景区提人气”的“六提”工作方针来开展工作。公司上下要顺应全国白酒行业顶端化、高端化、品牌化、差异化的总体趋势，贯彻新发展理念，继续以“发展多元化、管理智能化、生产机械化、成本精细化、人才多优化、厂区景观化”六化为目标，深入调整经营战略、加强市场管控和基础建设，继续调整产品结构；坚持“四个自信”：即品牌自信、品质自信、文化自信、发展自信”，坚定不移地实现发展目标。

　　（二）2022年，公司将紧紧围绕“2、3、4、4、5、6、7”的目标开展工作。即实现2000万的利润创收，新增3000万的工业增加值、4000万的税收，4A级旅游景区宣传利用上台阶，全年实现3.5亿元的销售考核目标、3.6亿元的分解目标、3.7亿元的挑战目标。在切实增强紧迫感和危机感的同时，审时度势、顺势而为，借势造势、乘势而上。

　　（三）要切实宣传利用好“国家AAAA级旅游景区”的金字招牌。在全方位、多媒体做足宣传的同时，形成新的销售趋势，将工业旅游与销售工作紧密结合起来，使之产生更大的经济效益。并继续打造工业游新的景点，把酿酒一车间往南全部翻新重盖，使参观线路“不走回头路”，更加合理顺畅。同时在此建造酱酒发酵池，采用茅台镇酱酒生产工艺，新上千吨有机酱香生产项目，增加酱酒生产和宣传力度，来顺应近几年酱香热，满足北方消费者酱酒的需要。要整合公司工业游和泉城壹号旅行社，将我们的4A级工业旅游与明水古城、白泉古镇旅游融合起来，建成独具特色的旅游廊道。依托酒文化、泉水文化、清照文化、龙山文化、百脉酒业文化等资源优势，利用国家AAAA级景区的吸引力，打造有竞争力的旅游品牌。并积极对接国内大中型旅游公司，迎接更多的国内外游客和消费者来参观游览，使其成为企业宣传“新名片”、发展的新源泉。

　　同志们，没有等来的辉煌，只有拼来的精彩。前进的道路从来不是一帆风顺，任何奋斗目标都不会轻轻松松实现。我们既要埋头拉车，又要抬头看路，更要开辟新路。要想赢得主动，抢得先机，就必须进一步解放思想、谋定而动。一年之际在于春，春天预示着新的开始，象征着新的希望，我们要乘势而上求突破，发奋图强开新局。

　　为此，要具体抓好以下几个方面的工作：

　　1、继续调整产品结构，提高利润空间。成熟市场、重点市场要全面实施直销模式，外围X、济阳、X三大公司采用产品裸价销售，部分区域清照产品升级；要在人才多优化方面，加大对优秀业务人员的招聘，把招聘权力下放到各区域，提高底薪、放宽学历年龄限制、缩短实习时间，目的就是“短平快”招揽贤才；要充分发挥布鲁塞尔国际大金奖产品的品牌效应，积极拓展省外机会市场，招商选商，不断开拓新领域、新市场。要利用互联网平台线上定制，线下促销，借助全国各地X商会的势力，多地开花，进一步扩大销售规模。

　　2、坚持科技引领战略，通过技术创新，在生物发酵领域创新品、出精品。根据年轻人消费群体的口味分析，今后的白酒市场将会出现四个方面的转变。

　　（1）由高度酒向低度酒的转变。

　　（2）有蒸馏酒向酿造酒的转变。

　　（3）由粮食酒向果酒的转变。

　　（4）由普通酒向优质酒的转变。根据市场形势，全国的白酒工业正在向优质、高度、低消耗、多品种、高效益方向发展。为此，我们要紧贴目前市场需求和今后市场潜在需求，在技术研发上狠下功夫。在认真抓好新创“国词”、“国韵”两大词韵香型白酒质量提升的同时，继续做精酱香型、芝麻香型、兼香型白酒。在此基础上，继续开发市场需要的果酒、黄酒、啤酒等新产品，努力使产品感官质量达到国内领先水平。

　　3、论证成立并做好新融媒体中心建设。立足主业，多元化发展。一是发酵类相关联产品的多元化，二是相关联产业的多元化，以孵化出”更多的“子公司”，实施“多元化发展”的新项目，打造新的利润增长点。目前公司旗下有生物科技公司、物流公司、泉城壹号旅行社、工业旅游等多个子公司。随着公司品牌宣传的不断增加，公司计划成立自己的新融媒体中心，把广告宣传的设计、制作、投放纳入公司，并对外承揽广告制作业务，以节约成本、增加收入，使其成为公司发展的新动能。

