学习部发言稿2022

尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：

大家下午好! 我是2015级*****专业的新生***，可同时我也是校会学习部的一员，很荣幸今天能够作为新生代表在这里发言。

今天我想与大家分享的第一个词是“成长”。虽然我们进入学习部才短短的两个月时间，但我们却都在无形之中或多或少收获了一些什么。从高中刻板的学习生活中释放出来的我们，不应该溺毙在大学放松的生活里，而是应当去寻找一支急流，在急流中逆水行舟。学习部便是我寻找到的那一支急流，我渴望在学习部得到历练，尝试新事物，接受新挑战，一步步地成长。

今天的第二个关键词是“归属”。归属感简单来说就是一种“家”的感觉，一个人只有对一个部门有了归属感，他才会尽心尽力地完成每一项任务。校会学习部是个有爱的大家庭，是一个容易让人产生归属感的地方，在这里，学长学姐们费尽心思想让我们在大一就少走弯路，不要等到大二的时候才追悔莫及.有人真心提携引路，是一种不可多得的幸福。因此我愿意在这样的一个部门里努力发展自己，让自己的大学生活不留遗憾！

因为年轻，我们对未来充满希望；
因为年轻，我们对生活充满激情；
因为年轻，我们对工作充满自信。因为我们有梦想，所以我们选择这个能够展示自我的平台！

最后，祝愿我们的校会能够拥有更加灿烂的明天！ 我的发言到此结束，谢谢大家。

学生会学习部总结发言稿

我愿相信时光倒流的假设，可终归幻想，是"莫待无花空折枝"的忧虑，时光荏苒，是白驹过隙般的短暂。回首过去，比照今天，真是感慨万千：在活动面前我们变得信心满满，已不再是曾经那个手足无措的少年，从过去的经验浅薄到现在的游刃有余，我们共同见证着彼此的成长。大家好，我是学习部xxx。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

确切的说学习部在学生会中占据着举足轻重的地位，要问在过去的一年我们做了什么？我们能骄傲的说"新老生交流会暨迎新晚会""管理系第五届辩论赛""诚毅人生"三个活动，都是我们主办的。每项活动的策划﹑总结，部门成员都参与撰写，并由部长指导完善，使干事的书写能力得以锻炼、进步。三次活动，三次成长，每一次活动的成功举办，每一次活动的收获，背后都充满了艰辛与感动。

立于"活跃文化氛围﹑彰显学院特色"的初衷我部与文艺部合作举办了第一个活动"新老生交流会暨迎新晚会"。经过这次活动，让我们意识到部门合作的重要性。尽管工作方面稍有一点辛苦，但苦中有乐。听，成功学长姐的述说，我们思索未来。赞，那一首激励人心的系歌"绽放"，就像歌词所说"想放开歌唱就别再犹豫，未来就像新月还在孕育"。品，那意味深长的小品，我触到了作品深处的感动，作者的良苦用心。得益于这场活动，部门人员增进了感情。

据理力争，针尖对锋芒。继"新老生交流会暨迎新晚会"后不久我们举办了"诚毅学院管理系第五届辩论赛"。听赛场上选手的巧舌如簧，叹他们的妙语连珠，我们体会到了辩论的妙趣横生，时至今日想起辩论仍让人心情澎湃，久久不能平静。经过一个月的角逐，涌现出一大批优秀辩手。在辩论赛的基础上，为管理系辩论队注入了新鲜血液。但精彩不止这些，同时部门以辩论赛为契机，发现成员长处，鼓励成员表现，培养比赛主席、板书书写和海报制作等一批人才。由于举办活动没有丰富的经验，造成了此次活动的残缺。活动给我最大的感想就是在以后的人生路中不管做什么事，一定要细心，谨慎，考虑问题及事情必须要有长远的眼光。

　的规划，并现场为大家指点迷津，启航未来成功之路。我们明白了："未雨绸缪，成就自我"，"选择多了，就不快乐"，"不要总是低头拉车，还要随时抬头看路"，"你能面对多少人，你的成就就有多大"，"每个人都比自己想像中要优秀"。更明白了，创造精彩诚毅人生，从你我开始。这次活动大家全身心的投入，合作协调，取得了圆满成功。此次活动让我们懂得了责任意识，团体意识，自我认识和要求，工作的方法和效率。意识到在工作中有效地沟通，必须承认自己的局限，学会换位思考、尊重别人、倾听别人的意见、接受别人对自己的看法，了解自己的盲点，从别人眼中看清自己。

一年将尽，回眸过去，点点滴滴，充满心中。部门的第一次出游：热热闹闹的海边别墅，大家笑成一片；
夜晚的烧烤，大家齐心协力；
清晨我们在海边一起等待日出，虽然天公不作美，我们仍在乌云遮住的天空中发现了属于我们的欣慰。没有任何理由能将我们分开，不论身处何地，我们都是学习部这个大家庭的重要的一份子，缺一不可！

感动我们举办的每一次活动，感动每一次活动背后老师、成员以及为活动付出的每一个人的艰辛。部门多少会存在一些问题，我们在尽力将其改善，和部门一起不断进步。回首过去，是为了更好地面向未来。盘点我们一个学期的收获，无疑是一件愉快的事情，就像农人手捧着粮食，心里充满欣喜；
盘点我们一个学期的工作，同时也是一件痛苦的事情，想想当初我们的雄心壮志和种种计划，有的没能付诸于实施，或者虽然实施了，却效果不那么理想，也不得不让人遗憾。好在我们还有将来，日子还在延续，总结经验和教训，必将有利于我们的前行。我们有理由相信学习部的未来，精彩少不了，值得你我期待！

学生会学习部

发言稿

尊敬的校领导，敬爱的老师，亲爱的同学们，大家晚上好。

我是高二二十三班的安海鹏。我是学习部的一名成员，今天很荣幸能够作为代表在这里发言。从开始进入学生会到现在已经半年过去了，这半年里我经历了许多，也收获了许多。其中有喜有忧，有汗水也有欣慰。我想在学生会的经历会成为我在高中生活的一段美好的回忆······

对于学习部，在过去的半年中，我充分了解了这个部门的责任与作用，并深知肩上的重任。我想首先是要求自己的成绩在班级中能够给其他同学树立典范，以致起到模范带头作用。其次，我想，学习部也不仅仅是要我们苦读圣贤书，时代在改变，我们也要不断的改变，使自己跟的上时代前进的步伐。“学习”一词的范围也不断扩大，它要求我们在学习、生活、工作等方面都要做到以身作则。同时时代也要求我们要有很强的应变能力。我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事。

很多时候我在想进学生会到底能带给我们什么，想了很久，我终于明白，学生会会给你一个好习惯，给你一个很好的学习做人做事的环境。

只要多听多看多想，认真做事，学生会会教给你很多。真实的实践给我带来丰富的经历，感受着进步的快乐，体验着步 步成长的乐趣。多些勇敢，少些胆怯；
多些实 际行动，少些夸夸其谈；
多些合作交流，少些孤立偏见。

一直忙碌着，却一直很积极乐观的生活着，很充实，因为，我感 觉我的工作很有意义，收获的是工作中得到的经验和从中磨练出来的品质。

在紧张的高中生活中，我认为我们有必要在学习之外参加一个课外活动，比如说参加我们的文学社，有时候可能因为这个工作费些时间费些精力，但在这个参与的过程中，其实我们都在以另一个方式放松了自己，锻炼了自己。文学社主要为大家提供一个文学创作的平台，创造一种书苑芳香的校园氛围，通过文学作品的交流与欣赏共同提高我们的语文水平和文学修养，半年来的社团参与让我对文学产生了一种亲切的感觉，缩短了我与文学的距离，我想这是一个意料之外的收获。

我想对于我的实际工作能力我是相当自信的。一个人如果连自己都不相信，那么他就没有资格做任何事。即使做了，也很难成功。我之所以能够站在这里，大部分事由于我的自信！当然，能力也很重要，因为一个人的信心与能力永远是成正比的！

也许今天的我还不够出色，但是参加学生会的工作，将让我的社会活动能力在实践中不断提高，进一步增强团体纪律性的理念，更好的为同学们找到严格的纪律与大家无拘束的青春活力之间的平衡点，这一项富有挑战性的工作正是我向往已久的。

人生只有在不断挑战自我，战胜自我，超越自我中才能实现自我的价值！今天我站在这里，证明自己有勇气去接受这个挑战。不管结果如何，但在这个挑战的过程中，我已品尝到了挑战的喜悦滋味，这证明我在自我价值的实现路途上又迈出了一步，我为此感到无比的自豪！我相信，一棵苍天大树无法阻挡凶猛的洪水；
但是我更相信，茂密的森林将令凶猛的洪水退缩！ 我相信，一颗璀璨的繁星无法照亮漆黑的大地；
但是我更相信，满天的星斗将给漆黑的大地以光明！

因为年轻，我们对未来充满希望。因为年轻，我们对工作充满自信。因为年轻，我们对生活充满激情。因为我们有梦想，我们选择这个展示自我的舞台！

我的发言完毕，谢谢大家。

小学竞选学习部部长发言稿

小学竞选学习部部长发言稿

敬爱的老师，亲爱的同学们：

你们好（敬礼）

我叫叶子畅，是四（1）的叶子畅。你们知道吗？我从小就做着一个梦，竞选大队部，有自己的舞台，散发自己的光彩。今天，我站在这里竞选大队部学习部部长的职位，感到万分荣幸。

我是一个活泼开朗，兴趣广泛的学生。在集体里，我团结同学，从一年级就开始担当班长，是老师的得力助手；
在学习上，我成绩优异，名列前茅，为同学们起到了模范带头作用。在老师的精心培养下，我的综合素质也有了显著地提高，三年都是"伸头伸脑"的"全能特长生"，曾获得春苗电视台"优秀主持人"美誉，红五月的主持人，我尤其擅长写作，写了七百多篇作文，如果你不相信，请加我QQ：571225804，亲自去验证哦！还多次在春苗、七彩校园、曲桥上发表文章。我相信，经过老师的指导和同学们帮助，加上我自身素质和个人的努力，我一定会胜任大队部学习部部长的工作。如果，能"胜任"，我将会"吐血"为同学们服务；
如果我没有成功，我也不会气馁。

