郭亨孝在读书班专题发言

更新教育教学理念以办学质量为本

注重基础设施投入以优美环境育人

——新昆小学校长郭军波在2007～2008学年度

第一学期家长会上讲话

尊敬的各位家长：

今天，为了一个共同的目标，我们走到了一起——共同商讨孩子未来的发展大计。谨代表学校及全体教职工，对各位百忙中来我校参加家长会表示热烈的欢迎、对大家关心教育、支持教育的行动表示衷心的感谢！

新昆小学现有31个教学班，小学部24个教学班，幼儿园7个教学班，在校学生1800余人。学校现有教职工96人，专职教师62人，均从全国各地择优选聘。教师中70％以上都具有本科及以上学历、中级及以上职称，“知识化”、“年轻化”是他们的显著特点。近来，在各级领导的关怀下，特别是在各位家长的理解、支持下，学校领导班子带领全校教职工上下一致，齐心协力，教学质量在同类学校中名列前茅，学校先后获得了各种荣誉。

今天，我们不谈新昆学校的成就，只谈我们的不足及今后的办学理念和如何更好的家校配合，共同教育好您的孩子。客观的说我们学校还存在着许多不足，过去，为了扩大规模，招收了一些品质不是很好的学生，而这些学生又没有及时的转化过来，以至于影响了良好校风的形成。在聘请教师上，由于学生增加超过了计划，没能及时聘请到优秀教师，导致了开学初期调整教师，直至中期仍有部分调整。这些缺点，我们应当坦率承认，否则，我们就没有勇气来改进我们的工作。怎样才能有效地改进我们的工作，开创新的局面呢？首先我们应该狠抓质量，创办特色教育，树立品牌意识，视教学质量为学校的生命线。并抓紧、抓实、抓牢，否则，我们就没有立足之本。一所好学校如果不具备特色，没有独到之处，她就没有魅力。只有立品牌，创名校，才会使学校工作百尺竿头。

新昆学校经再次投资创业，已经具有了良好的环境，完备的设施，雄厚的师资，这些都是我们的优势。但我们必须时刻保持清醒的头脑，面对困难，迎接挑战，转变观念，深化改革，再创宏伟的业绩。

不断改善办学条件。在距离本校不远的地方我们租赁了原向阳小学并投入巨资建成了新校区，新增建了一栋近2千平米的教学楼和近2千平米的辅助用房，使新校区教学用房达到了4千多平米；
硬化了一万多平米的场地；
新建了标准的塑胶跑道；
重新装修了原有老校舍；
购买了大批全新的教学设施设备„„ 总投资已超过500万，并在继续投入中。更新教育观念，顺应时代发展。好的理念，是学校工作的指路明灯，我们究竟要培养什么样的学生，它的标准是什么？我们应该具备什么样的质量观，学生观，都要认真思考。如果我们没有前瞻意识，我们就会被淘汰。

我们的改革措施是：

1、改革领导机制，方法是竞争上岗,动态管理。我校现已经聘请了徐州名校长宋先芝（原具有8000多名学生的实验学校校长）和蚌埠名校长罗霄（原具有3000多名学生的中心小学校长）分别担任我校的常规和教学管理。

2、优化教师队伍，方法是高薪聘请，聘养结合。步骤为：聘优秀教师——树优秀教师——带优秀群体。

3、严把生源的质量关，优化生源；
培优补差。

4、严把教学质量关，精心上课，耐心辅导，全面丰收。

5、创办特色教育，形成教育特色，以英语，电脑为特色教育的主渠道，同时还要抓好音、体、美等特长生的培养。

6、下大决心，花大力气，以良好的领导作风带动良好教风的形成，以良好的教风，带动良好学风的形成，只有这样，才能真正的教育好学生。我们正在用心而努力的做着，也是我对新昆学子家长们的承诺。尽管困难重重，但我们仍不懈努力，只要我们脚踏实地，说真话，动真格，办真事，我相信新昆的明天一定会繁花似锦！

事实证明如此。您也许有所了解，如今的新昆学校是2005年9月1日才成立在新塘村的曙光学校，虽然当时只有200多人但我们秉承“说到不如做到，要做就做最好”的工作理念。在学校教育教学的各个方面，下真功夫，下实功夫，下苦功夫，狠抓校风校纪，上下一致，齐心协力，成为一所领导放心，家长满意，社会认可的民办小学。正是基于这样的理念、承诺和追求，我们克服各种困难，在短短两年多的办学时间里，取得了一项又一项好成绩，使原曙光学校得以不断成长，使我们现在新昆的教育教学质量不断提升。

要把学生教育好，需要学校、家庭、社会三方有机合作，共同努力。我们从学校实际出发，确立了走“抓内涵促发展、强管理创特色”的发展之路，并依此开展工作。抓师德建设，促业务提高，树教师形象。教师树立良好职业道德是做好教育教学工作的前提条件，也是教书育人所必须的。教师有敬业、爱岗、奉献的精神，才能珍惜自己所干的事业，把精力与心血全部用于教育，用于热心培育自己的学生身上。因而，我校从抓师德建设入手，扎实开展师德教育活动，强化师德规范。师德的核心问题是“爱”。我们以“爱生”为主线，大力弘扬敬业、爱生、奉献三种精神，增强育人的感情投入，促进学生“ 亲其师而信其道”由厌学变为乐学、好学。突出教学中心地位，扎实提高教学质量。学校教育以教学为中心，教学以提高质量为中心，提高质量以课堂教学为中心，谁违背了这一教育教学基本原则，谁就会受到惩罚。在课堂教学方面我们扎扎实实的开展“课堂教学达标与优化系列活动”，从备课到说课，从听课到评课，并随机抽考检测，不走过场，不搞形式，脚踏实地的抓，一丝不苟的教。向课堂教学要质量，从而真正提高课堂教学效率。在课堂教学中，我们特别强调发扬教学民主的重要性，重视发挥学生的主体作用，调动每一个学生的积极性，面向全体。认真上好课，提高课堂效率，因材施教，教学要体现新的教学理念，每个教学环节的理论支撑点要清楚明白。培优补差，提高整体素质。我校生源增长比较快，每学期都有很多插班生，总的来说有的学生成绩比老生成绩差，有的差距很大。既然家长把孩子送来，看重的是我们的教学质量，我们就有必要把每个孩子都教好。培优补差工作的落实，使班级、年级，甚至整个学校的教学成绩都有了很大程度的提高。实行科学管理，全面提高管理水平。强化领导的管理意识，领导干部首先是思想上的领导，然后才是行政领导，没有理想就等于没有灵魂，我们在全校领导及教师中树立育人者先自育，正人者先正己的思想。提出“有为才有威”的口号。在学校管理中，最大限度发挥人的积极性、主动性和创造性，最大限度发挥人的潜能，发展人的个性，提升人的价值。在学校管理中，我们努力确立规范科学管理的观念，并努力付诸于实践。

安全更是学校的生命，没有安全就没有一切。为了孩子的健康成长，我们不光建立健全安全制度，更重要的是实实在在实施，认认真真操作。由于我们学校的特殊性，校车较多，全校乘车的学生900多名，每天的工作量可想而知，这样就必然要求我们每一个教职员工认真负责，不能接漏错送一个学生。