　　4、继续坚持“以人民为中心”的发展理念，进一步提高员工的幸福指数。新的一年，在企业发展的基础上，继续提升职工收入、福利标准，让员工与企业共享企业发展红利。公司将继续把关心关爱员工、维护和发展员工的根本利益，作为公司发展的出发点和落脚点，在确保增值额度提升的情况下，通过年底分红，增加奖金、福利水平，使员工增强“企业发展我受益，我与企业共兴衰”的主人翁精神和归属感，进一步形成“吴越同舟、团结拼搏”的发展合力，使我们的X酒业发展的更强更快更好。

　　同志们，蓝图已经绘就，奋进正当其时。让我们大家团结一致，奋勇当先，以更加饱满的激情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，不忘初心、砥砺前行，铆足干劲，拼搏创新，为早日建成社会主义现代化国家、为“共创和谐发展，打造百年企业”的宏大目标而努力奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

　　谢谢大家！

疫情三年工会总结发言篇7

　　按照这次民主生活会要求，区委常委会班子，紧密结合思想工作实际，深入开展谈心谈话、广泛征求意见建议，围绕在对照深刻感悟“两个确立”、在带头牢记我们党是什么、要干什么、在带头践行以人民为中心的发展思想、在带头学习运用党在不同时期成功应对风险挑战的丰富经验方面、在带头深刻汲取历史中正反两方面经验”五个方面。认真查摆存在的问题，深刻剖析原因，制定具体整改措施，形成对照检查材料。现做如下对照检查：

　　一、存在的主要问题

　　（一）在对照深刻感悟“两个确立”方面。一是学习的内容不全面。区委领导班子虽然能够养成学习的自觉性和主动性，坚持学**、读原文、看原著，但对习近平新时代中国特色社会主义思想的时代背景、历史地位、哲学意蕴、理论贡献认识不到位，对“两个确立”的领悟和理解不全面，局限于一知半解、囫囵吞枣，呈现粗线条的状态，学习缺乏系统性和整体性，耐心细致的钻研和思考不够。二是学习领会不深刻。平时主要化大量的精力投入工作，忽略了对理论学习的深钻细研，对习近平新时代中国特色社会主义思想的深刻内涵、核心要义的把握和理解不深不透，处于浅表化的阶段，缺乏深钻细研的钻劲和韧劲。对“两个确立”的领悟理解肤浅，不愿意拿出“打破砂锅问到底”的精神进行研究，不愿意用“铁杵磨针”的毅力进行深度钻研，距离融汇贯通、举一反三还有一定的差距，在突出时代性、把握规律性、富于创造性方面存在短板和弱项。三是理论与实践贴合不紧。对“两个确立”的理解停留在字面的范畴之内，没有放到社会全局的角度分析和理解，没有把学习的主要成果转化为*区调整结构、转变方式、转换动能的强硬措施和具体办法，存在学用“两张皮”的现象，在贯穿落实上打了折扣、缩了水。

　　（二）在带头牢记我们党是什么、要干什么方面。一是决策部署上认识模糊。对我们党是什么，要干什么的认识不够清晰，对我们党“从哪里来、是什么样、向何处去”的理解和感悟不深，宗旨意识坚守不够。对全区发展的定位和现状分析研判不够，缺乏具体的谋划和决策。在深入研究产业结构优化、园区发展壮大、营商环境优化等方面思路不够开阔，缺乏“一盘棋”的思想，执行落实上有一定的差距。比如在战“疫”后市域善治大讨论活动中，对基层治理存存在的问题，找的不准，分析的不透彻，对如何解决全区基层治理薄弱环节，缺乏前瞻性的意见建议，缺乏指导性和可操作性。二是履职担当上责任不强。个别班子成员在推动*区转型发展、促进社会和谐上思想观念陈旧，开拓创新的能力不强，缺乏攻坚意识，习惯“按套路出牌”，面对棘手问题和难点堵点问题时，喜欢安稳平和，存在畏难情绪，缺乏攻坚克难的闯劲、拼劲和猛劲。比如：全区*个项目因前期手续办理缓慢致使进展不快，甚至没有开工，对某些指标上不去，聚焦短板和重点，破解的具体办法少，工作局面打不开。三基层治理存在薄弱环节。基层治理功能弱化，组织动员、能力、机制方面存在短板。比如：在新一轮新冠肺炎防控工作中，“社工委员”因对部分群众情况不熟悉、致使组织动员群众参加核酸检测、疫苗接种效率不高，“社工委”职能定位不清，作用发挥不够。