刻骨铭心的一句话："一个人有自信，不一定成功，但没有自信，就一定不会成功。"这句话鞭策着我，今天，我就伴着自信站在这里竞选大队部学习部部长，希望你们投我神圣的一票，记住哦！我是四（1）班的叶子畅，一个很有信心的小男孩。

竞选大队委学习部部长发言稿

尊敬的老师、亲爱的同学们：

大家好！

我是六（1）班的徐小雪。不知不觉开学已经一个星期了，大家又进入了紧张的学习生活中，同时也迎来了大队委选举这一令人激动的时刻。很高兴能过站在这个演讲台上，面对同学们熟悉的面孔，我为大家那对我充满了信任的眼神而感到骄傲。

今天，我竞选的是大队委学习部部长这个职务。因为我感知自己的学习一直不错，当过多年课代表，现任六（1）班的班长，每学期都被评为“学习之星”“三好学生”等称号，积极参加学校开展的各项活动，如“演讲比赛”、“书法比赛”、“口算竞赛”等，还取得了优秀的成绩。我深知过去的一切将成为历史，他们都是我人生中重要的阅历，一笔重要的财富，这些财富让我一生都受用不尽。

我的优势有这些：首先，我是一个具有极强责任心和班级荣誉感的人。我愿意为学校的大队委工作出更多的力，做好老师的得力小助手，使学校的各项工作有序地进行。其次，我的工作热情高，性格开朗，有积极向上的态度。

如果我当选，我会带头参加学校开展的各项活动，从而更好地带动同学们的积极性，让我们的校园生活多姿多彩。如果我当选，我会集思广益，让更多的同学参与到学校大队委的工作中来，大家一起出谋划策，把学校组织建设成为一个与时俱进的团体。同学们，我会继续发扬自己一直以来良好的学风。带动更多同学养成良好的学习习惯，提高学习效益，劳逸结合，全面发展，做一个轻松快乐的读书人。而对于大家提出的建议，我会虚心接受，同时我会将这些宝贵的建议落实到工作中。

是金子就要发光；
敢说敢做不正是各位评委所期待的大队委员的精神风貌吗？请各位评委相信我，支持我，为我投上你们宝贵的一票！

我的演讲完毕，谢谢大家！

昌吉学院美术系学生会学习部2011-2012学年第一学期

发

言

稿

美术系学生会学习部

二零一一年九月十五日

美术系学生会学习部发言稿

尊敬的各位老师、亲爱的同学们：

大家好！我是美术系10级平面设计班的张磊，我来自甘肃酒泉，在美术系学生会担任学习部副部长的职务。由于我部部长上课无法到来，所以由我来代表学习部向大家做一简介。

首先，热烈欢迎新一届的学弟学妹们来到昌吉学院美术系这个温暖的大家庭来，和我们一同学习、生活。我们部现在一共有五名成员，部长是09美教班的王蒽萍，副部长是我和我们班的李江梅，在10级环艺班还有两名干事，分别是李园、戴颜岳。其次我代表学习部对美术系学生会学习部向大家做一介绍，希望大家我们部有一定的了解和认识。

一、部门职责：学习部是学生会的重要组成部分，是致力于营造浓厚的学习氛围、提高学习方法和效率、为老师与同学、同学与同学间搭建起学习交流的桥梁的学生组织。学习部以“全心全意为同学服务”为宗旨，努力引导同学“勤奋学习，高效学习”，通过开展、组织各项活动，全面提高同学们的综合素质，在丰富课余文化生活的同时。通过组织多种形式的系列活动，营造良好的学习氛围，提高同学们学习的积极性和主动性，增强良好的专业技能，为我系创造一个良好的学习环境。

二、工作职责：学生以学为本，学习部通过组织各种形式的系列活动，营造良好的校园学习氛围，其工作职责如下：

1、全力以赴做好每学期的各项报考工作。如：普通话和英语四六级、教师资格证的报考工作，与各班学习委员做好报名统计和报名费的收缴工作，认真确认，避免漏报、报错等现象。

2、每周严格认真检查晚自习，对各班的晚自习质量做详细记录，从而提高我系晚自习质量，提高班级的整体素质。

3、召开学习委员会议。通过学习委员深入了解各班学习进度，督促各班学习委员认真、详细填写教学日志，做到及时上交。

4、出版、制作美术系系刊，展现美术系的风采，让其他系的师生更加了解美术系的风采和艺术气质。

5、组织相关教学活动，提高我系的教学质量。积极配合学院学生会、院团委完成各项活动，及时传达我系及学院各项活动和大赛的通知，做好宣传和报名、总结等工作。如每年的“英语口语大赛”、“读书演示大赛”、“讲课比赛”等大型学院活动。

6、全力做好每月的教学信息联络、反馈工作。帮助同学们解决教学上的困难，充分调动同学们的学习积极性，营造一个良好的学习氛围。

7、加强与各院系学习部的联系，抓好学风建设，提高广大同学学习的积极性和主动性。在积极地完成本部门的工作的同时，积极协助学生会其它部门的工作。

以上是我们学习部的主要工作职责和日常工作，学习部的每位成员都以积极认真的态度对待每项工作，有条不紊的进行着日常工作，在相互的努力奋斗下取得了良好的成果，得到了老师和同学们的一致好评。新学期学习部将在2011届新生中挑选三到四名责任心强、认真负责的优秀学生加入学习部，为新生提供一个展示、锻炼自我的平台，为学习部带来全新的活力。希望大家对我们部加以了解和认识以后，能够对我们部大力支持，积极参与到学习部中来。

最后，感谢大家对我们部门的大力支持，希望学弟学妹们有学习部有一个深入地了解和认识，积极加入我们，我们将协力为大家提供一个展示自我的平台。

美术系团总支学生会学习部

2011年9月15日

文艺部发言稿

转眼间大家已经加入学生会一个学期多了，上学期，大家在属于完全摸索阶段，同时也可以称为完全学习阶段，最大的特点便是迷茫，在社团方面最大的特点便是不知何去何从。而现在，大家都坐在这个教室里，我想大家对学生会还是有一定兴趣的。说句实话，从一方面讲，在我们学院的学生组织发展要比在学校强，这是有我们学院的特殊性所决定的。另一方面，作为本学院的一份子，如果不为本学院的学生工作做点事情实在也说不过去。所以，各位，在座的各位，选择留在学生会发展是极其明智的。我也相信，大家也有自己的想法，无论是对于自己的大学生活还是对学生会的发展方面，稍后呢大家也会有机会来陈述自己的想法，学院、学生会会提供给大家足够大的舞台来展示自己的才华。大家可能有疑问说，来学生会半年没有觉着锻炼到什么。再说句实话：学生会最锻炼人的阶段正是部长及以上阶段，当你做了部长之后，你要进行领导，锻炼领导能力；
你要进行决策，锻炼决策能力；
你要进行交往，锻炼交际能力；
你要进行配合，锻炼配合能力，等等等等。所以大家要有做部长的决心和想法，这对于你个人能力的培养和以后的简历工作发展方面都会有极大地帮助和用处，这是我做部长半年来的对于学生会的部分看法。

另外，我作为文艺部的发言人，自然要说说文艺部的事情，让大家对于文艺部有一定的了解，不论哪个部门，都离不开与文艺部的配合，所以要适当对其他部门进行了解。文艺部，最大的作用便是办活动，对学生会的大型晚会的节目方面负责，办活动自然离不开策划，这也是以后无论大家从事哪一个职业所离不开的能力。所以大家在以后的发展中要着重培养，另外本部门在活动的一些音响设备的操控方面也有独特的作用，这一点想必是每个部门办活动所离不开的。整个学生会是一个大家庭，在每个活动中都离不开其他部门的支持配合，作为本部门的部长呢，在此我也对之前文艺部活动中其他部门的支持表示感谢，谢谢你们。

最后，作为大多数人的学长，我个人从大一到现在所经历的事情也不少了，无论是在学校活动还是学院活动，学校各个社团还是学院各个社团都有一定的人脉，如果大家在以后的活动中或交往中有什么需要帮忙的，尽管来找我，我个人也非常乐意帮助大家。谢谢。

这3个月以来公司由刚刚成立到现在的不断发展壮大，我们也都在和公司一起成长一起壮大，通过这3个月的不断学习和摸索我对车辆管理也有了一定的了解。

公司暂时有5辆面包车，车辆的每次使用都必须申请并做好相关的登记并告之司机遵章驾驶，司机在使用车辆之前必须签订有关的协议方可用车。

为使公司车辆管理统一合理化，及有效使用各种车辆，为公司的良好运行提供强有力的后备保障，特定本办法。

一、公司车辆由综合管理部车辆管理负责人统一管理、调度。各部门公务用车，由部门负责人先向综合管理部车管负责人申请，说明用车出车目的地及事由、时间，车管部根据需要统筹安排派车。

二、公务用车辆由车管部门负责管理，分别按车号设册登记管理。

三、车辆的有关证件及保险资料统由管理部保管。

四、实行公司驾驶员对车辆负责制，车辆和驾驶员对号入座。机动车违反交通规则罚款概由使用人负担，如出于工作的需要，借车于该车司机外的第二人，该车司机应纪录并告知用车人车辆状况，方可借用，并且牢记借车时间。如果时间记录有出入，交通违章费用由负责该车的司机负责。

五、各种车辆如在公务中遇不可抗拒的车祸发生，除向附近警察机关报案外，并须即刻与公司车管部门联络，车管部门除应即刻前往处理外，并应立即通知保险公司办理赔偿手续。

六、车辆安排按照先急事、后一般事；
先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。

七、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。

九、司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。如果遇到不明白的问题应及时请教，需要维修的及时到车辆管理负责人处办理相关手续。