下面谈一谈家庭教育。随着社会的发展，知识型人才越来越显示出其在社会生活中的优越地位，无论就业还是报酬都说明社会对知识型人才的重视。有的家长则恨铁不成钢，打骂成了家常便饭，看到子女学习成绩差、淘气，不是从正面教育，真正去关心他们、了解他们（如有的家长不知道自己的孩子在几年级几班，班主任是谁，更谈不上了解孩子的学习状况和孩子的思想状况），而是“气不打一处来”，轻则训斥、责骂，重则拳脚、棍棒，使孩子终日心惊肉跳，诚惶诚恐。当然，教育主要是由学校这个专门机构来实施，但家庭教育不能因此而削弱，家庭教育是与家庭同时产生的，它作为一种独立教育形势先于学校教育。所以，家庭教育具有早期优势，是奠基教育，也是学校教育的基础。因此，教育不仅是学校的事，也是家长的事，两者必须紧密结合起来，这就要求家长和学校、班主任保持密切联系，在教育学生这个问题上保持高度的一致性，这样才能有效地实施教育。父母一定要为孩子树立良好的榜样。人常说，父母是孩子的第一任教师，家庭是孩子的第一个课堂。每一位父母都应该认识到自己的言行和家庭环境在孩子的成长中起着非常重要的作用。家长要能主动的发挥示范作用，其对子女教育将收到“事半功倍”的效果。要搞好家庭教育，就要优化家庭教育环境。对一个学生来说，其成长过程必然会受到许多环境因素的影响，如社会环境、学校环境、家庭环境等，所以，家长要有良好的教育观念，同时要有良好的教育方式和方法，切忌简单粗暴，注意培养子女形成健康的心理。培养孩子成才不但需要有利的外部环境和条件，更重要的是培养孩子形成健康的心理。心理健康了，才能产生积极向上的动力，克服困难毅力，把握自我的能力，从而激发出学习的积极性和自觉性，树立达到人生某一目标的坚定信念。对孩子既不能过分溺爱，也不能苛求过度，更不能斥责打骂。有的家长迷信“棍棒出人才”，整天对孩子没有好脸，殊不知，这样会使孩子心理老处于紧张害怕的状态，根本激发不出孩子的想象力。有的甚至产生逆反心理，你叫这样他偏不这样，有意和父母对着干，逼得紧了便逃出家门，流落社会上，变得更坏，这样的例子举不胜举。另外，对孩子也不能无原则的溺爱。溺爱过分的孩子，一种是产生优越感，长大会目中无人，不合群；
一种是产生依赖感，成长中缺少创造能力；
一种是心里脆弱，经受不了艰难曲折的打击„„，事实证明，过分溺爱、过分苛求或频繁的斥责打骂都难以使孩子形成健康的心理。需要提醒的是我们看孩子的进步与否，不能忽视孩子本身的基础，要纵向看，要看孩子的总体状况，要看他是否尽了心尽了力，做到了“自己的最好”。我们要根据孩子的实际情况，制定切实可行的目标，毕竟第一名只有一个，孩子在自身的基础上，努力了，认真了，做到了“自己的最好”，这就是成功。我们不能把眼睛仅仅盯住孩子的学习成绩不放。同学们在人格、心态、品质、意志、习惯、为人处世、思考问题的方式、情绪的自我调整上的进步也许才是我们最值得关注的。父母之爱子则为之计深远。这样的进步更值得欣喜，孩子们会受益终身。毕竟我们当父母和老师的不可能一辈子陪着孩子。因此最有效的教育是激励和唤醒，是努力让孩子们具备自我教育的能力。我们的孩子在智力方面是没有多大差距的，而孩子之间之所以有差距，根本的原因可能还是在心态、意志、情绪控制等诸多情商因素方面。我常想：这个年代聪明的孩子很多，但聪明又勤奋并且会自我教育的孩子很少。值得注意的是在安全方面家长更要经常教育孩子，放学或下了校车后不逗留，要径直回家，不接触陌生人，行路时家长要带头遵守交通规则，横过马路一停二看三通过，不要跑。乘车的学生，家长要经常教育，在乘车时手要抓好固定物，头、手、和身体其他部位千万不要露在车外，上下车时千万不能乱跑。因为安全更是我们关爱孩子的根本，只有孩子健康的成长我们才能实施教育。天下的父母都是爱孩子的，却未必会爱孩子。常碰到家长这样对我们的班主任老师说：某老师，我这孩子，交到您手里，我放心；
不听话，您尽管打尽管骂，我们当家长的绝不护短。也有家长说：“老师，我的孩子不听话，现在就靠您了，我们家长说话他听都不听的。”每当我遇到这样的家长时，我会为我们

老师、我们学校能被家长信任而感动，但同时也会感到不安。如果家长仅仅用托付与我们配合，我们的教育能成功吗？还有极少的家长因为老师对孩子进行批评教育或惩罚教育，就暴跳如雷，公然在孩子面前对老师出言不逊甚至无理取闹，每当遇到这样家长时我又会为我们的这个学生感到深深的悲哀，如果家长这样不配合并且在孩子面前表现的如此对教师不恭，会给孩子幼小的心灵埋下怎样的种子？又起到怎样的示范作用呢？我们的教育能成功吗？我毫不怀疑这些家长对老师对学校教育的厚望或失望，但这种厚望或失望的背后隐藏着一种令人忧虑的东西，这就是——同样作为教育者的家长的失职。家长也是教育者。而且你的责任更大，不仅负责孩子的衣食住行，更要走进孩子的心灵，从对您孩子的教育来说，其实我们是同事关系。我们也许在社会角色、专业知识、性格特征、气质修养等方面都不太一样，但有一点是共同的，那就是我们有着共同的使命——教育，而且，我们的教育对象完全一致——那就是你们的孩子！不管家长是否有很高的文化水平或是否学过教育学，只要有孩子，他就是教育者。其实我们都有一个共同的愿望――期盼着您的孩子成为有用的人才啊！ 试想，晚上或周末，孩子在书桌前痛苦而心不在焉地看书，旁边，孩子的父亲在和一群哥儿们喝酒聊天；
另一旁，孩子的母亲正和一群人在桌上大呼小叫地搓着麻将；
而在厨房，孩子的爷爷或奶奶正在洗碗；
父母的声响干扰了孩子的学习，孩子有点不耐烦了，从书桌前站起来想出去玩电脑，这时父母开始呵斥大骂孩子„„ 在这样的家庭中，孩子能有优秀的学习成绩吗！

各位家长，如果说父母是孩子的镜子，孩子则是父母的影子。作为父母我们时时都要做孩子的表率，让我们的孩子能在一个和谐、文明、健康、安全、幸福的环境中成长。各位家长，我们远离家乡，来到这里，辛辛苦苦的拼搏为了什么？难道仅仅只是为了我们自己？我想，我们更多为了孩子，孩子的未来是您的希望。在孩子的成长过程中，除了要满足他们必要的物质需要，我们更要在精神上关注他们。或许您现在的全部努力都是为了孩子，那么请您在一天的繁忙之余，抽一点时间出来，和孩子散散步，平等的谈谈心，把生活上的事情、工作上的事情、学习上的事情互相交流说说，或许会胜过您大声的呵斥。尊敬的各位家长，告诉孩子：“别人和我比父母，我和别人比明天”！让我们一起努力，共同为孩子的成长撑起一片蓝天！让我们和孩子一起努力，为孩子创造一个属于他自己的辉煌未来！

最后，肯请各位家长对我们的工作给予大力支持和配合，并能留下您宝贵的建议和意见。

谢谢大家的光临！

新昆小学校长郭军波

2007年12月15日

郭老师在会上的发言

各位老师、社联和社团的同学们：

大家下午好：

首先，我谨代表校团委对领导、老师和同学们的到来表示衷心的感谢，谢谢你们能在百忙之中抽出时间来参加本次大会。同时也对新当选的社团负责人表示由衷的祝贺。

大学生社团是我校园文化建设的重要载体，是我校第二课堂的引领者。它不仅以其独具特色的思想性、艺术性、知识性、趣味性和多样性的社团活动吸引广大学生积极参与，更是我校学生自主创新、全面发展的标志。