　　（三）在带头践行以人民为中心的发展思想方面。一是为民服务的意识还需要加强。虽然心里始终明确“以人民为中心，矢志不渝艰苦奋斗”的方向，能够结合“我为群众办实事”实践活动，聚焦短板软肋，但心里的想法多一点，实际行动少一点。随着年龄的增长、环境变化、班子成员的潜意识中，对“为了谁、依靠谁、我是谁”的认识淡漠淡化，培树群众观点、群众立场、群众感情开始衰减，致使联系群众不够紧密，服务群众不够深入、为民办事出现敷衍。习惯于蹲在办公室坐而论道、主动联系基层不接地气，对群众关心的问题解决的力度不够，影响在群众中的威信。二是为民服务的真功夫还需要淬炼。在工作中“一切为了群众了、一切依靠群众”的观念树得不牢，为民服务的篱笆扎得不紧，与群众没有建立水乳交融的关系，工作上基层经验不足、与群众沟通的能力欠缺，久而久之相互之间产生了一种隔膜，对基层鲜活的典型经验缺乏总结和提炼，指导工作有时候不尊重客观事实，凭借主观意志和主观臆断。比如：对群众反映的道路硬化、公共卫生资源缺乏、城市管理不够精细等难点堵点问题，缺乏前瞻性的思考和琢磨，想办法、出点子不不够，全盘定位和重点研判不够。

　　（四）在带头学习运用党在不同时期成功应对风险挑战的丰富经验方面。一是改革意识创新不强。工作上忧患意识和风险意识不强，缺乏本领恐慌和知识恐慌，应付风险挑战的抗压能力较弱，面对改革发展中的深层次矛盾和复杂局面，缺乏攻城拔寨、攻坚克难的勇气，缺乏遇水架桥，逢山开路的精神，用改革创新的举措推动转型发展的能力需要进一步提高。比如：比如全区制定的优化营商环境的一些列配套措施，但部分单位深化放管服的改革措施落实不够精不够细，行政审批和改革服务的效率不够高。政务大厅工作AB岗落实不到位，人员随意调换、业务不精、授权不充分的问题凸显，“重复提交”信息堡垒“体外循环”等现象尚未彻底解决，对群众和企业办事过程中依然存在着不少难点、卡点和堵点。二是改革力度不大。积极探索基层社会治理的新途径和新方法不够，在整合全区资源、强化服务体系方面缺乏改革创新的硬度和强度，抓重点、攻难点、创亮点不足，成效不明显。比如：**地区属于典型的资源型城镇，随着**公司发展的方向转移，大量人口迁入到**地区，**旧城区人口减少，而***地区人口增多，优化调整**地区和**地区行政区划日益迫切，因考虑到社会稳定因素，改革的步伐较慢，改革的幅度和力度不大，应对风险挑战的能力有所欠缺。

　　（五）在带头深刻汲取历史中正反两方面经验方面。一是落实“一岗双责”还不够充分。班子成员在落实“一岗双责”上聚焦发力不够，没有把党风廉政建设放在心中最重要的位置，对分管领域的党员干部缺乏长效化、常态化的监管、制约、监督，弹性约束不够强，没有按照“高标准、严要求、重落实”的原则，规范党员干部的行为，在提醒约谈、问责问效方面执行力度不够强、不够严，存在着“睁一只眼闭一只眼”的现象，局限于不违纪、不出事、不越轨，对一些不痛不痒的“小毛病”重视不够，认为不违背原则和纪律就无事，对党员干部的提醒不够，追究不够，存在失之于软、失之于宽的现象。二是形式主义、官僚主义还未彻底根治。尽管制定和完善了全区重大活动安排和会议各项制度，会务安排体系再不断完善，但针对压缩会议、文件的质量和效率不高问题，没有拿出具体的措施和办法，“头疼医头脚疼医脚”的现象还一等程度存在，没有形成长效化的治理机制，致使镇街部门肩负担较重，任务量大，工作繁琐。当然，尽管采取了一些精简措施，开会、发文、督促少了，但新衍生出一些问题来，部分干部陷入了知识恐慌和本领恐慌的尴尬境地，老办法不管用、新办法不会用、硬办法不敢用，从彻底根治形式主义的方法和对策分析研判不够，缺乏有效的支撑，新手段和新方法使用不够，干部锻造硬核能力克服本领恐慌的能力有待于进一步提高。