接下来我们将继续深入学习，提高自己，进一步完善《车辆管理办法》，从细节做起。特别在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习，全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低交通事故

率。、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理，提高安全意识，做到管理与教育想结合，坚持长期、牢固、扎实。

最后让我们携起手来，努力拼搏，真正的把荣恒打造成二手房市场上的新坐标。谢谢大家！

车管部

2013年5月25日

三、

存在问题在近半年的车辆管理工作中，虽然能较为圆满地完成各项任务，但也存在着一些问题，主要表现在：

1、由于特定原因，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车安全带来隐患。

2、个别驾驶员安全意识淡薄，开快车，车辆行驶曾出现事故的苗头。

3、没有对所有车辆及时年审，造成不必要的麻烦。

4、车辆的各种费用同比去年有所增加，除正常的开支外，部分是人为造成的。

四、2013年的工作计划在做好日常工作的同时，今年的工作重点还是从车辆的行车安全 上着手，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做到以安全出效益，效益促发展，主要做到以下几点：

1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。

2、严格执行各种安全规章制度，对车辆的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。

3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降本增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。

办公室部发言稿

各位领导，同学们，大家晚上好，首先做一下自我介绍。我是计算机11级2班的陈玉博，现在在咱们办公室。

我很荣庆代表我们办公室的所有成员站在这里发言。

办公室是咱们协会组织机构内部四大职能部门之一，与其他各部门一道在咱们协会中发挥着重要的作用。办公室部担负着协调各部门工作及日常的管理工作，在做好日常工作的基础上积极引导各部为配合学校的各项工作做好准备，在协调各部工作方面发挥了重要作用，并详细收集、整理各部近几年主要工作内容，做好资料搜集、规范保存等相关工作。同时，办公室加强了各项工作制度的执行力度，使软件开发协会的各项工作进一步走向正规化、制度化、，增强了其强大的凝聚力和战斗力，同时，为了进一步加强组织、协调管理能力，使工作进一步优化管理，办公室工作重点放在不断的制度完善上。

办公室部的职责主要是：

1.负责活动记录，会员档案的管理；
2.协助其他部门作好工作，做好记录；

3.负责协会的财务收支情况，并在一定期间将财务收支具体情况上报主席；

4.做到财务收支明细，收支公开、公平、公正；

5.财务收支情况接受主席团及其他部门的监督。

办公室将细致规划本学期的各项工作。力图通过不断创新的工作理念和不断完善的工作制度,提高办公室的工作质量和工作效率。通过继续加强对各个部门的组织协调工作，更好地调动全体软件开发协会同学的积极性，提高协会的凝聚力和影响力。从而切实发挥办公室在学生会中的带头表率、中枢桥梁的作用，促进整个协会的持续高速发展。

我们部虽然现在刚成立，对于部里的事情会显得有点不熟练，但是我们有的是青春，有的是对办公室部的满怀激情，我们会以无尽的激情去燃烧在办公室部时的“岁月”。我们将用时间来证明我们办公室是协会其他部门值得托付的一个部门。

部门成立后还有很多工作有待开展，希望部委们在办公室部能尽情的释放你们的激情。

最后，希望在我们各位社员的共同努力下，社团发展的更加强大，同时希望在坐的各位部委在办公室部都学有所得。

会议发言稿

生产部上半年主要围绕公司研发的抑尘设备专利的制作、安装、调试来进行，六月下旬开始酝酿施工管理办法和工程承包方案，并于七月二十日起开始实施，从下半年开始将沿着这条路继续往前走，在今后的工作中我们将更加努力，以身作责，在自己的工作岗位上不断学习，提高自己，配合好公司各部门的工作，为公司的发展努力奋斗。

生产部：李志云

篇一：财务部先进集体发言稿

2013年度首文公司先进集体财务部发言稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！今天，我代表先进集体在这里发言，感到由衷的高兴和激动。首先，请允许我代表今天获奖的先进集体，对各位领导一年来的关心、支持和各部门同事的鼎力相助，表示衷心的感谢！ 我们在工作中所取得的成绩，是各级领导科学决策和正确引导的结果，是广大职工任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人。

2013年，财务部全体员工在高效、有序的组织下，结合生产经营实际和公司财务状况，从争取全局最大利益出发，在有限的资金额度内，分轻重缓急地妥善处理各项财务业务。财务部门的日常工作是繁琐的、大量的，每天都要接触多种数据及编制枯燥的报表，每天都离不开资金的收付与财务报账、对账等项工作，经常要配合其他部门进行查账、对账。大家以苦为乐，从来没有怨言，工作兢兢业业，做到每月按时结算、报税、纳税，从无拖沓情况发生。一年来，我们及时为公司各项内、外经济活动提供了应有的配合和支持，较好地满足了各经营管理部门对我们财务部的工作要求。

2013年是首文公司生产经营最为困难的一年。面对销售市场环境的变化，我们在经营管理的各个方面都遇到了许许多多的问题，这是一个新的生产型企业必经的艰苦过程，作为财务部门理应承担起更重的责任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用户的产品销售现实面前，我们的财务结算工作量大幅上升，但我们还是为公司销售量和销售额的上升而乐此不疲，毫无怨言，细致工作。同时，我们财务部既是一个专业管理部门又是一个为生产经营服务的部门，这是两种不同角色的转换，在我们部门的履职中，既要坚持严格的财务管理，又要做到热情完整的服务，严格管理中不失笑容，热情服务中不失原则，我们严格按照这个要求去做，认真从事自己的专业工作，我部门的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在会计审核中，我们严格按规定办事，一就是

一、二就是二；
对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明，并告知如何完备相关手续和解决问题的办法；
对前来了解财务、税务有关知识和政策法规等情况，我们都尽自己所能耐心解说。我们体会，在能够涉及到财务的方面，我们帮助了人家，就等于帮助了我们自己，帮助别人越多，我们的工作会越顺畅。

我们财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务生产”是财务部应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任，只有不断地学习和总结，管理工作才能得到提高。为继续履行好自己的职责，我们在2014年重点做好以下几个方面的工作：

一、严格遵守并执行公司下发的各项规章制度和管理办法，紧紧围绕确保完成董事会制定的本年度公司生产经营计划目标，努力扩大收入，节能降耗降低各项费用支出，严格按照资金计划使用资金，努力做好资金平衡工作；
积极做好与金融部门的融资工作，配合相关部门做好项目资金的申请及验收工作；
以厂为家，树立部门的良好形象，遵守和执行各项劳动纪律，以饱满的热情投入到工作中去。

二、去年下发的成本核算体系文件，我们在2014年要认真贯彻执行，继续挖潜降低成本，制订和完善降低成本的措施办法。

三、稳定财务队伍，进一步提高财务人员的综合素质，增强相互工作的认知、理解程度，增强相互之间的工作配合，增强部门员工责任感及企业归属感，保证财务人员队伍的稳定，使公司的财务核算水平进一步的提高。

四、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜，加强对出口货物退税流程的学习，及时享受到国家出口退税优惠政策给企业带来的收益。

五、加强应收账款的管理，协助销售做好公司的资金回笼，有效控制应收账款的增长。认真做好档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清理工作，做到账账、账证、账实、账表相符。

最后财务部全体工作人员还最想说的是：第一，感谢！我代表财务部感谢各位领导、各位同事的帮助和支持。2013年我们部门取得的成绩，与公司各级领导的帮助、关心、支持分不开，与公司各部门及各位同事的支持和帮助分不开，正是有了各级领导和同事们的大力支持和帮助，我们的工作才得以顺利开展！第二，温暖！在首文公司这个大家庭里，我们感觉像家一样的温暖，我们为成为首文公司成员而自豪，我们对企业有信心且怀有一颗感恩的心，公司发展的前景，让我们信心百倍。

第三，努力！我们深深懂得，荣誉属于我们也属于大家，同时成绩只说明过去，今天我们仍须继续努力。

我们财务部决心在新的一年里，严格遵守国家财经纪律，认真执行公司各项规章制度，努力提高管理水平和服务能力，戒骄戒躁、百尺竿头更进一步，全身心地把本职工作做好。我们有信心、有决心完成好领导布置的各项工作任务，争取在新的一年里取得更大的成绩，为全面完成公司2014年生产经营任务做出我们应有的贡献。

，

首文财务部王莹篇二：财务部演讲稿 质量在我心中

-------团队协作的重要性 尊敬的领导、各位同事：

大家好，我是陕西长安雅集酒店财务部袁红丽，今天我演讲的题目是“质量在我心中---团队协作的重要性”。

今年三月份，酒店管理公司为充分调动全员服务积极性，进一步提升对客服务质量，使宾客在雅集酒店这个大家庭真正的感受到“宾至如归”。为此，酒店管理公司开展了以“质量在我心中”为主题的活动，活动进了了三个月之久，期间，我们取得了阶段性的成果。

活动伊始，酒店根据各部门实际情况及岗位工作的不同分别进行了切合实际的全方位培训，通过培训大家的专业知识掌握更加丰富，业务技能更加娴熟，工作技巧更有针对性。在与大家的学习过程中，我们将理论与实践相结合，举一反三；
在工作中，将培训知识用于实践，通过实践我们提高了服务技能，实现了服务质量质的飞越，提高了个人工作的综合素质，提升了酒店的整体形象。为此，对此次活动中表现突出的员工评选为明星服务标兵，以激励全体员工的积极性和主动性。