在过去的一年，我校广大学生社团以保证完成学生的学习任务和不影响学校正常教学秩序为前提；
以有益于学生的健康成长和有利于学校各项工作的进行为原则；
以是活跃学校的学习气氛，提高学生管理自己的能力，丰富学生的课余生活为目地，利用我校学生的课余时间开展各种形式的活动，互相交流思想，切磋技艺，互相启迪，增进友谊，受到了师生的极大的好评。

在此期间，校团委也十分关心学生社团的活动，并及时给予适当的指导和帮助。使我校学生社团活动适应社会发展需要，适应教育改革及学生成长成才的需要，全面促进学生德、智、体、美、劳等方面的发展。

在新的学期，我校广大社团应在保持良好态势的基础上不断创新思路，不断完善机制，使学生社团整体逐渐向规范化、系统

化、社会化方向发展。以营造良好的学生社团文化氛围，促进广大学生综合素质的提高,奠定扎实的基础为目标，使“产”、“学”、“研”相互融合。不仅要给大学生一个锻炼的机会，还要带领他们走向社会，让社会了解他们，建立沟通联络的渠道，为高校学习、生活和工作服务。与此同时，还要让学校与学校建立联系，学生团体与学生团体建立联系，学生与学生建立联系，社会团体与社会团体建立联系，互补长短。简单地说，大学生社团不再只是象牙塔深处的一个亮点，它担当的将是象牙塔内外各行各业各组织机构沟通交流的使者。

当然，在丰富课余活动的同时，社团活动也必须有序进行。加强社团规范性可以从以两下方面着手：

第一，加强社团组织构建，根据学生的兴趣、爱好，结合学校传统项目、特色项目、素质教育、师资优势，结合研究性学习、社会实践以及学科延伸拓展的需要，为学生搭建展示个性特长的平台，满足学生的多元需求。

第二、修订制度章程，加强社团内部的自主化管理，制定《社团章程》和内部工作制度、并严格执行，对社团及其成员的行为加以规范，实现社团建设的规范化、制度化，确保社团健康、持续、稳定运作。

我相信在全体社团以及社联同学们的共同努力下，我校学生社团必将不断开拓新领域，探索新办法，深入研究社团的良性发展机制。希望我校的学生社团能携手并进、奋力拼搏，使我校的社团活动办出

质量、办出水平、办出特色，共同创造健康充实、绚烂多彩的大学生活。

最后，我祝愿北京信息科技大学社团大会取得圆满成功！谢谢大家！

在全区“不忘初心、牢记使命”主题教育读书班上的发言

各位领导、同志们：

全区组织这次“不忘初心、牢记使命”主题教育读书班，将镇街、区直部门、企业组成十七个讨论小组，集中进行学习研讨，主题鲜明、内容丰富，创新形式、效果明显。特别是我们有幸与在座的教体局、档案馆知识分子们和文化旅游局文化人们在一起学习研讨，更让我们受益良多。通过认真学习开班课上区委陈书记讲话以及省委党校章猷才教授专题辅导和我们读书班上所学所思，我简要从强化宗旨意识方面汇报一下学习心得体会：

中国共产党的根本宗旨是全心全意为人民服务。宗旨意识就是党的根本宗旨在全体党员思想、观念、行动中的自觉反映。宗旨意识来源于思想，形成于实践，表现于行动，体现着党的性质和宗旨，是党的整体风貌的集中体现。增强宗旨意识不仅需要根植于全体党员的头脑里，还必须落实于全体党员的行动中，我认为强化宗旨意识必须从以下三个方面做起：

一、强化宗旨意识，必须讲实干精神，坚守岗位，干好本职工作。当今世界正在发生深刻而复杂的变化，给我国发展带来新的机遇和挑战。当前，我国社会正处在社会转型期和改革的关键时期，经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化。由于体制改革、地区差距、行业特征、就业状态等原因导致社会成员利益诉求多样化，群众为实现多元利益而进行的活动也呈现出错综复杂的局面，使党在坚持宗旨、代表人民的根本利益处于一个新的社会环境中。我们山东省也从加快全省经济发展的角度，提出了新旧动能转换、“双招双引”、“放管服”改革等一系列重大决策，这都需要我们各个单位、各个部门以及我们每一名党员，各司其职、各尽其责，立足本职，做好工作。把自己应尽的责任做到位，把自己该做的事做到最好，我认为这就是很好地践行了全心全意为人民服务的宗旨。雷锋日记中有这样一段话“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一缕阳光，你是否照亮了一片黑暗？如果你是一粒粮食，你是否哺育了有用的生命？如果你是一颗最小的'螺丝钉'，你是否永远的坚守着自己的岗位？”作为一名党员，只要在自己本职岗位上踏实工作，认真实干，做好自己应尽的职责，便是对党和人民最好的交代。我们接待中心主要是负责对上对外接待工作，一行一动体现着台儿庄的形象和水平。因此，我们在接待工作中，既要严格按照八项规定标准，又要充分展现台儿庄热情好客良好风尚，更要树立好窗口单位的良好形象。

二、强化宗旨意识，必须讲奉献精神，服务群众，多办实事好事。群众路线是党的生命线和根本工作路线，贯穿于党的一切工作中。纵观我党98年波澜壮阔的奋斗历程，每一次成功都是依靠群众的力量，因此我们总结出了党的群众路线，一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。在全党开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的当下，我们更应该牢记“全心全意为人民服务”的根本宗旨，继承和发扬“密切联系群众”的优良作风，不忘初心，多为群众办实事好事。雷锋在日记中写道“人的生命是有限的，为人民服务是无限的，我要把有限的生命投入到无限的为人民服务中去”。我们每个党员不管做什么工作，都应从本单位的实际情况和群众的实际需要出发，以群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应为各项工作的出发点和归宿。当前，区直部门都承担着精准扶贫任务，我们应该带着感情多到帮包户家中聊一聊家常，干一干家务，帮一帮农活，切切实实地帮助他们解决生活困难，增加家庭收入，顺利实现精准脱贫。

三、强化宗旨意识，必须讲担当精神，敢于担责，争做党员先锋。习总书记指出：“是否有担当精神，是否能够忠诚履责、尽心尽责、敢于担责，是检验每一个领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面。”“担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、格调，有多大担当才能干多大事业。”对于我们每一位党员同志来讲，勇于担当、履职尽责是一种高尚的政治品格、一种过硬的工作作风，也是一种良好的精神状态。在日常学习、生活和工作中，做到日常工作能尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责，而不是考虑自身得失，畏缩不前；
时刻牢记党的根本宗旨，敢试敢闯、敢抓敢管、敢于碰硬；
在面对重大原则问题时，立场坚定、坚持原则、旗帜鲜明；
面对歪风邪气，敢于亮剑、敢于较真、敢于斗争。而不是当“好好先生”，无原则无底线的一团和气。面对艰难工作任务时站得出来，面对疑难问题时拿得出手，困难在哪里，党员就在哪里。事事身体力行、处处奋勇争先，争做党员先锋模范。