　　二、存在问题根源

　　（一）思想锤炼不够。面对新常态新形势，对理论学习的重视程度不高，认识不清，对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解不深，钻研不透，缺乏常抓不懈，久久为功的动力和劲头。主要原因是思想认识上存在偏差，认为理论学习是“软任务″，工作是“硬指标”。由于这种偏颇的认识，忽视了理论与实践的辩证关系，误导了自己的认知，觉得只要管好自己的一亩三分地”，履行好自己的职责，就是上策，致使理论学习与工作实践产生脱节，呈“两张皮”的现象，运用理论指导分管领域工作的作用发挥不够，执行操作不强。

　　（二）政治意识树得不牢。做为区委班子成员，顾全大局和全盘定位的意识不强，缺乏政治的执行力，判断力和预判性。主要根源是，对习近平新时代中国特色社会主义思想认识停留在浅层阶段，对**学习教肓抓得不细不实不强，没有上升到一定的高度，政治觉悟，离高标准还有一定的差距，强化政治意识，履行责任担当的政治意识需进一步加强。

　　（三）狠抓落实韧劲不足。部分班子成员工作局限于“套路模式，对全区发展缺乏总体的谋划和思考，面对瓶颈难题，存在知识恐慌和本领恐慌，思路僵化、对策不多，攻坚克难、奋勇争先的精神有所滑坡。在贯彻落实各项决策部署上，被动机械执行的多，主动执行的少，敢干亮剑，敢下狠招的决心不够，查短板、补弱项、强整改的力度衰减，缺乏变通性、灵活性和实际性。主要原因是，工作因循守旧，安部就班，谋划思路不宽，开拓创新不足，缺乏钉钉子的钻劲和韧劲。

　　（四）宗旨意识筑得不牢。对“一切为了群众、一切依靠群众“的观念树立得不牢，在理解和贯彻层面效力发挥的不够好。抓决策、重部署、强落实方面，对经济发展考虑的多一些，根据省市委部署的要求，注重尽快完成任务，有时候不接地气，入户走访少，工作缺乏群众基础和民生支撑。主要是宗旨意识不够牢固，为民情怀涵养不深，没有真正发动群众，依靠群众，相信群众作为工作的出发点和落脚点，关心群众的急、难、愁、盼问题，解决问题的力度不大、措施不强，面对棘手问题，敢于担当、强化服务的意识淡薄，有时存在拖延和滞后现象。

　　三、下一步整改措施

　　（一）强化理论学习，做立场坚定、对党忠诚的表率。坚持把学习作为立身之本和自觉追求，全面加强**学习教育，突出学习的系统性、全面性和整体性。充分利用主题党日活动、“三会一课”、周一集中学习、观看视频、主题培训等形式，全面学习习近平新时代中国特色社会主义思想和百年**，做到学深悟透、学思践悟、学以致用，真正把学习成果转化为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体行动，全面推动*区健康、和协、有序发展。

　　（二）厚植为民情怀，做为民服务、推动发展的表率。要紧扣全区经济发展的机遇，按照**的发展思路，聚焦**振兴发展存在的短板和弱项，始终不愉地坚持***发展战略，以兜牢民生底线、强化为民服务为支撑，全面贯彻省市区委的决策部署，做大经济总量，提升城市品位为，增强发展后劲，加快经济转型，调整结构步伐，全面促进全区经济又好又快发展。要结合**学习教育，从增进民生福祉作为做好群众工作的出发点和落脚点，思想上谋划，精神上，以锲而不舍、奋发有为的精神状态，以“说了算、马上办、定了干”的工作作风，履职担当，奋发有为，以打造幸福，美丽，和谐的新**而奋斗。