二十一世纪是一个团队协作的年代，没有优秀的个人，只有优秀的团队。如是说个人工作能力是推动企业发展的纵向动力,团队精神则是横向动力。这就如在一个大集体中，很多个小环境组成一个大环境，它的正常运转取决于每个部门的运作是否正常，沟通是否通畅，职能是否完全发挥，员工之间配合是否默契，当我们的团队协作无障碍，来自团队内部员工内心的凝聚力、向心力就促使我们心往一处想，劲往一处使，这样我们的衣食父母就会觉的舒心。陕西长安雅集酒店的经营理念“打造一座没有冬天的酒店”，这不仅仅表现在酒店内部硬件设施的配备上，“软服务”上的高满意度尤为重要。在平时的工作中，为突显二线为一线服务的理念，最终实现服务于客人的主线。财务部认真做好每次员工业务培训的同时积极引导员工正确的工作思路和工作方法，使之成为习惯。在工作上，虽然我们分工明确、各负其责，但丝毫不影响我们之间的密切配合与协作，我们相互学习，相互配合，互相帮助，有困难大家一起克服。在部门人员紧缺的现状下，每逢月底遇到中厨原材料盘点时，大家主动留守到中餐厅收档结束后参加盘点工作，为了我们的成本核算合理、正确，几百种原材料我们一个个称，一个个数，尽量做到每种材料不多计也不少计，多少次我们为了一个个小小的材料同中厨员工共同探讨怎么计算成本价格比较合理，在部门员工的共同努力下，每月成本报表都能在管理公司要求的时间节点之间上报。

一个人的力量是有限的，惟有相互帮助，相互合作，发挥各自所长，才能使部门及酒店的业绩最佳化，才能创造一个积极向上、合协的大家庭。在今年5月份的陕西省人防会议接待中，原订于全天使用的多功能厅，中途因为会议中有实操演练的部分，早上的会议提前2个小时候结束，下午的会议推后1小时开始。酒店见此空档安排了一家大型用餐，当酒店各部门被通知周日全加班协助接待此次用餐时，酒店各部门没有任何怨言，大家在郑总的带领导下，经历了140人会场在半小时内恢复为20桌的用餐，用餐的过程中大部分员工要去一楼中餐厅进行传菜或在三楼多功能厅协助服务，用餐结束后大家自觉的收拾餐具、拖地、撤餐桌、进会议桌、铺台呢，在大家的共同努力下，多功能厅立刻恢复为早上的140人会场。短短3个小时，大家干的热火朝天，每个人都汗流浃背，但是没有人叫苦叫累，都觉得很开心。那一刻，我深深地感受到了什么是团队，有这样一支嗷嗷叫的团队，困难就不是困难，它只会变成成功路上的调味品，让我们的生活多姿多彩。

俗话道“人心齐、泰山移”，团结的力量是无穷尽的。当今社会，随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互信任、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题。小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。总之，团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精髓。否则就如同一盘散沙；
一根筷子容易弯，十根筷子折不断„„这就是团队精神重要性力量直观表现，这也是我理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。篇三：财务部季度年终大会发言稿 各位领导、同仁：

大家好！伏尔泰曾经说过这么一句话：“最长的莫过于时间，因为它永远无穷尽，最短的也莫过于时间，因为我们所有的计划都来不及完成。”回望2012，财务部基本上都在紧张忙碌中度过，每一天都过得充实而繁忙，现将2012年的工作总结如下：

在公司不断发展的过程中，无论是规模、业务都得到了充足的发展，这也给公司新的战略发展提出了新的挑战，当然对财务工作也提出了更高的要求，2012年财务部在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，着重从财务管理的角度，以成本为中心，不断提高财务服务质量。在公司领导与各部门的配合下，公司业绩得到了稳步提升，营业收入xx亿，同比上年增长xx%，营收毛利率xx%，在过去的一年中，财务系统在公司业务不断提升的情况下，逐步完善了公司会计核算体系和制度，有效的跟踪了各项预算与结算情况的执行，严格控制了公司成本；
项目财务在现场经理与总部财务的领导下，定期提醒工程部总经理或项目经理现场资金的状况，配合采购部、物料部做好现场材料物资的管理，并积极与总部财务进行沟通，确定资金动态，以确保项目的正常运行并积极配合现场商务进行工程量的结算与请款工作，按时向当地的税务部门申报缴纳各类税费等等。

俗话说的好：“查找不足赶先进，立足根本争先进”。时光飞逝，2012的工作转瞬即为历史。一年中，财务系统有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，为了将2013的工作做得更好，现将财务部具体工作规划作如下汇报：

一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、账薄及报表中，以备随时查阅。在办理会计事务时要做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证坚决不予报销，对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充等，对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法，特别是国外子公司，每个国家的财经法规都不一样，更要严格执行当地的会计制度及税收法规，保证每笔经济业务的合理性、合法性。

二、积极筹措资金，拓展融资渠道并合理利用资金

1、加强筹资系统管理，确保资金来源。加强与银行等金融单位的联系和协作，融洽金融单位和企业的关系。利用企业良好的信誉，积极争取国家政策支持，通过贷款、融资等途径来增加可利用资金，对已取得的贷款按时还贷，以形成“有借有还，再借不难”的良性循环，为企业树立良好的信用形象。这样可以拓宽和稳定信贷资金来源渠道。

2、用好金融产品，拓宽融资渠道

目前，各个银行都在创新，不断的出台金融产品，甚至为高端客户专门订制，我们也在积极的改变思路及理念，不能老是把眼光放在银行的传统业务上，及时了解金融产品，根据公司的经济业务特点，寻求两者之间的平衡点，传统的信贷业务拓展到一定规模，很难再有大的突破，而且价格成本也低不下来，今年几个银行的授信，我们都采用了串用规则，贷款规模没有配臵，我们可以做银行承兑汇票、可以做发票融资、也可以做海外人民币贷款等业务，一方面确保公司的现金流，另一方面外币贷款利率低能很好地降低财务成本；
另外还有一个值得推广的业务是内保外贷，将人民币存在国内的银行账户上，银行开出担保函，利用境外银行放款给我们的子公司，对于我们来说人民币存款利率高于海外贷款利率，赚取了利率差，在银行也有了存款，增强了我们在银行的话语权，这个业务我们在蒙古项目上已经开始在实施。

3、利用商业信用的形式在资本市场直接融资。可能在座的各位在2012年对“钱荒”这个词都不感到陌生，“钱荒“出现了两个慌，一是流通货币短暂紧缺而引发银行业间互相抢钱以应对到期兑付，导致银行间市场隔夜回购利率大幅飙升；
二是不辩真假的消息满天飞，造成了民众和企业的一定恐慌。在面对国家“用好增量、盘活存量”的货币政策时，我们财务部门又能做什么呢？那就是：做好资金使用计划，优化配臵资金。在任何时候企业可支配的资金数量都是有限的，但对资金的需求是无限的，通过合理的分析预测，把筹集到的可支配资金有效地组合起来，保持合理的配臵结构。确定各项结构资金计划额度，并将其分解下达到有关部门，以求以最小的资金消耗和占用实现最大的资金收益。

三、加强成本控制

控制成本利润最大化是每个企业追求的最终目标，我们都知道“收入-费用=利润”这个会计方程式，而销售收入由市场环境、市场供求等方面决定，我们能控制的只有成本和费用，企业的生产经营过程，其实就是成本费用的形成过程。要想降低成本费用，控制活动就要贯穿于生产经营的全过程，要让在座的每一位都知道，自己的行为也会对企业的成本水平产生影响；
严格控制日常费用支出，对有的费用则采取严厉的控制手段，即在一定时期内不予开支，促进管理人员勤俭节约。工程总承包是公司发展的方向，对于工程总承包的核算目前财务部还没有完全达到专业化、规范化的要求，公司费控部也是刚刚成立还没有一个完善的工程预算体系，今年，财务部将配合费控部完善这一工作，合理控制工程成本。

四、加快企业会计信息化建设

通过采用计算机网络手段和统一的财务管理软件，可以将过去繁琐的会计数据加工、分析及人工无法做到的基础性管理工作和“人盯人”的监控方式借助计算机管理软件的应用予以取代，使管理工作的“手”伸长，特别是规章制度可以通过计算机程序固化，减少人为因素，从技术上解决信息不及时、不对称和监督乏力、滞后问题。因此，根据集团信息化进程，集团财务以现有的erp财务软件为基础，积极配合集团建立nc管理网络的步伐，建立建全nc财务系统。通过培训使每个员工成为合格的nc系统操作员。并将nc推广到项目财务，使集团帐务系统一体化，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。

五、人才的培养及储备 财务人员从整体上看年龄结构年轻化，专业技术欠缺。特别是财务管理人员不足，主要从以下两方面着手：

1、建立严格的招聘程序，招收具有较高的财务专业知识，并且具有一定的实际管理经验的财务管理型人才和精通会计核算、信息化建设、税务筹划等专业领域的技术性人才。

2、定期对员工进行培训，帮助提高业务素质，更好地完成规定的任务。培训内容包括：员工入职培训；
岗位技能培训；
资格职称证书培训；
最新科技、经济、管理和行业等知识培训。除对财务人员知识培训外，还需从人际沟通能力、财务创新意识、综合事务处理能力等方面加强培训。

六、发扬团队精神、积极参加企业文化建设 企业文化是企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，使企业资源得到合理的配臵，从而提高竞争力，创造和谐的工作环境，发扬团队精神。

2013年将会是我们公司的发展年，今后，我将以一颗感恩的心来做好每一件事，为快速发展中的公司贡献自己的一点能量，同时也

2013年度首文公司先进集体财务部发言稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！今天，我代表先进集体在这里发言，感到由衷的高兴和激动。首先，请允许我代表今天获奖的先进集体，对各位领导一年来的关心、支持和各部门同事的鼎力相助，表示衷心的感谢！ 我们在工作中所取得的成绩，是各级领导科学决策和正确引导的结果，是广大职工任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人。