仇平贵同志

在市四届一次人大会议上

讨论政府工作报告时的发言提纲

（2007年1月23日）

梁市长代表市政府向四届人大一次会议所作的工作报告，立意高远、主题鲜明，实事求是、重点突出，鼓舞人心、催人奋进，是指导我市今后五年加快经济社会发展的纲领性文件，对我们做好2007年的工作也具有十分重要的指导作用。这个报告具有四大特点：一是“新”。报告中词语新、提法新、措施新，比如，在大力推进现代农业建设上，提出了“发展健康养殖业”；
在提升中心城市龙头地位上，提出了“推行城市管理综合执法，坚持管理重心下移，逐步建立市区联动、调控有力的长效管理体制和机制”；
在全力推进经济发展上，提出了增强“三个竞争力”即推进结构调整增强产业竞争力、推进改革开放增强体制竞争力、推进自主创新增强科技竞争力，等等，这些提法在以前的政府工作报告中都没有出现过，给人以耳目一新的感觉。二是“实”。无论是总结的六点成绩，还是提取的四条经验；
无论是指出的五个方面的不足，还是今后五 1

年和2007年的工作安排，都显得非常实在，开门见山，单刀直入，丝毫没有穿靴戴帽、叠床架屋之嫌。三是“细”。报告数据详实，论证准确，不少数字还精确到小数点后一位数，让人感觉到这个报告非常严谨、非常细致。四是“简”。报告由过去四年工作总结、今后五年的目标任务、2007年工作重点三大部分组成，时间跨度长达9年，内容涉及经济社会发展和政府自身建设的方方面面，但整个报告却只有13页1.5万字，真可谓重点突出，言简意赅，字字珠玑。

梁市长的工作报告，多次提到孝南的重大项目和重要任务，多次提到市区发展问题，这充分体现了市委、市政府对孝南发展的重视和关心。我们一定要深入学习领会报告精神，珍惜当前大好形势，加快孝南经济社会发展，自觉为建设经济强市、构建和谐孝感作贡献。孝南落实政府工作报告精神，关键是要加快“三个步伐”，力争“三个走在前列”，实现“三个一流”建设目标。

加快“三个步伐”，就是要加快新型工业化步伐、加快新农村建设步伐、加快和谐孝南建设步伐。在加快新型工业化方面，通过加大区乡招商引进力度，加强对区内改制企业的扶持壮大，深入开展项目建设年活动，发展壮大支柱产业和重点工业企业，到2011年，力争全区销售收入过

1亿元的工业企业达到10家，其中过10亿元的2—3家；
税收过1000万元的达到10家，其中过5000万元达到2—3家。每个乡镇要至少有1家销售收入过3000万元、税收过200万元的工业企业，力争有2—3家销售收入过1000万元、税收过50万元的工业企业。在加快新农村建设方面，大力推进现代都市农业的发展，努力把我区建成全省重要的早蜜桃基地、红栀子基地、蔬菜基地、水产基地。同时，充分发挥都市农业的经济、生态、社会功能，利用现有的桃园、茶园、荷花、鱼池、水库等资源，建设一批观光采摘型、农时节庆型、科普教育型、休闲垂钓型农庄，发展农业服务业，增加农民收入。在加快和谐孝南建设方面，从解决涉及人民群众利益的突出问题入手，不断解决上学难、就医难、行路难、饮水难、住房难、就业难、社保难等问题，最大限度地化解不和谐因素。

力争“三个走在前列”，就是推进城镇化要走在全市前列、融入武汉城市圈工作要走在全市前列、第三产业发展要走在全市前列。在推进城镇化方面，主要是配合市里加强老城区改造，激活老城区功能，改善人居环境。加强小城镇建设，壮大小城镇经济，提高小城镇的承载能力。到2011年，孝南区城镇化水平要达到57%以上。在融入武汉

城市圈工作方面，1月18日，我区与江岸区签订了友好区协议。下一步，我们将认真落实我区与江岸区签订的合作协议，巩固合作成果。同时，启动六个专班的工作，全面推进“六个基地”建设。在发展第三产业方面，主要是抓好物流、商贸、旅游三大建设，不断满足城乡居民的物质文化需求。

实现“三个一流”建设目标，就是建设全国一流生活用纸基地，建设全国一流的鲜活农产品批发市场，建设全国一流的建材批发市场。

讨论报告的过程，就是进一步统一思想、明确任务的过程，就是集思广益、完善报告的过程。建议报告在两个方面进行充实完善：一是建议增加老城区建设的内容。除环川风景区建设外，还要明确建设长征南路，明确规划建设城南新区，这不仅有利于拓展城市空间，还可以给老城区居民带来实实在在的好处。二是建议把城市社区建设作为构建和谐孝感的重要措施。社区和谐是城区和谐的基础。建议就社区建设问题单作一段，在社区领导力量、社区工作机制、社区人员经费等方面作出明确部署。

在公安局党委不忘**牢记**主题教育专题读书班上的交流发言

在公安局党委不忘**牢记**主题教育专题读书班上的交流发言

各位领导，同志们：

今天，我交流发言的题目是：万水千山，不忘来时路，坚定信念，奋勇当先向前行。

习近平总书记曾说：“一切向前，都不能忘记走过的路。走的再远，走到再光辉的未来，也不能忘记为什么出发。面向未来，面对挑战，全党同志一定要不忘**，继续全行”。党的十九大报告也开宗明义的指出：“中国共产党人的初心和使命就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋发展”。但是，初心易得，始终难守，且习近平总书记说过，我们现在所处的，是一个船到中流浪更急、人到半山路更陡的时候，后退一步就可能是万丈深渊。这就意味着我们必要守住初心，奋勇向前，而坚定理想信念就是保证我们前进的制胜法宝。下面，我就结合工作实际，谈谈如何坚定理想信念，牢记初心使命，不当之处，敬请批评指正。

一是坚定理想信念、牢记初心使命，就要始终做到对党忠诚。公安作为党的“刀把子”，对党忠诚是公安的唯一属性。忠诚，是公安队伍代代相传的政治基因，是融入血脉的人民警察之魂。习近平总书记强调，要引导全警增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，公安机关必须要旗帜鲜明讲政治。因此，分局要通过“

不忘**、牢记**”主题教育，对全局党员开展多种形式、全面覆盖的培训活动，要分期组成培训班，对全体党员进行集中轮训，要按照上级的要求，征订各类学习教育读本，组织观看各类电视专题片，加深全体党员对十九大会议精神和习近平新时代特色社会主义思想的理解和认识，强化政治建警，筑牢全体民警理想信念的压舱石，切实做到学思用贯通、知信行统一，同时引导全体民警、职工、辅警坚定理想信念，将力量凝聚到为实现十九大各项目标创造安全稳定的政治环境、治安环境和发展环境上来，全力做好建国70周年大庆安保工作。

二是坚定理想信念、牢记初心使命，就要始终做到为民造福。习近平总书记说过：“小康不小康，关键看老乡”，同理，公安工作做的好不好，关键要看群众满不满意。2019年上半年，袁州公安分局满意度列全省第55位，较2018年前移43位。满意度情况虽然有大幅度提升，但是群众反映的问题还是非常突出。主要集中在两个方面，一方面是小的侵财型案件多发，难破问题；
另一方面是“黄赌毒”违法犯罪履禁不止，履打不绝问题。袁州公安践行初心和担当使命就是要当好打击犯罪的主攻手，坚持将打击的锋芒对准群众反映强烈的黄赌毒、盗抢骗等突出违法犯罪，完善打击食药环、通信网络诈骗、涉众型经济犯罪等协作机制，更快破大案，更多破小案，更好控发案，让犯罪分子无所遁形，让人民群众拍手称快。如近期通过破获中心城区系列店面盗窃案和抓获患有重大传染疾病，“名声在外”的贩毒、盗窃人员，中心城区刑事发案数呈断崖式下跌，群众无不拍手称快。要当好社会治理的生力军，全面提升社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平，健全完善共建共治共享的社会治理格局，加强“雪亮工程”“视频等重点项目建设，不断推动“平安袁州”建设迈上新台阶，让群众的安全感更加直观。??