　　（三）强化责任担当，做真抓实干、奋发有为的表率。新形势新机遇新挑战。区委班子要牢固树立抗风险和压力的防范意识，要以“赶考”的心态、“接力”的状态、奋进的姿态，及时应对错综复杂的形势，认清*区发展任务繁重、困难机遇并存、矛盾问题交织的区情实际，明确发展的主流和方向，克服本领恐慌和责任恐慌。要抢抓**区全面发展的机遇，统筹规划，精准施策，鼓励全区干部凝心聚力、众志成城，努力推动全区经济社会全面发展。要全面实施城乡形象提升、区域交通治理、市政道路提升、基础设施补短“四大工程”，重点抓好***片区集中开发、**旧楼拆除、**乡村建设，提升城乡面貌。持续巩固脱贫攻坚成果、完善社会保障体系、强化困难救助体系，不断提高群众的获得感、幸福感和安全感。

 

 

疫情三年工会总结发言篇8

　

　　同志们：

　　今天，我们召开全区目标责任考核总结表彰大会。刚才，XX同志通报了有关情况，作了考核说明，大会进行了表彰奖励。在此，我代表区委、区政府向受到表彰的单位和部门表示祝贺，向奋战在全区经济社会发展一线的各级党员干部表示感谢！下面，我结合XXX发展实际和近期的思考，与大家作以交流，主要讲三个问题：

　　第一个问题，我们本来是优秀等次，因问责而降等次，这说明底线工作的极端重要性

　　市委、市政府召开全市目标责任考核总结表彰大会，我们区上本来可以当优秀，因为各项指标和发展成果都是很好的，走在全市前列，特别是XX工作连续两年在全省考核中位居“好”的等次，像这种情况本可以直接晋级“优秀”等次的，但因为问责，被降了等次。

　　在这次全区的目责考核中，一些单位本来也应该是优秀等次，也是因为底线工作的失守而降了等次，有的排名还落到最后。这充分说明了底线工作的极端重要性。

　　这给了我们一个启示或者说是警示：底线工作就是一个硬杠子、一个硬指标，不管干任何事情，一定要有底线思维，首先要守住底线。比如我们提出的“九条底线”及廉政底线，这些一定要守好，就像上战场，首先要保护自己，然后才是消灭敌人。

　　另外，就是要明确我们的扣分项。区上有些部门平时的工作还是比较好的，但是因为扣分项，最后目责考核结果不理想。比如：区发改局承担的全社会固定资产投资增速指标，分值1分、扣1分，而我区的重点项目总量，特别是承担的市级重点项目却在全市占了很大份额。自然资源和规划局承担的占比平衡补充耕地指标，分值1分、扣1分。

　　这给了我们一个启示或者说是警示：短板和弱项是我们在决策中、执行中、落实中必须关注的非常重要的一个方面。就好比一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。

　　关于底线工作，我强调以下几点：

　　一是疫情防控工作。

　　现在防输入的形势依然非常严峻。由卫健局等单位负责，把常态化疫情防控工作抓实抓好。

　　二是综合改革工作。

　　近期省委将专门对全面深化改革工作进行摸底和督查。区委深改办和区级有关部门要按照上级要求和区委安排，全面回顾总结，认真查漏补缺，进一步提升全面深化改革工作水平。

　　还有安全生产、营商环境等底线工作，请区级分管领导及各镇街、区级有关部门根据各自职责，切实抓紧抓好。

　　第二个问题，有一个企业家说过：我拿着望远镜看不到第二名，我们目前有这个底气，所以更要坚定发展的信心

　　考核是考核，发展是发展，有些潜绩、有些实质的发展常常在考核中是不好体现的，不一定拿奖牌的就发展的好，不一定没有拿奖牌的就无所作为。

　　如果说在一个地域，几年下来“山河依旧”，地面上没有项目，没有令人信服的、说服力强的发展成果，干部队伍松松垮垮，拿再多的奖是没有意义的，因为这些都是“过眼烟云”，经不起历史的检验，经不起群众的评判，“风流总被雨打风吹去”。

　　我们一直在说，发展，是有生命力的发展，是有定力的发展，是有向心力的发展，也是遵循了习近平总书记所强调的按照自然规律、社会规律、城市发展规律、经济规律的发展，我们对自身的发展方式、发展前景是有底气的、是非常自信的。

　　我们不应该把视野只放在全市，而应该放到全省乃至全国。习近平总书记说“开放不足是制约发展的突出短板”，我们要认真落实习总书记的要求，既不要妄自菲薄、也不要王婆卖瓜，而是把自己发展的路一步一步地踩实、往前走。