2013年，财务部全体员工在高效、有序的组织下，结合生产经营实际和公司财务状况，从争取全局最大利益出发，在有限的资金额度内，分轻重缓急地妥善处理各项财务业务。财务部门的日常工作是繁琐的、大量的，每天都要接触多种数据及编制枯燥的报表，每天都离不开资金的收付与财务报账、对账等项工作，经常要配合其他部门进行查账、对账。大家以苦为乐，从来没有怨言，工作兢兢业业，做到每月按时结算、报税、纳税，从无拖沓情况发生。一年来，我们及时为公司各项内、外经济活动提供了应有的配合和支持，较好地满足了各经营管理部门对我们财务部的工作要求。

2013年是首文公司生产经营最为困难的一年。面对销售市场环境的变化，我们在经营管理的各个方面都遇到了许许多多的问题，这

是一个新的生产型企业必经的艰苦过程，作为财务部门理应承担起更重的责任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用户的产品销售现实面前，我们的财务结算工作量大幅上升，但我们还是为公司销售量和销售额的上升而乐此不疲，毫无怨言，细致工作。同时，我们财务部既是一个专业管理部门又是一个为生产经营服务的部门，这是两种不同角色的转换，在我们部门的履职中，既要坚持严格的财务管理，又要做到热情完整的服务，严格管理中不失笑容，热情服务中不失原则，我们严格按照这个要求去做，认真从事自己的专业工作，我部门的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在会计审核中，我们严格按规定办事，一就是

一、二就是二；
对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明，并告知如何完备相关手续和解决问题的办法；
对前来了解财务、税务有关知识和政策法规等情况，我们都尽自己所能耐心解说。我们体会，在能够涉及到财务的方面，我们帮助了人家，就等于帮助了我们自己，帮助别人越多，我们的工作会越顺畅。

我们财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务生产”是财务部应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任，只有不断地学习和总结，管理工作才能得到提高。为继续履行好自己的职责，我们在2014年重点做好以下几个方面的工作：

一、严格遵守并执行公司下发的各项规章制度和管理办法，紧紧围绕确保完成董事会制定的本年度公司生产经营计划目标，努力扩大收入，节能降耗降低各项费用支出，严格按照资金计划使用资金，努力做好资金平衡工作；
积极做好与金融部门的融资工作，配合相关部

门做好项目资金的申请及验收工作；
以厂为家，树立部门的良好形象，遵守和执行各项劳动纪律，以饱满的热情投入到工作中去。

二、去年下发的成本核算体系文件，我们在2014年要认真贯彻执行，继续挖潜降低成本，制订和完善降低成本的措施办法。

三、稳定财务队伍，进一步提高财务人员的综合素质，增强相互工作的认知、理解程度，增强相互之间的工作配合，增强部门员工责任感及企业归属感，保证财务人员队伍的稳定，使公司的财务核算水平进一步的提高。

四、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜，加强对出口货物退税流程的学习，及时享受到国家出口退税优惠政策给企业带来的收益。

五、加强应收账款的管理，协助销售做好公司的资金回笼，有效控制应收账款的增长。认真做好档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清理工作，做到账账、账证、账实、账表相符。

最后财务部全体工作人员还最想说的是：
第一，感谢！我代表财务部感谢各位领导、各位同事的帮助和支持。2013年我们部门取得的成绩，与公司各级领导的帮助、关心、支持分不开，与公司各部门及各位同事的支持和帮助分不开，正是有了各级领导和同事们的大力支持和帮助，我们的工作才得以顺利开展！

第二，温暖！在首文公司这个大家庭里，我们感觉像家一样的温暖，我们为成为首文公司成员而自豪，我们对企业有信心且怀有一颗感恩的心，公司发展的前景，让我们信心百倍。

第三，努力！我们深深懂得，荣誉属于我们也属于大家，同时成绩只说明过去，今天我们仍须继续努力。

我们财务部决心在新的一年里，严格遵守国家财经纪律，认真执行公司各项规章制度，努力提高管理水平和服务能力，戒骄戒躁、百尺竿头更进一步，全身心地把本职工作做好。我们有信心、有决心完成好领导布置的各项工作任务，争取在新的一年里取得更大的成绩，为全面完成公司2014年生产经营任务做出我们应有的贡献。

，

首文财务部王莹篇二：财务部季度年终大会发言稿

各位领导、同仁：
大家好！伏尔泰曾经说过这么一句话：“最长的莫过于时间，因为它永远无穷尽，最短的也莫过于时间，因为我们所有的计划都来不及完成。”回望2012，财务部基本上都在紧张忙碌中度过，每一天都过得充实而繁忙，现将2012年的工作总结如下：

在公司不断发展的过程中，无论是规模、业务都得到了充足的发展，这也给公司新的战略发展提出了新的挑战，当然对财务工作也提出了更高的要求，2012年财务部在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，着重从财务管理的角度，以成本为中心，不断提高财务服务质量。在公司领导与各部门的配合下，公司业绩得到了稳步提升，营业收入xx亿，同比上年增长xx%，营收毛利率xx%，在过去的一年中，财务系统在公司业务不断提升的情况下，逐步完善了公司会计核算体系和制度，有效的跟踪了各项预算与结算情况的执行，严格控制了公司成本；
项目财务在现场经理与总部财务的领导下，定期提醒工程部总经理或项目经理现场资金的状况，配合采购部、物料部做好现场材料物资的管理，并积极与总部财务进行沟通，确定资金动态，以确保项目的正常运行并积极配合现场商务进行工程量的结算与请款工作，按时向当地的税务部门申报缴纳各类税费等等。

俗话说的好：“查找不足赶先进，立足根本争先进”。时光飞逝，2012的工作转瞬即为历史。一年中，财务系统有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，为了将2013的工作做得更好，现将财务部

具体工作规划作如下汇报：

一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、账薄及报表中，以备随时查阅。在办理会计事务时要做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证坚决不予报销，对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充等，对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法，特别是国外子公司，每个国家的财经法规都不一样，更要严格执行当地的会计制度及税收法规，保证每笔经济业务的合理性、合法性。

二、积极筹措资金，拓展融资渠道并合理利用资金

1、加强筹资系统管理，确保资金来源。加强与银行等金融单位的联系和协作，融洽金融单位和企业的关系。利用企业良好的信誉，积极争取国家政策支持，通过贷款、融资等途径来增加可利用资金，对已取得的贷款按时还贷，以形成“有借有还，再借不难”的良性循环，为企业树立良好的信用形象。这样可以拓宽和稳定信贷资金来源渠道。

2、用好金融产品，拓宽融资渠道 目前，各个银行都在创新，不断的出台金融产品，甚至为高端客

户专门订制，我们也在积极的改变思路及理念，不能老是把眼光放在银行的传统业务上，及时了解金融产品，根据公司的经济业务特点，寻求两者之间的平衡点，传统的信贷业务拓展到一定规模，很难再有大的突破，而且价格成本也低不下来，今年几个银行的授信，我们都采用了串用规则，贷款规模没有配臵，我们可以做银行承兑汇票、可以做发票融资、也可以做海外人民币贷款等业务，一方面确保公司的现金流，另一方面外币贷款利率低能很好地降低财务成本；
另外还有一个值得推广的业务是内保外贷，将人民币存在国内的银行账户上，银行开出担保函，利用境外银行放款给我们的子公司，对于我们来说人民币存款利率高于海外贷款利率，赚取了利率差，在银行也有了存款，增强了我们在银行的话语权，这个业务我们在蒙古项目上已经开始在实施。

3、利用商业信用的形式在资本市场直接融资。可能在座的各位在2012年对“钱荒”这个词都不感到陌生，“钱荒“出现了两个慌，一是流通货币短暂紧缺而引发银行业间互相抢钱以应对到期兑付，导致银行间市场隔夜回购利率大幅飙升；
二是不辩真假的消息满天飞，造成了民众和企业的一定恐慌。在面对国家“用好增量、盘活存量”的货币政策时，我们财务部门又能做什么呢？那就是：做好资金使用计划，优化配臵资金。在任何时候企业可支配的资金数量都是有限的，但对资金的需求是无限的，通过合理的分析预测，把筹集到的可支配资金有效地组合起来，保持合理的配臵结构。确定各项结构资金计划额度，并将其分解下达到有关部门，以求以最小的资金消耗和占用实

现最大的资金收益。

三、加强成本控制 控制成本利润最大化是每个企业追求的最终目标，我们都知道“收入-费用=利润”这个会计方程式，而销售收入由市场环境、市场供求等方面决定，我们能控制的只有成本和费用，企业的生产经营过程，其实就是成本费用的形成过程。要想降低成本费用，控制活动就要贯穿于生产经营的全过程，要让在座的每一位都知道，自己的行为也会对企业的成本水平产生影响；
严格控制日常费用支出，对有的费用则采取严厉的控制手段，即在一定时期内不予开支，促进管理人员勤俭节约。工程总承包是公司发展的方向，对于工程总承包的核算目前财务部还没有完全达到专业化、规范化的要求，公司费控部也是刚刚成立还没有一个完善的工程预算体系，今年，财务部将配合费控部完善这一工作，合理控制工程成本。

四、加快企业会计信息化建设

通过采用计算机网络手段和统一的财务管理软件，可以将过去繁琐的会计数据加工、分析及人工无法做到的基础性管理工作和“人盯人”的监控方式借助计算机管理软件的应用予以取代，使管理工作的“手”伸长，特别是规章制度可以通过计算机程序固化，减少人为因素，从技术上解决信息不及时、不对称和监督乏力、滞后问题。因此，根据集团信息化进程，集团财务以现有的erp财务软件为基础，积极配合集团建立nc管理网络的步伐，建立建全nc财务系统。通过培训使每个员工成为合格的nc系统操作员。并将nc推广到项目财务，使