三是坚定理想信念、牢记初心使命，就要始终做到公平正义。习近平总书记指出：“全面深入做好新时代政法各项工作，促进社会公平正义，保障人民安居乐业。”公安作为公平正义的化身，要强化法治思维，深化执法绩效综合评价管理，努力实现执法队伍专业化、执法行为标准化、执法管理系统化、执法流程信息化、执法责任明晰化；
要强化底线思维，坚持对执法腐败、执法不公“零容忍”，保持公安队伍清风长吹、正气长存，以规范的“程序正义”保障执法的“实体正义”，努力让人民群众在每一起执法案件中感受到公平正义。同时执法公正既是公安公正的基本价值取向，也是人民警察的基本职业操守。民警在法治实践上的“示范效应”越显著，百姓的法治获得感和法治践行力就越强。所以，公安机关要加强执法管理，强化对各个执法环节的跟踪监督和执法审核，强力推进执法规范化建设，打造公安队伍。再次是要强化宣传思维，用好网上网下、“两微”等平台载体，开展形式多样、富有实效的法制宣传，推动形成崇尚法治、遵守法律的社会风气，使之成为法治中国、法治社会、法治政府的积极因素。

我的发言结束了，谢谢大家。

在2008年火锅年会创富会上的发言：

云海鹏天阁企业管理有限公司总经理：郭卫军先生演讲稿

尊敬的河北省烹协马凤岐会长，尊敬的山东省烹协李光璧会长，巡警的天津市郭力久会长，尊敬的各位领导、各位朋友、各位来宾：
大家上午好！

由衷的感谢河北省烹协会的各位领导，马会长和各位同仁，给我这次机会主办河北省2008“财富共赢”知名火锅企业发展交流会河北省烹协火锅专委会年会的机会，谢谢！

有这磨多领导、前辈和同行关注火锅行业，我感到人生路上很热闹，曾经古人说过“一个好汉三个帮”，云海人认为同行不是冤家而是战略协作伙伴，我们不要去竞争，我们有学会竟合，今天能把大家邀请到古都邢台，这是云海鹏天阁的荣幸，下面我就跟大家分享一下我们在经营方面的一点体会和经验，请大家多多指教。

自我介绍一下吧，我叫郭卫军，郭守敬的郭，保卫的卫，军人的军，我一直把我当作一个未参军的军人，我的作风也有一点军人的作风，始终把每一个同行都看作未来的战场协作伙伴。我是云海鹏天阁企业管理有限公司的董事长，我的前身是厨子，后来我带了几个徒弟，人家就称呼我为厨师，人都是很自私很要面子的，为了让徒弟有活干，不给我这个师傅丢面子，说跟着我没前途，所以我在邢台市钢铁路市第三医院的旁边开了一家餐馆，邻太平间，为什磨？因为房租便宜、转让费便宜。我们从开始的一天几百多块，慢慢的到几千，最后达到了一万多，刚开始非常辛苦，每天要起早贪黑，寻找原材料，控制成本，拉客户，要账，研究菜品，招工，很累、很辛苦。通过几年艰苦的摸爬滚打，终于在当地小有名气，邢台人曾经评论说，邢台有四大名店“上山、下海，全聚德，烧鹅仔”有人说：“你都跟全国知名品牌全聚德、烧鹅仔齐名了，你为什磨还不知足呢？”因为我觉得，商人赚钱是道德，商人赔钱是缺德，那磨商人投资追求的目标是什磨呢？商人投资的目的是让他的企业利润最大化和社会效益的品牌化。

2005年，我创办了满庭芳大酒楼，假如用一个字形容的话“累„，如果再加一个字的话”亏‟。如果用两个字说的话“太累”，再用两个字的话“太亏„，对此，我很不满意。一次在上海听课，在出租车上，看到关于世界顶级牛肉的一些介绍，比如“美国的牛肉，澳大利亚的牛肉，日本神户、松阪，中国的雪龙等等。感觉到了牛肉未来的市场，就萌发了做火锅的念头，我决定二次转型，回来后，就把满庭芳大酒店的股份转让给了我的 朋友，把云海菜馆转型为云海鹏天阁和牛火锅。在此期间又遇到了新问题，家人、朋友、客户、员工，都在强烈反对，当时，我是决定一定转型，只有给企业二次定位，才可以适应未来市场经济的需求，并给企业带来丰厚的利润，给员工带来更多更好的福利待遇，最终实现了我的企业二次定位，我的决定转型是有根据的，我用商业工具斯瓦特分析曾经给市场搞了个调查，得出的结论是，在市面上除了港式火锅以海鲜为主，档次高一点以外，在内地市场所经营所有火锅，基本上定位在中低的居多，在中高端火锅市场还是有潜力可挖的，当时我奉行的是“高端消费群体对价位不敏感”的理念，给我的启发是定位中高，某社会观察学家曾说过“定位定天下”嘛。没有哪一个喝茅台的人会在乎茅台是贵了50块，还是便宜50块，他们在乎的更多的品质；
也没有哪一个抽软中华烟的人会在乎是否多10块或是少10块，同样，他们在乎的是真假、是质量、是品牌、在乎的是中华烟5字头还是3字头。这是对目标客户分析和定位。

然后是竞争对手分析，中低端档次经营的店在管理上遵循的是量大和定位低，而高端的店，在追求上是出品、服务和品位，我们在定位上抛开了竞争而选择了竟合，所以说我们选择了“四抓”战略，抓出品，抓服务，抓文化，抓细节，从而诞生了我们的出品多元化，文化多样化，营养全面化，由此诞生了我们的茶文化，大家都知道喝茶是一种习惯，我们推出了单壶单茶，单人单杯；
还有酒文化，比如说：酒是高粱水，越喝人越美，酒是粮食精，越喝越年轻。喝酒脸红，返老还童等等酒桌文化。再有就是均衡营养文化，我们的餐前三步曲，我们的送客文化，比如：我们的服务员拿薄荷糖送客人时会说“送您一份好心情，欢迎您常来这里”。用以上这些来满足我们目标客户的需求，从而避免价格战，在战术上这叫“避其锋芒而待之”。

再就是市场分析，现在高血压，高血糖，高胆固醇的人比较多，简称三高人群。所以我们从营养上去做市场，比方说，膳食纤维在有糖尿病的客人身上起到什磨样的作用，高密度胆固醇在人体起到什磨样的作用，不饱和脂肪酸在人体起到的作用，这样我们就吸引住了生活的品位、健康追求的一些高消费群体，从而对我们未来的营业额奠定了基础，一开始大家对和牛不了解，说和牛是不是和里面的牛，说是不是云海的老板和牛打架，是不是云海的老板跟和牛闹别扭等等。其实和牛是澳洲黑牛、神户和牛、中国力富黄牛基因多元化组合的后代，它们的生活方式是喝啤酒（喝啤酒的作用：降温、开胃），听音乐（因为牛生性暴躁，听音乐的作用是安抚，所以选用的是小提琴这样一种高雅的音乐）做按摩（是使脂肪均匀的分布在桃红色的瘦肉中，这样的肉俗称“雪花肉”），吃熟食、喝生水（是为了去除肉的酣味），睡软床（是防止毛细血管挤压），每七头牛就有一台风扇，国际上把这样一种在生态环境下长大的牛称为和牛。在日本，如果5A牛肉血统纯正的话会卖到773万日元，折合人民币53万元。这样就保证了牛肉的品质。