　　在这里要明确的是，不要因为奖牌的问题而纠结。我们有一些单位，比如行政审批局、退役军人事务局等单位，工作确实做得不错，但是因为考核办法的原因，因为有些单位刚组建的原因，而没有进先进，但是他们的工作不能抹杀，他们的工作业绩，我们心里是清楚的，是记录在案的。许多工作是非常有意义的，而又与考核奖励无关。

　　我们要“不畏浮云遮望眼”，把精力和时间集中到发展上。

　　我们经历的许多事，都是惊心动魄、波澜壮阔的。我们发展的成果，不是暂时的、不是应景的、不是表面的，不会被雨打风吹去的，能经得起历史的检验、群众的评判；我们所做的工作，不是急功近利的，也不是故弄玄虚的，更不是有水分的、吹出来的。

　　第三个问题，咬定青山，古木参天

　　考核只是手段，发展才是目的。当前我们正处在“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的时候，各项工作压力非常大，任务非常繁重，加上疫情影响、经济下行等诸多因素，所以这个时候信心、定力、斗志至关重要，大家一定要有“咬定青山不放松、坚定办好自己事”的信心和定力，不为形势复杂所干扰、不为困难增多所畏惧。唐太宗李世民说“治国犹如栽树”，我们把这句话缩小一下“治区也犹如栽树”。

　　首先抓“根”，“根”要咬定青山

　　我们的“根”是什么?就是全区各级干部。目前我区干部队伍整体上是好的，之所以我们的发展有定力，就是因为我们有这些干部，区委对全区干部队伍是有底气的。同时，我们也正在培养、考察和发现一批更好的干部，这是今后发展的最根本的力量。

　　选用干部的导向和干部的作风，就是破解困难的“尖刀”。今年要把这两把“刀”磨好、磨快。导向就是在脱贫攻坚、项目建设等“九条底线、八个西瓜”工作一线，识别、考察、选用干部，让勇挑重担、敢啃“硬骨头”、善接“烫手山芋”的逆行者、攀登者、担当者有位子，把“好钢”用在“刀刃”上。作风就是突出“四去”，扫浮去虚，在与“5+26”相结合的同时，突出几个领域，用纪律、用监察的手段，精准做好作风顽疾“外科手术”。同时，以“关键少数”带动“千军万马”，咬定青山，突出向下，破石松土，支撑起发展的“基础”。

　　其次抓“干”，“干”要笔直参天

　　我们的“干”是什么?就是项目的谋划、策划、储备、争取。这几年推荐出去的一些干部，在与其他县区的干部交流时，被问到工作有什么区别时，许多人说：区别在于思路。思路是什么?思路就是对项目的谋划、策划、储备和争取。总体上看，去年以来各镇街、区级有关部门谋划、策划的项目更实在了、质量提高了，但是数量与前些年相比有所减少，说明没有发挥奇思妙想，这也跟我们的见识、眼界有关。下一步，要紧盯国家及省市政策导向、投资方向，进一步开拓视野，精心谋划策划一批带动能力强、财税贡献高的产业化项目，为全区经济发展积蓄后劲、提供支撑。

　　第三抓“叶”，“叶”要郁郁葱葱

　　我们的“叶”是什么?就是融资、争取资金等。我们发展资金主要来源于这么几个方面：争取无偿资金、专项基金、不增加政府债务的专项债券以及让企业直接投资等。现在，国家有力度空前的财政政策，各镇街、区级各部门和新区管委会要加强与省市对接汇报，抢抓国家支持新基建的政策机遇，主动谋划一批、争取一批、落实一批专项债券、政策性银行融资项目，特别是正在争取的34个专项债券项目要加强对接、加快进度。同时，要主动争取上级的无偿资金和投资项目，并通过多种方式让企业直接投资。

　　只有“根”扎的深，“干”长得直，“叶”长得茂，“树”才能茁壮生长、长大长高，才能早日花团锦簇、结出硕果。

 

推荐访问:疫情 工会 发言 疫情期间工会总结 疫情期间工会工作半年总结 疫情期间的工会工作报告 工会疫情防控工作个人总结 疫情期间工会工作计划 疫情期间工厂个人总结 疫情后商会工作总结 工会疫情期间工作开展情况 疫情工会工作总结 疫情期间工会工作总结怎么写