集团帐务系统一体化，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。

五、人才的培养及储备 财务人员从整体上看年龄结构年轻化，专业技术欠缺。特别是财务管理人员不足，主要从以下两方面着手：

1、建立严格的招聘程序，招收具有较高的财务专业知识，并且具有一定的实际管理经验的财务管理型人才和精通会计核算、信息化建设、税务筹划等专业领域的技术性人才。

2、定期对员工进行培训，帮助提高业务素质，更好地完成规定的任务。培训内容包括：员工入职培训；
岗位技能培训；
资格职称证书培训；
最新科技、经济、管理和行业等知识培训。除对财务人员知识培训外，还需从人际沟通能力、财务创新意识、综合事务处理能力等方面加强培训。

六、发扬团队精神、积极参加企业文化建设 企业文化是企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，使企业资源得到合理的配臵，从而提高竞争力，创造和谐的工作环境，发扬团队精神。

2013年将会是我们公司的发展年，今后，我将以一颗感恩的心来做好每一件事，为快速发展中的公司贡献自己的一点能量，同时也篇三：财务部演讲稿 质量在我心中

-------团队协作的重要性 尊敬的领导、各位同事：

大家好，我是陕西长安雅集酒店财务部袁红丽，今天我演讲的题目是“质量在我心中---团队协作的重要性”。

今年三月份，酒店管理公司为充分调动全员服务积极性，进一步提升对客服务质量，使宾客在雅集酒店这个大家庭真正的感受到“宾至如归”。为此，酒店管理公司开展了以“质量在我心中”为主题的活动，活动进了了三个月之久，期间，我们取得了阶段性的成果。

活动伊始，酒店根据各部门实际情况及岗位工作的不同分别进行了切合实际的全方位培训，通过培训大家的专业知识掌握更加丰富，业务技能更加娴熟，工作技巧更有针对性。在与大家的学习过程中，我们将理论与实践相结合，举一反三；
在工作中，将培训知识用于实践，通过实践我们提高了服务技能，实现了服务质量质的飞越，提高了个人工作的综合素质，提升了酒店的整体形象。为此，对此次活动中表现突出的员工评选为明星服务标兵，以激励全体员工的积极性和主动性。

二十一世纪是一个团队协作的年代，没有优秀的个人，只有优秀的团队。如是说个人工作能力是推动企业发展的纵向动力,团队精神则是横向动力。这就如在一个大集体中，很多个小环境组成一个大环境，它的正常运转取决于每个部门的运作是否正常，沟通是否通畅，职能是否完全发挥，员工之间配合是否默契，当我们的团队协作无障

碍，来自团队内部员工内心的凝聚力、向心力就促使我们心往一处想，劲往一处使，这样我们的衣食父母就会觉的舒心。陕西长安雅集酒店的经营理念“打造一座没有冬天的酒店”，这不仅仅表现在酒店内部硬件设施的配备上，“软服务”上的高满意度尤为重要。在平时的工作中，为突显二线为一线服务的理念，最终实现服务于客人的主线。财务部认真做好每次员工业务培训的同时积极引导员工正确的工作思路和工作方法，使之成为习惯。在工作上，虽然我们分工明确、各负其责，但丝毫不影响我们之间的密切配合与协作，我们相互学习，相互配合，互相帮助，有困难大家一起克服。在部门人员紧缺的现状下，每逢月底遇到中厨原材料盘点时，大家主动留守到中餐厅收档结束后参加盘点工作，为了我们的成本核算合理、正确，几百种原材料我们一个个称，一个个数，尽量做到每种材料不多计也不少计，多少次我们为了一个个小小的材料同中厨员工共同探讨怎么计算成本价格比较合理，在部门员工的共同努力下，每月成本报表都能在管理公司要求的时间节点之间上报。

一个人的力量是有限的，惟有相互帮助，相互合作，发挥各自所长，才能使部门及酒店的业绩最佳化，才能创造一个积极向上、合协的大家庭。在今年5月份的陕西省人防会议接待中，原订于全天使用的多功能厅，中途因为会议中有实操演练的部分，早上的会议提前2个小时候结束，下午的会议推后1小时开始。酒店见此空档安排了一家大型用餐，当酒店各部门被通知周日全加班协助接待此次用餐时，酒店各部门没有任何怨言，大家在郑总的带领导下，经历了140 人会场在半小时内恢复为20桌的用餐，用餐的过程中大部分员工要去一楼中餐厅进行传菜或在三楼多功能厅协助服务，用餐结束后大家自觉的收拾餐具、拖地、撤餐桌、进会议桌、铺台呢，在大家的共同努力下，多功能厅立刻恢复为早上的140人会场。短短3个小时，大家干的热火朝天，每个人都汗流浃背，但是没有人叫苦叫累，都觉得很开心。那一刻，我深深地感受到了什么是团队，有这样一支嗷嗷叫的团队，困难就不是困难，它只会变成成功路上的调味品，让我们的生活多姿多彩。

俗话道“人心齐、泰山移”，团结的力量是无穷尽的。当今社会，随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互信任、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题。小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。总之，团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精髓。否则就如同一盘散沙；
一根筷子容易弯，十根筷子折不断„„这就是团队精神重要性力量直观表现，这也是我理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。篇四：季度大会财务部发言稿

工作小结

尊敬的董事长、各位领导、同仁：

您们好！

我是项目部的项目会计，在过去的半年里，我们项目员工经历了不平凡的考验和磨练，在项目部领导的带领下繁忙而充实，每一个员工都带着刻苦的精神在不断努力中伴随这个项目成长，在不同的领域，不同的方面做出了相应的成绩。下面就项目的财务工作汇报如下：
1， 财务核算工作

核算工作是本部门大量的基础工作，大量的资金收付业务，繁杂的日常报销工作，日常财务，会计记账审核工作，会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报工作都能有序的进行、按时完成。在平时的工作中我们注重以下几点：
a:员工考勤、借支的核对工作，月底根据当月员工的出勤、借款、伙食费编制月考勤借款伙食费表张榜公布和员工核对，为年终工资结算做好准备。

b:材料供应商往来账的核对工作，由于语言文字的差异，材料供应商之多，所有在平时的汇款和票据审核中认真把关，月底和每家供应商逐笔核对经济业务，避免在工作出现失误。

c:分包单位的结算工作，在奔萨项目中有俄罗斯的分包商，也有来自国内的分包队伍，对于国内的包商认真做好现场借款和代购材料统计工作，及时将信息反馈给总部，便于总部和包商的

工程结算。对于国外的包商，根据公司审核的工作量和工程合同付款。

2， 做好资金管理工作

认真做好了资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存量情况，根据项目资金的需求做好资金安排工作，月底编制资金收支表报送公司财务部，月初根据项目的需求及时编制本月资金预算计划报送公司。

3， 做好服务工作

财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作。这是两种不同角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热情服务的同时不失原则，这就是我们的工作要求。在会计审核中，严格按公司的财务制度执行，不宜偏私，使内外异法，一就是一，对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人说明，并告知如何办理相关手续和解决问题的方法。

4， 做好纳税申报工作

根据俄罗斯税法要求，完成了恒远国际工程集团有限公司-子公司水泥建设托马斯公司2013年第一季度增值税、利润税、财产税及养老、医疗保险费申报缴纳工作。同时根据对外合同让业主对我们托马斯公司发生的签证费用和个税进行了补偿。

过去的半年我们虽然做出了成绩，但也有不足之处，下半年我们将从以下几个方面进行改进、提高：

1． 在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习

业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；
同时向公司其他财务主管学习领教，择其善者而从之，其不善者而改之，提高自身的综合管理能力。积极参与项目的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督项目对资金进行合理、有效地使用，使效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。

2． 做深、做细日常财务管理工作 在接下来的半年，我们计划多花一些时间，多研究研究财务软件的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让项目的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。

3． 不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平

对财务知识以外的与建筑安装有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。

4． 加强内、外部的沟通，搜集有关信息

在下半年，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种

联动效应，对项目各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。

最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持我们工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。篇五：财务部发言稿

财务部发言稿

各位员工，大家好！

财务部门对一个公司起着至关重要的作用，对公司所有项目起到事实监控作用，财务部为公司独立部门，财务工作的中心紧紧围绕公司的工作重心，在经营管理中发挥监督、控制、预测、决策的职能，为管理层决策提供依据。

为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为，合理控制费用支出，特制定本制度。制度包括以下内容：
借款管理制度、日常费用报销管理，劳保品，薪福利及相关费用支出制度、专项支出财务报销。

在试运行阶段主要任务是负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理，并根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。另外，我们还要搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

最后我想说的是，虽然纽易斯特是一家刚成立的新公司，经济基础还不牢固。

财务部发言稿

各位员工，大家好！

财务部门对一个公司起着至关重要的作用，对公司所有项目起到事实监控作用，财务部为公司独立部门，财务工作的中心紧紧围绕公司的工作重心，在经营管理中发挥监督、控制、预测、决策的职能，为管理层决策提供依据。

为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为，合理控制费用支出，特制定本制度。制度包括以下内容：
借款管理制度、日常费用报销管理，劳保品，薪福利及相关费用支出制度、专项支出财务报销。

在试运行阶段主要任务是负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理，并根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。另外，我们还要搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

最后我想说的是，虽然纽易斯特是一家刚成立的新公司，经济基础还不牢固。但是，我相信，在大家的共同努力下，我们的公司会发展的越来越好！

保卫部安全发言稿

各位老师、同学们：

首先呢，我自我介绍下我是保卫部副部长负责监察安全隐患方面的负责人。我叫XXS 我们软件学院学生会保卫部安全检查组是积极配合学生处（科）抓好校纪校规的落实工作和日常纪律检查工作,关注同学的思想动态,注意收集一切可能违纪的信息和学生违纪的行为,及时向学生处（科）汇报并协助处理；
配合学院安保部门做好学校的安全防范工作,注意收集治安、刑事等相关信息,及时向安全保卫部门反映,并协助学院安保部门做好治安、消防等的检查落实工作。同时自己也要做到有应对发情况的能力.