二次创业伊始我们就坚持：把员工当成内部客户，顾客当成外部客户。构筑“以人为本”的企业文化和最新的精益服务管理体系，包括OEC管理法，5S 管理法，细节管理法，再加上YCYA 执行体系。在管理上，我们讲标准、重结果，我们制定出很多的管理方法，比如说：五干，五按和五检，还有绩效考核，我们采用的是“千斤重担万人挑，人人头上有指标”，“奖的心花怒放，罚的胆战心惊”，我们奖的心花怒放，奖的是员工意想不到的奖励，比如：去华东五市旅游考察、开阔视野，去海边释放我们的心灵，打真人CS 锻炼我们的体魄、野外拓展加强我们团队的凝聚力等。罚主要是体罚，比如：青蛙跳，俯卧撑，萝卜蹲。让他们几天以后还感觉肌体酸痛，让他们记住工作的失误。为什么我不追求一贯重罚，而是采用这种方法呢，是因为我们了解内部客户员工的需求，他们的需求是收入稳定，完善的机制，良好的发展平台，因为只有首先满足了内部客户的需求才能更好的满足外部客户的需求。比如：我们的员工吃的是由我们的专业营养师搭配的饭菜，早餐是鸡蛋、油条、豆浆：中餐有标准的炒菜，两菜一汤，一荤一素；
晚餐吃一般的饭菜，俗话说“早餐吃得像皇帝，中饭吃得像平民，晚饭吃得像乞丐”，让每一位员工都能达到营养均衡，使他们都能健康的生活、愉快的工作。这样就减少了上班偷吃食物和在工作期间吃零食的现象。

在满足内外客户需求的同时，我们沿用了这样的一个道理，古有“种好梧桐树引来进凤凰”的理论：今有，“你去追蝴蝶会追的很辛苦，如果你去种很多花，蝴蝶自己就会飞过来。”的理论，我们强调的是“让员工在工作中寻找快乐，在快乐中工作”。让客人在就餐过程中得到乐趣和良好气氛。

在干部的提拔上我们采用三才管理，以及干部标准管理，什么是三才呢？三才就是把创造效益和贡献远远高于自己的收入的，我们称为“人才”；
把给企业创造的价值等于自己收入的，我们叫他“平才”；
第三种是，把给企业创造的价值小于自己的收入的，我们定义为“蠢材”。对于这三类员工我们的政策是：重用人才、培养平才和砍掉蠢材。所以说现在的商人必须有身背数把砍刀的习惯，第一把：砍掉蠢材；
第二把：砍掉欠帐的客户；
第三把：砍掉辱骂员工的客户；
接着抛出第四把，第五把，小李飞刀、小李他妈的飞刀。砍掉需要砍掉的东西。

在控制成本上，我们运用的是开源节流，在人才等级上我们是这样划定的，“我们把后厨会做菜的叫做厨子；
会做菜又会带徒弟的称为厨师；
能管理一个部门又懂技术的我们称为厨师长；
有能力管理厨房又懂经营的，我们称为行政总厨；
有能力管理厨房、懂经营，又能研发新菜品的，我们把他称之为出品总监。

在前厅工作中，我们划分为ABC。

如果想申请中层领导，我们有三点需要做到：“

一、就是必须懂得说给别人听；

二、必须懂得做给别人看；

三、必须懂得让别人做一遍”。在提拔干部上，我们分为三干：“干别人不愿意干的事；
干别人干不了的事和干出力不讨好的事”。但是我们拒绝倒授权，比如说：“老板下水道堵了，老板灯泡坏了，员工遇到这种情况时，我们要员工在下水道堵了的时候、在灯泡坏了的时候，第一时间不是向我反映情况，而是拿出解觉方案来”。在工作流程上，我们运用五干、五按、五检。

对员工内训文化，我们采用的是“三个和尚挑水吃”的内训教材，教他们怎样克服阻碍上进5个因素，脱颖而出的十大品质，推动敬业和勤奋的六大措施，被推荐为领导者的十五大优势，创造晋升机会的十五大法宝，教员工掌握这些知识。就会找到为什么活着比别人累、就会知道美国为什么强大的原因。

对中层干部的内训，我们采用了台湾著名心理学教授，王祥教授的理论，“优秀的员工绝不是管出来的，而是激励出来的”。美国的著名管理大师乔治.埃尔顿梅奥说：“管理者应以激励人的行为、调动人的积极性为根本，组织员工主动、积极、创造性的完成自己的任务，实现组织的高效益，打破传统的约束和限制为手段的管理模式，采用激励和赞美、尊重为模式的现代化管理”。

对高层内训，我们采用的是这样的训课程，“管理者唯有能够调动员工的积极性，采取符合员工心理和行为的各种激励手段，为员工构建一个充分展示自己的良好平台，使每个员工的聪明才智都得到最大的发挥，只有这样才有可能激发员工的工作热情，激发组织的潜在创造能量，从而为企业带来最大的效益”。我们采用魅力激励法，粉丝法则，如：理查德在上海演出时，他坐在台上钢琴旁，没有弹任何曲子，10分钟后，鞠了一躬就走了，但是台下掌声一片”。有人就问了“他没有弹奏任何一个音符，为什么你们要给他鼓掌呢？”观众就说了：“你不懂，这是演奏的最高境界，是用心灵在演奏”。整个管理，我们采用的是“懂管理不如懂心理”的综合战术，整体上我们用思想影响我们的全体员工，诸如毛泽东在招兵时就说，参加红军，能分地，能发媳妇，用这种思想指导了红军爬过雪山、过过草地、进行了两万五千里长征，领导了工农红军取得了革命的成功。我们得出的结论是：管理含义就是“你不做事，让别人去做事，让别人做你想做的事”。所以说管理就是一门引导艺术。

从责、权、利对等上，我们采用的是授权战略，当一个人放开他的束缚的时候，他的潜力和创造力就会被发挥出来，著名的台湾忠信大学校长高震东说“国家兴旺，我的责任”，我们把员工的荣辱感，企业的前途融合在一起，得出的结论是“企业兴旺，我的责任”。“损害国家利益就是汉奸，损害企业利益就是卖主求荣”，这一点我们借鉴了毛泽东的理论“偷生产队粮食，就是挖社会主义墙角”的这种思想教育，从而我们得出了“认真，快，坚守承诺”的三大作风，“绝不说不可能，保证完成任务，绝不找借口”的三大态度。

在工作上，我们采用的是把信送给西亚这样的指导思想，在我们企业流行着这样一句话，上班走进只能做两件事，“

一、就是工作；

二、就是学习”。

各位在座的企业家们，相信大家作为商人都跟我一样做过一些妄想的梦，就是，今天我投入的10万，就希望它明天变成100万，后天变成1000万。在这里跟大家讲一个名人的故事，想必在座的各位都知道电话的发明者吧，他，就是贝尔，当他有理想发明这种对人类有着跨时代意义的工具的时候，他去找了一位很优秀的物理学教授，”说“教授先生，我想发明一种这样的通讯工具，让人不用见面就能对话，你能不能给我提供点帮助呢？”这是教授告诉他“很抱歉，我没法帮助你，但是我可以送你两个子字干吧！”，于是呢贝尔开始了他的发明，当他快成功的时候又遇到了问题，又去找教授，说：“教授，我实在是太难了，你能不能给我提供点帮助呢。”教授说：“很抱歉，我实在是无能为力，但是还可以送你两个字„学吧！‟”，于是，贝尔回去以后搜集材料努力学习钻研，最终发明了电话。也就有了后来的我们用的大哥大、手机、无线电等等。所以一个人要想成功，一定要有“一定要成功”的理念和信心，因为想成功只是做梦、想成功不一定能成功，只有行动、只有做了才会成功。想到了就要去做，卡住了就要去学。这是我本人非常喜欢，也是激励我的一个小故事。所以诞生了这样一句话，“路虽远，行必至。事虽艰，做必成”，我们把它归纳为四个字“行动成功”学。