为了强化同学们安全防范意识，维护正常的教学和生活秩序，给全院学生营造一个良好的学习环境，院保卫部特制定本学期工作计划：

一、抽查就寝情况

每周安排一次全院学生就寝纪律的检查，不定具体时间。通过抽查的形式，了解学生们在宿舍就寝的纪律情况和相关问题。及时传达同学们对宿舍方面的相关信息。从中发现同学们就寝时的一些问题。

二、深入学院同学当中了解情况

把安全知识传达到各班班长、保卫委员和女生委员那里，通过老师的细心讲解，强化学生安全防范意识的作用。让同学们深刻了解我院及周边环境，校园存在的如：偷窃现象，加强对于校内外的安全问题的警惕。

在以后的工作当中我们会更加认真负责的，针对学生防火和防盗的工作，禁止同学赌博、通宵上网和打架斗殴等各种安全性的行为加强关注，同时加强查寝制度，为保障同学们的生命和财产安全做贡献。结合实际，为同学们的安全问题排忧解难。也通过和领导老师反映协商，在下去开展工作交流会议。认真学习、着重探讨安全内容，我们学生干部也更要自我约束，以身作则。同时，加强交流与沟通，相互借鉴建议，反馈同学们的意见。

在此坐的同学应该都是班级或学生干部，我们了解各方面的安全动态；
不止是要我们孤军奋战，我希望 你们作为一名学生干部，不仅要了解安全知识的重要性，还应该去了解同学们的思想和生活情况。我们要去制止一切危害自身和同学们利益的行为，及时和我们反映情况，给我们提供宝贵的意见和支持！要发扬学生干部的优良素质。

院学生会保卫部

2011年10月27日

发言稿

2011年很快就要过去，在公司领导的正确领导下，在集团公司的大力支持下，泰岱生产部留下了一个又一个坚实的脚印。2011是不平凡的一年，这一年国际光伏市场风云变换，形势异常严峻，但就在这一年我公司组件产品首次批量出口到英国市场，硅棒及硅片产品实现量产。在企业的起步阶段，虽然没有轰轰烈烈的战果，但产品的质量得到了用户的高度认可，实现了零投诉，为今后公司大跨步的前进打下了坚实的基础。为完成2012年30MW组件的生产任务，把2012年的工作做得更好，生产部将从以下几个方面展开工作：

总结今年展望明年，2012年是充满机遇与挑战的一年，是公司大跨越的一年，生产部作为公司重要的组成部分，深知自己肩上的重任，为了切实做好2012年的工作，生产部将围绕以下几点展开工作：

一、安全生产，提高产量

严格按照“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产管理制度，要求人员按照标准作业流程进行生产，确保设备和人员安全，强调用电安全，预防火灾发生。强化夜间值班责任制度，保障车间设备财产安全。在保障安全的同时，努力提高生产效率，进而增加产量，克服一切困难，在规定时间内保质保量完成生产任务。

二、确保产品质量

严格按照ISO9001国际质量管理体系要求，把产品质量放在第一位，牢记“质量是企业的生命线”。原材料检验方面，根据国内外原材料最新的资料，制定符合本公司的原材料检验标准，按照标准要求和规范进行检验，并实行检验和实验相结合的方式，实验和生产同步，实时监测生产过程中的半成品品质状况。过程检验方面，配备专门的质量巡检员，划分责任区域，对员工操作及中间产品质量进行全程监控并记录，将违反规定进行错误操作的员工，及时进行纠正并记录，对中间过程出现的产品质量问题及时向前反馈，做好各种巡检记录，根据记录严格进行考核。产品最终检验方面，严格按照成品检验规范进行检验，对不符合标准要求的产品及时隔离，找原因，想办法，努力减少废品率，并做到不合格产品一律不发货。定期召开质量分析会，对生产过程中以及最终产品出现的问题

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及时指出并分析原因，提高全员质量意识，以过硬的产品质量打造泰岱品牌。

三、搞好产品创新

技术的革新使企业具有生命力，创新是企业的核心竞争力，生产部秉承集团公司的发展思想，努力开拓创新，不断改进工艺，提高技术水平，使产品品质走在同行业前列。提倡和鼓励技术革新，为技术人员提供良好的开发环境，奖励那些提出新方法并用于实践，对产品质量的提升有突出贡献的员工。同时，紧跟国内外先进的技术发展脚步，确定有技术含量的创新课题并努力达到目标，高起点高定位，瞄准高端产品，重点开发高性能产品。同时，不能简单停留在“通过认证”这样的层次上，要努力开拓新的认证服务，提高产品竞争力。除了技术部人员以外，带动和激励全体组件车间员工积极学习技术，提高自身技能，对于在技术革新上确有提高产品生产产量、质量和改善工作环境、降低生产成本等特殊贡献，并在生产中得到证实的，将报请公司给予表彰奖励。

四、降低成本，使利润最大化

“以经济效益为中心”是新一年的工作核心，生产部将围绕降低成本，使利润最大化展开工作。合理计算辅助材料使用量，在保证产品质量的前提下，改进生产工艺。做好废料、边角料的充分利用，对于裁剪剩下的边角料，做好计算，作为填充材料来使用。严格按照计划量准备物料，杜绝浪费。对每次订单剩余的原材料按照要求进行包装，防止材料氧化或吸水，影响下次使用。提高设备的利用率，合理利用电和气，杜绝浪费。努力提高员工操作技能，严抓绩效考核，特别是对于电池片要做好监控，努力控制好破碎率，将破碎率降低到千分之三以下。在易耗品使用方面，制定专门的制度，定时定量发放，节约成本。总之，尽最大努力，降低生产成本，保障利润的最大化。

五、加强队伍建设

一个成功的企业离不开睿智的领导，更离不开一支强有力的团队。在目前的生产过程中人的因素无论对产品质量、产量还是生产成本的控制，都起着至关重要的作用，因此，在2012年，将重点做好员工的技能培训工作，同时严格抓好员工的绩效考核，实行竞争机制，能者上，庸者下，平者让，为生产车间营造一种你追我赶，争做第一的氛围。在岗位培训工作方面，避免培训的随意性，要按照计划进行，内容要全面，包括工艺技术、现场6S管理、质量意识、节约意识

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等内容，同时适当安排一些增加团队意识的团体活动和讲座，全面提升员工技能和素质。

2011年是充满曲折与坎坷的一年，但2012年是崭新的一年，我们对2012年充满憧憬和期待，生产部会以饱满的热情投入到新一年的工作中，以辛勤的汗水和优异的战果回报公司。

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篇1：生产部经理演讲稿

演讲稿 尊敬的鲁董、各位领导及各位经理；
大家好

首先非常感谢公司领导给我提供了一个展示自我工作能力和才干的好机会。公司本次调整我为生产部主管我感觉身上责任的重大，我深知，这意味着公司对我的厚爱，也意味着责任；
既意味着信赖，更意味着考验。在此，我向各位就我今后工作的几点想法和思路与大家共同交流一下。

我们公司的门窗事业部自从2006年成立至今已经走过了6个多年头，再此期间经历个不少的风风雨雨，但是在鲁总的正确领导下及各位领导的正确努力下，我们的产品也是从一两种产品发展到现在的十多种产品，我们的生产部门系统也是从不成熟到现在基本成熟，我们的市场却在日益的扩大，我可以说门窗部的每一个阶段的变化在我的心中都有深深的感触，现在我做为生产部主管，我们部门现在的情况给大家介绍一下。

生产线；
不定期给员工培训：（例如一些理论知识和实际操作手法。）维持生产正常运作，监督生产线各工序的操作是否符合工艺要求，达到品质标准，坚决抵制不合格产品组装入库，对生产线各工序物料，品质、效率，不定时跟进工作结果（让工作操作畅顺）达成目标，准时交货，对生产线的物料收发、运送要做好相关数据记录，对成品，半成品要标识清楚，例如：物料名称，日期、数量、合格、不合格等状态。记录生产数据统计日常报表，例如：出勤报告、出数统计表、工序生产效率表、以及员工每天出勤数一览表。

产品质量方面

我们在完成公司给我们的数量上的任务外，我们也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量关，特别是产品老化实验进行不低于6小时，发现问题及时进行调整，保证产品质量，大大减少了外部质量问题，同时利用品质科及生产过程及时为操作员工灌输质量观念，坚持操作工按工艺要求操作，根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量，操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新员工在独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法，根据产品特征分类及质量要求，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要班组的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节，产品质量将会稳步提高，从而达到满足客户的质量要求和目标。

存在的不足与差距

1、计划力不够，造成抓工作考虑客观的多，没有主观上进行分析，无形中对车间计划放松了标准，

2、工作存在主动性不够，只满足按部就班的工作，而没有能够积极主动开展工作，进一步深化，细化计划管理工作。

3、缺乏的生产持续化的预测安排。没有长远的打算，造成后期生产安排不连贯。

针对于以上问题，我做为生产部主管，有不可推卸的责任，对此我深表歉意，但是我对做好下步的工作我有充满信心，

再此我向大家表个态，希望大家监督。

一、作为一名管理者必须具备良好的敬业精神和沟通协作能力。

二、以提高自身素质为突破口，要经常把自己放在公司发展的总体框架中来审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。必须在工作中不断地提高自己。力争在生产管理能力上有所突破。

；

三、以提高工作效率为根本，随时动态掌握人员、产品、状况，做到随时有事能够随时处理。减少各环节工作中不必要的阻力和压力，从而有效提高工作效率。

；

四、俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一名生产主管，在日常工作中，事事自己首先坚决做到，。在日常工作始终以公司利益为重，团结，协作，出色地完成各项生产任务。

五、注重细节管理。细节决定成败，生产管理人员更要加强细节观念。将细节决定成败的理念引入实际工作中。从细节入手，在细节中挖掘潜力，以认真的态度做好工作中的每一件小事，只有这样，才能在每一个平凡的岗位上发挥最大的作用， 小事不能小看，细节方显魅力。以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的岗位上创造出最大价值。