在好员工的标准上，我们也分了几类，好员工应具备的品质，“好员工不断超越自我，” 好员工与老板的关系，好员工与同事的关系。

在出品上，我们采用的是“五官责任”学，我们把他称为我们的葵花宝典，要眼睛看到“色”，鼻子闻到“香，嘴吃到“滋味”，耳朵听到“文化”。有这样一句话是这样说的，那些每天吃鱼翅燕窝的人，不喜欢别人说他们是豆腐和鸡蛋。海洋专家在形容海参、河豚时说，“海参和河豚可能是因为人类而濒临灭绝的软体动物”，因为吃的人多。我们追求原生态饮食新概念，我们倡导餐前三部曲，主张餐前喝杯矿物质水，主张餐前吃水果，主张餐前喝汤，因为餐前喝汤可以苗条健康，倡导有机农产品的使用，采用有机茶，烹饪过程中不使用添加剂，采用农家肉，走地鸡，大地鱼，农家菜和矿物质水。支持有机农业健康发展，需要大家共同努力，您支持的方式，就是请来尝一尝这甘美的农产品吧！在选用肉的方面，我们不采用注水肉，采用的是生态肉、排酸肉。在用汤方面，我们用的是古人的一句话”唱戏的腔，厨师的汤”在汤上面我们追求的是滋味和营养；
在水方面我们采用的是软化水，因为，水为饮之源：在酱料方面，我们杜绝有添加剂的酱料；
在营养方面，我们追求营养均衡学；
在成本上，我们追求原材料简单化、库存少量化、采购多元化；
在摆盘上，我们讲究的是色彩亮丽化；
在营养上，我们强调营养均衡化；
在制作过程中，我们追求的是无烟烹饪化；
我们的MI，就是追求“这里可能是最好吃的牛肉火锅”，我们的 BI，就是“干吧！学吧！”我们的VI就是视觉亮丽化、色彩标准化。概括起来就是一句话：我们始终追求的就是“时尚、绿色、营养、健康！”

在以上的战略战术帮助下，我们邢台经营“和牛”的第一家店是2007年2月份，开张的第一个月卖了十几万，到第二个月卖了三十几万、到第三个月卖了六十几万、到第四个月 人士称为火锅的“死亡之季”，我们创造了历史新高130多万的营业额，利润五十几万。就是在单店1200平方米营业面积基础上创造了我们公司新的里程碑。以后的这几个月我们是边装修边营业，营业额也没有低过100万。我们粗略的统计了一下，火锅比中餐平均高出1.7倍的利润。

下面参考火锅与中餐的区别：

同比得出结论：跟肯德基、麦当劳比，我们还是有很多相同之处的。我们具备做战略市场的条件了。

我们有统一管理模式、统一标准、统一品牌、统一原材料配送，统一的企业文化。这就是我们做强做大的优势。

综合上述，我们在第二次创业饿过程中，得到了各方面、全方位的提升，但是最重要的收获就是企业品牌和文化的创新和确立。我们的体会和做法是：

第一、认真研究和探索、适应和满足现代人营养保健之需要的饮食文化，并做成精品。 伟大的思想家、教育家、中国儒家文化的鼻祖孔子就曾经说过：“食不厌精、脍不厌细” 及“割不正不食，不得其 不食”，这就是中华民族优秀的饮食文化遗产。这也说明人是有需求的，只要做精做细，就会有市场，就会有客户。

第二、加强企业文化建设，练好内功，是餐饮品牌持续稳定发展的基础。

据此，我们在二次创业之中，始终把练好内功，培养造就一支高素质的员工队伍放在了 首位，也做了一定的投入，但是取得的效果也是十分显著的，并且得到了广大客户的好评和认可。

第三、构筑“以人为本”的企业文化，是创造餐饮品牌的核心。

餐饮企业是劳动密集型的服务行业，如何体现“以人为本”如何依靠员工促进企业的发展，最重要的一条就是尊重员工。我们所做的就是，尊重员工人格，尊重员工的劳动价值，尊重员工的发展，重视员工素质的不断提高。

第四、以信息化和现代化为主题，不断提高企业的知名度和提升企业文化的竞争力。 现在我们所关注的就是当前餐饮行业的新动态，新发展。始终了解和把握最新的信息和数据，并根据具体的情况，进行研究、分析和改进。“知己知彼，百战不贻”。这也是我们始终坚持的。

感谢各位领导及各位同仁，各位企业家的捧场，俗话说“近朱者赤、近墨者黑”“跟成功的人士在一起我才会获得更大的成功”。很高兴认识这么多朋友，希望今后加强联系，多联系，多沟通，多交流。

欢迎您来古都邢台。别忘了有空过来坐坐，云海鹏天阁欢迎您的到来。云海鹏天阁就是您的家。

最后预祝河北省2008“财富共赢”知名火锅企业发展论坛暨河北省火锅交流会取得圆满成功。这是一场团结的大会、这是一场胜利的大会。我相信，这更是一场走向成功的大会。

古都邢台欢迎您。

在费孝通同志诞辰100周年 纪念座谈会上的发言

各位领导， 费孝通同志亲属， 同志们：

今天，我怀着十分崇敬的心情代表民盟江苏省委参加费孝通同志诞辰100周年纪念座谈会，回顾他的奋斗历程，缅怀他的光辉业绩，追思他的崇高风范。

费老是中国民主同盟的一位卓越领导人，是民盟的杰出代表，他的一生见证了中国民主同盟与中国共产党肝胆相照、荣辱与共的光荣历程。早在青年时期，费老就追随前辈加入了民盟，和共产党人站在一起，在民主革命时期共同经受了严峻的政治考验，在社会主义建设时期共同经历了历史的曲折，最终一起走上坦途，共同进入改革开放新时期。在连续担任两届民盟中央主席期间，费老从我国多党合作事业的发展出发，一再强调要坚持中国共产党领导的多党合作和政治协商制度。他说：“民盟的责任就是要协助共产党把中国的事情做好。”这看似非常质朴的语言却把民主党派所肩负的政治责任和历史使命表达得既贴切又透彻。他胸怀全局，脚踏实地，倡导全盟为国家经济及社会发展“出主意、想办法、做好事、做实事”，并身体力行，率领全盟进入了历史上最好的时期之一。他领导完成的一系列关于区域经济发展的研究成果和建议，得到了中共中央和国家领导人的高度肯

定，也大大地提高了民盟的政治声望和社会影响。费老从民盟的领导岗位退下来后说：“现在我年纪大了，但是仍然愿意在党的领导、帮助下，用自己的知识为祖国服务。”费老勇于实践、严谨认真的工作作风，以及非凡的学识和智慧、气度和魄力，深深地教育和激励着广大盟员。费老为民盟事业做出了不可磨灭的贡献，我们以有费老这样的领军人物而感到自豪。

费老出生于江苏吴江，他的一生都和江苏有着密切联系，并始终情系家乡，关注家乡的发展变化。江苏民盟作为他家乡的党派组织更是长期受益于他的关心和指导。全省许多民盟组织就是在费老的直接关心或者是在费老的影响下才得以成立和发展的。至今，费老在江苏民盟的讲话或题词依然在广大盟员中传颂，影响深远。改革开放初期，江苏民盟正处于恢复重建的状态，为了更好地把握新时期民盟发展的方向，盟省委曾多次邀请费老到家乡指导工作。尽管很忙，但是只要行程允许，费老总是会欣然接受邀请，有时还会主动预约时间。1981年10月，费老因国家的需要计划三访江村。来江苏之前，他就通过电话和盟省委约好“要和民盟的同志见见面”。到南京时，盟省委正好召开常委（扩大）会议，费老应邀在会上给大家做了精彩的报告。费老一贯用非常平实明白的话语来讲富有远见的深刻道理。在报告中，他高瞻远瞩地指出，教育是现代化的基础，中小学的教育尤其重要。他说我们民盟虽然以高教为重点，但人数还是中小学教师多，要发挥我们的优势，做好中学的业务交流工作，一级帮一级，为国家筹备力量。这些话，今天看来依然对江苏民盟的参政议政工作有着很好

的指导意义。巧合的是，为了记录农村发展变化，费老从那一年开始在江村（吴江的开弦弓村）设立了长期调查基地。从此，费老先后二十多次访问江村，在见证江村巨大变迁的同时，为我国广大农村地区的建设、区域经济的发展作出了卓有成效的贡献。

费老在担任民盟中央主席期间，提出了著名的“出主意，想办法；
做好事，做实事”的工作方针，对民盟工作产生了深远的影响。值得江苏民盟骄傲的是，费老这一工作方针的提出和江苏有着非常紧密的历史渊源。费老是1987年当选为民盟中央主席的。上任伊始，他就开始思考新时期民盟工作方向和路径的问题。他认为民盟工作的基本思路是:力求务实，切忌空谈。在费老这种务实的工作作风影响下，民盟各级组织都在实践中努力探索服务社会的新途径新方式。1987年末，民盟徐州市委向中共徐州市委市政府提出建议，由民盟组织专家研究徐州经济社会发展中长期规划。建议得到采纳后，民盟徐州市委立即开始组建规划模型组，并在盟省委的帮助下，聘请了民盟中央副主席钱伟长、冯之浚担任高级顾问。模型组利用业余时间，在不到两年的时间里完成了报告《徐州市社会经济发展战略模型》。报告得到了评审专家的高度肯定，切实为徐州经济社会的发展做出了贡献。1989年11月8日，民盟中央为了总结经验，特地在徐州召开了民盟区域规划和咨询工作经验交流会。费老出席了这次会议，并在讲话中，首次提出民盟的工作是要为经济建设多做实事、多做好事的主张。这一主张，很快在各级盟组织和全体盟员中得到广泛响应。江苏民盟遵循费老这一思想，积极参政议政，努力为社会服务，各项工作一直走

在全国民盟省级组织前列。从最初的讲学办学到智力支边、科技咨询,再到现在的发言提案、专题论坛等多项工作都取得了很大成绩，得到了包括中共江苏省委、省政府、民盟中央和社会各界的肯定。

费老不仅对江苏，对民盟，而且对中国知识分子而言都是一座精神上的富矿，值得广大盟员和知识分子去解读和学习。我加入民盟不久，费老就不再担任民盟中央主席了，但是很荣幸地拜见过他，聆听过他的教诲，至今印象深刻，受益良多。至今，费老已经离去5年，但是他那慈祥和蔼的音容笑貌依然令人难以忘怀。今天，我们在这里举办纪念费老的座谈会，就是要以实际行动深切悼念和缅怀费老光辉的一生，继承费老与中国共产党亲密合作，风雨同舟的光荣传统，学习发扬费老为民族解放、民族振兴和国家富强，执著追求、不懈奋斗的高尚品格和志在富民、无私奉献的崇高精神。作为参政党，作为费老家乡的民主党派组织，江苏民盟更要继承费老未竟的事业，在他的精神指引下，更加自觉地接受中共江苏省委的领导，不断加强自身建设，努力提高履职能力和水平，为建设美好新江苏作出贡献。

可以告慰费老的是，在中共江苏省委和民盟中央的正确领导下，江苏民盟不断开拓进取，奋发有为，没有辜负他老人家的厚爱和期望。近年来，江苏民盟已发展壮大为拥有13000多名盟员，凝聚了各方面高素质人才的参政党组织，在参政议政、社会服务和自身建设等方面都取得了可喜的成绩，在江苏政治和社会生活中的作用与影响也在日益扩大，多次受到民盟中央的表彰，得到中共江苏省委的肯定。我想，费老若九泉有知，一定会感到欣慰。

凯程考研，为学员服务，为学生引路！

人大法学院郭副教授访问日内瓦并在银行与金融法研讨会发言

过去十五年来，日内瓦大学银行与金融法中心主任Luc Thévenoz教授和 Christian Bovet教授每年均举行“银行与金融法日”大会。作为一个重要的欧洲金融中心，该会议是学术交流、盘点银行管制政策变化以及预测未来法规变迁的一大盛会。本年度的“银行与金融法日”大会于10月8日星期四举行，与会者超过350人，其中主要包括法学教授、助理研究员、法官以及来自法律或金融机构的律师。发言者的讲话主要体现以下主题：客户对银行的责任、中国的银行监管制度、“了解客户”原则（“Know Your Customer” principle）、外包的法律及合同问题、判例法与管制法。

中国人民大学法学院副教授郭锐应邀出席，是该年度会议的特邀主讲嘉宾之一。与他同时发言的还有Luc Théveno教授（日内瓦大学法律系教授，该校银行与金融法中心主任，瑞士收购委员会主席，收购市场监管机构主席）、Aude Peyrot博士（法学博士，律师，日内瓦大学法律系高级讲师）、Philipp Fischer律师（哈佛大学法学院LL.M.毕业）、Christian Bovet教授（日内瓦大学法律系教授）和Biba Homsy（任职于瑞士金融市场监督管理局，国际合作项目负责人）。

日内瓦大学法学院院长Christine Chappuis教授在会议上热烈欢迎并介绍了郭锐副教授。Christine Chappuis院长盛赞日内瓦大学法学院与中国人民大学法学院取得的成就，例如近几年的“日内瓦大学-哈佛-人大-悉尼大学”圆桌会议以及两校法学院之间的交换生项目，并期待着郭锐副教授和其他与会者之间的互动能够增强日内瓦大学法学院与人大法学院这两所优秀的法学院之间的学术交流。

在发言中，郭教授回溯了在中国特有的政治经济条件背景下中国银行管制的发展。郭教授介绍了现代企业的一个关键制度——有限责任——以及所映现出的两者之间的相互作用。在解释中国通过立法与司法裁决来应对有限责任问题的过程中，郭教授陈述了不良贷款作为国有商业银行的主要问题是如何暴露出来的，以及在政府处理不良贷款的背景下中国现代银行监管制度改革是如何确立的。在发言结束之际，郭教授提醒，现存的监管框架既是通过过去十年里中国中央与地方的相互影响而发展起来的，同时也为中央与地方的相互作用所制约。考虑到近几年来中国中央政府正集中力量，试图通过控制国有企业和国有银行来显著改变这种相互作用，在如今条件下这种监管框架可能无法有效遏制不良贷款的增长。

在读书班交流发言材料

郭总发言稿

读书班发言稿

孝风发言稿

专题读书会 发言提纲 读书班

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