六、树立高度的质量意识 ；

。质量是企业的生命。一个真正有生命力的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的。一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。企业只有把讲究质量放在整个工作的第一位，生产过程中做到层层把关，点点控制，把质量作为企业的生命来抓，始终给客户提供优质的产品。我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。

最后，面对接下来的工作，我们班组愿意以最饱满的热情对待新的每一天，团结协作，克服存在的不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为公司的发展尽我们最大的努力。

祝；

身体健康 万事如意

生产部主管；
沈尧连 2011-9-15篇2：生产部发言稿 发言稿

尊敬的各位领导、同事：
大家下午好！

刚才各位领导和同事为自己的工作及后续工作作了总结和布置安排，接下来，我就介绍下我们****生产部的基本情况，同时对往后的工作也作出积极展望。

我们****生产部才成立不久，大家也都已看到了，目前二楼生产线的装修工作正如火如荼地进行着。虽没正式投入运营，但我们对未来已绘就美好蓝图，整装待发，誓将为公司创造良好效益，争取做大做强，也将以扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入往后生产工作中。

现在针对往后工作作如下几点计划。

首先，合理规划，尽快投入生产运营。为了整个企业的发展，我们抓紧时间，加快步伐，争取尽快完成装修工作，布置安排妥当****生产设备、检测仪器等，完善生产部门相关文件、制度，尽早让产品正式投入生产运营，使产业链更加规范，合理。

第二，明确好自己的定位，配合各部门，完成工作指标。销售是前沿，生产一线员工是公司发展的坚实后盾，我们将做到勤沟通，提高生产效率，一切为销售提供最优质的服务。现在距离目标日期还有50天，作为生产部，我们将不惜一切力量尽快将产品投入生产，确保最终目标的实现。

第三，将安全问题置于首位，科学生产，确保产品质量。有句话说得好，“安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”，落实规章制度，每一项作业都强调安全的重要性，加强安全生产的控制、实施、严格执行生产操作规程。确保高质量产品进入市场，树立并维护企业良好形象。

第四，营造良好工作氛围，为企业做大做强而奋斗。生产一线员工将营造比、学、赶、超的良好氛围，深挖内潜，向管理要效益，做到高效生产。我们也将精打细算，节约降耗，为企业争取更大的利润空间。多加强交流学习，取人之长、补己之短，没有最好只有更好，生产部全体员工将齐心协力、扎实工作，不断督促自我向更高更远的目标迈进，为企业做大做强而努力奋斗！

我的发言结束，谢谢大家！ ****生产部

2011年11月11日篇3：生产部发言稿 发言稿

2011年很快就要过去，在公司领导的正确领导下，在集团公司的大力支持下，泰岱生产部留下了一个又一个坚实的脚印。2011是不平凡的一年，这一年国际光伏市场风云变换，形势异常严峻，但就在这一年我公司组件产品首次批量出口到英国市场，硅棒及硅片产品实现量产。在企业的起步阶段，虽然没有轰轰烈烈的战果，但产品的质量得到了用户的高度认可，实现了零投诉，为今后公司大跨步的前进打下了坚实的基础。为完成2012年30mw组件的生产任务，把2012年的工作做得更好，生产部将从以下几个方面展开工作：

总结今年展望明年，2012年是充满机遇与挑战的一年，是公司大跨越的一年，生产部作为公司重要的组成部分，深知自己肩上的重任，为了切实做好2012年的工作，生产部将围绕以下几点展开工作：

一、安全生产，提高产量

严格按照“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产管理制度，要求人员按照标准作业流程进行生产，确保设备和人员安全，强调用电安全，预防火灾发生。强化夜间值班责任制度，保障车间设备财产安全。在保障安全的同时，努力提高生产效率，进而增加产量，克服一切困难，在规定时间内保质保量完成生产任务。

二、确保产品质量

严格按照iso9001国际质量管理体系要求，把产品质量放在第一位，牢记“质量是企业的生命线”。原材料检验方面，根据国内外原材料最新的资料，制定符合本公司的原材料检验标准，按照标准要求和规范进行检验，并实行检验和实验相结合的方式，实验和生产同步，实时监测生产过程中的半成品品质状况。过程检验方面，配备专门的质量巡检员，划分责任区域，对员工操作及中间产品质量进行全程监控并记录，将违反规定进行错误操作的员工，及时进行纠正并记录，对中间过程出现的产品质量问题及时向前反馈，做好各种巡检记录，根据记录严格进行考核。产品最终检验方面，严格按照成品检验规范进行检验，对不符合标准要求的产品及时隔离，找原因，想办法，努力减少废品率，并做到不合格产品一律不发货。定期召开质量分析会，对生产过程中以及最终产品出现的问题

1 / 3及时指出并分析原因，提高全员质量意识，以过硬的产品质量打造泰岱品牌。

三、搞好产品创新

技术的革新使企业具有生命力，创新是企业的核心竞争力，生产部秉承集团公司的发展思想，努力开拓创新，不断改进工艺，提高技术水平，使产品品质走在同行业前列。提倡和鼓励技术革新，为技术人员提供良好的开发环境，奖励那些提出新方法并用于实践，对产品质量的提升有突出贡献的员工。同时，紧跟国内外先进的技术发展脚步，确定有技术含量的创新课题并努力达到目标，高起点高定位，瞄准高端产品，重点开发高性能产品。同时，不能简单停留在“通过认证”这样的层次上，要努力开拓新的认证服务，提高产品竞争力。除了技术部人员以外，带动和激励全体组件车间员工积极学习技术，提高自身技能，对于在技术革新上确有提高产品生产产量、质量和改善工作环境、降低生产成本等特殊贡献，并在生产中得到证实的，将报请公司给予表彰奖励。

四、降低成本，使利润最大化

“以经济效益为中心”是新一年的工作核心，生产部将围绕降低成本，使利润最大化展开工作。合理计算辅助材料使用量，在保证产品质量的前提下，改进生产工艺。做好废料、边角料的充分利用，对于裁剪剩下的边角料，做好计算，作为填充材料来使用。严格按照计划量准备物料，杜绝浪费。对每次订单剩余的原材料按照要求进行包装，防止材料氧化或吸水，影响下次使用。提高设备的利用率，合理利用电和气，杜绝浪费。努力提高员工操作技能，严抓绩效考核，特别是对于电池片要做好监控，努力控制好破碎率，将破碎率降低到千分之三以下。在易耗品使用方面，制定专门的制度，定时定量发放，节约成本。总之，尽最大努力，降低生产成本，保障利润的最大化。

五、加强队伍建设 一个成功的企业离不开睿智的领导，更离不开一支强有力的团队。在目前的生产过程中人的因素无论对产品质量、产量还是生产成本的控制，都起着至关重要的作用，因此，在2012年，将重点做好员工的技能培训工作，同时严格抓好员工的绩效考核，实行竞争机制，能者上，庸者下，平者让，为生产车间营造一种你追我赶，争做第一的氛围。在岗位培训工作方面，避免培训的随意性，要按照计划进行，内容要全面，包括工艺技术、现场6s管理、质量意识、节约意识

2 / 3等内容，同时适当安排一些增加团队意识的团体活动和讲座，全面提升员工技能和素质。

2011年是充满曲折与坎坷的一年，但2012年是崭新的一年，我们对2012年充满憧憬和期待，生产部会以饱满的热情投入到新一年的工作中，以辛勤的汗水和优异的战果回报公司。

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发言稿

各位领导下午好：

20××年是全面贯彻落实党的十七大作出的战略部署的第一年，是我国的奥运年和改革开放30周年，是中国共产党建党××周年。在20××年里，我们质检部党支部在公司党委、行政的直接领导关心下，紧贴公司经济运行新平台，以抓质量促党建，抓党建促质量为指导思思想，团结带领全体党员、干部、骨干和生产检验人员，树立质量市场理念观，求真务实，强化产品检验，严把产品质量关，较好地完成各项检验任务，为公司的提速增效作出了积极贡献，发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

一是贯彻党委行政决策，做好形势任务教育：在员工中大力开展了十七大专题、科学发展观，和谐社会建设、公司方针目标教育。围绕发展主旋律，积极搞好黑板报、厂报、广播站的宣传报道工作；
以鼓舞和激励员工斗志及干劲。积极组织科普、安全、节能、质量、创优等宣传教育活动；
在部门内部大力营造学先进、讲正气、争贡献的浓厚氛围。

二是转变思想理念，搞好支部自身建设。部门党支部紧紧围绕严把质量关这个中心，突出员工精神面貌、思想观念、工作作风三大转变，狠抓自身建设，积极发挥党骨干作用，大力开展一个党员一面旗，积极开展党内争先创优活动，充分发挥党员的先锋模范作用，较好地促进了部门内部各项工作的开展。

三是围绕产品检测，开展卓有成效的工作。党政班子心往一处想，

劲往一处使，凝心聚力，带好队伍，从加强内部管理入手，从降低成本、降低消耗开刀，着力开展减少错漏检，提高技能的劳动竞赛活动，较好地完成了公司下达的各项任务。

今年公司的各项发展任务较重，我们质检部决心在公司党委、行政的领导下，眼睛向内、苦练内功、深化管理、提高素质，全力做好全年的各项工作：

一是切实把生产和市场工作放在首位、及时完成各项产品检测任务。

二是精心完成好工程用新品研发试验。

三是以产品质量创新为主题，认真做好国家试验室开展工作。 四是紧贴市场营销，努力做好招投标服务工作。

五是加强产品检验现场的定置和环境管理。

六是搞好检验设备控制，确保产品质量稳定提高。

七是坚持以人为本，推进员工理念创新和部门制度创新，以实际行动为企业改革发展作出新的、更大的贡献。

学习方法发言稿（共17篇）

学习发言稿（共12篇）

班干部发言稿（共17篇）

先进党支部发言稿（共17篇）

跟岗学习发言稿（共18篇）

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